某通风空调施工工程施工组织设计方案word文档下载

目录1编制依据2工程概况3施工安排4施工准备5主要施工方法6质量检验与验收7各项管理措施

×××工程通风空调施工方案1编制依据施工图纸序号图纸名称图纸编号出图日期备注1通风空调设施1-××200．主要施工规范、规程序号类别名称编号1国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-98人防工程施工及验收规范GBJ134-902行业洁净室施工及验收规范JGJ71-903地方建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003工程建设监理规程DBJ01-41-2002建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-20034企业建筑给水排水暖通空调燃气工程施工工艺标准主要标准图集序号类别名称编号1国家2行业3地方建筑设备通用图集91SB1、6主要法规序号类别名称编号1国家2行业3地方2工程概况序号项目内容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6质量监督单位7施工总承包单位8施工主要分包单位9合同承包范围10合同工期11合同质量目标土建工程概况序号项目内容1建筑功能公共建筑2建筑特点智能化设计3建筑面积m2总建筑面积战地面积地下建筑面积地上建筑面积4建筑层数地上层地下层5建筑层高m地下部分人防层、设备层地上部分首层、标准层、顶层6建筑高度m建筑总高、室内外高差、檐口7结构形式基础结构筏板式基础主体结构框剪结构屋顶结构现浇结构8结构断面尺寸外墙厚度mm300内墙厚度mm200楼板厚度mm100、200、300空调、通风系统工程概况编号系统编号服务范围空调方式1冷热源2台直燃型化锂吸收式机组，总冷负荷KCal/h、总热负荷KCal/h2空调X-1首层风机盘管+新风X-2*层——**层风机盘管+新风3冷冻水L-1首层空调机组所需冷冻水L-2*层——**层新风机组及风机盘管所需冷冻水4冷却水LQ-1两台直燃机的冷却水均由两台冷却塔冷却后循环使用，冷却水温为30~32℃，冷却塔安装在十八层屋顶。5补水B-16排烟PY-1地下二层双速排烟风机PY-2新风机组7正压送风SY-1前室正压送风管道式斜流风机，设在顶层机房内每层设正压送风口，火灾时由消防中心启动送风机。SY-2合用前室正压送风各系统简图：3施工安排施工管理机构组织施工的总体构想建立本工程专业施工安装项目领导班子，由担任项目经理、担任主管工程师、由担任通风专业工长、由担任空调水专业工长、材料员、资料员组成，负责本工程的施工、材料供应、技术管理和进度协调工作。组织由空调、通风等专业工程技术人员组成的专业技术组，负责施工技术、计划、变更洽商和工程技术资料的填写与管理工作，技术组内设兼职质检员负责施工质量监督把关。根据土建总的施工进度计划，×年×月×日前各层通风管安装完毕，×年×月×日前空调水系统安装完毕，×年×月×日前各层空调机组、机房内空调机组安装完毕。按专业、按项目、按工序、按系统及时进行预检、试验、隐检、冲洗、调试工作，并完成各种记录单填写和整理工作。施工总体安排的顺序根据施工过程的情况分为三个施工阶段：预留孔洞和预埋件（主体结构施工阶段）；设备及管道安装（装修阶段）；试运行及调试阶段。在结构施工阶段、分段验收后，及时组织队伍插入系统管道的安装。预留予埋阶段（主体结构施工）结构施工阶段，在做好管道及预埋套管的预制加工工作的基础上，配合土建做好管道风道穿越墙壁、楼板等结构的预留孔洞、预埋套管、预埋件，如设计有变更应及时通知有关专业人员做好配合，避免后期剔凿，在浇筑混凝土过程中要派专人看守维护，跟班作业，以免混凝土振捣时套管移位，在外墙结构安装套管时，位置、标高应准确，钢筋绑扎时预留套管，安装要牢固，套管内应做防腐，随进度做好相应的资料，做到不超前，不滞后。设备及管道安装（装修阶段）配合土建编制单独的施工方案，注意与其他专业协调工作，破坏结构部分应征得土建同意方可进行，成品、半成品要注意保护，防止任何破坏和偷盗情况的出现。安装工序的安排在结构施工到层时，可提出层以下的材料计划，随之配合施工。安装原则应先上后下，先内后外，先两边后中间。空调水系统立管及支管的安装立管待土建工程结构施工到层左右开始插入施工，采取从下到上的施工方法，支管待土建专业墙板施工完毕，500mm线放完后即可进行安装。地下室管道及空调机房的安装地下室的冷水机组、燃气锅炉及水泵等是本专业的心脏，在施工时难度较大，所以列为重点，在土建结构砌墙前应先考虑设备进出口，设备安装前要对设备进行开箱检查，就位前检查设备基础的基础强度是否达到，地脚螺栓预留孔是否正确。通风管道的安装通风管道要提前在加工车间加工制作，在土建工程施工到层之前进行风管工程量的计算以及绘制出风管大样图，拆完顶板模板，500mm线放完后即可逐层进行通风管道的安装。3.4分项试验及系统总调试的安排（调试阶段）各系统的阀门在××年××月×日前要进行单项水压试验，风机盘管、在××年××月×日安装前要进行单项水压试验及三试运转，送风机、排风机单机试运转。设备层及管道井内空调水管，在××年××月×日前要进行单项水压试验，在××年××月×日管道保温前要进行系统水压试验。试压合格后进行冲洗。各层的送风管要在××年××月×日建筑吊顶前要进行漏风试验。空调系统在××年××月×日进行冬季供暖调试，在××年××月×日夏季要进行系统调试试验。严格按照设计及施工验收规范的要求做好空调通风系统的设备、系统的调试，调试全部合格后，把所有的手续及资料整理完毕，签字齐全。与其他专业的协调配合要点予留予埋套管、孔洞，在结构施工时必须派专业人员跟班作业，严禁以后乱剔凿。所有在吊顶内的风管、水管必须在吊顶前检验试验完毕。必须考虑大型设备吊装、就位的运输问题，如需予留施工洞与结构专业提前协商，设备安装就位后土建方可封堵。风水管与其他专业管道发生交叉碰撞时，要在图纸会审时提出与其他专业共同协商解决。风管安装必须要与土建、电气、水暖专业配合好，如安装位置与电缆桥架、电管、水管有冲突时，应首先考虑风管安装，其次水暖安装，最后电气管线安装。各楼层风管安装遵循下列原则：先地下，后地上，尽量沿楼层向上走。先安装立风管，后安装水平管。先安装干管，后安装支管。按系统划分，先安装空调系统，后安装送、排风和防排烟系统。现场安排及平面布置图施工进度计划,见表3.7。表3.7XX工程通风空调专业施工进度计划表序号施工部位施工项目日期6月7月8月9月10月11月12月1结构施工予留予埋4人2地下**层风管安装20人3**空调机组安装30人4**新风机组安装10人5**风管安装6**风管保温7**水管安装8**风机盘管4施工准备技术准备图纸会审：明确合同签订的施工项目及配合项目，认真研究和熟悉图纸，了解设计意图、工艺流程、设备位置，为图纸会审和设计交底做好准备。由专业工程师、技术员、工长、预算员参加交底及图纸会审，提出问题及合理化建议，把问题解决在开工之前。在会审和技术交底过程中，做好各项变更。开工前做好施工方案的交底，对过程做到通盘考虑、整体规划。抓紧时间提前做出设备及材料计划，做好书面技术质量及安全交底，在进行到室内装修阶段时，要进行样板交底。配齐所执行的规范、规程、标准图籍等。主要机具计划：空调水专业施工机具见表4.2.1。表4.2.1空调水专业施工机具表序号机具名称规格单位数量备注1交流电焊机套*2台式钻床套**3电动试压泵台**4电动套丝机台**5手动试压泵台* 通风专业施工机具见表4.2.2。表4.2.2通风专业施工机具表序号机具名称规格型号单位数量备注1龙门剪板机**台*如风管采用工厂加工，可不准备这些机械。2联合咬口机**台**3合缝机***台**4台钻**台**5卷圆机**台*6折方机**台**7拉铆枪**把**调试测量仪器见表4.2.3。表4.2.3调试测量仪器表序号机具名称规格型号单位数量备注1温湿度检测仪器***套*2风速检测仪****套**3通风检漏灯*****台**4弹簧式压力*****台**5漏风量检测仪器*****台*6电压表******主要材料设备及配件的采购计划按照规范和图纸的要求，对材料和主要设备进行进场检查及复试，对重点管材进行抽查。选定厂家、品牌之前要对其产品性能，在其它工程中使用情况进行充分的了解，然后选定供货商，所有的空调通风设备都要有产品合格证、使用说明书及相关的质量检测证明，各种器材、设备及附属零件等进入施工现场使用前要认真进行检查，技术质量必须符合国家规定标准。各种设备及配件需在安全、防雨的场所存放，码放整齐，并作标识。主要设备、材料明细见表。表4.3.1主要设备、材料明细表序号名称规格型号数量进场时间备注1冷冻机组2冷冻水泵3冷却水泵4空调补水泵5软化水箱6软化水设备7电子水处理设备8冷却塔9风机盘管10空调机组11新风机组12加压送风机13排风排烟风机14钢管15镀锌板风管劳动力计划及工人培训选用的施工队伍必须满足本工程的各项要求，选用有施工经验的操作人员，持证上岗率达到80％。由于通风空调系统工程复杂，我们在选用施工队伍时特选用曾干过类似工程的施工队伍。根据工程进度和流水作业情况适时调整，确保不窝工，不拖延正常施工。劳动力计划见表4.4.2。表4.4.2劳动力计划表序号施工阶段工种数量备注1予留予埋水暖**结构2安装水暖**通风**电焊**3调试水暖**通风**4竣工水暖**通风**在施工前对操作工人进行培训，尤其是电焊工、水暖工通风工必须进行操作培训并严格考核，持证上岗。明确质量标准，和各系统的施工工艺。5主要施工方法预埋套管、预留孔洞在结构施工阶段，随结构施工进度安排人员加工各种预埋件及制作木盒子。本工程由于地下室管道设备多，故在地下室墙体及顶板绑筋及合模前，一定要派人仔细放置各种埋件及木盒，穿外墙时必须要做防水套管，合模前组织技术人员进行检查验收，要求不得遗漏、错位。预留孔洞按设计要求施工，设计无要求时按规范规定施工。套管安装一般比管道规格大1～2号，内壁作防腐处理或按设计要求施工。托、吊卡架制作按DBJ/01-26-2003的规定制作，管道托、吊架间距不大于该规程的规定。固定支架的制作与施工安装按设计详图施工。预留洞、埋件位置、标高必须符合设计要求。预留孔洞时由土建配合，通过钢筋工、木工、专业工长、专业质检员四道程序，确保无误后方可施工。通风系统安装风管的制作与安装风管的制作工艺流程材料：通风送风系统为优质镀锌钢板，消防排烟风管选用δ＝mm普通钢板，前者以折边咬口成型，后者以卷折焊接成型，法兰角铁采用优质产品。其中风管及配件钢板厚度、圆形风管法兰、巨型风管法兰规格详见表5.2.1.2:表5.2.1.2-1风管及配件钢板厚度（mm）表类别直径或边长圆形风管巨型风管除尘系统风管中、低压系统高压系统D（b）≤320320＜D（b）≤450450＜D（b）≤630630＜D（b）≤10001000＜D（b）≤12501250＜D（b）≤20002000＜D（b）≤4000按设计按设计按设计表5.2.1.2-2金属圆形风管法兰材料规格表风管直径D（mm）法兰材料规格螺栓规格扁钢角钢D≤140020×4—M6140＜D≤28025×4—280＜D≤630—25×3630＜D≤1250-30×4M81250＜D≤2000-40×4表5.2.1.2-3金属巨型风管法兰材料规格表风管长边尺寸（mm）法兰材料规格（角钢）螺栓规格b≤63025×3M6630＜b≤150030×3M81500＜b≤250040×42500＜b≤400050×5M105.风管及附件的加工应注意以下几个问题：(1)材料均有合格证及检测报告。(2)防锈除尘必须彻底，不彻底的不得进入第二道工序。镀锌钢板可用中性洗涤剂清除油污，冷轧板、角钢应用钢刷刷彻底，清除锈迹和浮尘，直至露出金属本色。(3)咬口不能有胀裂、半咬口现象，焊缝应整齐美观，无夹渣和漏焊、烧熔现象，翻边宽度为6-9mm。四角不开裂，矩形风道断面宽度≤900mm的底边，不得有拼接缝，大于900mm的不得有横向拼接缝。(4)制作应严格按照GB50243－2002、JGJ71－90、DBJ/T01－26－2003的有关规定和要求。(5)法兰、铆钉、螺栓全为镀锌件，铆钉不得用抽心铆钉，且铆钉圆头应在内，铆接只能用手工铆，不得用机械铆接。(6)铆钉及螺栓孔距必须≤100mm，且法兰四个角均就有螺栓孔。(7)垫片用楔口型，拼接缝不得是一直缝（含斜直缝）。(8)风管加固只能用法兰外加固，不得用内加固措施。不得将外围加固角钢与风道铆固或螺栓固定。(9)风管加工后应按GB50243－2002要求进行灯光检漏，矩形风管成形后检查两边及两对角线尺寸，圆形风管检查任意相互垂直两直径的尺寸，误差符合规范允许值内。风管安装工艺流程：管道加工后进行擦拭并临时封堵，防止污物进入管内，风管进场后要再次进行加工质量检查和修理，并用棉布擦拭内壁后再进行吊装，吊装还要随时擦净内壁的重复污染物，然后立即封堵敞口。安装过程中还必须进行分段灯光检漏，合格后才能继续安装。安装时法兰接口处螺栓要首尾处于同侧，拧紧时对称进行，外露部分长度不大于螺栓直径长度。一般长度为直径的一半，阀件安装位置正确，启闭灵活，并有独立的支、吊架。为保证支、吊架的安装质量，吊架安装前必须先实地放线，并用经纬仪校核，确定吊杆长度、支架标高和吊杆宽度，以保证安装平直，吊架排列整齐美观，风道与支架横梁间垫δ＝mm硅橡胶垫片，支架与钢结构只能用卡箍固定，不得用焊接或钻孔固定。一般风管最大边不超过1800mm，风管吊架可采用角钢做横担，在地下室风管尺寸大的地方用槽钢做横担。法兰垫料垫接方法及选择一般空调系统及送排风系统选用8501密封胶条，厚度mm，排烟系统选用石棉橡胶板厚度mm。风机的安装工艺流程基础验收→开箱检查→搬运→清洗→安装、找平、找正→试运转、检查验收。风机设备安装就位前，按设计图纸并根据建筑物的轴线、边缘线及标高线放出基准线，将设备基础表面的油污、泥土杂物和地脚螺栓预留孔内的杂物清除干净。风机安装在无减震器的支架上垫上mm厚的橡胶板，找平找正后固定牢固。风机与电动机的传动装置外露部分必须安装防护罩，风机的吸入口或吸入管直通大气时，加装保护网或其它安全装置。通风机与风管连接：根据基础尺寸与说明书量出风机安装位置及标高，定出风机吸入和排出口的位置，风机与风管连接，风机排出口与风管连接处的坡度角不大于30°，吸入口与风管连接处软管的长度为mm。风机试运转时，叶轮旋转方向必须正确，经过不少于2h的运转后，滑动轴承温升不超过35℃，最高温度不超过70℃，滚动轴承温升不超过40℃，最高温度不超过80℃。风管保温采用保温板，保温时下料要准确，切割面要平齐，在下料时要使水平面、垂直面搭接处短边顶在大面上，粘贴保温板前管壁上的尘土、油污要擦净，将粘接剂分别涂在保温板和管壁上，稍后再粘接，保温板粘好后外缠玻璃丝布刷防火涂料。阀件的安装安装前应详细审阅图纸，明确工艺流程和各设备的接口位置和尺寸，先在纸面上放大，再到实地检验调整，使各阀件与管道连接顺畅、外观整齐。安装前认真学习安装说明书，充分了解其结构尺寸和性能，加速施工进度，提高安装质量。排烟风口的安装，要随土建装修进行，先作好埋设木框，然后在风口和阀件上钻孔，在用木螺丝固定，安装时要注意找平，并用密封胶堵缝。防火阀、调节阀、密闭阀安装后启闭灵活，设备与周围围护结构要留足检修空间。消声器的安装消声器消声弯头要设置单独的支架，不使风道承受其重量。支、吊架、托架上穿吊杆的螺孔距离要比消声器宽mm，吊杆套丝mm，安装方向要正确。风口安装在土建装饰墙面刮白，吊顶安装基本完毕后开始安装风口，安装时每人两副白手套（每天换洗），不能把风口弄脏，风口与风管连接采用拉铆枪拉铆，风管管壁在风口内边外侧，风口管壁与风管之间用海绵条或8501胶条封严，风口的形式、位置在尊重设计的基础上灵活掌握，如在方格吊顶房间，风口要尽量居中，不能居中的也要尽量美观。空调水系统的安装风机盘管的安装工艺施工准备→电机检查试转→表冷器水压检验→吊架安装→风机盘管安装→连接配管。风机盘管进场时要进行验收，做单机三速试运转水压试压，试验压力为系统工作压力的1.5倍，不漏为合格。卧式机组由支吊架固定，并便于拆卸和维修，凝结水排水管坡度要符合设计要求，冷凝水必须畅通地流到设计指定位置，供回水阀及水过滤器要靠近风机盘管机组安装。冷热媒水管与风机盘管连接采用钢管或紫铜管，接管必须平直，紧固时用板手卡住六方接头，以防损坏铜管。凝结水管宜软性连接，软管长度一般不大于mm，材质采用管，并用喉箍紧固，严禁渗漏，坡度必须正确，凝结水畅通地流到指定位置，凝结水盘不得倒坡，无积水现象，风机盘管与冷热媒管连接必须在管道系统冲洗、排污后进行连接，以防堵塞热交换器，暗装的卧式风机盘管吊顶要留有活动检查门，便于机组能整体拆卸和维修。管道系统安装工艺标准空调冷热水管采用钢管。焊接钢管或无缝钢管必须必须有产品合格证和技术质量鉴定文件，且符合国家或部级标准，其外观表面不得有显著的锈蚀、凹陷、扭曲等弊病，管壁≤3.5mm时钢管表面不得有1mm深的伤痕。连接时DN≤40mm采用丝扣连接，丝接接口安装时扣肥瘦要适中，外露丝扣不大于3扣，套丝部分和锌皮损坏处必须采用可靠的防腐措施（涂防锈漆后再涂银粉漆），DN>40mm采用焊接，其外观质量要求焊缝表面无裂纹气孔、弧坑和夹渣，焊接咬边深度不超过0.5mm，两侧咬边的长度不超过管的20％，且不超过40mm。支架的安装支架的预留孔洞不宜过大，且深度不得小于120mm，浇灌的混凝土应为加膨胀剂的干凝性豆石混凝土，成排支架的安装应保证其支架台面处于同一水平面上，必须垂直于墙面，钢管支架的间距（单位m）见表5.3.2.2：表5.3.2.2钢管支架的间距（单位m）表DNmm)1520253240507080100125150200保温管道不保温管管道的阀门按规范进行水压试验，对主控阀门必须做好工程标识，对号入座安装。管道阀门DN＜50mm采用阀，DN≥50mm采用阀。进场的管道配件（管卡、托架）存在的问题是：材质不符合规范要求，表现在比规定的薄，制作加工尺寸随心所欲不规范，没有严格按照91SB图集的加工尺寸加工，严重影响安装质量和创优的质量保证条件，因此加强材料的进场检查，不合格的坚决退货。管道设备的防腐及保温管道设备及容器清污除锈。清污除锈选用刮刀、锉刀将管道表面的氧化皮去掉，然后用钢丝刷和砂纸反复除锈，直至露出金属本色为止，在刷油漆前用棉纱再擦一遍浮土。管道设备及容器的防腐必须按设计要求进行施工，容器、镀锌钢管刷银粉漆两道，锌皮被损坏的刷防锈漆两道，银粉漆两道。外露螺栓部分刷黄油。冷冻水管保温采用材料，其规格型号见表5.3.3.3：表5.3.3.3冷冻水管保温材料规格型号表管径保温厚度mm选用板材备注DN******管道立管保温时，其层高≤5m，每层设一支撑托盘，层高>5m，每层不少于两个支撑托盘，支撑托盘焊在管壁上，其位置在立管卡子上部200mm处，托盘直径不大于保温层厚度，法兰、阀门单独保温。冷冻水管保温管的支吊架和保温管道间，保温层不得间断。主要设备的安装冷水机组安装(1)本工程采用台型号为和台型号为的冷水机组，夏季为该工程提供冷源。(2)冷水机组进场必须有产品合格证、检测报告，若是进口产品还必须有商检证明。冷水机组机座要求平整光洁，表面不平整度不得大于0.1%。(3)冷水机组的就位先用汽车吊吊入设备口内，用φ159无缝钢管做滚杠，在倒链与千斤顶的配合下将机组就位于机座上，并找平找正。（也可选用其他方法）(4)冷水机组接管时，不能将管道的重量落在机组上。冷却塔的安装(1)本工程采用台型号为和1台型号为的冷却塔。(2)冷却塔进场有产品合格证，检测报告。(3)冷却塔机座的尺寸及地脚螺栓的规格、位置必须根据实际设备要求确定。(4)冷却塔的安装要在厂家技术人员的指导下完成。空调机组的安装工艺由于外形较大，且外壳较薄运输中尽量保护好，分别把机组运到各层的机房，在土建砌墙前要考虑机组是否能进房间，如进不去则要先把机组运进去后再砌墙。6质量标准与验收6.1通风机的安装质量标准见表6.1。表6.1通风机的安装质量标准项次项目允许偏差mm检验收方法1中心线的平面位移10经纬仪和拉线尺量检查2标高±10水准仪拉线和尺量检查3皮带轮轮宽中心平面偏移1在主、从动轮端面拉线尺量检查4传动轴水平度在轴或皮带轮0°和180°的两个位置上，用水平仪5联轴器两轴芯径向位移在联轴器互相垂直的四个位置上，用百分表检查两轴线倾斜风管水管安装质量标准见表6.2。表6.2风管水管安装质量标准表序号分项工程质量要求项目标准值允许偏差制mm/m规范标准目标的标准1风管安装2水管安装3机组安装4盘管安装通风空调系统检验批的划分见表6.3。表6.3通风空调系统检验批的划分表序号子分部工程分项工程按分段与部位按专业系统按其他条件验收批集合验收批集合验收批集合1送排风系统风管与配件制作地下一层2个N个N个2防排烟系统3空调系统4净化空调系统5制冷系统6空调水系统通风空调系统验收计划及程序原材料、成品、半成品以及设备的进场验收在各种原材料、成品、半成品进场时必须经过现场工长×××、材料员×××、技术人员×××、质量检查员×××共同验收，质量、规格型号符合要求后，填写材料进场报验单，报请现场专业监理工程师验收并签认后方可使用。设备进场时，要进行开箱检验，参加人员有现场管理人员、监理工程师、设备供应厂家等共同进行并填写设备开箱检验记录，参加人员签字齐全。质量验收程序验收批验收→分项工程验收→（子分部）分部工程验收→备案→建设单位验收→（子单位）单位工程验收。各种质量验收参加人员见表6.4.3。表6.4.3各种质量验收参加人员表序号验收表名称质量自检人员质量检查平定人员质量验收人员验收组织人参加验收人员1施工现场质量管理检查记录项目经理项目经理项目技术负责人：×××总监理工程师2检验批质量验收表班组长专业质检员：××项目技术负责人：×××监理工程师：××3分项工程质量验收表班组长项目技术负责人：××专业质检员：××监理工程师：××4分部（子分部）质量验收记录项目经理项目经理技术负责人、设计、建设总监理工程师5单位（子单位）竣工验收记录项目经理项目经理设计、企业技术、质量部门6单位工程质量控制资料核查技术负责人项目经理分包、技术企业技术、质量部门7单位工程安全功能资料核查技术负责人项目经理监理、企业技术、质量部门8单位工程观感质量检查记录表技术负责人项目经理监理、企业技术、质量部门施工调试内容与方法进场阀门强度和严密性试验。试验数量及要求：主控阀门100%逐个进行编号、试压填写试验单，安装时对号如座。试验压力为该阀门公称压力的1.5倍。其他阀门按不同进场日期、批号、不同厂家每类抽10%，但不少于1个进行试压，试压标准同主控阀门。合格后分类填写试压记录单。空调水系统水压试验单项试压：包括局部属于隐蔽工程的单项水压试验及支路或整个系统与设备连接前的水压试验，分别填写记录单。综合试压：是系统全部安装完后的水压试验，每个系统分别填写。试验标准：试验压力为工作压力的1.5倍。管道冲洗试验管道冲洗要按系统、分区分别进行冲洗，冲洗前将流量孔板、滤网、温度计等暂时拆除，待冲洗完后在安上，冲洗流量按流速不小于1.5m/s计，直到出水口水色和透明度、浊度与进水口水质一样为合格。通风系统试验通风管道漏风量试验(1)漏光法检测：通风系统管道安装后应分的分段进行灯光检，抽检率为50%，低压系统风管每10m的漏光不应超过2处，且每100m的平均漏光点不应超过16处；中压系统风管10m的漏光点不应超过8处，测试中如发现有缝漏光，应进行打胶处理。(2)测试漏风量装置，见GB50243-2002第85页附图漏风量测试计算公式：Q=3600ε·α·An△P式中：Q漏风量（m3/h）ε气流束膨胀系数α孔板的流量系数An孔板开口面积(m2)ρ空气密度(Kg/m3)△P孔板压差(Pa)通风系统安装后，进行各分路及风口风量的调试和测量，并填写记录单。风机、新风机组要先进行单机试运转，通风系统安装完成后还必须按规范规定进行无负荷和全负荷联合试运转，试运转时间和记录的参数及其他内容详见规范规定。施工资料的收集与整理计划通风空调工程施工资料收集整理计划见表。表通风空调工程施工资料收集整理一览表序号类别资料名称归档保存单位资料收集份数施工监理建设档案1C1施工管理资料C1-1施工现场质量管理检查记录1×22专业单位提供企业资质专业人员岗位证书*×13C1-3施工日志1×*4C2施工技术资料专业单位提供施工方案1×*5C2-1技术交底记录1×*6C2-2图纸会审记录*×47C2-3设计变更通知单*×48C2-4工程洽商记录*×49C4施工物资资料C4-1材料、构配件进场检验记录*×110C4-3设备开箱检验记录*×111C4-4设备及管道附件试验记录*×212供应单位提供制冷机组及设备的产品质量合格证、质量证明文件*×213阀门出厂合格证及检测报告*×214疏水器出厂合格证及检测报告*×215水箱出厂合格证及检测报告*×216分集水器出厂合格证及检测报告*×217减振器出厂合格证及检测报告*×218集气罐出厂合格证及检测报告*×219仪表出厂合格证及检测报告*×220绝热材料等出厂合格证及检测报告*×221板材、管材质量证明文件*×222主要设备安装使用说明书*×223C5施工记录C5-1隐蔽工程检查记录*×324C5-2预检记录*×125C5-4交接检查记录*×226C6施工试验记录C6-2设备单机试运转记录*×327C6-3系统试运转调试记录*×3C6-18灌水试验记录*×128C6-19强度严密性试验记录*×329C6-21冲（吹）洗（脱脂）试验记录*×130C6-23补偿器安装记录*×131C6-39风管漏光检测记录*×132C6-40风管漏风检测记录*×133C6-41现场组装除尘器、空调机漏风检测记录*×134C6-42各房间室内风量温度测量记录*×135C6-43管网风量平衡记录*×136C6-44空调系统试运转调试记录*×337C6-45空调水系统试运转调试记录*×338C6-46制冷系统气密性试验记录*×339C6-47净化空调系统测试记录*×340C6-48防排烟系统联合试运行记录*×341C7质量验收施工单位提供检验批质量验收记录表*×242分项工程质量验收记录表*×243分部（子分部）工程质量验收记录表*×444竣工图编制单位提供通风空调工程竣工图*×34546施工资料的收集整理计划本工程施工资料共收集××套，其中交建设单位×套，交施工单位×。现场设专职资料员一名，负责施工过程施工资料的整理组卷保管工作。施工资料实行技术负责人负责制，通风空调专业工程师×××负责形成通风专业过程的技术资料，工长×××负责形成施工记录，材料员×××负责形成物资资料的材质证明，检测报告材料报验单等，质检员×××负责形成质量验收资料等。各种施工资料必须与工程同步。6.6.3施工资料的收集整理要求和措施严格按照建筑工程资料管理规程的要求进行收集整理。按系统分别进行编号整理成册，封皮目录齐全。分公司、项目部每月定期进行资料检查，及时发现资料中存在的问题，查明原因，责任落实到人，限期整改完毕。6.6.3.4施工资料必须与工程同步完成。施工资料的收集整理与收入效益挂钩，奖优罚劣，在每月检查评比时得分在90分以上的奖励元，80分以下的给予责任人元。7各项管理措施7.1.1工期目标本工程合同工期为d，年月日开工，200年月日竣工。7.1.2实现工期目标的措施为配合土建,确保工期目标，拟定如下管理措施：7.1.2.1在项目部统一指挥下，密切各工种的协调，组织多个施工小组，精密配合土建工序扩大工作面，加速施工进程。7.1.2.2认真做好施工组织设计，精心安排施工工序搭接，根据本工程楼层多，每层工作面少的特点，做到主体交叉作业，穿插施工，缩短工序间隔时间，提高工程进度。7.1.根据土建施工进度按季度、月份、周进行详细施工形势分析，及时调整施工工序搭接和劳动力、技术力量安排，使其适应总体进度的需要。7.1.做好物资、设备的采购、定货、加工计划和进场计划，建立追踪制度，每个月末依工程形象进度调整进度计划，避免或减少二次搬运和停工待料现象。7.1.加强质量管理，提前解决施工中出现的矛盾，保证一次成活，避免返工。7.1.按施工进度计划组织有关施工人员进场，要保证充足的劳动力。科学管理、合理安排施工顺序，根据施工位置不同的施工段，合理安排劳动力，组织两班作业，实行立体交叉施工。在生产高峰期适当增加施工队伍人数。7.1.认真研究施工方案，合理利用工作面组织好流水施工，在结构阶段，配合好土建作好预留、预埋工作，保证土建流水施工，通风管在具备施工的条件下超前安装。7.1.开工前将施工计划上墙，与施工班组签订工期保证书。施工中严格按计划进行，并将完成情况与计划进行对比，定期召开质量、进度分析会，如有拖延工期情况发生，定出处理措施，及时赶上。7.1.与甲方、监理、设计单位密切配合及时解决有关图纸不详，变更洽商等问题。施工人员要读懂图纸，弄懂设计意图，并与其它专业配合确认可施工后方可进行。.要做到技术先行，有问题及时找设计及甲方，通过办理变更洽商处理设计技术问题。技术交底要及时，技术人员注意与土建及其它专业的交圈，避免不必要的返工。要做到先交底后施工。要求施工人员素质要高，熟悉施工工艺及质量标准，技术质量人员要加强现场检查，班组加强自互检，做到一次合格。7.3.1材料、设备的质量控制加强原材料及设备的检验工作，材料进场时由材料员组织工地技术人员、质检员、工长联合进行检查，对不合格材料立即清退出场，检查合格后报监理验收。属于乙方订货的设备，在订货的前3d，现场技术负责人写出订货技术交底，明确设备规格、型号及各种具体要求。设备进场时，由材料员组织技术员、质检员、工长验货，对不合格产品坚决不允许进场，检查合格后报甲方、监理，做好各项记录，甲方、监理签字确认后方可投入使用。

对于甲方提供的设备，设备到场前，甲方提前通知我方工地负责人，我方检查设备是否具备进场条件，设备存放点是否合适，并及时通知甲方。设备验收由甲方组织监理、我方技术人员、质检员、工长、材料员进行开箱检查，将检验结果填入设备开箱检查记录表格中，各方检验人员签字盖章，作为设备的技术档案，现场材料员必须向甲方索取产品质量合格证、进京许可证、详细的产品使用安装说明书及厂家对该设备的测试报告，如上述文件不齐全，现场拒收该设备，以免造成不可挽回的损失。大型设备的搬运和安装有施工方案，由质量小组审批并监督其实施。7.3.2施工过程的质量控制7.3.工程质量必须贯彻以预防为主的方针，严把质量关，加强质量控制，认真贯彻执行工程质量保证手册。7.3.对全体施工人员进行质量意识教育，做到特殊工种持证上岗率100％。加强技术交底，交清质量标准和质量通病防治措施，技术人员深入检查技术交底执行情况，班组严格按技术交底施工，达到一次成活不返工。7.3.每周召开一次现场质量分析会，针对质检员查出的问题，甲方监理的意见，上级部门提出的问题、土建及各专业之间的矛盾，分析其原因，制订出协调措施并组织实施整改。7.3.在分段工程施工完毕后，由工长组织技术员、质检员进行专项检查，检查合格后报监理，监理签字确认后方可进行下一步工序。7.3.加强隐检工作，所有隐蔽工程均在自检合格、质检员通过的前提下报监理工程师检验签字后方可隐蔽，并要求资料齐全。7.3.2.6狠抓质量意识教育，定期组织学习质量管理知识。7.3.成立以班组为核心的质量管理小组，围绕质量目标解决质量通病，提高工程质量。7.3.完善技术交底，技术员、施工员必须针对准备施工的项目提前交底，班组长在施工前认识熟悉图纸，把问题发现解决在施工之前。坚持“样板制”，建立样板间（段），确保工程质量。风管成品必须码放在平整、无积水、宽敞的场地，不与其他材料、设备等混放在一起，并有防雨、雪措施，码放时要按系统编号、整齐、合理，便于装运。风管搬运装卸要轻拿轻放，防止损坏成品，风管下料要使用不产生划痕的画线工具，操作要使用木锤或有胶皮套的锤子，不得使用铁锤。镀锌铁皮要保证表面光滑洁净，放在宽敞干燥的隔潮木头垫架上叠放整齐。法兰用料分类码放，露天放置必须采取防雨、雪措施，以减少生锈现象。风口成品要采取防护措施，保护装饰面不受损伤。防火阀执行机构要做好保护，防止执行机构受损或丢失。风机盘管及空调机组运到现场后采取措施，妥善保管，码放整齐，必须有防雨、雪措施，冬季施工时，风机盘管水压试验后随即将水排放干净，以防冻坏。材料进扬要注意码放整齐，管道要及时除锈刷漆，各种设备要注意防止雨淋日晒。施工结束后要做到“活完脚下清”，注意成品保护。做到文明施工，注意保护本专业及其它专业的成品及设备。所有施工人员必须树立“安全第一”的思想，认真贯彻执行安全技术规程，防止事故发生。7.6.2未受过正规安全教育的人不得上岗或直接参与施工。7.6.3班组长、安全员应进行每天安全交底，每周安全教育，每月安全检查，制定安全措施。7.6.4进入现场必须戴安全帽，扣好帽带。2m以上高空作业，必须戴上安全带，扣好保险钩。高空作业，不得往上或往下扔物。各种设备必须有可靠的安全接地及防漏电保护器，才可使用，不懂电器及机械人员严禁使用。吊装区域严禁入内。现场物料按指定地点码放整齐，施工人员严禁穿越危险地区，按指定路线进入操作地点，杜绝“走近路”思想，注意与持物者保持距离。楼内、楼外有防护设备的地方可施工，注意楼内各种予留洞口、电梯井、管道井等。气焊设备远离易燃易爆物品，氧气、乙炔瓶、施焊点三者相距不小于10m，注意有看火人及灭火设备。电焊时注意防止电弧伤眼。7各种机具及设备使用前先检查，如有破损、漏电，修复后方可使用。电动工具先在空载下启动，操作人员带绝缘手套。管道试压前先检查管与支架紧固性，管道堵板牢固性，确认安全后再试压。按规定压力试压，升压降压要缓慢进行，不可过急，压力较高时要划定危险区，派人看护，不可任意提高压力。不可拿电动工具开玩笑。射钉枪不可随意射钉、打薄板，以免穿透伤人。生活区保持整洁，宿舍、食堂干净卫生。电钻、电锤等噪音较大机具，尽量避免在居民休息时间使用。施工现场保持整洁、卫生、无污物、无污水，生活垃圾集中堆放，集中清理，现场设立专人管理的垃圾站，施工垃圾及时清理，现场设定人、定时打扫，在施工现场严禁大小便，一经发现，严肃处理。通风空调专业要达到降低工程成本%。为实现目标，特制定如下措施：大力推广新技术、新材料、新工艺的使用，加快施工进度，提高工程质量。提高对材料节约的认识，加强原材料管理水平、严格定额领料制度，材料的领用和发放按施工任务书中的数量严格执行。严把材料及验收关，按规范要求复验，符合质量标准后方可使用，严格采购计划，防止超前超量采购，避免积压，设备材料进场做好验收并入库管理。保管好进场的各种材料，防变质、防损坏、防锈蚀、防过期等，按材料的性能及保存需要进行保管，材料堆放要整齐有序，管材码放要搭好架子。加强库房管理，完善各项管理制度，库房台帐齐全，库内干净整齐。计划准确，加强材料管理，积极搞好零星材料的回收工作，在施工中做到活完料净，料用多少领多少，多余的及时放回仓库，减少损耗。周密计划，减少窝工现象，科学选用机械，协调使用，提高机械使用效率。所有材料设备都要入库保存，设备材料要随用随领。特别是进口设备在交安条件不成熟时不能进入现场。料厂周围必须有畅通的排水沟，现场的管材等材料要存放在料棚内或加盖苫布，以防雨淋日晒。施工机具要设防雨罩或置于棚内，电器设备必须绝缘良好。地下室外墙及屋面的予留孔洞要堵塞严密，防止雨水流入给工程造成损失。冬季施工施工要注意防火、防冻、防风、防滑防煤气中毒。各种水压试验必须在采暖条件下进行，确保管道设备不被冻坏。怕冻材料要放入有采暖的库房保管，如阻燃密封胶带“8501”等均要采取防冻措施。

1总则为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程项目施工管理水平，特制定本规范。本规范适用于新建、扩建、改建等建筑工程项目施工组织设计的编制与管理。建筑工程施工组织设计应结合地域条件和工程特点进行编制。编制与管理建筑工程施工组织设计，除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。2术语2.0.1施工组织设计constructionorganizationplan

以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

2.0.2施工组织总设计generalconstructionorganizationplan以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

2.0.3单位工程施工组织设计constructionorganizationplanforunitproject

以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。

2.0.4施工方案constructionScheme

以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。

2·0·5施工组织设计的动态管理dynamicmanagementofcon-structionorganizationplan

在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。

2.0.6施工部署constructionarrangement

对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。

2.0·7项目管理组织机构projectmanagementorganization施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。2.0.8施工进度计划ConstructionSchedule

为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。 2.0.9施工资源constructionresources

为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。2.0.10施工现场平面布置constructionsitelayoutplan在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。

2.0.11进度管理计划Schedulemanagementplan保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。2.0.12质量管理计划qualitymanagementplan保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。

2.0.13安全管理计划Safetymanagementplan保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。

2.0.14环境管理计划environmentmanagementplan保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2.0.15成本管理计划。ostmanagementplan保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。3基本规定3.0.1施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

3.0.2施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：

1符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；

2积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；

3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；4采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；5与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。3.0.3施工组织设计应以下列内容作为编制依据：

1与工程建设有关的法律、法规和文件；

2国家现行有关标准和技术经济指标；

3工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；

4工程施工合同或招标投标文件；

5工程设计文件；

6工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；

7与工程有关的资源供应情况；

8施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。3.0.4施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。3.0.5施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：1施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；

2施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；

3由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；

4规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

3.0.6施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：1项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：

1）工程设计有重大修改；

2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；3）主要施工方法有重大调整；

4）主要施工资源配置有重大调整；

5）施工环境有重大改变。

2经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施；3项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。

3.0.7施工组织设计应在工程竣工验收后归档。4施工组织总设计4.1工程概况4.1.1工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。4.1.2项目主要情况应包括下列内容：

1项目名称、性质、地理位置和建设规模；

2项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；3项目设计概况；

4项目承包范围及主要分包工程范围；

5施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；6其他应说明的情况。

4.1.3项目主要施工条件应包括下列内容：

1项目建设地点气象状况；

2项目施工区域地形和工程水文地质状况；

3项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况；

4与项目施工有关的道路、河流等状况；

5当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；6当地供电、供水、供热和通信能力状况；

7其他与施工有关的主要因素。4.2总体施工部署4.2.1施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署：1确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标；

2根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划；3确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。4.2.2对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。4.2.3总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。

4.2.4对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。

4.2.5对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。4.3施工总进度计划4.3.l施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。4.3.2施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。4.4总体施工准备与主要资源配置计划4.4.1总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。4.4.2技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段（期）施工的需要。

4.4.3主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。

4.4.4劳动力配置计划应包括下列内容：

1确定各施工阶段（期）的总用工量；

2根据施工总进度计划确定各施工阶段（期）的劳动力配置计划。

4.4.5物资配置计划应包括下列内容：

1根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划；

2根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置计划。4.5主要施工方法4.5.1施工组织总设计应对项目涉及的单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所采用的施工方法进行简要说明。4.5.2对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行简要说明。4.6施工总平面布置4.6.1施工总平面布置应符合下列原则：

1平面布置科学合理，施工场地占用面积少；

2合理组织运输，减少二次搬运；

3施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；

4充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；

5临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置；

6符合节能、环保、安全和消防等要求；

7遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。

4.6.2施工总平面布置图应符合下列要求：

1根据项目总体施工部署，绘制现场不同施工阶段（期）的总平面布置图；

2施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。

4.6.3施工总平面布置图应包括下列内容：

1项目施工用地范围内的地形状况；

2全部拟建的建（构）筑物和其他基础设施的位置；3项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等；4施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；5相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。5单位工程施工组织设计5.1工程概况5.1.1工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。

5.1.2工程主要情况应包括下列内容：

1工程名称、性质和地理位置；

2工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的J晴况；

3工程承包范围和分包工程范围；

4施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求；

5其他应说明的情况。

5.1.3各专业设计简介应包括下列内容：

1建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；

2结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；

3机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。

5.1.4工程施工条件应参照本规范第4.1.3条所列主要内容进行说明。5.2施工部署

5.2.1工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。5.2.2施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定：1工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系；

2施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、．装修装饰和机电设备安装三个阶段。

5.2.3对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。

5.2.4工程管理的组织机构形式应按照本规范第4.2.3条的规定执行，并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。5.2.5对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。5.2.6对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。

5.3施工进度计划

5.3.1单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。5.3.2施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。5.4施工准备与资源配置计划5.4.1施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。1技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等；1）主要分部（分项）工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案，施工方案可根据工程进展情况，分阶段编制完成；对需要编制的主要施工方案应制定编制计划；

2）试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定；3）样板制作计划应根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。

2现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要，准备现生活等临时设施。

3资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。5．4．2资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。1劳动力配置计划应包括下列内容：

1）确定各施工阶段用工量；

2）根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。2物资配置计划应包括下列内容：

1）主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量；

2）工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。5.5主要施工方案5.5.1单位工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300中分部、分项工程的划分原则，对主要分部、分项工程制定施工方案。

5.5.2对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。5.6施工现场平面布置5.6.1施工现场平面布置图应参照本规范第4.6.1条和第4.6.2条的规定并结合施工组织总设计，按不同施工阶段分别绘制。

5.6.2施工现场平面布置图应包括下列内容：

1工程施工场地状况；

2拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等；3工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积；

4布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等；

5施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；6相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。6施工方案6.1工程概况6.1.1工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。

6.1.2工程主要情况应包括：分部（分项）工程或专项工程名称，工程参建单位的相关情况，工程的施工范围，施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求等。

6.1.3设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。

6.1.4工程施工条件应重点说明与分部（分项）工程或专项工程相关的内容。6.2施工安排6.2.1工程施工目标包括进度、质量、安全、环境和成本等目标，各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。

6.2.2工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。6.2.3针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施。

6.2.4工程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中确定，并应符合总承包单位的要求。6.3施工进度计划6.3.1分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排，并结合总承包单位的施工进度计划进行编制。

6.3.2施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。6.4施工准备与资源配置计划6.4.1施工准备应包括下列内容：

1技术准备：包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等；

2现场准备：包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等；

3资金准备：编制资金使用计划等。

6.4.2资源配置计划应包括下列内容：

1劳动力配置计划：确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表；

2物资配置计划：包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。6.5施工方法及工艺要求6.5.1明确分部（分项）工程或专项工程施工方法并进行必要的技术核算，对主要分项工程（工序）明确施工工艺要求。6.5.2对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程（工序）等应做出重点说明。6.5.3对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备应通过必要的试验或论证并制定计划。

6.5.4对季节性施工应提出具体要求。7主要施工管理计划7.1一般规定7.1.1施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。

7.1.2各项管理计划的制定，应根据项目的特点有所侧重。7.2进度管理计划7.2.1项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上顺利衔接。

7.2.2进度管理计划应包括下列内容：

1对项目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成；

2建立施工进度管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度；

3针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，包括施工组织措施、技术措施和合同措施等；

4建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施；

5根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。7.3质量管理计划质量管理计划可参照《质量管理体系要求》GB/T在施工单位质量管理体系的框架内编制。

质量管理计划应包括下列内容：1按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解，质量指标应具有可测量性；2建立项目质量管理的组织机构并明确职责；

3制定符合项目特点的技术保障和资源保障措施，通过可靠的预防控制措施，保证质量目标的实现；

4建立质量过程检查制度，并对质量事故的处理做出相应规定。7.4安全管理计划7.4.1安全管理计划可参照《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001，在施工单位安全管理体系的框架内编制。7.4.2安全管理计划应包括下列内容：

1确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标；2建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责；3根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置；4建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度；

5针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施；对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划；

6根据季节、气候的变化，制定相应的季节性安全施工措施；

7建立现场安全检查制度，并对安全事故的处理做出相应规定。

7.4.3现场安全管理应符合国家和地方政府部门的要求。7.5环境管理计划7.5.1环境管理计划可参照《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001，在施工单位环境管理体系的框架内编制。7.5.2环境管理计划应包括下列内容：1确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标；2建立项目环境管理的组织机构并明确职责；3根据项目特点，进行环境保护方面的资源配置；4制定现场环境保护的控制措施；

5建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理做出相应规定现场环境管理应符合国家和地方政府部门的要求。7.6成本管理计划成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制。成本管理计划应包括下列内容：

1根据项目施工预算，制定项目施工成本目标；2根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解；3建立施工成本管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度；4采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本；5.确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施。

7.6.3必须正确处理成本与进度、质量、安全和环境等之间的关系。7.7其他管理计划7.7.1其他管理计划宜包括绿色施工管理计划、防火保安管理计划、合同管理计划、组织协调管理计划、创优质工程管理计划、质量保修管理计划以及对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等生产要素的管理计划等。

7.7.2其他管理计划可根据项目的特点和复杂程度加以取舍。7.7.3各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等。条文说明制订说明《建筑施工组织设计规范》GB/T50502一2009经住房和城乡建设部2009年5月13日以第305号公告批准、发布。为便于广大施工、设计、科研、学校等单位有关人员在使用本规范时能正确理解和执行条文的规定，《建筑施工组织设计规范》编制组按章、节、条顺序编制了本规范的条文说明，供使用者参考。在使用中如发现本条文说明有不妥之处，请将意见函寄中国建筑技术集团（地址：北京市北三环东路30号，邮政编码：100013,Email:dengshuguang2OO7@163·com）。本规范以建筑工程作为对象，对施工组织设计的编制和管理加以规定，范围涉及施工组织总设计、单位工程施工组织设计及施工方案。

本规范全面兼顾各地区、各企业不同的施工管理水平，突出重点，体现先进性、科学性和可操作性的原则，对施工组织设计的主要内容提出要求，但对具体内容的编制及编排不加以限制。本规范是在施工组织设计已在我国使用几十年这一背景下编制的，各地区、各企业对施工组织设计的编制和使用都有自己不同的习惯，有些地区还制定了地方标准。在本规范编制过程中各编制组成员充分表达了自己的观点，讨论稿也经过多次修改，最大限度地吸收了各编制组成员的意见。同时，本规范也经过了广泛的征求意见。

本规范在内容上不与现行标准相矛盾，在应用时可与地方现行标准或要求相结合。1总则1.0.1建筑施工组织设计在我国已有几十年的历史，虽然产生于计划经济管理体制下，但在实际的运行当中，对规范建筑工程施工管理确实起到了相当重要的作用，在目前的市场经济条件下，它已成为建筑工程施工招投标和组织施工必不可少的重要文件。但是，由于以前没有专门的规范加以约束，各地方、各企业对建筑施工组织设计的编制和管理要求各异，给施工企业跨地区经营和内部管理造成了一些混乱。同时，由于我国幅员辽阔，各地方施工企业的机具装备、管理能力和技术水平差异较大，也造成各企业编制的施工组织设计质量参差不齐。因此，有必要制定一部国家级的《建筑施工组织设计规范》，予以规范和指导。1.0.3由于各地区施工条件千差万别，造成建筑工程施工所面对的困难各不相同，施工组织设计首先应根据地区环境的特点，解决施工过程中可能遇到的各种难题。同时，不同类型的建筑，其施工的重点和难点也各不相同，施工组织设计应针对这些重点和难点进行重点阐述，对常规的施工方法应简明扼要。2术语2.0.1施工组织设计是我国在工程建设领域长期沿用下来的名称，西方国家一般称为施工计划或工程项目管理计划。在《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358一2005中，把施工单位这部分工作分成了两个阶段，即项目管理计划和项目实施计划。施工组织设计既不是这两个阶段的某一阶段内容，也不是两个阶段内容的简单合成，它是综合了施工组织设计在我国长期使用的惯例和各地方的实际使用效果而逐步积累的内容精华。施工组织设计在投标阶段通常被称为技术标，但它不是仅包含技术方面的内容，同时也涵盖了施工管理和造价控制方面的内容，是一个综合性的文件。

2.0.2在我国，大型房屋建筑工程标准一般指：

125层及以上的房屋建筑工程；

2高度10Om及以上的构筑物或建筑物工程；

3单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程；4单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；

5建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程；6单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。但在实际操作中，具备上述规模的建筑工程很多只需编制单位工程施工组织设计，需要编制施工组织总设计的建筑工程，其规模应当超过上述大型建筑工程的标准，通常需要分期分批建设，可称为特大型项目。

2.0.3单位工程和子单位工程的划分原则，在《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300一2001中已经明确。需要说明的是，对于已经编制了施工组织总设计的项目，单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动。

2.0.4施工方案在某些时候也被称为分部（分项）工程或专项工程施工组织设计，但考虑到通常情况下施工方案是施工组织设计的进一步细化，是施工组织设计的补充，施工组织设计的某些内容在施工方案中不需赘述，因而本规范将其定义为施工方案。2.0.5建筑工程具有产品的单一性，同时作为一种产品，又具有漫长的生产周期。施工组织设计是工程技术人员运用以往的知识和经验，对建筑工程的施工预先设计的一套运作程序和实施方法，但由于人们知识经验的差异以及客观条件的变化，施工组织设计在实际执行中，难免会遇到不适用的部分，这就需要针对新情况进行修改或补充。同时，作为施工指导书，又必须将其意图贯彻到具体操作人员，使操作人员按指导书进行作业，这是一个动态的管理过程。

2.0.6施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置和主要施工管理计划等施工组织设计的组成内容都应该围绕施工部署的原则编制。

2.0.7项目管理组织机构是施工单位内部的管理组织机构，是为某一具体施工项目而设立的，其岗位设置应和项目规模相匹配，人员组成应具备相应的上岗资格。

2.0.8施工进度计划要保证拟建工程在规定的期限内完成，保证施工的连续性和均衡性，节约施工费用。编制施工进度计划需依据建筑工程施工的客观规律和施工条件，参考工期定额，综合考虑资金、材料、设备、劳动力等资源的投入。

2.0.9施工资源是工程施工过程中所必须投人的各类资源，