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招标师招标采购案例分析案例题精编7-3案例3800(200790初步评审因素评标标准营业场所外省市企业须在本市有500平米以上的营业场所报价唯一性只接受唯一报价联合体投标不接受联合体投标资质等级房屋建筑工程施工总承包特级资质工程经理有二级建造师执业资格证书工期方案工期380日，投标工期不得少于方案工期工程质量合格投标有效期60日投标保证金80万元51抽取专家4人。评标过程如下：评标委员会成员签到;选举评标委员会的主任委员;对投标文件的密封情况进行检查，确认密封合格后进行评审;按招标文件中的评标方法对投标报价、工程管理机构、施工组织设计等评标因素进行了评审打分;YYYY问题：上表中评标标准存在哪些不妥之处说明理由。评标委员会的组成是否妥当说明理由。评标过程中存在哪些不妥之处并说明理由。参考答案：1.上表中评标标准存在的不妥之处及其理由(1)不妥：外省市企业须在本市有500平米以上的营业场所。理由：排挤潜在投标人。(2)不妥：投标工程不得少于方案工程。理由：投标工程不得超过方案工程。(3)不妥：投标有效期为60日。理由：不能满足组织并完成开标、评标、定标及合同签订需要90日的要求。(4)不妥：投标保证金为80万元。理由：投标保证金一般不得超过投标总价的2%，最高不得超过80万元人民币。2.评标委员会的组成妥当51/32/3。必须招标工程的评标专家一般由招标人从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门或者招标代理机构的专家库内确定。3.评标过程中存在的不妥之处及其理由。(1)不妥：对投标文件的密封情况进行检查，确认密封合格后进行评审。理由：确认密封是否合格是在开标时由招标人或其代理人所进行的工作。(

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