华峰氨纶主要岗位设置及其主要职责

来自WWW-来自WWW-3722cn资料搜索网来自WWW-来自WWW-3722cn资料搜索网iiii十、采购部部门名称采购部职位设置数量部门总人数职位名称职位人数岗位编号主要职责采购部部长组织公司的原辅料、备品备件等的采购，建立公司的产品采购管理体系并组织实施，确保公司产品米购的及时性，并达到公司的质量目标水平采购员负责公司的原辅料、备品备件等的采购与供应商管理

仓储中心部门名称仓储中心职位设置数量部门总人数职位名称职位人数岗位编号主要职责主任组织制定仓储管理制度，组织完成仓储管理目标，建立健全仓储管理台账仓储班长负责货物出入库管理，配合处理不合格品，做好仓储帐物T的盘点工作,负责仓储中心现场管理工作，确保仓储物资的安全储存仓储保管员完成与货物的进出库、存储相关的日常事务等工作，以达到库存管理目标备料工为聚合生产准备原辅料叉车工负责工厂重型物资的搬运搬运工负责库房物品的搬运工作

部门名称工厂一厂部职位数量6部门人数岗位名称职位人数岗位编号主要职能厂长1协助生产副总全面负责工厂安全、生产、环保、职业防护、产品质量工作，负责部门工作协调副厂长1组织实施公M下达的生产计划，制定并落实工厂目标及工厂月度计划，管理工作标准，负责生产组织和调度，控制生产进度，负责工厂宣传、文化建设、员工关系管理工程师1负责工厂工艺检查监督、负责生产过程稳定和产品质量控制，负责工厂工艺技术管理和工艺变更，协助相关部门进行工艺试验和技术改进安全环保员1负责落实公司安全管理制度，拟定工厂安全环保实施细则，检查和监督日常安全生产纪律执行情况，负责工厂员工劳动防护和职业病防护工作，推行5s和现场管理，组织工厂员工相关培训内勤1负责工厂采购计划、生产成本、产品质量等相关生产数据的汇总统计分析工作，负责工厂员工绩效考核统计工作，负责工厂文件收发、宣传、来宾接待等其它与公司相关职能部门衔接的行政内勤工作十二、工厂

十二、工厂部门名称工厂一聚合工段职位数量部门人数岗位名称职位人数岗位编号主要职能聚合主管制定落实聚合工段目标和工作计划，负责聚合生产、质量、安全、员工考核，负责聚合生产组织和调度，负责能源和物料消耗管理，控制生产成本，推行现场管理，配合工厂及相关部门技术改进、工艺义更聚合班长负责聚合班组的日常生产管理，负责班组内部人员考核工作，协助相关部门处理生产与设备异常，执行工段现场管理规范聚合操作工监控聚合生产过程；负责聚合生产过程中取样与送检；参与设备维护；按照操作规范对污水经行处理镜检员检测喷丝板清洗情况，负责按照标准对新购喷丝板验收工作聚合投料工负责原辅料及时正确投加，负责焚烧炉的焚烧工作，丸责聚合卫生清扫工作

部门名称工厂一纺丝工段职位数量部门人数岗位名称职位人数岗位编号主要职能纺丝主管制定落实纺丝工段目标和工作计划，负责纺丝生产、质量、安全、员工考核，负责纺丝生产组织和调度，负责能源和物料消耗管理，控制生产成本，推行现场管理，配合工厂及相关部门技术改进、工艺变更单丝管理员负责纺丝生产过程甬道检查、上油、假捻、卷绕等产品质量控制，负责丝饼异常的处理并及时反馈纺丝班长负责纺丝班组的日常生产、人员考核与班组内部管理工作，协助相关部门处理生产与设备异常，执行工段现场管理规范纺丝操作工负责实现生产，监控并及时处理生产过程能够解决的异常，不能解决及时反馈组件班长负责组件班组的日常生产、人员考核与班组内部管理工作，协助相关部门处理生产与设备异常，执行工段现场管理规范组件操作工负责组件更换、调节与清洗以及假捻器的清洗、调节等工作，监控并及时处理生产过程能够解决的异常，不能解决及时反馈

部门名称工厂一动力工段职位数量部门人数岗位名称职位人数岗位编号主要职能动力供热主管制定并落实动力工段目标和工作计划，负责动力生产、质量、安全、员工绩效考核，负责动力站生产组织和调度,负责能源和物料消耗管理，控制生产成本，推行现场管理，配合工厂及相关部门技术改进动力班长负责动力班组的日常生产、人员考核与班组内部管理工作，协助相关人员排查异常，执行工段现场管理规范动力操作工（及油炉工）负责动力站日常生产操作,监控并及时处理生产过程能够解决的异常，不能解决及时反馈司炉班长负责班组的日常生产、人员考核与班组内部管理工作，协助相关人员排查异常，确保正常生产，执行工段现场管理规范煤司炉工负责司炉安全操作，监控并及时处理生产过程能够解决的异常，不能解决及时反馈，负责按照操作规范和纯水标准生产纯水供热拉煤工负责锅炉焚烧用煤，确保锅炉用煤正常，监控并及时处理操作过程能够解决的异常，不能解决及时反馈

部门名称来&www.3722旧资料搜索网工厂一机电工段职位数量部门人数岗位名称职位人数岗位编号主要职能机电主管制定并落实机电部门目标和工作计划，负责机电工作安排、操作安全、员工绩效考核，负责机电生产组织和调度，负责能源和物料消耗管理，控制成本，推行现场管理，配合工厂及相关部门技术改进机修班长负责机修班组的日常工作、人员考核与班组内部管理工作，组织相关人员排查设备异常，确保正常生产，执行工段现场管理规范机修工负责机械设备的日常检查保养维护与修理工作，处理能够解决的设备异常，不能解决及时反馈电仪班长负责电仪班组的日常工作、人员考核与班组内部管理工作，组织相关人员异常排查，确保正常生产，执行工段现场管理规范电仪维修工负责电气仪表设备的日常检查保养维护与修理工作，处理能够解决的电气设备异常，不能解决及时反馈高压电工负责高压电力设备的运行安全、定期检修和日常维护保养工作，协助相关人员排查异常

部门名称工厂--分级包装工段职位数量部门人数岗位名称职位人数岗位编号主要职能分级包装主管制定并落实分级包装工段目标和工作计戈负责员工绩效考核、生产组织和生产调度分级包装班长负责安排班组的日常工作、人员考核与班组内部管理，负责质量统计工作