工程质量管理体系和保证措施

施工前检查材料合格证复试报告施工前检查材料合格证复试报告施工过程检查施工过程检查按规范、规程操作按规范、规程操作按设计要求操作按设计要求操作核验检查单位工程负责人检查核验检查单位工程负责人检查抽样确定检查部位抽样确定检查部位室内基本项目检查和允许偏差项实测室内基本项目检查和允许偏差项实测室外基本项目检查和允许偏差项实测室外基本项目检查和允许偏差项实测核定核定发送评定表专职质检员签字确认发送评定表专职质检员签字确认七、项目质量目标控制体系1、文件控制：⑴建立本项目需执行的所有文件的清单；⑵建立收、发文记录；⑶文件借阅应建立借阅登记；⑷文件设专人妥善保管、归档，不得损坏或丢失，若有损坏或丢失，则追究责任人。2、记录控制：⑴未填写内容的空白记录表格是文件的一种，必须按文件进行控制；⑵记录的填写要及时，字迹工整，内容完整，同时，签字、盖章齐全；⑶记录应按时间顺序、类别等要求，防止丢失和损坏；并做好标志，便于检索；⑷本项目的工程质保资料按一式四份的要求进行，一份移交给建设单位，一份交监理，一份移交城建档案馆，一份公司存档。3、培训：⑴项目部对所有进场人员进行安全交底和技术交底，所有交底人和被交底人都需签字；⑵对作业班组不能满足技术要求的人，进行作业技术和质量意识的教育和学习，重新上岗作业；⑶对经培训仍不能满足要求的人，退回重新培训或另行安排；4、工作环境：⑴项目部应做好施工机械、脚手架、施工用电、安全防护等工作，验收合格后办理验收手续；⑵项目部应制定本工程的季节性施工的专项安全施工方案，并组织实施。5、项目经理、技术负责人参加施工组织设计的编制和图纸会审工作；6、采购：⑴提出本项目所需物资（材料）的计划；⑵根据实际情况，分包项目由业主、监理考察同意后，签定分包合同，由总包方负责质量控制。7、标识和可追溯性控制：⑴结构工程所使用的物资（材料）不得紧急放行；⑵做好现场材料的标识工作；⑶对已完成的工序或分项也应做好标识，并做好验收工作，验收通过后方可进入下道工作，验收记录应予保存。8、产品的监视和测量控制：⑴隐蔽工程验收：①先由施工员组织作业班组进行自检，并填写自检记录；②合格后由技术负责人组织施工、质检员进行专检；③合格后，由技术负责人填写报告单，向监理报验；④经验收同意后，办理隐蔽工程验收记录的签认手续。⑵技术复核：①先由施工员组织专业工长和作业班组进行自检，并填写自检记录；②合格后，由技术负责人组织施工员、质检员、专业工长进行专检；③经检查复核同意后，办理技术复核的签认手续。9、不合格品控制：在整个施工中要求加强质量管理，不允许出现不合格品。八、保证工程质量的组织措施1、成立工程质量管理领导小组为确保工程质量，公司成立西脉家园5#楼建设工程质量管理领导小组，对工程质量的各个分项进行宏观调节与控制。工程质量管理领导小组主要成员如下：组长：总工程师副组长：技质部部长技质部副部长工程公司技术经理组员：项目经理技术负责人项目副经理质量检查员施工员2、成立QC小组QC小组是项目质量管理的有效形式，通过QC活动，使各工序工程质量得到严密的控制，切实消除质量通病，使工程质量达到高标准。组长：项目经理副组长：技术负责人组员：专业质检员各专业施工员各专业班组长九、保证工程质量的管理措施1、按照公司质量保证、质量控制体系，建立完整的项目经理部质保质控体系，严格按照项目法施工。2、严格落实发挥项目技术负责人、质量员及班组兼职质量员对工程质量监控中的中轴骨干作用，把质量分析讲评，QC质量小组活动与消除质量通病落到实处，真抓实干。3、优化劳动力配置，全面实行分项工程承包，严格实行优质优价⑴选派具有同类工程施工经验、责任心强的操作队伍，制定质量目标责任制。⑵全面实行分项工程的承包，对所承包分项，项目部每月初为班组下达任务单，核定工程量，确定单价。4、承包倾斜及奖励本工程质量标准：合格。公司对项目部各项经济指标要求适量降低一定的百分点，上交指标也按适当比例下浮。同时公司专门设立质量奖励基金，对质量有功人员及时兑现奖励。为提高工程管理人员的工作积极性、发挥其主观能动性做出物质保障。5、严格执行质量责任制⑴坚持执行“谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量”的原则，逐级落实，在施工过程中，操作者姓名挂牌上墙，并专人跟踪记录使质量工作落实到每个人，使人人树立“质量第一”的观念。⑵明确质量责任终身制,严格把好每道工序的质量关，使所有分项工程不留隐患。十、保证工程质量的技术措施1、施工质量控制点：严格按工艺标准交底，确定施工质量控制点。施工各阶段质量控制要点一览表控制阶段控制环节控制要点主要控制内容主要控制人工作依据工作见证施工准备工作1审图1图纸会审图纸的完整性、合法性、合理性丁志伟施工图及技术文件会审记录2制定施工工艺文件2施工组织设计合理性、先进性、可行性，对工期、质量有保证丁志伟企业施工能力、技术水平、图纸施工组织设计3分项施工工艺对分部、分项工程要有其可行先进的工艺文件丁志伟施工组织设计、图纸工艺文件3技术交底4每个分项工程均有内容齐全，有交接人签字丁志伟图纸、工艺文件交底书4机具、材料进与发5计划进场验收有计划、质量合格方可进场车永清材料预算、进度计、质量标准合格证证实6保管与发放按要求保管，按定额发料车永清用料计划定额领料单5人员资质审查7施工队伍素质审查有无持证上岗、有无施工执照、施工能力、技术资质王永红有关上级文件资质证书等8焊工、试验特殊工种资质特殊工种必须持证上岗王永红有关上级文件操作许可证6材料检验、试验9材料检验及试配各种原材料必须进行复验与试配丁青材料、试验标准复验报告、试验报告7开工报告10确认施工条件查“三通一平”情况，准备工作情况王永红企业标准开工报告8轴线、标高垂直度11基础及各楼层定位放线、标高引测黎涛控制点线放线记录施工阶段9基础工程12基础模板控制尺寸准确，刚度好，施工缝准确杨吉平图纸、技术交底技术复核记录13钢筋制作绑扎钢筋连接合格，规定、尺寸准确，布筋合理吕林邦图纸、技术交底试件试验合格14基础混凝土拌料计量，浇筑密实周连仁图纸、技术交底试块试验合格10主体结构施工15模板组装组装正确、模板刚度一致丁志伟模板设计方案技术复核16墙模施工控制垂直偏差丁志伟施工组织设计有关技术资料17梁板模板支撑是否牢靠，标高是否正确杨吉平图纸、技术交底技术复核18楼梯斜度、踏步级数杨吉平图纸、技术交底技术复核19钢筋绑扎钢筋配料单准确无误，焊接原材和绑扎质量吕林邦图纸、技术交底隐蔽验收20砼配制与浇筑砼原材料质量控制，控制凝结时间和浇筑顺序，外加剂掺量控制。周连仁图纸、技术交底合格证、复试报告11屋面防水21防水层施工基层含水率，防水层符合要求，防水材料质量控制马科伟图纸技术交底试验检查报告12装饰工程22楼地面面层粘结牢固，表面平整，无空鼓裂缝周连仁图纸、技术交底质检单13电气安装23电气安装管线接头，安装达标，安全灵活齐勇图纸、技术交底质检单合格证14水暖安装24上水管试压、下水管试球试验合格丁志伟规范标准试验报告15调试25电气调试试验合格丁志伟规范标准试验报告测试检控阶段16楼地面蓄水试验26楼地面蓄水试验试验合格丁志伟规范标准试验报告17屋面淋水试验27屋面淋水试验试验合格丁志伟规范标准试验报告验收阶段18隐蔽验收28分项隐蔽验收各项隐蔽工程必须验收合格丁志伟图纸、技术交底试验报告29分部隐蔽验收地基与基础、主体分部必须经分部工程质量验收丁志伟国标质量检查记录19工程质量验收30分部分项单位工程分部、单位工程技质部评定郭文军国标质量验收记录20工程质量验收31工程技术档案资料由企业技术科验收郭文军企业标准整套技术资料21工程竣工验收32验收签证参建各方及政府行政主管部门核定级丁志伟国标验收证明书2、施工准备的质量保证措施⑴施工组织设计的编制施工组织设计做为现场施工的指导性文件，对工程的施工安排及质量控制具有举足轻重的作用。作为工程质量管理的依据，编制施工组织设计时，认真领会设计意图，熟悉现场情况，对本工程为达到质量目标、质量要求的计划、实施、检查及处理这四个环节的相关内容，即PDCA循环进行科学合理的阐述，使其达到指导施工的目的。⑵工程定位及标高基准控制根据建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复核结果报监理工程师审核，经批准后据此进行准确的测量放线，建立施工测量控制网，并做好基桩的保护。⑶施工平面的布置为了保证能够顺利施工，我司根据建设单位指定的施工现场对场内道坝、材料堆放、垂直运输机械、砼设备及给水、供电等方面进行合理布置。⑷材料、构配件采购定货的控制①原材料、半成品或构配件，在采购定货前向监理工程师申报；对于重要的材料，还应提交样品，供试验室鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单。②对于半成品或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图纸要求订货，质量应满足有关标准和设计的要求，交货期满足施工进度的需要。③某些材料订货时一次订足和备足货源，以免由于分批而出现色泽不一的质量问题。⑸施工机械配置的控制根据本工程实际情况，充分考虑施工机械的技术性能、工作效率，工作质量，可靠性，能源消耗，安全等方面对施工质量的影响进行配置。3、施工过程质量保证措施⑴材料控制①采购物资(产品)质量、技术要求必须执行行业规范标准。②现场材料员对所有进场材料必须进行检查和验证，进厂材料必须要有出厂合格证书，尤其水泥、钢材、防水材料等必须要有复试合格报告和合格证。③严禁不合格材料、以次充好材料进场，一经发现，坚决退场，并追究当事人责任。⑵机械设备控制①机械设备进入施工现场,由项目部、动力部门共同进行验收,合格后方可投入使用。②塔机安装完毕在投入使用前由工程管理部、动力部参加验收，经签署合格意见并取得准用证后方可投入使用。⑶施工方法控制①遵循“先地下，后地上；先主体，后装修”的施工顺序，严格按流水区段划分区间，进行各道工序的穿插施工。②对剪力墙等部位制定重点施工方案。各分项严格按施工程序及工艺标准施工，坚持“三检”制度，加强工序间的交接检查，确保分项工程合格。③实行“样板制”、“挂牌制”，加强对定位放线、隐蔽验收、技术复核、材料检验、成品保护等关键环节的控制，对重点工序要选派有经验、有技术、工作认真负责的人员把关、操作。④严格执行“五令”审批制度，具体施工阶段，项目经理和项目技术负责人提前提交具体施工方案，由工程公司主任工程师及公司总工程师认可后签发实施。⑤技术质量交底制度：认真熟悉图纸，技术负责人对各工种负责人交底，对操作班组分别交底，做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。4、质量验收⑴检验批①检验批：按同一条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。②检验批划分：根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。建筑工程中主体分部的分项工程可按楼层或施工段划分检验批；屋面分部工程中的分项工程按不同楼层屋面可划分为不同检验批；其他分部工程中的分项工程，一般按楼层划分检验批；对于工程量较少的分项工程可统一划分为一个检验批。③检验批质量验收程序：检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写，监理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收。④检验批验收质量合格的要求：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据、质量检查记录。⑵分项工程验收①分项工程：由一个或若干检验批组成。②分项工程划分：按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。③分项工程质量验收程序：由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收。④分项工程验收质量合格的要求：分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定；分项工程所含的检验批的质量验收记录完整。⑶分部工程验收①分部工程的划分：按专业性质、建筑部位确定。②分部工程质量验收程序：由总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收。③分部工程质量验收合格的要求：分部工程所含分项工程的质量均应验收合格；质量控制资料完整；地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合相关规定；观感质量验收符合要求。⑷单位工程验收①单位工程验收程序：单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理单位（项目）负责人进行单位工程验收。单位工程质量验收合格后、建设单位在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。②建筑工程施工质量验收要求：建筑工程施工质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关专业规范的规定。建筑工程施工符合工程勘察、设计文件的要求。参加工程施工质量验收的各方人员具备规定的资格。工程质量的验收均在施工单位自行检查评定的基础上进行。隐蔽工程在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件。涉及结构安全的试块、试件及有关材料，按规定进行见证取样。检验批的质量按主控项目和一般项目验收。对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程进行抽样检测。承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位具有相应资质。工程的观感质量由验收人员通过现场检查，并共同确认。③单位工程质量验收合格的规定：单位工程所含分部工程的质量均验收合格。质量控制资料完整。单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范规定。观感质量验收符合要求。④单位工程质量不符合要求的处理：经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，予以验收。经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程，严禁验收。十一、消除质量通病的措施（一）抓好施工阶段质量控制工作施工阶段的质量控制是对投入资源和条件的质量控制（事前控制），进而对施工过程及环节质量进行控制（事中控制），直到对所完成的工程质量检验与控制（事后控制）的全过程的系统控制过程。投标单位在本工程施工阶段质量监控途径和办法如下：1、对开工前准备工作的质量，如各种物资、劳动力、机械、材料等工作准备进行检查，能否保证正常施工及工程施工质量。2、对工序施工中进行跟踪监督、检查与控制。3、对工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。4、对每个分项工程完成后进行检查评定。5、施工观感质量检查采用感觉性检验方法，主要有“看、摸、敲、照”量测法主要有“靠、吊、量、套”；试验法有理化试验和无损检测。（二）防止质量通病的具体措施质量通病的产生，主要原因是没有严格按工艺要求施工，产生质量通病的关键点没有得到控制，跟踪检查的力度不够，致使在施工过程中简化工序、关键环节处理不认真，从而遗留下质量通病；质量通病防治措施详见《质量通病防治措施一览表》。质量通病防治措施一览表（基础与主体结构）项目通病表现产生原因防止措施土方工程室外散水积水、裂缝、沉降1.回填前基础中的积水淤泥杂物等未清理干净。2.回填土的密实度未达到设计要求。1.回填前，将坑中积水排净，淤泥松土杂物清理干净。2.分层夯实，含水率接近最佳含水率。钢筋工程1.由于位置偏离设计要求过大，上下负筋搭接不上2.扎绑节点松扣3.钢筋遗漏1.固定钢筋措施不可靠，发生位移。2.浇注砼时被振动器或其它机动性具碰歪撞斜没有及时校正。3.绑扎铁丝太硬或粗细不当，绑扣形式不正确。4.不熟悉图纸。1.在伸出钢筋的根部加一道扫地箍，如发生移位应校正后再浇注砼。2.浇注砼时，应注意不碰钢筋，在浇注过程中应有专人随时检查及时校正。3.一般绑扎，φ12以下钢筋用22#铁丝，φ12以上钢筋用20#铁丝。4.绑扎前熟悉图纸，严格按钢筋料。单绑扎，及时校正检查。模板工程漏浆、砼不密实或麻面1.没按模板设计图支模。2.模板修整，清理不好。3.拆模过早。1.严格按模板要求支模。2.加强模板修整，清理工作。3.严格控制拆模时间。砼工程1.砼强度不稳定1.砼原材料不符合规范要求。2.计量不准确。1.确保砼原材料质量。2.加强计量管理。3.使用砼电子计量设备。2.施工缝处砼结合不好，有缝隙夹杂1.没有按规范要求留设施工缝。1.砼施工缝表面应凿毛且用水冲洗干净，充分湿润，用同强度等级水泥砂浆进行接浆，再浇筑砼。3.漏筋1.钢筋垫块移位或太小甚至漏放。2.钢筋太密。3.浇筑部位缺浆或模板严重漏浆。1.浇筑前检查砼垫块和保护层厚度是否准确，发现问题及时修整。2.对于多筋过密处，应选配适当石子。砌体工程1.砌缝砂浆不饱满1.水泥砂浆和易性差。2.用干砖砌墙，使砂浆早期脱水。3.铺灰过长，砌筑速度跟不上。1.掺水泥用量5-10%的粉煤灰改善砂浆和易性。2.严禁用干砖砌筑，浇水湿润。3.加强施工过程检查。消除质量通病一览表（装饰装修工程）项目通病表现产生原因防止措施抹灰工程1.门框与门洞粉刷面交接处踢脚板上口等出现空鼓裂缝情况2.抹灰面不平，阴阳角不垂直，不方正1.基层清理不干净或处理不当，墙面浇水不透。2.配制砂浆，原材料质量不好。3.基层偏差较大，一次抹的过厚，门窗框两边塞灰不严。4.混合砂浆墙面上，后抹水泥踢脚线是在上口交接处，石灰砂浆罩在混合砂浆中。5.抹灰前未挂线，做灰饼冲筋不认真。1.将基层表面残渣污垢，隔离剂油污等事先清除干净。2.在基层表面刷素水泥底浆一道，素水泥浆用1:3～1:43.抹灰提前两天浇水4.门窗框两边填塞严密，砂浆具有良好的和易性。5.原材料和砂浆应符合质量要求6.加气砼墙体底层抹灰砂浆厚度不能大于8mm，中层抹灰若干次抹平，前一次抹灰7～8成干后，再涂抹后一层7.挂线、找垂直和贴灰饼间距1.5～2m一个。8.冲筋宽度为1.0m左右，厚度与灰饼相平。9.抹阴阳角时用方尺检查角的方正。外墙花岗岩1.接缝不平，高低差过大。2.空鼓3.开裂4.碰损、污染1.选材不认真，分次灌浆过高。2.灌浆不饱满，砂浆过硬或过稀，清石膏时，剔勤过大，缺乏养护。3.质量差，外力作用下开裂。4.搬运操作中碰撞或污染1.认真选择，分次灌浆，应高低适度，防止侧压力过大造成错移。2.砂浆稠度合适，清石膏时剔凿力适度，养护要跟上。3.选择优质石材，镶贴时使石材面受力均匀，防止受力不均匀造成开裂。4.搬运，操作中注意保护，防止污染和碰撞。吊顶1.吊顶不平2.节点构造不合理3.吊固不牢4.罩面板缝隙不直5.压条边不直，不实6.PVC铝合板色差1.龙骨安装时吊杆调整认真，标高不一致。2.没有严格按图纸要求设置龙骨及连接件。3.没有与主体结构很好地连接，螺母没有拧紧。4.罩面板规格有偏差安装不正，拉线找正。5.加工条材不规则，安装未拉线。6.没有选材1.安装时接线调整各点标高使其符合设计要求和规范标准的规定。2.按图纸要求安置龙骨和连接件，使构造符合图纸要求，保证吊挂的刚度。3.吊杆应与结构紧密连接，螺母拧紧，设备件不得吊挂在轻钢龙骨上。4.选择罩面板，拉线安装，检查要细。5.选材要好，安装拉线。6.认真选材消除质量通病一览表（装饰装修工程）项目通病表现产生原因防止措施水泥砂浆地面1.地面起砂2.空鼓裂纹3.地面不平4.倒泛水1.水泥过期标号不够，搅拌不均匀，水灰比掌握不够，压光不适时。2.基层清理不净，没洒水湿润，涂水泥浆与铺灰间隔时间太长。3.铺灰后边角、管根刮杠不到头。4.坡度没有找准1.水泥应符合质量要求，严格控制水灰比。压光在终凝前完成交活2.基层清理干净，湿润，铺灰、压实应掌握好时间，垫层、面层厚度。3.施工操作时应认真操作。4.面层施工前检查泛水坡度，面层施工冲筋找好泛水。地砖地面1.缝络不直不匀2.面层空鼓3.细部处理不细1.没有选砖，拨缝没有拉通线2.基层没清理干净，水泥浆结合层没有按要求刷3.细部处理没有按工艺要求认真铺贴1.认真选砖，拨缝拉线2.基层清理要干净，铺砖前要刷一层素水泥浆，随刷随贴地砖。3.细部套割要认真，按要求做。厨卫间防水空鼓2.渗漏1.基层含水率高，找平层干燥，就进行防水层施工，粘贴不密实。2.特殊部位处理不认真，基层不好，卷材附加层粘贴不规范。1.基层干燥，操作中应严格按工艺要求操作，保证粘贴牢固。2.细部应认真处理，卷材附加层粘贴要规范，认真，做到无渗漏。屋面工程1.防水层空鼓2.渗漏1.基层含水率高，防水层施工，粘贴不密实。2.接缝粘结不牢固，防水层破损1.基层干燥，操作中应严格按工艺要求操作，保证粘贴牢固。2.做好细部粘结工序，加强防水层成品保护，防治防水层破损。涂料工程1.脱皮、粗糙2.透底1.基层含水量太高，打磨不平整。2.基层表面太光或清洗不干净。1.基层烘干、打磨平整。2.基层刷洗干净。油漆玻璃1.油漆流坠2.油灰棱角不规矩，八字不见角，表面不光滑。1.油漆中加稀释剂过多，涂刷太厚，施工环境温度过低2.油灰不软，太硬或有杂质3.操作技术不佳，油灰刀插放位置不符合要求1.选用优良的材料和适合的稀释剂，涂刷前物体表面清除干净，温度适当，厚度不能太厚。2.选择适当的施工环境，适宜的油漆粘度，每次涂刷不能太厚，工具及操作方法得当。3.根据施工环境温度不同，选择适当油灰。4.油灰刀从一个角插入油灰中，贴紧槽口边用力均匀向一方向刮成，可反复修整。消除质量通病一览表（安装部分）项目通病表现产生原因防止措施管道墙面粉刷后，明管成了半明半暗或离墙太远，不美观1.管道安装时，离墙距离要加抹灰层厚度和管外皮离墙净距2.立管垂直允许偏差控制在每1m偏差小于3mm；5m以上偏差大于15mm。支架切割不美观，管道与支架接触不紧密，受力不均，管卡卡不牢管子。1.支架孔眼开孔不规范。2.支架安装时未拉线检查。3.管卡与管外径不匹配。1.支架孔眼用机械开孔。2.支架安装时做拉线检查，使管道与支架间接触紧密。3.使用与管外径相匹配的管卡。管道坡度不能及时排放管道中空气或泄水安装坡度不符合设计或规范要求严格按照施工工艺进行施工，使之符合设计及规范要求。阀门安装安装位置不恰当，操作不方便；填料函漏水；阀杆操作不灵活。1.对图纸没准确把握。2.阀杆变形或压盖太紧防碍正常操作。1.应按操作要求合理确定安装位置。2.填料函太松时应适当拧紧压盖螺母。3.使用合格的阀杆。电气配管暗配电线管堵塞，造成穿线困难。1.配制前未清扫管路2.管子弯曲半径太小1.配制前对每一系统管路进行清扫，对有堵塞，不通者一律杜绝使用。2.管子弯曲半径≥管外径的6倍。管内穿线1.导线线芯受损。2.削剥线头时线芯受损。1.管口毛刺未清理。2.穿线时管口未加护口。3.没有用剥线钳。1.在配管过程中随时清除管口毛刺。2.穿线时在管口加护口。3.剥削线头时使用剥线钳。箱板安装箱体不正，箱板深浅不一，距地高度不一致，接地位置乱接。1.固定箱体螺孔位置不正确。2.安装箱体后未仔细调整。3.安装前定位不正确。4.操作者不熟悉规范。1.安装前先熟悉图纸，使箱体定位正确。2.用抄平管或土建操平线严格控制箱盒标高。3.施工前进行技术交底，掌握有关规范，如：箱体内接地线接在专用接地螺丝上。防雷接地明敷引线不平直，不牢固有高低起伏和弯曲安装前对引下线未预先给予平直安装前先调正引下线十二、成品保护措施半成品、成品保护主要是人的因素，而人的因素在于管理，要靠制定的一系列成品保护制度和具体落实措施，进行约束，并落实实施，才能达到预期的目的。加强施工人员的成品保护意识，合理安排施工顺序，按正确的流程组织施工。半成品、成品保护是工程质量管理、工程成本控制和现场文明施工的重要内容。制订保护成品措施，即保护自己的成品，也保护其他专业的成品。半成品、成品的保护更是装饰施工中的老大难问题，各工序交叉作业多，稍一不慎，便会对以竣工部分造成破坏，又需重新施工，即耽误工期又浪费材料。所以成品保护非常重要，要使每个工人都建立起成品保护意识。（一）成品保护的要求本工程工期短，工序多，为确保工期，必然有许多工序提前插入，且会与结构工程的施工进行交叉作业。所以工程在施工过程中，有些分项、分部工程可能会提前完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为此，公司将认真做好以下成品保护工作：1、首先教育全体职工树立质量观念，对国家、对人民负责、自觉爱护公物、尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成或部分完成的成品。2、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。⑴装饰工程自上而下的流水顺序，以有利于保护装饰工程质量。⑵楼梯间和踏步地面施工，在整个内部完成后，再自内而外的进行，完工一段便封闭一段，除了维护人员外，其他人员不得进入已完工工段。⑶门窗扇的安装安排在抹灰后进行。3、对成品直接进行保护。按过去的施工经验，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。⑴“护”就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染，主要措施有：①楼层进料口或门口在推车易碰部位，在小车轴高度的门洞口上钉上防护条或槽型盖铁；②进出口台阶全部垫砖或方木，搭脚手板过；⑵“包”就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。①门窗全部用塑料布包扎。②新装管道污染后不好清理，应包纸保护。⑶“盖”就是表面覆盖，以防止堵塞、损伤。①落水口和排水管道安装好后要加覆盖，以防堵塞。②散水交活后，为保水养护并防止磕碰，盖一层土或砂子；③其他需要防晒、保温养护的基础上也要采取适当的覆盖措施。⑷“封”就是局部封闭。①走廊、楼梯面施工后，应将楼梯口暂时封闭或立即封闭。②室内涂料、门窗完成后均应立即锁门。厕所操作完成后立即封闭。③屋面结构处理及防水做完后，封闭上屋面的楼梯门或出入口。4、加强成品保护的监督检查工作。在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。所以，成品保护，除合理安排施工顺序和采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的监督检查。此项工作将由项目经理指定负责生产的副经理或施工技术负责人直接负责管理。在成品交付建设单位使用前，项目经理指派专人看护。（二）分部分项成品保护措施1、红线桩由规划局或甲方提供的“红线桩”及现场引入的水准点，均应用砖砌体围护，其高度不超过自然地坪，并树立标志，防止破坏。施工过程中所做的轴线引桩、门板、皮数杆等未经施工人员同意，均不得碰撞、碾压、拆除。2、地下管线回填土有管线处，水平管线的两侧和上部必须用人工分层夯实，防止损坏管线造成漏水。3、钢筋成品保护措施⑴已绑扎好的板筋上，尤其是负筋严禁上人踩踏，行走应设置在马凳上。⑶浇筑混凝土时，应把混凝土倾倒在钢板上，严禁直接倾倒在钢筋上。⑷混凝土初凝前，严禁摇动钢筋。⑸在存放吊运过程中，对成型的钢筋均应加以保护，以防变形。4、水泥砂浆、地砖地面的成品保护⑴保护好地漏，出水口等部位的临时封堵，以免灌入砂浆等造成堵塞。⑵认真贯彻合理地施工顺序，防止因工序穿插造成地面面层的损坏。⑶在成品地面搭、拆架子时做好地面的覆盖保护，防止损坏地面。⑷在成品地面上工作时，严禁钢材、铁件等重物在地面上乱扔。⑸油漆施工时，铺防护布以防污染面层5