版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
检修部水工观测A岗职务说明书岗位名称检修部水工工观测AA岗岗位编号所在部门检修部水工工分部岗位定员直接上级主管、副主主管工资等级直接下级观测B岗薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职:职责与工作作任务::职责一职责表述::负责观观测自动动化系统统运行、设设备日常常维护、检检修和参参与分部部生产管管理工作时间百百分比::65%%工作任务协助分部主主管、副副主管做做好本分分部生产产、管理理工作。频次:不定定期协助专责负负责本专专业范围围内全部部工作的的工作质质量和安安全,确确保设备备运行正正常。频次:不定定期在分部主管管、副主主管领导导下,负负责带领领技术工工人,完完成本专专业所辖辖观测自自动化系系统的运运行、巡巡检、测测试和维维护工作作。开好好班前班班后会。频次:每天天一次协助提交本本专业所所辖观测测自动化化系统的的大修、小小修计划划,负责责所辖观观测自动动化系统统的外委委检修管管理、监监理、质质量验收收工作,切切实贯彻彻“应修必必修,修修必修好好”的原则则,采用用先进工工艺和新新技术、新新方法,积积极推广广新设备备、新工工具,提提高工作作效率和和维护效效果,在在保证维维护质量量的基础础上追求求维护成成本的最最小化,降降低发电电成本,提提高经济济效益。频次:经常常根据本分部部的安排排参与防防汛值班班;参加加防汛现现场检查查工作;;参加防防汛抢险险;确保保本分部部所辖观观测自动动化系统统的紧急急缺陷和和故障处处理。频次:经常常观测数据的的简单分分析判断断;协助助编制观观测报表表;协助助提交观观测专项项分析报报告。频次:经常常根据检修部部技术监监督管理理制度,按按质按量量完成本本专业的的技术监监督工作作,填写写技术监监督报表表,分析析设备健健康状况况,即时时发现隐隐患,即即时处理理,确保保设备的的安全运运行。频次:不定定期职责二职责表述::技术管管理工作时间百百分比::15%工作任务协助专责负负责本专专业所辖辖观测自自动化系系统的管管理,完完成本专专业的设设备台帐帐,即时时记录设设备故障障处理和和检修情情况,及及时、正正确做好好设备的的现场(原原始)技技术记录录;对所所辖观测测自动化化系统发发生的事事故、障障碍、异异常等进进行调查查、分析析,提出出防范对对策、措措施并严严格执行行。频次:不定定期协助专责负负责提交交本专业业所辖观观测自动动化系统统检修和和维护的的物资计计划,以以满足观观测自动动化系统统维护和和检修的的需要。频次:每月月一次协助编写本本专责范范围内有有关技术术规范、规规章制度度、检修修项目计计划和技技术方案案,解决决本专责责范围的的技术难难题和工工艺问题题。频次:不定定期协助专责负负责本专专业的技技术图纸纸资料的的收集、校校正和绘绘制,建建立健全全本专业业设备的的技术档档案、设设备档案案,做好好原始记记录,及及时完成成维护工工作报告告。频次:不定定期协助专责负负责本专专业的工工器具、仪仪器仪表表、试验验设备的的保养、维维护和校校验工作作。频次:不定定期提交巡视检检查报告告。频次:经常常职责三职责表述::技术学学习和培培训工作时间百百分比::5%工作任务对本部门的的工作范范围做到到全面熟熟悉,熟熟悉职责责范围内内观测项项目观测测方法和和质量标标准。频次:不定定期协助编制本本专业技技术培训训资料并并参与技技术培训训、技术术改造工工作,全全面提高高分部员员工的专专业技术术水平,加加强换岗岗轮训,培培养一专专多能人人才。在在技术业业务上指指导专责责C的工工作。频次:不定定期在工作中,严严格执行行电厂、检检修部以以及本分分部的各各种规章章制度,积积极参与与分部的的民主管管理,积积极参与与QC活活动,推推广应用用新技术术、新工工艺和新新材料,不不断提高高工作质质量。频次:不定定期不断进行业业务学习习,努力力提高检检修质量量及工艺艺水平,做做到三熟熟三能。工作前向工工作人员员交待好好有关的的安全注注意事项项、安全全措施及及技术要要点。频次:不定定期职责四职责表述::成本本核算工作时间百百分比::5%%工作任务配合分部主主管搞好好本部门门的经济济核算,,控制原原材料及及工时消消耗等。频次:不定定期统计出各种种原材料料及工时时消耗情情况,按要求求控制好好经济小小指标,,做到每每一项工工作都有有经济指指标及记记录。频次:不定定期完成领导交交办的其其它工作作任务。频次:不定定期职责五职责表述::安全学学习和管管理工作时间百百分比::10%工作任务配合分部主主管参与与部门内内安全检检查,并并作好消消除缺陷陷的工作作。频次:不定定期严格执行安安全技术术措施、反反事故技技术措施施和安全全性评价价制度,严严格执行行工作票票制度,工工作票合合格率达达1000%。频次:不定定期参加安全学学习。频次:每周周一次频次:权力:有权拒绝执执行违反反规章制制度的指指示和工工作安排排。有权对分部部日常管管理和技技术工作作提出改改进、改改善意见见。工作协作关关系:内部协调关关系分部内部外部协调关关系运行部、安安生部、检检修部、设设计、监监理、承承包商、设设备厂家家等任职资格::教育水平具有中专以以上学历历(专业业对口)、初初级以上上专业技技术职务务任职资资格。专业专业对口培训经历从事检修及及相关管管理专业业三年以以上经验知识熟悉对口专专业的理理论知识识,熟悉悉本专业业观测自自动化系系统情况况,能分分析判断断、处理理较复杂杂的观测测数据问问题。技能技巧具备一定的的理解判判断能力力、语言言文字表表达能力力、组织织协调能能力和社社会活动动能力,熟熟悉本专专业设备备技术规规范和检检修质量量标准,熟熟悉相关关技能其它:使用工具设设备计算
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年合同相对性与合同履行
- 2017秋沪粤版九年级物理上册第11章同步导学案第1节 怎样才叫做功
- 一年级数学上册教案-1.2比多少31-人教版
- 2024年中介服务协议:居间介绍与权益保障
- 2024年个人信用贷款合同范本
- 《搭配》(教案)二年级上册数学人教版
- 2024年光通信网络建设与光纤传输服务合同
- 网络安全防护管理制度
- 2023-2024学年一年级上学期数学第二单元下课啦学案
- 学术研讨会关于校园欺凌的研究方案
- DB11-T 1028-2021 民用建筑节能门窗工程技术标准
- 学校矛盾纠纷排查化解工作方案(3篇)
- DB11T 585-2020 组织机构、职务职称英文译写通则
- 静脉留置针固定及维护
- 英语教师比赛方案
- 3.9 辛亥革命 课件- 2024-2025学年统编版八年级历史上册
- 四川省南充市语文小升初试卷及解答参考(2024-2025学年)
- 教育心理学-形考作业1(第一至三章)-国开-参考资料
- 某地产集团有限公司档案归档范围、保管期限及分类表
- 2024版CSCO淋巴瘤诊疗指南解读
- 云计算导论(微课版) 课件 项目9 构建高可用云应用
评论
0/150
提交评论