某高速公路公司总经理岗位说明书

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某高速公路公司总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级董事长工资等级直接下级经营管理副副总经理理，路产产及养护护管理副副总经理理，工程程管理副副总经理理，事业业发展管管理副总总经理，总总工程师师，总经经济师，总总会计师师，办公公室主任任，财务务资产部部经理，人人力资源源部经理理薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：在董董事会的的领导下下，全面面主持公公司各项项工作职责与工作作任务::职责一职责表述：：负责组组织拟定定和实施施公司总总体战略略工作任务负责组织拟拟定公司司的发展展战略，并并报董事事会研究究通过组织实施公公司总体体战略，发发现市场场机会，领领导创新新与变革革主持公司各各项重大大改革职责二职责表述：：负责组组织拟定定和实施施公司年年度经营营计划工作任务根据内外部部条件，组组织拟定定公司的的年度经经营目标标、经营营计划和和投资方方案，并并报董事事会研究究通过监督、控制制公司经经营计划划的实施施过程，并并对结果果负全面面责任负责组织拟拟定公司司财务预预算方案案，报董董事会通通过后组组织实施施职责三职责表述：：建立健健全公司司统一、高高效的组组织体系系和工作作体系工作任务负责拟定和和优化公公司内部部机构设设置方案案，并报报董事会会研究通通过并执执行负责组织拟拟定公司司基本管管理制度度，并报报董事会会研究通通过并执执行负责组织制制定并执执行公司司具体规规章和关关键流程程，及时时优化调调整领导营造公公司的企企业文化化氛围，塑塑造和强强化公司司价值观观职责四职责表述：：调整和和优化公公司的人人力资源源管理工作任务领导推动公公司用人人制度改改革，优优化人力力资源管管理负责提请聘聘任或者者解聘公公司副总总经理及及财务负负责人负责聘任或或者解聘聘除财务务负责人人之外的的中层管管理人员员职责五职责表述：：调整和和优化公公司的财财务管理理工作任务领导公司总总体财务务规划工工作，指指导建立立财务管管理体系系组织督导开开展公司司的财务务预算管管理工作作领导开展公公司的投投资、融融资管理理工作指导监督公公司的整整体财务务分析工工作职责六职责表述：：建立良良好的沟沟通渠道道工作任务与上级主管管部门保保持良好好沟通，定定期汇报报公司的的经营战战略和计计划执行行情况、资资金运用用情况和和盈亏情情况、机机构和人人员调配配情况及及其他重重大事宜宜领导建立公公司与政政府机构构、业务务关系单单位、金金融机构构、媒体体等顺畅畅的沟通通渠道领导开展公公司的社社会公共共关系活活动，树树立良好好的公司司形象领导建立公公司内部部良好的的沟通渠渠道，协协调各部部门关系系职责七职责表述：：内部组组织管理理工作任务负责协调分分管部门门内部、分分管部门门之间、分分管部门门与公司司其它部部门间关关系，解解决争议议负责分管部部门的员员工队伍伍建设，提提出和审审核对下下属各部部门的人人员调配配、培训训、考核核意见监督分管部部门的经经费预算算的执行行情况，及及时给予予指导职责八职责表述：：主持公公司日常常工作工作任务主持召开公公司总经经理办公公会议，对对重大事事项进行行决策代表公司参参加重大大业务、外外事或其其它重要要活动负责处理公公司重大大突发事事件，并并及时向向董事长长汇报职责九职责表述：：完成董董事会交交办的其其他工作作权力：公司日常经经营管理理决策权权对公司发展展战略、经经营计划划和投资资方案有有建议权权对公司内部部机构设设置方案案有建议议权重大财务事事项审批批权公司副总经经理及财财务负责责人的提提名权对公司除财财务负责责人的中中层管理理人员有有聘任权权对直接下级级有考评评权和奖奖惩权对所属下级级的工作作有监督督、检查查权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权任职资格：：教育水平硕士及以上上学历专业工商管理、财财务管理理、经济济管理、公公路工程程及相关关专业职称中级及以上上职称经验12年以上上工作经经验，88年以上上相关工工作经验验，6年年以上管管理工作作经验知识通晓现代企企业管理理知识和和相关的的国家法法律法规规；熟悉悉高速公公路相关关知识；；了解高高速公路路行业的的发展趋趋势技能技巧较强的领导导决策能能力、计计划与执执行能力力、沟通通协调能能力、写写作能力力、语言言表达能能力、综综合分析析能力培训经历工商管理、财财务、人人力资源源、信息息系统及及高速公公路相关关