贵州时代号角企业管理体验式拓展方案-三天(精)课件_第1页
贵州时代号角企业管理体验式拓展方案-三天(精)课件_第2页
贵州时代号角企业管理体验式拓展方案-三天(精)课件_第3页
贵州时代号角企业管理体验式拓展方案-三天(精)课件_第4页
贵州时代号角企业管理体验式拓展方案-三天(精)课件_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

熔炼团队提升自我

——体验式拓展策划方案三天

————方案策划:简老师

2016年5月31日联系电话/p>

关于时代号角

贵州时代号角户外拓展有限公司是贵州省首家与军方合作的户外拓展机构,以传播军事文化为核心,将军事文化与素质教育相结合,以体验野外军事项目、军事拓展培训、人力资源管理咨询、学生夏令营及文化学科补习为主要活动内容的红色文化培训专业服务机构。本公司拥有设施齐备的培训硬件、丰富的培训资源和独特的培训管理服务模式,专业的人才队伍包括国家认证人力资源管理师、国家团体心理咨询与治疗导师、国家职业心理咨询师等专业人才。拓展教练均为国家注册中高级培训师,冬夏令营拓展基地为海防部队基地。基于军队资源,与部队建立良好的军民共建关系,教官均为部队现役军人,旨在培养学员自立、自强、自信的军人素养以及雷厉风行的军队作风;塑造坚强、刚毅、守纪、紧张、服从的军人品质。为企业打造军队般的团队凝聚力和执行力。时代号角旨在通过浓厚军队氛围,让学员体验系列的军事主题训练和游戏竞技,在给学员带来游戏快乐和竞技挑战的同时,将军队文化深入学员内心,历练学员超人意志品质。曾培训过的团队:今日头条、搜狗搜索、神马搜索、UC搜索、开磷集团、超级演说家、拾贝餐饮、阿里妈妈、重庆交通建设工程、安顺公路局、东风日产全国销售冠军、环球嘉年华千人团队、贵州利美康美容院、贵州千君汇、贵州四通、贵阳二建、贵州肿瘤医院、中国移动、中国联通、嘉瑞禾国际五星级酒店高管、莎拉国际、梦莎莉莎、北京交换空间、贵州千君集团、贵州宏禾物业、贵州宏艺科技、玲珑连锁、贵州黔广汇家电城、贵州威信保安、贵州万企联盟、贵阳实验一小、贵州科开集团、贵阳永茂中学、贵州大学、贵阳中医学院、贵阳职业技术学员、贵州商学院、贵州财经大学、贵州民族学院等数百家企业和学校其核心的理念是:★研究、传播、运用军事执行文化的红色文化;★让学员在体验式教育中健康成长;★解决企业发展中存在的各种团队建设问题;

为什么采用体验式培训?

体验式培训

知道悟道做道得道体验应用理论反思发表体验式学习与传统学习传统学习

过去知识

记忆

个人学习

注重知识和技能

静态的

单向沟通

以教师为中心

程式化学习

理论向导

“书中学”

体验式学习

即时的感受

领悟和体会

团队学习

行为和态度

群体互动

多向沟通

以学员为中心

背景学习

问题向导

“做中学”V.S.

方案目录

1、参训人员情况2、培训目标3、关于时代号角4、项目选择表5、时间安排及项目介绍6、基地介绍7、费用明细8、师资简介9、致学员的一封信参训人员情况

单位名称:参训部门:各部门参训时间:参训人数:平均年龄:备注:团队体验式拓展培训

某公司2016年6月22人

25-55岁左右

活动安排流程表拓展

培训第一

天时间项目安排项目说明08:00——09:30集合出发前往培训地点09:30——11:30开营破冰(兵团组建)团队承诺(上)团队文化建设、展示11:30——12:30盲人方阵配合、协作、沟通12:30——13:30午餐、午休

13:30——14:00支援前线配合、沟通、执行14:00——15:00青春战车沟通、配合、执行15:00——17:00达芬奇密码沟通、配合、执行17:00——19:30晚餐(同桌的温暖)凝聚、配合19:00——21:30小组分享会分享、总结21:30

休息

活动安排流程表拓展

天时间项目安排项目说明07:00——07:30起床、整理装备

07:30——08:00晨练团队文化建设、展示08:00——08:30早餐08:30——09:30军事操练执行、凝聚团队09:30——13:30二十六个字母、团队创意照沟通、执行、团队默契13:30——14:30午餐、午休

14:30——17:00风雨人生路

责任、信任、感恩17:00——18:30晚餐

18:30——21:30责任者(领袖风采)执行、沟通、配合21:30——休息穿插紧急集合

活动安排流程表拓展

培训第三天时间项目安排项目说明07:00——07:30起床、整理装备

07:30——08:00晨练团队文化建设、展示08:00——08:30早餐08:30——09:30军事操练执行、凝聚团队09:30——13:30定向寻宝沟通、执行、责任13:30——14:30午餐、午休

14:30——17:00团队承诺(下-兑现承诺)团队情景剧毕业墙

责任、感恩、凝聚17:00——18:00大总结总结、分享18:30——19:30晚餐狂欢19:30——21:00返程

开营破冰项目介绍:———全部学员分为小队,每小队由15—18人组成一队;———在规定的时间内完成各项任务:选队长、旗手、起队名、队训、队歌、队徽;自我介绍并展示才华,相互重新认识;———以小队为单位进行团队展示;项目目标:———了解培训活动的相关内容与要求;———打破团队成员之间及与教练之间的隔阂;———快速融入培训,启发好奇心和注意力,创造活跃的培训氛围;———建立团队,相互认识,快速形成团队归属感,为后续培训做准备;

经典项目介绍

定向穿越峡谷项目介绍:———队员须严格执行规则完成挑战;———进行挑战时,所有成员必须准时抵达;(约10公里左右山路)———团队在抵达终点后用餐,先按时抵达者可用餐(准备两人份);项目目标:———突破极限———认知自我-----人性深度挖掘———培养团队精神

经典项目介绍

急速60秒项目介绍:———拓展经典项目之一,挑战时间为60秒;———进行挑战的团队需要全员离开起点线前往密码区破译30张密码牌再返回同时作为终点线的起点线;———项目进行3-6轮不等,只要有一个团队在60秒内挑战成功项目将终止;项目目标:———触进团队成员之间的沟通及认知沟通的重要性;———培养团队人力资源合理分配的能力及团队协作;———让团队学会打破常规突破原有的常规惯性思维;———培养团队抗能力及压迎难而上的宝贵精神特质;经典项目介绍

定向寻宝项目介绍:———队员须严格执行规则完成挑战;———进行挑战时,所有成员相互沟通协作;———团队在规定时间内完成教练下达目标。项目目标:———执行———沟通------协作

经典项目介绍

风雨人生路项目介绍:———队员须严格执行规则完成挑战;———由两人组完成,一个人蒙上双眼,称为“盲人”,另一个人带着他走一段道路,以下称为“带路人”。带路人不能说话,只能用肢体语言和“盲人”交流。———道路不是一直是平坦的,有很多的障碍物。两个人是在“盲人”蒙上眼睛后随机抽取配对。项目目标信任———责任------默契----感恩

经典项目介绍

责任者项目介绍:———队员须严格执行规则完成挑战;———全队人员完成,集体报数、错误承担、惩罚分摊。项目目标信任———责任------感恩

经典项目介绍

英皇圈

项目介绍:———队员须严格执行规则完成挑战;———所有队员按教练要求围圈,并且坐在下一名队员的大腿上,完成放手、拍手、前进、后退等动作。项目目标信任———责任------默契----凝聚

经典项目介绍

支援前线

项目介绍:———队员须严格执行规则完成挑战;———所有队员以小组PK形式按教练下达口令将所需物品及对应数量在规定时间内首位相连搭建“浮桥”。项目目标奉献———责任------默契----凝聚

经典项目介绍

毕业墙

项目介绍:———队员须严格执行规则完成挑战;———所有队员在规定时间内不借助任何物体全体翻越4.2米高墙。

项目目标信任———责任------默契----凝聚

经典项目介绍

师资介绍简翀老师

贵州时代号角执行董事总经理

国家中级体验培训师

军队卫生急救员

冲锋号企业管理咨询培训顾问

中国体验教育联盟资深讲师

亲子教育导师

贵阳爱心公益联社社长培训风格:简翀,曾在陆军某部服役五年,毕业于国防大学计高系,海军大连舰艇学院政治系。从事人力资源管理10年,教育培训5年,任职于多家中大型企业,拥有丰富的企业团队管理经验,培训富于激情、责任心强,擅于运用心灵互换引导学员思考学习,深受学员喜爱。培训过的企业:贵州黔广汇贸易有限公司特聘顾问、贵州宏禾物业培训顾问、贵州威信保安服务公司特聘顾问、搜狗搜索特聘顾问、曾培训过的企业:开磷集团、今日头条、搜狗搜索、UC搜索、云图科技、贵阳二建,重庆交建,重庆重建、安顺交投、贵州宏艺科技、2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论