科研创新团队建设

科研创新团队建设的思考与建议★科研创新团队背景与目的★科研创新团队的概念与构成要素★科研创新团队与学科团队的区别★科研创新团队带头人基本要求★科研创新团队的类型★科研创新团队建设思路★个人与团队的关系

第一页，共23页。科研创新团队建设的思考与建议汇聚优秀人才、整合科技资源、搭建创新平台，创新科研人才组织机制，形成优秀人才的团队效应和当量效应，提升科技队伍的创新能力和竞争实力，催生有重要影响的原始性创新成果，营造有利于中青年科研人才成长的环境与机制，推动高水平大学和重点学科建设。一、科研创新团队背景与目的第二页，共23页。科研创新团队建设的思考与建议团队是一个比较泛的概念，可以是几个人、一批人为完成预定工作或目标而组合在一起的群体。一般的团队可以通过行政手段来进行组团，但科研创新团队一般不能通过行政的手段来组织，而是科研工作中逐步形成的。二、科研创新团队的概念与构成要素第三页，共23页。持续发展的科研创新团队人才队伍项目和经费特色鲜明的研究长期合作资源共享科研创新团队构成要素第四页，共23页。科研创新团队构成要素

团队的所有成员具有相对集中特色鲜明的研究方向和共同研究的科学问题，即对所研究的问题或内容有共同的兴趣和认识。1.共同性第五页，共23页。科研创新团队构成要素

在长期的合作的基础上自然形成的研究整体。2．自然性第六页，共23页。科研创新团队构成要素

团队的成员是共同参与项目的研究，其同分享项目的经费与成果。3．共享性第七页，共23页。科研创新团队构成要素

科研创新学术团队要有专业和年龄结构合理、科学思想活跃、优势互补的学术梯队，一般要1名学术带头人，3-5个核心成员和3-5名学术骨干。4．结构性第八页，共23页。

科研创新学术团队是以项目为纽带而形成的，作为一个团队必须有长期的、稳定的研究方向，必须有足够的项目和经费。5．支撑条件科研创新团队构成要素第九页，共23页。

要有在某一研究领域前沿具有明显的创新潜力，能源源不断地提出创新的思想、方法和技术。6．创新性与可持续性科研创新团队构成要素第十页，共23页。科研创新团队建设的思考与建议

二、科研创新学术团队和学科团队的区别学科包含至少3个以上的研究方向，科研创新团队一般只是在某一方向或某一方向的某一领域开展研究。当然学科也可以是一个团队，我们称为学科团队，他应该是由若干个科研团队组成的集合体。第十一页，共23页。科研创新团队建设的思考与建议

学术带头人或队长应该有比较深厚的学术积累，并有相应的组织管理能力和团队精神，在主攻研究方向上有良好的研究基础，并已取得突出的成就，主持完成过国家级的项目或省市重大项目，获得过有重要影响的科研成果，有较高的知名度。

三、科研创新团队带头人基本要求第十二页，共23页。科研创新团队建设的思考与建议国家自然科学基金委设立了“创新研究群体科学基金”国家教育部设立了“长江学者和创新团队发展计划”

广东省自然科学基金委设立了“广东省自然科学基金研究团队项目”广东省教育厅设立了“广东省高等学校科技创新团队建设计划”

广州市教育局拟设立“创新学术团队”四、科研创新团队的类型第十三页，共23页。科研创新团队建设的思考与建议1、要大力宣传团队精神，各级各类项目申报中强调团队意义，让团队的概念深入人心；

五、学校建设科研团队的思路第十四页，共23页。科研创新团队建设的思考与建议

2、制定有助于团队形成和成长的制度，如在年度考核中按团队进行考核，在特岗申报中可以按团队申报等；第十五页，共23页。科研创新团队建设的思考与建议

3、结合各级各部门的创新（人才）团队计划项目的申报，动员、鼓励已有一些研究基础和合作历史的教师组建团去申报这些团队计划项目，形成示范；

第十六页，共23页。科研创新团队建设的思考与建议4、结合重点学科、重点实验室的建设，整合资源、凝练方向，凝集力量促进科研团队的形成；第十七页，共23页。科研创新团队建设的思考与建议5、制定“创新团队培养计划”，以加速团队的形成和成长。第十八页，共23页。科研创新团队建设的思考与建议

六、个人与团队的关系团队精神是成功的关键

群雄携手，无往不利

恶虎难敌群狼，群狼能败狮

摘桃子的理论微软开发WindowXP时有500名工程师奋斗了二年，有5000万行编码众人拾柴火焰高

第十九页，共23页。科研创新团队建设的思考与建议正确定位，主动退让，减少内耗，达到双赢。教徒许愿的启示两个病人的启示人生多一点分享的心态，少一点内耗的行为，我们会看到更精彩的风景！第二十页，共23页。科研创新团队建设的思考与建议对团队负责才能对自己负责汽车装配流水线登山启示一个人的成功是建立在团队成功的基础上的！一个人只有从团队的角度出发考虑问题，才能赢得团队与个人双赢的结果！第二十一页，共23页。科研创新团队建设的思考与建议分享是聪明的生存之道