招聘统计分析

一大早，人力资源部的招聘主任王军就被李总叫到他的办公室。"销售部的三个市场经理的招聘三个月前就已经开始了，为什么现在还招不到人？"李总气势汹汹地质问。"这个，……"王军真是有苦说不出。"你是负责人力资源的，这三个月你都干了些什么？""我们都一直在招聘呀，但是……""不要说但是了，你说你一直在招聘，人在哪里？"王军真是有口难辩了。"好啦。"李总的口气缓和了下来，"你自己想一想，招聘出了什么问题？什么时候才能有人到职？"挨了一顿批之后，王军灰溜溜地走出了李总的办公室。在招不到合适的人时，人力资源人士应如何有效面对管理层的诘问，如何向管理层解释人力资源正在努力做的事情呢？如何让老板相信，并认同人力资源部的招聘工作呢？这就需要进行有效的招聘统计分析了。招聘统统计分析析主要有有以下各各个方面面：一、招聘渠渠道分析析。招聘渠渠道分析析，主要要是通过过对在各各种招聘聘媒介中中发布招招聘信息息，收到到符合应应聘条件件的有效效简历进进行分析析。通过过进行招招聘渠道道分析，可可以较好好反映某某一特定定岗位应应在哪一一种招聘聘渠道从从事招聘聘会收到到理想的的效果。招招聘渠道道分析如如下表：：招聘职职位：＿＿＿＿＿＿＿＿招聘渠道招聘周期符合条件简简历数招聘费用单位简历//成本报纸XX日报阿萨里尔服服饰，打打造职业业时尚活活力。mXX晚报XX报阿萨里尔服服饰，打打造职业业时尚活活力。m网站XX人才网网XX招聘网网招聘会阿萨里尔服服饰，打打造职业业时尚活活力。mAA招聘会会BB招聘会会二、单次招招聘活动动效果分分析?通过对对每一次次招聘活活动进行行统计分分析，可可衡量每每一次招招聘活动动的成效效。见下下表：招聘活活动：＿＿＿＿＿＿＿＿费费用：＿＿＿＿＿＿＿＿招聘职位简历份数有效简历份份数录用人数销售经理会计主管文员保安三、单位招招聘成本本分析通过单单位招聘聘成本分分析，可可反映企企业在某某一招聘聘周期的的招聘成成本的高高低。招聘成成本可分分为直接接招聘成成本和间间接招聘聘成本。直直接招聘聘成本包包括开展展招聘活活动的直直接费用用，如报报纸广告告费、招招聘人员员差旅费费等。间间接招聘聘费用则则包括参参加面试试的面试试官的时时间成本本及为准准备招聘聘而付出出的各项项时间劳劳动成本本。招聘有有效度可可用一个个数值反反映。一一般企业业会采用用在某一一招聘周周期的录录用人数数作为参参考值。但但笔者认认为，由由于录用用人数职职位有高高下，招招聘难度度不同，秀秀难反映映真实的的招聘情情况。所所以，笔笔者建议议，用企企业在某某一招聘聘周期的的所录用用人数的的薪金总总额作为为参考，可可更直接接而有效效的反映映出每一一个时间间段内的的招聘有有效度。例1：M公公司20007年年2月份份参加三三场招聘聘会，刊刊登两次次报纸招招聘广告告，其招招聘费用用合共为为640000元元。招聘聘结果如如下：录录用财务务主管11人，月月薪80000元元，文员员3人，月月薪共333000元；技技术工人人5人，月月薪合共共47000元。则则M公司司在20007年年2月份份的招聘聘有效值值为：（11）6640000元//（1++3+55）=880000元/人人。表示每每招聘一一人，则则须付出出招聘成成本为880000元。（2）640000元元/（880000+33300++47000）==4.表表示每招招聘人工工价值为为1的成成员，须须支付的的招聘成成本为44.例2：：T公司司20007年22月招聘聘情况如如下：（1）参加一一次招聘聘会，招招聘成本本（展会会费+差差旅费）合合计为444800元。通通过此招招聘会，招招聘到职职技术工工人为22人，月月薪合计计为28800元元。（2）刊登一一次报纸纸广告，招招聘成本本为30000元元。通过过此广告告，招聘聘到职文文员一人人，月薪薪合计为为12000元。（3）通过猎猎头招聘聘到一技技术研发发员，猎猎头服务务费为1120000元，技技术研发发人员工工资为880000元。则各个个岗位的的招聘成成本可列列计如下下：（1）技术工工人：444800/28800==1.66；（2）文员：：30000/112000=2..5（3）技术研研发人员员：1220000/80000==1.55通过此此项分析析表明，此此次招聘聘文员的的成本为为最高。同时，可可计算各各个招聘聘渠道的的招聘成成本如下下：（1）招聘会会：44480//28000=11.6（2）报纸广广告：330000/12200==2.55（3）猎头：：120000//80000=11.5通过此此分析表表明，在在各个招招聘渠道道中，猎猎头这个个招聘渠渠道的性性价比是是最高的的。相反反，报纸纸广告在在各个招招聘渠道道中是最最不经济济、最不不划算的的。四、及及时到职职率分析析及时到到职率分分析，是是指人力力资源招招聘人员员从收到到空缺职职位招聘聘需求表表，到完完成此职职位所需需的招聘聘天数统统计。此此项分析析反映填填补某一一空缺职职位开展展招聘活活动的时时间的长长短。例：PP公司220077年2月月份完成成的招聘聘职位如如下：（11）财财务主管管：收到到需求申申请表为为20007年11月4日日，招聘聘人数为为1人，人人员到职职为2月月1日（招招聘天数数28天天）。（2）技术工工人：收收到申请请表为220077年1月月15日日，招聘聘人数为为3人，11人于220077年2月