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2022造价师《安装计量》常见考点20-17施工工程管理实施规划一、施工工程管理实施规划编制程序及要求(一)施工工程管理实施规划的编制程序(二)施工工程管理实施规划的编制要求(1)施工工程管理实施规划应由工程经理在工程实施之前或在每个分阶段之前组织编制。(2)施工工程管理实施规划依据规划大纲进行编制，应对大纲确定的目标和决策作出更具体的安排，以指导实施阶段的工程管理。(3)全面研究施工工程的招标文件和合同文件。应考虑合同条件以及发包人、工程管理公司(监理公司)对工程的管理要求。(4)以企业的管理与生产水平为根底，施工工程管理实施规划的内容应具有可实施性。(5)全面贯彻本企业关于质量、环境、职业健康平安体系的管理标准。二、施工工程管理实施规划编制依据施工工程管理实施规划应依据以下资料(1)工程管理规划大纲;(2)工程管理目标责任书;(3)招(投)标文件、工程合同及相关文件;(4)以往工程施工经验等。三、施工工程管理实施规划编制内容(一)工程概况及编制(二)施工部署及编制(三)施工方案的编制(四)进度方案的编制在施工进度方案的根底上，可编制出劳动力和各种资源需要量方案和施工准备工作方案。1.编制依据2.编制程序3.划分工程4.计算工程量和确定持续时间5.确定施工顺序6.组织流水作业并绘制施工进度方案图(五)质量方案的编制(六)资源需求方案的编制(七)准

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