2022年保安部工作总结（汇编19篇）

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2022年保安部工作总结篇1

新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，乐观创新，不断进步，全面地完成了今年的各项任务，为东方大酒店各工程标顺当完成做出应有的奉献。

20xx年是东方大酒店实现"三步走'战略目的最为关键的一年，我部门根据董事长提出的"立足市场，加强经营，夯实根底，标准管理'这一总体思路，结合我部门的实际状况，努力实现"以效劳促质量，以质量创品牌，以品牌求进展'总体管理目的。仔细做好治安消防的平安工作，加强对酒店员工的平安培训，乐观协调各单位工作，为酒店长期稳定的进展，做出自己应有奉献。

总的来看，我们一年来的工作有很多好的方面，也有很多缺乏，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下：

一、各项考核指标全面完成。

20xx年在酒店各级指导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年到达了100%。为酒店各部门进展消防平安培训。真正起到了保驾护航的作用。

二、建立健全绩效考核制度，实行鼓励机制，发挥员工的工作乐观性和制造性。

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目的责任制的强有力根据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的鼓励机制限度的发挥员工的工作乐观性和制造性。涌现了很多感人的事例。

今年年初我市遭受百年不遇的冰雪灾难，最地气温在零下12度，创历史低温记录。我部门人员，又都处于第一线，寒冷的天气，给我们的工作带来了肯定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍旧坚守在第一线，保障了客人的人身和财产平安。

员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之所急，想员工之所想。

三、强化管理，不断进展学习和培训，力求优质效劳。

如今旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈，只有布满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和理论培训。平均每个月利用业余时间的培训到达10个课时。在每次早班下班后，没有一个人分开，而是主动留下来参与培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步标准了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的缺点，统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强，如能主动关心住宿客人搬运行李，关心客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。

由于酒店行业工作的特别性，客人的需求经常与我们的工作要求发生冲突，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以"客人是效劳的对象'为宗旨，急躁认真地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次开心地消费。

我们在做好为客效劳的同时，也做好对内部的效劳工作。今年十月份以来，总公司工会开展多项文体消遣活动，如在东宝山进展的登山活动，消防平安演练。为了使这些活动顺当的进展，我部门人员尽心尽职，放弃休息时间10多小时，对各项活动进展平安保卫，圆满完成了总公司机关所交给的任务。

2022年保安部工作总结篇2

20xx物管办公室在管理处的正指导及关心下、在业主方金泰公司的大力支持下，进展稳健、管理效劳质量得到强化、在本工程的美誉稳步提升。现就20xx年大厦的工作状况总结及来年的工作方案如下:

一、根据实际状况，对现有的规章制度及作业流程作出了修改

大厦作为公司一个大的外接工程楼盘，以前无固定管理模板及工作阅历，大厦全体员工根据现有的实际状况，准时对存在问题进展调整，现就几件典型大事总结如下:

1、保安部对外来办事人员的核实及掌握上访人员方面:以前保安部对外来办事及上访人员据不登记的，采纳小区始终沿用的巡逻岗跟随，反复盘问等软性措施。经过两次突发大事的经受，在听取了管委会相关部门指导的建议下，办公室对保安部外来人员身份核实作出了相应调整，首先加强了保安部门对人员及车辆的识别力量，其次对拒不登记及无理取闹的人员坚决不予以放行，并通知治安警卫室处理。

2、会务组方面:因天气温度渐渐上升，大厦会议室人员开会时饮水的频率渐渐上升，要求的搀水间隔时间15分钟/每次已不能符合开会人员的饮水要求，物管办公室针对以上问题，作出缩短搀水间隔时间的要求，调整为10分钟/每次。经过近段时间的观看，开会人员打来要求搀水的要求渐渐削减，获得了较好的效果。

3、保洁方面：大厦作为经济开发区的行政办公大楼，各阶层的到访人员多，也给保洁工作造成肯定程度上的影响。20xx年x月，连绵的雨天使得办事人员的脚上沾满的泥土，四楼及五楼的会议室使用频率又高，但我们对保洁工作警觉性不高，还是根据以往每一个小时对卫生间保洁的频率来执行，导致了引起业主方人员的投诉卫生间清洁状况较差的事。办公室及保洁部针对消失的问题也作出了分析，分析主要缘由是管理者思想麻木，没充分意识到天气缘由导致的不行控性。办公室也针对这种状况作出了调整，在下雨天楼层与会人员多的状况下，卫生间作为清洁重点不定时保洁，在卫生间设置保洁签到表等。

4、工程方面:20xx年x月左右，管委会对外招商进入一个新的顶峰期，其间到访的各国代表团及大型外企人员也较多，大厦电梯因采纳并联运行，在人员上下电梯时每次只能乘从一台电梯，大大影响了上楼开会人员的时间。鉴于此种缘由，办公室准时要求工程部对电梯并联装置进展了处理。通过以后的几次实际使用，觉察使用效果明显，管委会指导反映良好，于是办公室把大型会议在楼层上召开时取消电梯并联装置的流程纳入?大型会议预备预案?。

二、协调管委会、金泰公司及施工方对遗留问题进展整改

因我司是一个物业代管单位，在要求施工方整改及返修时也需要讲究方式、方法。物业公司只能谈及工程问题的外表现像，尽量回避其中消失问题的缘由，消失问题后，如不能由我方协调解决的，可以寻求业主方及相关部门的资源，由他们一起去协调处理。如前期工程设计及工作界面等关系遗留下来的问题，施工单位互相推诿，工程返修进度缓慢，协调管委会、金泰公司及施工方就渐渐成为客户中心的一项工作重点。经过客户中心的不懈努力及协调，20xx年上半年5件典型的整改问题得到理解决，2件未解决的也明确了责任人，得出了整改意见。

1、档案馆墙面反潮的整改:档案作为经开区的机要文件存放中心，对房间温、湿度要求较高，因各方面缘由，档案馆负一楼房间内普遍存在反潮、发霉的现像。20xx年上半年，档案馆预备正式入住，但因为设计单位与施工方在工作介面上产生分歧，都不予整改。经客户

中心与管委会及业主方相关指导反映后，在管委会的支持下，协调施工方对档案馆反潮的问题进展了整改，现档案馆墙面反潮问题已得到理解决。

2、北楼玻璃天棚漏水的整改:大厦北楼玻璃天棚在20xx年上半年漏水状况特殊严峻，土建施工方与灯饰施工方都不予以处理，导致北楼三楼会议室停顿使用三天时间，经过我方协调，组织各施工单位到现场查看及分析缘由，最终确定了责任方，并准时予已理解决。

3、配电房双电源的整改:大厦信息中心因在当时施工设计时未考虑配置双电源转换装置，导致在停电期间信息中心机房计算机中心不能正常工作，极大的影响了开发区的正常办公秩序。办公室也在前期介入遗留问题中提出，也得到了相关指导的批示，要求解决。经过办公室与各方面协调，现双电源问题已得到理解决。

4、外环死亡植物的整改确定:外环植物因前期施工方养护缘由，部份热带乔木始终长势不好，施工方质保期过后，我方也托付专业养护公司进展委外养护，经过20xx年寒冬，外环广场部份乔木死亡，严峻影响了大厦景观。办公室通过给管委会相关指导打报告说明状况外，还与外环植物供货方就植物死亡的缘由进展了分析。在管委会指导的牵头下，金泰公司、物管办公室及施工方达成了全都意见，并根据植物本身存活的特性，实行适当的时机由管委会予已更换。

5、坚持原那么、对档案馆空调除湿效果进展严格把关，就施工方的不合格工程上报建立局催促施工方整改。方可进入小区，这样一来保证了小区的平安问题，也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。

由于工作仔细，一年来我们保安共抓获了盗窃电动车犯罪分子二名，盗窃工地建筑用品的二名，一分别交由刑警队和派出所处理，在工作的同时我们还大力进展好人好事，一年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部，手提电脑一台，我们保安大力进展拾金不昧的精神，将物品一一归还失主，均得到了业主与指导的嘉奖与确定。

三、协同公司各效劳中心，做好效劳与平安保卫工作

今年，保安部与公司各效劳中心乐观协作，保证了，公司运动会，某某三期，某某社区交房等期间的平安保卫工作，保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。

四、进步自身素养，以实际行动感动业主

因为保安肩负着小区的治安管理，势必要对小区消失的一些违规行为进展制止，但个别业主极度不理解，对我们保安进展屡次打骂，使我们的人身平安受到了威胁，但我们始终坚持公司制度，尽量做到打不还手，骂不还口，屡次给业主做解释工作，由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题，得到了广阔业主的支持，使我们保安工作得到了进一步进步。

我们在室外站岗的保安人员，为了小区的平安，他们秉着高度负责的精神，在自己在岗的小时内，无论寒冷酷暑、刮风下雨，他们都坚持在工作岗位，指挥着车辆的进出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手脚冻得都麻木了，他们也没有脱岗的行为，这种精神得到了公司员工和广阔业主的赞许，也成为我们小区一道靓丽的风景。

当然我们还存在许多缺乏，但我信任，在指导的关心与指导下，在同事的关心与支持下，在队友的努力与合作下，我们某某保安将会更加完善，更加成熟。以上是我们保安部20xx年工作总结。不到不拖之处请指导批判指正。

保安部工作总结范文。为此酒店做出了大量的工作，现总结如下：

一、仔细作好各项预备工作，实在保障酒店的按时开业。从某某某某年某月某日市局党组确定筹建酒店至某某月某某日正式开业，其间只有短短的某某多天时间，在酒店一无全部的状况下,员工需要聘请,物品需要选购,各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量预备工作,加之筹建人员又缺乏阅历，可以说是时间紧，任务重,人员少。能否按时开业，像一块石头压在酒店指导的心上，但又毫不迟疑的达成了共识，市局党组的打算就是命令，时间再紧，任务再重，肯定要坚决按时完成。为此饭店指导一班人乐观动脑筋想方法，仔细讨论领悟筹备方案，并带着临时聘请来的几个人员加班加点，夜以继日的开展工作。

首先成立了筹建指导小组，先后四次召开小组会议，讨论制定了筹建工作方案;讨论制定了选购物品方案;讨论制定了临时用工人员聘请和培训方案;制定了临时用工人员的工资标准;制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落实,保障酒店的按时开业,得到了省市局指导的好评。

二是成立了物品选购指导小组，详细负责物品选购方案的落实。在董事会的支持关心下,在短短的十多天时间里,会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进展了外出集体选购，根据廉政规定的要求,对需要政府选购和控办批办的大宗商品,严格根据规定实行招标选购，并组织人员准时组织到位。

三是按时完成了人员聘请工作，人员聘请是酒店筹建工作的重头戏，能否招到较高素养的人员并准时到位，是酒店能否按时开业的关键，也是酒店以后可以顺当进展的保证。为此，我们仔细作了以下工作：

1.充分利用报纸、播送和电视进展广告宣扬，尽可能让更多的人知道开来大酒店的聘请事宜;

2.成立聘请工作小组，仔细理解应聘人员的根本状况，根据酒店要求严格把关;

3.组织体检，确保受聘人员身体安康，避开了传染病人的进入;

4.对新近聘请的人员进展了军训，此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性，经过四天的军训获得了较为明显的效果。

5.组织新聘人员到省开来酒店进展正规化的岗前业务培训，经过某某天的实习，新聘人员初步把握了规定岗位的业务学问，增加了工作力量。整个聘请培训前后历时某某多天,共聘请培训各类员工某某余人,为酒店的开业奠定了良好的人才根底。

2022年保安部工作总结篇14

xx年即将过去，我们满怀信念地迎来xx年，过去一年，是公司提升企业平安、效劳品质的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进展回忆，总结阅历、查找缺乏，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成果。年终总结如下：

一、发挥优势管理，狠抓基层建立，责任第一，平安第一

1、优质效劳、赢得信任

公司通过强化管理准那么，加强保安部人员管理，严格根据保安员职责要求，强化管理准那么，加强现场催促和质量检查，定期培训平安工作条例及消防器材使用学问，标准要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不连续巡逻物业内重点部位及业主的车辆平安，通过方方面面的努力，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断进步自身的优质效劳水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信任，帮助公司精彩完成的屡次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质效劳的赞誉。

2、预防为主、重点布控，措施到位，消退隐患

在公司指导的关心指导下，通过制定各项平安方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外平安事故。平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。

3、完善设施、有备无患

通过公司指导亲临现场指导，安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进展了不断的完善。制定各小区消防设施设备修理保养方案，使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对各小区内应急疏散灯、期平安出口进展补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。根据公司要求，组织各小区员工进展消防演习，消防演习的成功演练，得到了相关部门及公司员工的好评。

二、严格管理、提升品质，转变观念、创新管理

1、根据工程年初制定的平安培训方案，保安部参照行业标准对保安员进展专题培训，重点讲解管理素养、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、平安管理部根据各月方案对保安员进展岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训进步了保安员整体思想素养，效劳态度和业务技能。

思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。保安部训练安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理效劳不是高科技，没有什么粗浅的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家乐观进取，在完成工程给的管理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。

三、车辆及进出人员的管理

1、严格根据车辆进出管理规定执行，掌握小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。

2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。

3、为保证业主车辆的平安，对外来进出车辆施行登记制度，对带出的大件物品根据出入登记制度，严格标准，要求必需有物业办开具出的门证，查验前方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车大事。

4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，准时办理出入证件，对留守工地人员严格根据平安工作条例要求，做好人员的登记检查，觉察问题准时处理解决。

总结过去、展望将来，整改缺乏之处并制定个人新一年的提升效劳目的，以利于来年在保安部各项工作更好的全面绽开。以下几项工作是本人在新的一年的工作重点：

1、听从指导的指导和指挥。我们将始终贯彻落实“平安第一、预防为主〞的方针，在各项预案详细施行还不尽完善的状况下，保安部将连续跟进落实。

2、骨干人员文化修养、专业学问和管理力量、个人素养等参差不齐，有优有劣，物业保安部工程制定的管理标准尚未全部落实，保安部将针对问题加强训练培训。

3、效劳质量的进步：保安部各个岗位保安员的效劳质量，保安部将强化管理到达白天与夜晚、平常与周末、指导在与不在的一个样的效劳标准。通过巡查对区域监管，防盗、防破坏成果显着，帮助各职能部门工作，协作管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制，制定了保安员效劳质量考核方法，来保障制度落实。

4、反复消失的问题：有个别岗位保安员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，效劳不周到，处理问题应变不敏捷，这些问题严峻影响了整体效劳质量，在明年的工作中，我们将下大力气狠抓落实，力争有明显提升，收到好的效果。

2022年保安部工作总结篇15

本人自20xx年担当会议培训中心保安部一队队长一职以来，在部门经理和中心各级指导的正确指导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带着全体安保人员全力做好中心的平安保卫工作，任职至今未发生一起平安事故，保安队伍稳定，各项工作开展状况良好。下面我就将任期内的工作状况向指导和组织做以汇报：

一.加强自身素养和业务学习确保管理上程度。

欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必需要有高度负责的责任心和过硬的业务程度才能胜任管理工作带着队伍安康稳定的向前进展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特别的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20多名不怜悯况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟识岗位状况，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习方案，利用各种学习方式进展学习，全面加强自身素养和业务的学习。一是自学平安保卫学问及消防学问，先后自学了?企事业单位内部治安管理条理??消防法??消防管理??保安管理?等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是乐观参与处及中心创办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素养及专业学问的提升。三是虚心向油田公司ABC管理形式创立人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理学问及阅历，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务，在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待平安保卫等工作。

二.爱岗敬业无私奉献保平安

会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关，担当着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而事故隐患它是不随人的主观意志而转变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必需时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自担当安保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班院区巡逻，会议接待安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保平安无事故。得到了各级指导确实定。并从个人到集体获得了各方面的成果，一是本人20xx年及20xx年连续两年月表中心参与处消防大比武分别获得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成果，二是我20xx年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参与中心平安演讲竞赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。

三.加强员工培训提升效劳质量

部门员工多为90后且大多是第一次参与工作，自我约束力差，理解力量不强，工作执行力低，管理难度大，为进步队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进展有方案的学习和培训，同时根据不同人员状况进展针对性的训练培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务程度，效劳质量和处理问题的力量有了明显的进步，获得持续无事故的良好态势。

四.下一步主要从以下几个方面绽开工作

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班，觉察状况做到第一时间到位，准时处置，把一些担忧定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必需要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为进步保安队员整体素养，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。协作经理对每一个岗位进展绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步进步队员的工作乐观性。

4、做好队员的思想工作。关心爱惜队员，理解队员的思想、工作、等的状况，准时觉察问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教育，生活上保护。

5、不断进步队员的业务素养。要有方案的组织队员学习业务，检查催促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

6、加强院区消防平安管理和车辆管理工作，确保院区消防平安和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度，把握人员在岗状况，作好考勤工作和安保人员调配。觉察问题准时解决，重大大事准时汇报。

虽然在指导的关心支持下，在同志们的关心下我在工作中获得了肯定的成果，但是，离指导的要求和同志们的期望还有肯定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特殊是对平安保卫工做的还不够细不到位，我会汲取教训，总结阅历。在新的岗位上在中心各级指导的正确指导下，进一步加强中心的平安保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保平安无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。

2022年保安部工作总结篇16

20x年各项平安保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信念、齐心协力地创始20x年的新篇章。我部肩负着x公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生平安等多项工作任务，在20x年6月1日我部进驻x公寓以来。

在公司及工程各级指导的亲切关心、强有力的带着及其各部门全体员工的关心和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结全都、共同努力，为工程顺当实现各项经营目的供给了强有力的平安保障，圆满完成了20x年度工程给予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻x公寓的工作进展回忆，总结阅历，查找缺乏，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部详细工作状况作工作总结如下：

一、20x年区域平安保卫状况。

我部共有保安人员17名，在工程的正确指导下，仔细贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕抓队伍建立，树公司形象的效劳理念，以确保工程顺当实现各项经营目的供给强有力的平安保障为宗旨。全年来，共发生重大治安案件及群体性大事2起(8月25日消失我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突大事，导致成保人员集体罢工，在此次事故处理过程中，始终本着敬重事实的原那么，实行慎重、负责的态度对参加者进展了思想说服训练，并对相关责任人作出了严厉 处理;9月8日因管理措施不力，消失电梯公司丧失电梯配重铁大事，但在9月10日我部在巡察丧失电梯配重铁现场时觉察，丧失得配重铁又消失在原地。

此案目前公安机关正全力调查中);劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器，准时制止散发小广告6余起并将散发人员交到x、平静斗殴大事3起，帮助开发商解决民工讨薪大事1起，为开发商、业主觉察和消退各类担忧全隐患上10余次，消防跑点演练1次，圆满完成担当大型活动平安保卫任务2次;通过我部全体保安人员的共同努力，队伍进展不断壮大，为工程顺当实现各项经营目的和物业平安作出了奉献，为有效保障管理处的正常经营秩序供给了有力的保障。

二、坚持预防为主，狠抓平安防范。

我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的平安监测，觉察问题准时派人观察，马上处理。

1、实行重点目的重点管理，可疑分子跟踪监控的原那么。坚持以预防为主、主动掌握、措施有效、工作扎实，特殊是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的平安工作，严格落实来访客登记制度。

2、严格落实平安保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，实行区域制管理，从而使各自职责更加明确、责任清楚，发挥作用更加明显。

3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记管理，加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生。

4、加大巡逻检查力度。对重要目的及各区域不定时不连续巡逻检查，准时有效排解各种平安隐患，尽努力削减犯罪分子的可乘之机。

5、加强消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。定期对消防平安隐患准时检查，准时觉察，准时整改;定期对保安队伍进展消防平安学问及业务技能培训，保证工程各区域无火灾隐患和事故的发生，确保管理处的正常经营，保障公司财产、业主的平安。

三、狠抓保安效劳质量，树立企业形象窗口。

始终把树立企业形象放在首位，依法开展平安防范工作，抓队伍自身建立，以效劳质量提升工作标准。以限度地适应保安效劳行业对平安防范方面多层次、多形式的需求，巩固树立以工程为家、不计个人得失的观念，全心全意为工程、业主效劳;抓保安员主动效劳、热忱效劳、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，树立公司良好的形象窗口。

四、工作中存在缺乏：

在这一年里，我部工作获得了肯定成果，但在许多方面仍有缺乏之处，离工程要求还差肯定间隔，局部保安队员工作责任心不强，效劳意识差，我部门对局部违规违纪较重、累教不改的保安人员进展了辞退处理。

1、部门管理工作有待进一步进步。由于管理工作不到位，对员工工作的指导不力，缺乏监视检查，致使发生9?8电梯配重铁丧失大事，造成管理处工作被动，严峻影响了我部正常工作。在消失问题后加大了管理力度，通过思想训练，组织培训，人员、岗位调整，使部门工作得到了较大改观。

2、提升业务力量，培训仍需加强。外保公司现状不容乐观，整体素养参差不齐，这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识，加大业务学问的培训，把平安意识深化到每个队员思想中，落实到日常工作、生活中去。

3、效劳质量需进步。在日常的工作中，还需进步效劳质量，不断提升效劳程度，严格要求保安人员履行岗位职责，加强保安人员的礼仪培训，进步效劳意识，注意礼节礼貌等细节。

五、20x年工作方案：

20x年已经降临，为了确保管理处各项安保工作高效、有序的开展，为工程顺当实现各项经营目的供给顽强的平安保障，我们将着重抓好以下几个方面的工作

1、加大管理力度，调动人员工作乐观性、主动性，进一步完善平安保卫工作。

2、加强部门员工学习、训练，不断进步队伍个人素养，进步部门整体工作程度。定期进展平安、消防学问培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共平安大事，进步全体保安人员防范、处置事故的力量。

3、加强监视检查，落实工作责任制。加大平安检查力度，在日常平安巡查、设施设备检查中，觉察隐患准时告知相关部门，马上整改并做好整改复查，杜绝平安隐患。

4、在管理处的帮助下尽快与开发商对中控室的设施设备进展系统移交，并做一次消防联动测试。

5、完成消防器材的年度检验工作。

6、将完善保安部应急预案工作，将应急预案以流程图形式上墙(于2月底完成)

7、完成上级指导下达的各项任务。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出严峻的考验，我们肯定正视现实，不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。在思想观念上不断改良，在工作质量不断提升，在工作方法不断创新，全体保安部人员为树立公司良好形象尽职尽责，最终到达公司指导的要求，把x公寓做成铁桶一个。

以上是我们保安部进驻x公寓来的工作总结，有熟悉不到、做得不妥之外，恳请指导批判指正。

2022年保安部工作总结篇17

斗转星移，时间如梭，转瞬已近岁末，回忆自已一年来的工作厉程，收获及感受颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并听从公司人员调配，于#月#日借调至总公司综合部，本人非常珍惜和感谢公司赐予的熬炼和学习的时机，在指导的大力支持和热心指导及各位同事的乐观帮助下，靠着仔细负责的工作态度，x完成了公司给予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作阅历，得到了公司指导对本人工作力量的认可和道德操守的信任。并有幸参加了总公司综合部于#月初组织的对三期工程工地施工现场进展的平安巡查工作，#月底再次参加综合部组织的对天誉威斯汀酒店局部已交付使用客房进展的初步验收工作。#年#月，本人调回#保安队任保安领班现将自已#年度工作、思想状况向上级指导汇报如下：

一、坚决听从上司的指导，仔细领悟执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持“预防为主、防治结合〞的治安管理方针，时刻训练和要求队员，并严格要求自已加强对工程工地的巡查力度.

三、坚持“预防为主、防消结合〞的消防工作方针，完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训，进步队员防火意识，使队员能娴熟把握消防设备的操作方法。确保工程工地的消防平安。

四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中详细施行运作。

五、总公司指导常常带着客人到工程工地参观，要求各队员仔细做好礼节礼貌等工作。

六、领班是部门管理工作开展的根底重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可互相协作促进。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的经营理念及效劳宗旨，以公司企业文化精神为中心，乐观关心鼓劢队员，有意识培育分散力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作那么，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的典范，引导队员良性进展，营造安康的工作气氛。

3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公正、公开、公正〞的原那么，做到“功必奖、过必罚〞树立管理威信，充分调动队员的工作乐观性。

4、在工作、生活中细致、仔细，时刻理解把握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培育和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热忱。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际状况，引导队员与时俱进，提升素养转变自身观念。

5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、沟通使队员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻训练队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么粗浅的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家乐观进取在工作中表达自身价值，感受人生乐趣。

以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在以下几方面存在缺乏之处，肯请指导的指正与批判，以待在今后的工作中进一步加强和改正：

1、工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高.

2、工作中时有松懈。

3、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习、积累。

20x年即将过去，我们将满怀信念地迎来20__年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司指导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既往，全心全意的为公司效劳，竭力做好本职工作，为公司的进展奉献一份微薄。

2022年保安部工作总结篇18

20__年是某某大酒店实现“三步走〞战略目的最为关键的一年，我部门根据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实根底，标准管理〞这一总体思路，结合我部门的实际状况，努力实现“以效劳促质量，以质量创品牌，以品牌求进展〞总体管理目的。仔细做好治安消防的平安工作，加强对酒店员工的平安培训，乐观协调各单位工作，为酒店长期稳定的进展，做出自己应有奉献。

总的来看，我们一年来的工作有很多好的方面，也有很多缺乏，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年保安工作总结如下：

一、各项考核指标全面完成

20__年在酒店各级指导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年到达了100%。为酒店各部门进展消防平安培训。真正起到了保驾护航的作用。

二、建立健全绩效考核制度，实行鼓励机制，发挥员工的工作乐观性和制造性

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目的责任制的强有力根据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的鼓励机制限度的发挥员工的工作乐观性和制造性。涌现了很多感人的事例。

今年年初我市遭受百年不遇的冰雪灾难，最地气温在零下某某度，创历史低温记录。我部门人员，又都处于第一线，寒冷的天气，给我们的工作带来了肯定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍旧坚守在第一线，保障了客人的人身和财产平安。

员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之所急，想员工之所想。

三、强化管理，不断进展学习和培训，力求优质效劳

如今旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈，只有布满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和理论培训。平均每个月利用业余时间的培训到达10个课时。在每次早班下班后，没有一个人分开，而是主动留下来参与培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步标准了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的缺点，统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强，如能主动关心住宿客人搬运行李，关心客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。

由于酒店行业工作的特别性，客人的需求经常与我们的工作要求发生冲突，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是效劳的对象〞为宗旨，急躁认真地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次开心地消费。

我们在做好为客效劳的同时，也做好对内部的效劳工作。今年十月份以来，总公司工会开展多项文体消遣活动，如在东宝山进展的登山活动，消防平安演练。为了使这些活动顺当的进展，我部门人员尽心尽职，放弃休息时间10多小时，对各项活动进展平安保卫，圆满完成了总公司机关所交给的任务。

四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养

平安工作是企业的生存之本，在总公司及酒店总经办的指导下，我部门坚持“平安第一，预防为主〞的方针，仔细、扎实做好每项平安防范工作。

为了使消防平安工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、五每次例会强调平安防范的指示精神，布置平安防范的内容，加强平安检查。针对三楼餐厅和北楼装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进展监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把平安工作落实到实处。

我部门对酒店的重点部位和部门，常常进展巡察和检查。对简单引发事故的危急点，重点范围仔细进展消退隐患。坚持对餐厅、厨房等处的平安检查，排解电线短路5次，觉察担忧全因素40次左右，对觉察的平安隐患，准时进展处理，不能处理的，照实上报。今年有很多推销人员、窃贼、非法人员把我们酒店当成了违法活动的场所，任意按门铃和打，骚扰客人，也给我们平安工作带来了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员亲密协作，进展制止、驱逐，确保楼层平安。

一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进展了检测、维护、保养。对期灭火器进展了更新维护，缺少零部件的消防器材准时补齐，对重点部位的消防设施、设备进展维护保养，存在故障进展了修理，确实保证了正常使用，万无一失。

我部门还屡次迎接地方消防公安大检查，乐观参与市区消防部门的消防会议，起到了监视和互相学习的作用。

五、乐观参与总公司进展的各项活动，为酒店赢得了多项荣誉

20__年度，总公司工会以增加企业活力和分散力为目的，大力宏扬和进展丰富多彩的各类文体活动，乐观开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召，乐观参与总公司工会活动。在竞赛中，我部门员工林钰峰、蔡杰分别获得了登山第一和双升第二名，袁永林在总公司举办的?工会法?学问竞赛中获得团体第二名。为酒店争得了荣誉。

虽然过去的一年我们部门在各方面获得了可喜的成果，管理程度得到了极大的进步，但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不能完全根据标准进展自我约束，素养参差不齐，有待下一步的进步。二是，我们的管理人员程度还有待于进步。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进展改良。全部这些问题和缺乏，都有待于我们今后仔细地思索和总