开展公司活动的设计策划书

本文格式为Word版，下载可任意编辑——开展公司活动的设计策划书开展公司活动的设策略划书

时光匆促，一段时间的工作已经终止了，面对新的工作，制定好新的目标，是不是要好好写一份计划书了。相信大量人会觉得计划书很难写吧，下面是我帮大家整理的开展公司活动的设策略划书，接待阅读与珍藏。

开展公司活动的设策略划书1

一、活动主题：XX是我家，腾飞靠大家

二、活动目的：加强企业文化创办，促进员工凝结力。

三、活动内容：

1、评比“XX年度厦门XX有心人〞

2、“团队就是气力〞拔河比赛

四、组织机构：

主办方：总经办

辅助部门：全体部门

五、活动对象：公司全体在职员工

六、活动地点：

1、“有心人〞评比：全体部门

2、拔河比赛：公司篮球场

七、活动时间：

1、“有心人〞评比：XX年12月11日～XX年12月27日

2、拔河比赛：XX年12月28日～XX年12月31日两天中午

八、活动流程：

宣传阶段(12月11-12月13)：

1、打定宣传单和要发的通知。

2、发通知和活动计划书给各部门负责人。

3、在OA专用公司栏发布相关信息和公示。

4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司BBS开展活动宣传，鼓动大家的积极性与参与热心，细致介绍本活动并让他们接洽。

5、海报宣传，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。

活动打定工作与实施：

XX年度XX有心人评比活动(12月13-12月27)：

身边的模范，前进的气力

——XX厦门XX“有心人〞评比活动

宣传通知

在将要过去的XX年里，公司整体进展状况良好，取得了优异的劳绩，这离不开宏大员工的辛勤劳动与悄悄奉献。为弘扬企业文化，调鼓动工工作积极性，经总经办研究抉择，将在公司内开展“XX年度厦门XX有心人〞的评比活动，现将有关评比事宜通知如下：

1、评比根本条件与标准

根本条件：

(1)在公司连续任职时间半年以上。

(2)本年度无任何形式的违纪评比和处置。

(3)具有较强的工作才能、尽职尽责、高质量的完本金职工作。

(4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。

(5)富有创新精神，能够提出有创办性的建议。

(6)具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。

评比标准：

(1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、专心。

(2)有细致心：擅长察觉工作中的疏漏并能实时校正。

(3)有进取心：工作中积极进取、主动好学，擅长开拓创新。

(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我进展的关系，企兴我荣，企衰我耻。

2、评比部门划分

根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了表达和巩固评比的先进性、代表性、权威性，本次评比活动我们将公司分为两大片面，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门，共436人。销售系统包括销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、购买部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。

3、概括流程：

(1)、针对此次活动制定出合理的评比制度和相关赏赐事项。

(2)、制作出合理的调查表(附选票)，并全数打印出来。

(3)、沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜。

(4)、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间。

(5)、主办方做好监视工作，并供给各种接洽。

(6)、从各部门负责人收回全体选票并举行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数一致的员工再举行摸底调查，按定好的名额调配筛选出两大系统最正确“有心人〞候选人)。

(7)、对两个大系统分别选出的6位“有心人〞候选人(生产3人、内勤3人)举行收集资料，并把他们的个人事迹通过网络(OA)和公司食堂、车间板报等举行宣传。

(8)、宣传两天后，针对选出的6位“有心人〞候选人再制定确定选票平均发放到各个部门的员工手里，主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报，各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票。

(9)、主办方收回投票箱并举行统计，选出票数最多的前两名作为XX“有心人〞(生产1人、内勤1人)。颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时举行。

4、奖项及奖金设置：

比赛共设8个奖项，结果评比出的两名“有心人〞根据他们的工种分别拟两个“XX有心人〞称号，并分别颁发1000元的奖金。入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资激励。并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。

经费预算：

8个奖项的奖金：4600元。工作人员每人发放100元补助费(约1200元)。横标费用与其他制作费用：800元。总经费约：6600元。

开展公司活动的设策略划书2

一、活动主题：心心交流，沟通你我

二、活动目的：为进一步加强新老会员的交流，充分调动新老会员的积极性和创造性，以及巩固新会员对社团的认同感和归属感，渲染社团文化，创造一个浓重的社团文化空气。

三、活动对象：朗诵艺术团10级新会员

四、活动形式：团部门联谊

五、活动时间：20xx年12月5日下午4:30至6:30

六、活动地点：E-401

1.活动前期打定

活动物品打定：

(1)由外联部负责添置相关的物品材料，包括彩带、气球、小礼品、彩带等

(2)由组织部负责租借教室和借用盆栽

(3)由副团负责组织人员举行教室的装扮

活动宣传打定：

(1)宣传部制作海报，举行活动的宣传

(2)各部长积极宣传，调动会员的积极性

(3)制作邀请函，发放到各个会员手中

活动人员安置：

(1)由科技部实时制作活动相关的ppt

(2)由团长负责邀请活动的主持人和嘉宾

(3)由表演部举行组织和负责，从新会员中挑拣活动的节目

2.活动期间概括人事安置和流程安置

(一)概括人事安置

(1)外联部负责活动会场的秩序维持

(2)由科技部负责会场的音响和设备的操纵

(3)秘书处负责新会员的签到工作

(4)财务部负责活动现场照片的拍摄和采集工作

(5)团长负责现场的操纵和监视工作

(二)活动概括流程

第一环节回忆曾今

⑴以一段舞蹈作为开场秀，拉开活动序幕。

⑵由主持人宣布活动正式开头，然后邀请我团团长致开幕词，宣布联谊会开头。

⑶然后举行PPt的播放和表示，表示最近我团会员的动态和近期社团的活动成果表示。

其次环节把握今朝(互动环节)

一)歌词大填空

嬉戏规矩

第一片面为必答题，各队依次歌词填空，共15题。答对+10分，答错不扣分。

其次片面为抢答题，各队，在主持人说“开头〞后面可抢答。

共9题。答对加20分，答错扣20分。

第三片面为升级题，各队选手抢答。由领唱唱前半段。要求答题者接上后面两句歌词。每队有一次抛题机遇，抛给其他队回复，接题队，答对，该队加30分，接题队答错，那么抛题队加30分。

该嬉戏终止，主持人宣布三个队的得分。

二)学识大比拼

嬉戏规矩

本环节为百科学识竞答环节，涉及内容：天文，地理，历史，数学，文学，消遣等等。

第一片面：必答题30题，各队依次轮替答题，答对+10分，答错不扣分。

其次片面：抢答题20题，各队在主持人说“开头〞后面可抢答。答对+20分，答错—20分。

第三片面：升级题10题，也是抢答的方式。但是各队均有一次使用求助锦囊的机遇。

锦囊里有三种求助方式：

1：让工作人员去掉一个错误答案，

2：打电话求助，时间为30秒。

3：将问题抛给其他两组，接题队答对，接题队+30分接题队答错，抛题队+30分

该嬉戏终止，主持人宣布三个队的得分。

三)吉他弹唱

表演部部长李毅轩，外语协会督察部长夏翠霞。

四)剧情大PK

嬉戏规矩

本环节由理事会成员演绎经典剧情，各队根据该表演猜出该剧情出自哪部电视剧或电影。

改环节以抢答方式举行。各队也可以抛题。接题队答对，接题队+30分;接题队答错，抛题队+30分。抛题次数不限。

该环节终止，主持人宣布三个队的最终得分。赢的一对获得奖品。输的另外两队派一个代表上台举行终极PK，桌上有请我们工作人员摆上道具，谁赢了，哪个队进入安好区域，输的队队长或副队长上台采纳处治。有请工作人员将处治道具拿上台。

第三环节畅想明天

合唱?明天会更好?!

结果由主持人宣布活动圆满终止，理事会成员举行拍照留影。

3.活动后期工作

⑴各部门分工合作举行教室的清理和清洁

⑵组织部负责物品的归还

⑶秘书处负责书写这次活动总结

七、留神事项

⑴提前通知新会员活动的概括事项和内容，并实时上报表演节目，积极举行预演。

⑵科技部需预先制作ppt，并达成活动的要求。

⑶宣传部实时张贴海报通知，通知活动事项。

⑷留神活动会场的时间操纵和秩序的维持。

⑸活动后要组织人员举行卫生的清洁

⑹理事会成员务必按时出席，有事需向团长请假。

开展公司活动的设策略划书3

为了丰富公司员工和家属们的业余文化生活，促进交流，使大家开开心心，快喜悦乐渡过一个难忘美好的20xx年度年度年元旦，建议公司组织一系列的迎元旦活动，概括的.活动如下：

一、活动时间

20xx年年年12月31日中午12：0017：30

二、活动地点

定场地较大的场所举行，会餐除外

三、参与活动人员

全体员工及家属

四、活动内容

(一)快乐大家庭活动

1.举行公司元旦团拜会

由公司领导致辞，团拜会终止后，举行聚合大会餐。

2.派送家属慰问金

在大会餐举行的过程中，由公司给员工家属(1位)派送慰问金(200元/人)。

(二)游园活动(该项活动在会餐终止后举行)，工程如下：

1.部门组合团队嬉戏：

(1)你来比划，我来猜

每个部门选出2人，嬉戏以两人为单位。先自由选择题目的类别(成语、水果、体育器材、学习用具、电器、食品、日常用品等)。一人看词语，一人比划，由他的同伴猜出比划者比划的是什么词语。限时一分钟，一组10题，答对题最多者获胜。

嬉戏规矩：

①主持人在桌子后面出示题目，表演者正对着主持人看题目，猜词语者背对着桌子，不能看题，否那么该词语算弃权;

②表演者对于难表演的词语，可喊“过〞，直接进入下一题;

(3)表演者可通过语言、行动等各种方式表演，但说的话中不能含有该题目中的任何一字或一致读音，否那么该题视为弃权;

(4)旁人不能提示，否那么也视为弃权。

(2)齐家抬一杆：每组选出5名队员，面对观众站成一排，主持人将一条杆子横放前面，每人伸出一根食指支撑杆子，不许用手勾，手指不得离开杆子，手指离杆算违规，重新再来，手指离杆两次或杆子掉地任务失败，主持人放手后举行计时，撑住杆子时间越久的小组得奖。

(3)三心二意数豆子：主持人随机抓取一把豆子，一组选出两名队员，一个提问题，另一个边数豆子边回复问题，在规定的时间内数完豆子和问完全体的问题。

2.打擂台嬉戏

(1)猜码

一组;3局2胜出线，前2名积分高者晋级。

赏赐方法：奖前8名，分别为100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

(2)色盅

比赛方法、规矩：“色盅〞分组举行淘汰赛，每2人为一组，比赛的2为选手对摇10次，胜局超过5次的晋级。

赏赐方法：奖前7名，分别为分别为100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

(3)夹玻珠(勋章值：2枚)

嬉戏者手执一双筷子向盘中夹珠子，在指定的时间内(一分钟)，

夹起十五个得奖。

(4)飞镖(勋章值：4枚)

每人一次投3镖，20环以上得奖。

(5)吹硬币(勋章值：5枚)(1)比赛方法、规矩：采用淘汰赛分组举行比赛，每3人为(三)、个人自由组合嬉戏

一分钟吹翻15枚5分钱硬币，务必把硬币的另一面吹翻过来，达成得奖。

(6)套鸭子

每人套6次，根据套中距离远近赋予饮料、啤酒、工艺品、活鸭等等不同的赏赐。(套活鸭务必完全套中脖子)

各种奖品对应确定的勋章值，通过收集以上工程所得勋章兑取奖品，除了嬉戏工程(4)套鸭子外。奖品有饼干、糖果、饮料、巧克力、酱油、鸡精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗清白、小相册等。

(三)幸运大抽奖(该项在其他游园活动终止后举行)

分两组举行，一组是成人组，一组是少年儿童组。每人按预先确定的号码依次先后举行抽奖。成人组的奖品设一、二、三等奖，奖品是现金(或是小家电)，少年组的奖品是大礼包。

开展公司活动的设策略划书4

一、活动主题：

喜迎元旦，共创未来

二、活动目的：

促进公司员工团结，激发员工工作热心，加强企业文化创办。

三、活动内容：

1、评比“年度五星员工〞

2、拔河比赛

四、组织机构

负责部门：企划部

加入部门：公司全体部门

五、活动对象：

公司全体在职员工

六、活动地点：

1、“五星员工〞评比：公司全体部门

2、拔河比赛：公司篮球场

七、活动时间：

八、活动流程：

1、打定宣传单和要发的通知;

2、发通知和活动计划书给各部门负责人;

3、在公司网站首页发布相关信息和公示;

4、发邮件到每个公司员工的信箱中，鼓动大家的积极性与参与热心，细致介绍本活动并让他们接洽;

5、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。

九、活动打定工作与实施：

十、宣传通知：

1、评比根本条件与标准

根本条件：

(1)在公司连续任职时间1年以上。

(2)本年度无任何的违纪评比和处置。

(3)具有较强的工作才能、尽职尽责、高质量的完本金职工作。

(4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。

(5)富有创新精神，能够提出有创办性的建议。

(6)具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。

评比标准：

(1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、专心。

(2)有细致心：擅长察觉工作中的疏漏并能实时校正。

(3)有进取心：工作中积极进取、主动好学，擅长开拓创新。

(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我进展的关系，企兴我荣，企衰我耻。

2、评比部门划分

根据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了表达和巩固评比的先进性、代表性、性，本次评比活动我们将公司分为两大片面：首先各部门在自己内部选出员工，然后由各部门选出的员工代表其所属部门加入公司的“五星员工〞评比。

3、概括流程：

(1)针对此次活动制定出合理的评比制度和相关赏赐事项;

(2)制作出合理的调查表(附“五星员工〞选票)，并全数打印出来;

(3)沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜;

(4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间;

(5)主办方做好监视工作，并供给各种接洽;

(6)从各部门负责人收回全体选票并举行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工;

(7)主办方收回选票并举行统计，选出五名员工评为“员工〞，选出一人为“五星员工〞;颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时举行。

奖项及奖金设置：

“员工〞每人赏赐20x