2022年职业考证-软考-信息系统监理师考试名师押题精选卷I(带答案详解)试卷号42_第1页
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住在富人区的她2022年职业考证-软考-信息系统监理师考试名师押题精选卷I(带答案详解)(图片可根据实际调整大小)题型12345总分得分一.综合题(共50题)1.单选题

监理人员的权利和义务不包括()。

问题1选项

A.按照“守法、公平、公正、节约”的原则开展监理工作

B.根据监理合同,独立执行工程监理业务

C.保守承建单位的技术秘密和商业秘密

D.不得同时从事与被监理项目相关的技术和业务活动

【答案】A

【解析】按照“守法、公平、公正、独立”的原则开展监理工作。

2.单选题

()不属于面向对象系统分析的模型。

问题1选项

A.对象—行为模型

B.类—对象模型

C.对像—关系模型

D.数据流—对象模型

【答案】D

【解析】使用面向对象方法构造的系统具有更好的复用性,其关健在于建立一个全面、合理的模型(用例模型和分析模型)。本题数据流—对象不属于面向对象系统分析的模型。

3.单选题

监理项目组的高层管理人员收集以往类似项目的有关历史资料,会同相关专家对当前项目进行总成本估算,该估算采用了(

)。

问题1选项

A.类比估计法

B.参数建模法

C.累加估计法

D.从下而上的估计法

【答案】A

【解析】参考教材P527;

成本估计的方法和工具

1、类比估计法

通常是与原有的类似已执行项目进行类比以估计当期项目的费用,又称为“自上而下估算法”。这种方法的基本操作步骤是:

(1)监理项目组的高层次管理人员收集以往类似项目的有关历史资料;

(2)会同有关成本方面的专家对当前项目的总成本进行估算;

(3)将估算结果按照项目工作分解结构图的层次结构传递给下层的项目监理人员,在此基础上,他们对自己所负责的工作和活动的成本进行估计;

(4)继续向下一层监理人员传递估计信息。

2、参数模型法

将项目的特征参数作为预测项目成本数学模型的基本参数。如果模型是依赖于历史信息,模型参数容易数量化,且模型应用仅是项目范围的大小,则它通常是可靠的。

3、从下向上的估计法

这种技术通常先估计各个独立工作的费用,然后再汇总从下往上估计出整个项目的总费用。

4、计算工具的辅助

项目管理软件及电子表格软件辅助项目成本的估计。

4.单选题

某企业员工单位办公自动化系统不好用,问题包括:登录经常失败、系统频繁上锁、运行太慢、难以使用、报表不准确。经统计,第一、第二类问题占总投诉中的80%,监理单位重新分析,建议承建单位集中力量先解决登录和上锁问题。监理单位分析问题的方法是(

)。

问题1选项

A.控制分析法

B.趋势分析法

C.帕累托分析法

D.统计分析法

【答案】C

【解析】帕累托分析指确认造成系统质量问题的诸多因素中最为重要的几个因素。也称为80-20法则。意思是,80%的问题经常是由于20%的原因引起的。例如,用户抱怨应用系统问题有如下几方面:登录问题、系统上锁、系统太慢、系统难以使用、报告不准确。经统计,第一、二类抱怨占总抱怨数的80%。因此,应集中力量解决系统登录和系统上锁问题。

5.单选题

按信息的载体划分,信息系统工程建设信息包括()。

问题1选项

A.引导信息、辨识信息

B.投资控制信息、合同管理信息、组织协调信息

C.决策信息、设计信息、实施信息、招投标信息

D.文字信息、视频信息、语言信息、符号及图表信息

【答案】D

【解析】按工程建设信息的载体划分,信息系统工程建设信息包含:文字信息、语言信息、符号及图表信息、视频信息等。

6.单选题

小王用智能手环来督促自己每天走路10000步,这是将()应用到移动互联网中,为用户提供智能化服务。

问题1选项

A.传感技术

B.用户画像

C.数据挖掘

D.射频识别

【答案】A

【解析】传感技术同计算机技术与通信一起被称为信息技术的三大支柱。从物联网角度看,传感技术是衡量一个国家信息化程度的重要标志。传感技术是关于从自然信源获取信息,并对之进行处理(变换)和识别的一门多学科交叉的现代科学与工程技术,它涉及传感器(又称换能器)、信息处理和识别的规划设计、开发、制/建造、测试、应用及评价改进等活动。

7.单选题

项目监理例会是为了履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题而召开的会议,应由()组织与主持。

问题1选项

A.监理工程师

B.总监理工程师

C.总监代表

D.承建单位项目经理

【答案】B

【解析】项目监理例会是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题,由工程监理单位总监理工程师组织与主持的例行工作会议。

项目监理例会参加单位及人员通常包括:总监理工程师、总监代表、有关监理工程师;承建单位项目经理、技术负责人及有关专业人员;建设单位驻现场代表等;根据会议议题的需要还可邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员参加。

8.单选题

当建设单位违约导致合同最终解除时,监理单位按合同规定确定承建单位应得的款项中,不包括()。

问题1选项

A.承建单位已完成的项目工作量表中所列工作的应得款项

B.承建单位已支出的订购项目材料、设备、产品的全部款项

C.合同规定的建设单位应支付的违约金

D.承建单位所有人员的合理费用及承建单位合理的利润补偿

【答案】B

【解析】当建设单位违约导致合同最终解除时,监理单位应就承建单位按实施合同规定应得到的款项与建设单位和承建单位进行协商,并应按合同的规定从下列应得的款项中确定承建单位应得到的全部款项,并书面通知建设单位和承建单位;

(1)承建单位己完成的项目工作量表中所列的各项工作所应得的款项;

(2)按批准的采购计划订购项目材料、设备、产品的款项;

(3)承建单位所有人员的合理费用;

(4)合理的利润补偿;

(5)合同规定的建设单位应支付的违约金。

B选项错在是“已支出的订购项目材料、设备、产品的全部款项”,实际情况当中可能有些设备是承建单位已经支出的款项,但并不包含在批准的采购计划当中,这部分款项并不能获得。

9.单选题

)referstotheon-sitesupervisoryactivitiesasupervisionengineerconductsaboutsomekeypartsorthefullimplementationofkeyprocesses.

问题1选项

A.Test

B.Examine

C.SpotCheck

D.PresenceSurveillance

【答案】D

【解析】旁站是指监理人员在施工现场对某些关键部位或关键工序的实施全过程现场跟班的监督活动。旁站英文术语出自GB/T19668.1一2014中的3.24。

10.案例题

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

为推进“互联网+政务“工作,高效便捷地服务全国各类企业及公众,国家某部拟开发移动端APP,动态实时推送企业信息,方便公众快速了解。

建设单位将本信息系统工程的开发及上线交给系统集成公司A,委托监理单位B监理全部建设过程,并分别签订了建设合同及监理合同,项目于2021年10月建成,组织了竣工验收工作,

[事件1]项目批复概算总投资为4300万,验收时尚有部分设备节余、部分款项待收付。B单位汇总编制了项目竣工结算系列报表,竣工结算金额为5000万。

[事件2]验收委员会由7人组成,包括建设单位代表、A单位代表、B单位代表以及邀请的技术专家,并成立了验收测试组和配置审核组进行验收前的检查工作。验收委员会对验收环境进行了审定,确认与系统开发环境相一致,且被验收软件符合需求规格说明书的要求认为这两项符合验收条件,验收测试组结合原有测试结论,根据建设单位的要求增加了系统资源占用率的测试,验收测试中发现一些bug,但并未超过建设单位的限定值,于是验收测试组批准项目通过验收。

【问题1】(3分)

根据系统描述,请判断本项目是否应当实施监理?并请说明判断的理由。

【问题2】(7分)

(1)针对事件1,请问B单位的做法是否正确?为什么?

(2)请指出本项目的项目工结算系列报表应包括哪些报表。

【问题3】(5分)

针对事件2,请指出各方的做法存在哪些错误并说明原因。

【答案】【问题1】(3分)

应当实施监理。

理由:本项目属电子政务项目;属于国家级、省部级、地市级的信息系统工程,应当实施监理。

【问题2】(7分)

(1)

B单位做法错误。项目竣工结算系列报表的汇总编制由建设单负责,监理单位负责审核竣工结算。

(2)

需编制的报表有:

(1)竣工工程概况表;

(2)竣工财务结算表;

(3)交付使用财产总表和明细表;

(4)结余设备明细表;

(5)应收应付款明细表;

【问题3】(5分)

(1)错误一:验收委员会由7人组成。理由:5人以上单数,设主任1人,委员若干人。

(2)错误二:验收测试组批准项目通过验收。理由:本项目未满足应用系统验收的全部条件。同时应由建设单位批准项目通过验收,监理方审核签认。

11.单选题

某银行信息支撑系统采取()的数据备份策略,每天定时备份上次备份后变化过的数据信息。

问题1选项

A.差分备份

B.全备份

C.增量备份

D.备份介质轮换

【答案】A

【解析】备份策略:

•全备份,将系统中所有的数据信息全部备份;

•差分备份,只备份上次备份后系统中变化过的数据信息;

•增量备份,只备份上次完全备份后系统中变化过的数据信息。

注意教程上对于差分备份和增量备份的理解是有误的,正确的理解是增量备份是针对于上一次备份(无论是哪种备份):备份上一次备份后,所有发生变化的文件。所以这道题目按正确理解来看的话应是C选项,但是监理考试基本上是完全按照教程考查的,所以官方答案是A,同学们注意区分一下即可。

12.单选题

()是指在信息系统工程建设项目的实施过程中,由于项目环境或者其他各种原因对项目的功能、性能架构、技术指标、集成方法、项目进度等方面做出调整。

问题1选项

A.项目审批

B.项目批准

C.项目控制

D.项目变更

【答案】D

【解析】项目变更(ProjectModification)是指在信息系统工程建设项目的实施过程中,由于项目环境或者其他的各种原因而对项目的部分或项目的全部功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目进度等方面做出的改变。

13.单选题

某电信运营商正在建设超过200公里的长途宽带网,预算充足,要求通信线路传输容量大、传输距离远,应选取(

)作为传输介质。

问题1选项

A.单模光纤

B.多模光纤

C.无线

D.同轴电缆

【答案】A

【解析】单模光纤传输容量大、传输距离远、价格高,适用于长途宽带网。多模光纤传输容量和传输距离均小于单模光纤。多模光纤适用于建筑物综合布线。同轴电缆主要用于有线电视网。

14.单选题

)不属于国家政务信息化建设管理的原则。

问题1选项

A.统筹规划

B.自筹自建

C.业务协同

D.安全可靠

【答案】B

【解析】国家政务信息化建设管理应当坚持统筹规划、共建共享、业务协同、安全可靠的原则。

15.单选题

下列监理工程师处理变更的做法中,()违反了变更控制的基本原则。

问题1选项

A.发现了前期设计的缺陷,主动提出变更申请

B.坚持变更必须得到承建单位的书面确认

C.要求变更提出方明确界定变更范围,且三方理解无异议

D.接到变更申请后,判断影响不大,决定静观其变

【答案】D

【解析】本题考查变更控制的基本原则。

对变更申请快速响应:监理单位在接到变更申请之后,要快速按照变更处理程序进行变更处理,并迅速下达是否可以进行变更的监理通知。

任何变更都要得到三方确认:任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)书面的确认,并且要在接到变更通知单之后才能进行,严禁擅自变更,在任何一方或者两方同意下做出变更而造成的损失应该由变更方承担。

防止变更范围的扩大化:对项目变更范围要有明确的界定,而且三方对变更范围的理解上没有任何的异议。

三方都有权提出变更:一般地说,承建单位和建设单位是变更的主要申请方,但是并不是说监理单位就不可以提出变更,监理单位也可以根据项目实施的情况,提出变更,比如在监理过程中发现了前期设计的缺陷,发现原来计划采购的设备有了更新的产品,而且价格下降,这时也要主动提出变更申请。

加强变更风险以及变更效果的评估:变更对项目质量、进度、成本都会产生影响,要多方面评估变更的风险,制定详细的变更风险处理措施,并且要对变更实施过程进行监控,对变更实施效果进行评估,如果发现异常情况,要及时中止变更,对变更重新进行评估。

故本题选择D选项。

16.单选题

信息系统工程项目管理要素中,沟通与协调的原则不包括()。

问题1选项

A.目标共同

B.信息共享

C.资源共用

D.携手共进

【答案】C

【解析】沟通与协调的原则。

(1)目标共同:各方始终把项目成功作为共同努力实现的目标;

(2)信息共享:把相关信息及时地通知每一个相关的人员;

(3)要点共识:在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见;

(4)携手共进:协调的结果一定是各方形成合力,解决存在的问题,推动项目前进。

17.单选题

关于应用环境监理要点的描述,不正确的是()。

问题1选项

A.水灾探测器必须做记号以便识别及维护

B.水灾探测器必须设置在高架地板下和排水孔附近

C.为控制温度,计算机机房可以设置在地下室

D.计算机机房应设置门禁系统及出入口日志管理,单一出入口

【答案】C

【解析】计算机机房。

监理工程师在信息系统工程建设过程中,对各种建造过程中的计算机机房,应该提醒、建议建设单位关注的要点有:

(1)机房所在楼层,不可在地下室,3,4,5,6层为最佳;

(2)门禁系统及出入日志管理,单一出入口;

(3)摄影监控;

(4)警报系统;

(5)机房建设使用具有防火的建材,如防火墙、地板、天花板等;

(6)电流脉冲保护装置;

(7)备份电力系统;

(8)紧急断电装置;

(9)不间断电源/发电机;

(10)设施中的电线是否配置在防火板槽里;

(11)湿度/温度控制设备;

(12)防静电、防尘设施;

(13)防雷措施;

(14)禁止在信息处理场所就餐和吸烟规定;

(15)疏散计划的书面文件及测试;

(16)计算机终端设备锁定;

(17)不公开敏感性设施的位置;

(18)文件公用柜的保护;

(19)访客的出入控制与陪同制度等。

18.单选题

对规模等级大和安全等级高的软件项目必须进行外部评审。关于外部评审的描述,不正确的是()。

问题1选项

A.评审委员会应由7人及以上单数的专家组成

B.评审委员会应由业主单位、承建单位和软件专家组成

C.建设单位需要至少提前10天提出外部评审申请

D.评审分专家组审查和评委会评审两步完成

【答案】C

【解析】承建单位在通过内部评审后,至少提前10天提出外部评审申请,同时将评审文档及资料交给软件专家组成员进行审查。

19.单选题

在《与贸易有关的知识产权协议》中,作为知识产权保护的范围不包括()。

问题1选项

A.著作权及其邻接权

B.商誉权、商标权

C.地理标记权

D.对未公开信息的保护权

【答案】B

【解析】在《与贸易有关的知识产权协议》中作为知识产权保护的范围是:

(1)著作权及其相关权利(指邻接权);

(2)商标权;

(3)地理标记权;

(4)工业品外观设计权;

(5)专利权;

(6)集成电路布图设计权;

(7)对未公开信息的保护权。

在《与贸易有关的知识产权协议》中知识产权保护的范围不包括商誉权,故本题选择B选项。

20.单选题

某信息系统工程项目实施过程中,监理工程师通过测试工具及软件收集信息数据,并在项目结束后,将信息数据归纳整理。该工作体现了组织协调的(

)原则。

问题1选项

A.守法

B.独立

C.科学

D.一致

【答案】C

【解析】参考教材P280;

考查监理进行组织协调的基本原则;

1、公平、公正、独立原则

在监理活动中体现公平、公正、独立的原则,就是在解决建设单位与承建单位可能发生的意见不统一或纠纷时,绝不能因为监理单位是受建设单位的委托而故意偏袒建设单位,一定要坚持“一碗水端平”,该是谁的责任就由谁来承担;该维护哪方的权益,就维护哪方的权益。这样做既会得到建设单位的理解和支持,也会得到承建单位的拥护和欢迎。

2、守法原则

对于任何一个具有民事行为的单位或个人,起码的行为准则就是遵纪、守法,依法经营,依法办事。在信息系统工程监理活动中,“守法”的具体体现是:

(1)监理旨在核定的业务范围内开展相应的监理工作;

(2)与建设单位的监理合同具备法律效力,一旦生效就要严格的遵照执行和践约,不得无故或故意违背承诺,否则可能将是违法行为,要承担相应的责任;

(3)自觉遵守建设单位所在地政府颁布的有关信息系统工程建设的法律、法规要求,并主动接受当地有关部门的指导和监督管理;

(4)遵守建设单位的有关行政管理、经济管理、技术管理等方面的规章制度要求。

3、诚信原则

诚信就是忠诚老实、为人做事守信用,诚信是做人的基本品德,也是考核任何一个单位信誉的核心内容。

4、科学的原则

所谓科学的原则,就是在监理实践中,要依据科学的方案(如监理规划),运用科学的手段(如测试设备或测试工具软件),采取科学的办法(如收集数据),并在项目结束后,进行科学的总结(如信息归纳整理)。监理要用科学的思维、科学的方法对核心问题有预先控制措施上的认识,凡事要有证据,处理业务一定要有可靠的依据和凭证,判断问题时尽量用数据说服建设单位或承建单位,必要时,一定以书面材料(如专题监理报告)说明立场和观点。

21.单选题

在系统设计中,软件需求、硬件需求以及其它因素之间是相互制约、相互影响的,经常需要权衡。采用适宜的()予以控制,可以保证软件产品满足用户的要求。

问题1选项

A.设计架构

B.开发环境

C.开发模型

D.开发工具

【答案】C

【解析】在系统设计中,软件需求、硬件需求以及其它因素之间是相互制约、相互影响的,经常需要权衡。采用适宜的开发模型予以控制,可以保证软件产品满足用户的要求。

22.单选题

在信息系统项目工程实施阶段,(

)不属于监理工程师进度控制的工作。

问题1选项

A.审查承建单位的施工进度计划

B.监督承建单位做好施工进度控制

C.索赔时提出建议并按规定的程序处理

D.确定工程延期时间和实施进度计划

【答案】D

【解析】本题考查进度控制的任务、程序与方法措施,可参考教材7.3.1各阶段主要任务;

1.准备阶段

(1)参与建设单位招标前的准备工作,协助编制本项目的工作计划,内容包含项目主要内容、组织管理、项目实施阶段划分和项目实施进程等。

(2)协助建设单位分析项目的内容及项目周期,并提出安排工程进度的合理建议。

(3)对建设合同中所涉及产品和服务的供应周期等做出详细说明,并建议建设单位做出合理的安排。

(4)监理应对招标书中的工程实施计划(包括人员、时间、阶段性工作任务等)及其保障措施提出建议,并在招标书中明确规定。

(5)在协助评标时,应对投标文件中的项目进度安排及进度控制措施等进行审查,提出审核意见。

2.设计阶段

在工程设计阶段,监理工作实施进度控制的主要任务是:

(1)根据工程总工期要求,协助建设单位确定合理的设计时限要求。

(2)根据设计阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据。

(3)协调、监督各承建(设计)方进行整体性设计工作,使集成项目能按计划要求进行。

(4)提请建设单位按合同要求向承建单位及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据。

(5)协调各有关部门,保证设计工作顺利进行。包括根据方案设计制定项目总进度监理计划,督促建设单位提供项目必须的资源并监督执行;编制建设单位软件、材料和设备采购监督计划,并实施控制:编制本阶段工作监督计划,并实施控制;开展相应的组织协调活动等。具体的工作要求有:

协调承建单位及时提交设计阶段的工作计划,依据合同对项目进展情况进行审核,审核意见提交建设单位。

评审承建单位的项目计划,包括各阶段工作内容的可行性及其进度的合理性。

审核各阶段是否有工作成果的判定依据及其可操作性,评审结果应记录并由三方确认,对于不合理的内容,监督承建单位进行整改。

根据承建单位项目计划确定阶段性进度监督、控制的措施及方法。

审查承建单位项目计划中进度纠偏措施的合理性、可行性,提出审核意见,并监督承建单位按计划进行整改。

3.实施阶段

施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点,因此施工阶段的进度控制又是承建单位进行现场施工管理的重要核心。实施阶段监理工作进度控制的任务主要是:通过完善项目控制计划,审查承建单位的信息应用系统、信息资源系统或信息网络系统的施工进度计划;做好各项动态控制工作;协调各方关系;预防并处理好工期索赔;以求设计的施工进度达到计划施工进度要求。

为完成实施阶段进度控制任务,监理工程师应当做好以下工作。

(1)根据工程招标和施工准备阶段的工程信息,进一步完善项目控制性进度计划,并据此进行实施阶段进度控制。

(2)审查承建单位的施工进度计划,确认其可行性并满足项目控制性进度计划要求。

(3)审查承建单位进度控制报告,监督承建单位做好施工进度控制,对施工进度进行跟踪,掌握施工动态。

(4)研究制定预防工期索赔措施,做好处理工期索赔工作。

(5)在施工过程中,做好对人力、物力、资金的投入控制工作及转换控制工作,做好信息反馈、对比和纠正工作,使进度控制定期连续进行。

(6)开好进度协调会,及时协调各方关系,使工程施工顺利进行。具体要求如下:

审核承建单位的工程实施申请,检查工程准备情况。如满足工程实施条件,总监理工程师和建设单位代表共同签署开工通知,并正式通知承建单位。

监督承建单位对工程实施的关键过程或流程的执行情况,审核承建单位阶段性进度计划的合理性,提出监理意见,以控制关键进度。

定期检查、记录工程的实际进度情况,监督承建单位及时采取措施确保实际进度与计划相一致。

(7)及时处理承建单位提出的工程延期申请,若出现工程施工延期,按照下述流程进行:

做出工程延期批准之前,应与建设单位、承建单位进行协商,共同商议。

及时受理承建单位的工程延期申请,根据工程情况确认其合理、可行后,由总监理工程师签署执行。

阶段性工程延期造成工程总工期延迟时,应要求承建单位修改总工期,修改后的总工期应经过审核,并报建设单位备案。

工程延期造成费用索赔时,监理应提出建议并按规定程序处理。

4.验收阶段

在工程验收阶段,监理工作实施进度控制的任务相对简单一些,主要有:

(1)审核承建单位工程整改计划的可行性,控制整改进度。

(2)建议建设单位要求承建单位以初验合格报告作为启动试运行的依据。

试运行结束,建设单位可根据项目或自身具体情况采取专家评审验收、系统测试等多种形式对项目进行验收。此时,监理单位应建议建设单位要求承建单位以终验合格报告作为工程结束的依据。

(注意监理方的关键词是审核,并不是确定施工进度计划)

23.单选题

工程监理月报的内容不包括(

)。

问题1选项

A.本月工程概况

B.下月监理计划

C.工程质量控制

D.验收测试方案

【答案】D

【解析】参考教材P260;

工程监理月报由总监理工程师组织编写,由各相关专业监理工程师参加,对本月的工程进度、工程质量、合同管理及其他事项进行综合、分析,总结本月监理结论,并提出下月的监理计划。一般来说,监理月报应包含以下几个要素。

(1)工程概况:包括本月进行的工程情况,如有工程外包,则包括相应的承包单位情况;

(2)监理工作统计:统计本月的监理情况,包括监理会议、监理实施等情况;

(3)工程质量控制:综合本月的质量控制情况,包括测试结论、质量事故、模块修改过程等;

(4)工程进度控制:综合本月的工程进度情况,包含完成情况及分析、实际进度与计划进度的比较、纠偏实施情况、工程变更等;

(5)管理协调:综合本月的合同管理、综合协调情况,包含有无新签合同、合同履行情况、合同纠纷、双方工作关系情况等;

(6)监理总评价:对本月工程质量、进度、协调的各方面情况进行综合性评价,并提出存在的问题和建议;

(7)下月监理计划:对下月监理工作提出计划,指导各监理工程师工作。

很明显不包括验收测试方案。

24.单选题

关于合同变更的描述,不正确的是()。

问题1选项

A.合同变更涉及国家指令性项目时,在变更合同后及时备案才能实施

B.项目合同的双方当事人必须协商一致

C.合同变更给另一方当事人造成损失的,依法由责任方赔偿损失

D.合同变更不能损害国家利益和社会公共利益

【答案】A

【解析】项目合同变更如涉及国家指令性项目时,必须在变更项目合同之前报请有关部门批准。故A选项错误。

根据法律法规以及经济生活与司法实践来看,一般具有下列条件才能变更合同:

(1)双方当事人确实自愿协商同意,并且不因此损害国家利益和社会公共利益的;

(2)由于不可抗力致使项目合同的全部义务不能履行;

(3)由于另一方在合同约定的期限内没有履行合同,且在被允许推迟履行期限内仍未履行;

(4)项目合同的变更给另一方当事人造成损失的,除依法可以免责的外,应由责任方负责赔偿。

项目合同变更的一般程序:

(1)当事人一方要求变更项目合同时,应当首先向另一方用书面的形式提出。

(2)另一方当事人在接到有关变更项目合同的建议后,应即时做出书面答复,如同意,即表明项目合同的变更发生法律效力。

(3)变更项目合同的建议与答复,必须在双方协议的期限之内,或者在法律或法令规定的期限之内。

(4)项目合同变更如涉及国家指令性项目时,必须在变更项目合同之前报请有关部门批准。

(5)因合同变更发生的纠纷依双方约定的解决方式或法定的解决方式处理。

25.单选题

在合同管理时,监理工程师的主要工作内容包括合同签订管理、合同履约管理和()。

问题1选项

A.合同变更管理

B.合同档案管理

C.合同索赔管理

D.合同责任管理

【答案】B

【解析】参考教材P181;

监理工作在合同管理中的主要内容由三部分组成,即合同的签订管理、合同的档案管理和合同的履行管理。

26.单选题

关于成本控制基本原则的描述,不正确的是(

)。

问题1选项

A.投资控制要在成本、技术、进度三者之间进行综合平衡

B.及时和准确的成本跟踪报告,是项目成本控制的依据

C.要保证各项工作在它们各自的预算范围内进行

D.成本控制的基础是事后对项目进行费用决算

【答案】D

【解析】本题考查成本控制的基本原则概念的理解,可参考教材8.4.1成本控制;

成本控制概要

项目成本控制工作是在项目实施过程中,通过项目成本管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内的一项监理工作。项目成本控制涉及对于各种能够引起项目成本变化因素的控制(事前控制)、项目实施过程的成本控制(事中控制)和项目实际成本变动的控制(事后控制)三个方面。

成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在,相反要在成本、技术、进度三者之间做综合平衡。及时、准确的成本及进度和技术跟踪报告,是项目经费管理和成本控制的依据。成本控制就是保证各项工作要在它们各自的预算范围内进行。成本控制的基础是事先就对项目进行的成本预算。(不是事后)

27.单选题

关于信息系统安全的描述,不正确的是(

)。

问题1选项

A.物理安全包括设备、设施、环境和介质的安全

B.防病毒、审计、标识与鉴别属于运行安全的保障技术

C.保密性、完整性、密码支持属于信息安全的保障技术

D.信息系统安全应包括安全管理,操作管理与行政管理

【答案】B

【解析】(1)物理安全:包括设备、设施、环境和介质;

(2)运行安全:包括风险分析、检测监控、审计、防病毒、备份与故障恢复等;

(3)信息安全:包括标识与鉴别、标识与访问控制、保密性、完整性和密码支持等;

(4)信息系统安全应包括安全管理、操作管理与行政管理等。

28.单选题

监理机构发现工程进度严重偏离计划时,应及时编制并签发()。

问题1选项

A.工程实施进度动态表

B.工程延期申请表

C.监理通知

D.项目进度计划报审表

【答案】C

【解析】工程进度计划的调整:

(1)发现工程进度严重偏离计划时,总监理工程师应及时签发《监理通知》,并组织监理工程师进行原因分析、研究措施。

(2)召开各方协调会议,研究应采取的措施,保证合同约定目标的实现。

(3)必须延长工期时,承建单位应填报《工程延期申请表》,报工程监理部审查。

29.案例题

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某三级甲等医院拟建设医疗影像诊断系统,通过医疗影像识别算法将原来的放射科医生经验诊断升级为人事智能辅助诊断,希望将诊断时间由10-15分钟缩短为10-15秒、诊断准确率从约90%提升到>99%。

医院将系统建设交给系统集成公司A,委托监理单位B监理全部建设过程。

为确保软件配置项的完整性和可跟踪性,A公司采用了配置管理工具,B单位监理工程师老黄认为专业工具能够充分实现软件配置管理监理的目标,于是将监理重点放到需求规格说明书及设计说明书的评审上,对设计说明书的功能、性能、接口、质量、限制、各种选择方案等方面设计了充分的检查点,并组织了同行评审。

在项目测试过程中,测试团队发现了很多bug,老黄认为主要原因是编码不够规范,提出了一些整改要求,包据:

(1)变量名称应完整表达变量含义,不得使用缩写;

(2)代码文件不得注释,非代码行不得写入源程序;

(3)数据说明的次序应当规范化,说明语句中变量安排应当有序化;

(4)语句结构以执行效率为最高原则,语句越复杂说明程序员水平越高。

【问题1】(5分)

老黄为设计说明书设计的检查点不全面,请补充其他的检查点。

【问题2】(5分)

请指出老黄对软件编码规范提出的整改要求中的不当之处,并说明原因。

【问题3】(4分)

件配置管理监理的目标包括哪些?

【问题4】(4分)

编制良好的需求规格说明书应满足一定的原则,请判断下列需求规格说明书的编制原则或相关描述是否正确。(正确打√,错误打×)

(1)需求规格说明书应实现与功能分离,描述“怎样实现”而不是“做什么”。

(2)需求规格说明书应使用面向对象的规格说明语言。

(3)某信息系统的子系统,需要描述与其他子系统交互的方式。

(4)需求规格说明书是系统自身的需求描述,不需要包括系统运行的环境。

(5)需求规格说明书必须是一个认识的模型,而不是设计的模型。

(6)需求规格说明书必须是可操作的,能够用它决定已提出实现方案是否能够满足规格说明。

(7)需求规格说明书应考虑周全,不容许存在不完备性。

(8)需求规格说明书应松散地构造,以便能很容易地加入和删去一些段落。

【答案】【问题1】(5分)

(1)可追溯性;

(2)风险;

(3)实用性;

(4)技术清晰性;

(5)可维护性;

【问题2】(5分)

(1)不当之处:变量名称应完整表达变量含义,不得使用缩写;

理由:必要时可使用缩写名称,但这时要注意缩写规则要一致,并且要给每一个名称加注释。

(2)不当之处:代码文件不得注释,非代码行不得写入源程序;

理由:序言性注释通常置于每个程序模块的开头部分,它应当给出程序的整体说明,对于理解程序本身具有引导作用。功能性注释嵌在源程序中,用于描述基后的语句或程序段是在做什么工作,或是执行了下面的语句会怎么样。

(3)不当之处:语句结构以执行效率为最高原则,语句越复杂说明程序员水平越高

理由:语句构造力求简单、直接,不能为了片面追求效率而使语句复杂化。程序编写应做到清晰第一,效率第二。

【问题3】(4分)

(1)确保软件配置管理活动是有计划的

(2)确保所选择的软件工作产品是经过标识、受到控制并具有可用性的

(3)监督所标识的软件工作产品的更改是受控的

(4)及时了解软件基线的状态和内容

【问题4】(4分)

(1)错。理由:描述做什么而非怎样实现

(2)错。理由:应使用面向处理的规格说明语言

(3)正确。

(4)错误。理由:规格说明必须包括系统的运行环境

(5)正确

(6)正确。

(7)错。规格说明必须容许不完备性并容许扩充性。

(8)正确。

30.单选题

信息系统工程监理的工作顺序正确的是(

)。

1、选择监理单位

2、三方会议

3、签订监理合同

4、组建监理项目组

5、编制监理计划

6、实施监理业务

7、提交最终监理文档

8、参与工程验收

问题1选项

A.12345678

B.13245687

C.13245678

D.12345678

【答案】B

【解析】监理工作程序:1.选择监理单位。2.签订监理合同。3.三方会议。4.组建监理项目组。5.编制监理计划。6.实施监理业务。7.参与工程验收。8.提交监理文档。

31.单选题

关于需求设计变更、洽商过程管理措施的描述,不正确的()。

问题1选项

A.设计变更、洽商记录必须经监理单位书面签认后承建单位方可执行

B.设计变更、洽商记录的内容应符合有关规范、规程和技术标准

C.项目存在分包时,分包项目的设计变更商应通过监理单位办理

D.设计变更、洽商记录无论由谁提出和批准均需按其基本程序进行

【答案】C

【解析】需求设计变更、洽商过程的管理措施:

(1)设计变更、洽商无论由谁提出和批准,均须按设计变更、洽商的基本程序进行;

(2)设计变更、洽商记录必须经监理单位书面签认后,承建单位方可执行;

(3)设计变更、洽商记录的内容应符合有关规范、规程和技术标准;

(4)设计变更、洽商记录填写的内容必须表述准确、图示规范;

(5)设计变更、洽商的内容应及时反映在实施方案中;

(6)分包项目的设计变更、洽商应通过总承建单位办理;

(7)设计变更、洽商的费用由承建单位填写“费用报审表”报监理单位,由监理工程师进行审核后,总监理工程师签认;

(8)设计变更、洽商的项目完成,并经监理工程师验收合格后,应按正常的支付程序办理变更项目费用的支付手续。

32.单选题

《软件安装调试记录》属于监理单位在项目(

)阶段输出的文档。

问题1选项

A.设计

B.实施

C.验收

D.前期

【答案】B

【解析】参考教材P263;

考查主机及软件系统的安装调试的内容;

在网络系统调试安装的同时,系统工程师将对主机系统进行测试并安装系统软件。

而在项目实施阶段实施网络安装调试,所以在实施阶段完成软件安装调试工作,《软件安装调试记录》明显属于实施阶段的输出文档。

33.单选题

建设单位希望能直观的看到整体项目进度较计划超前或延迟的程度,监理工程师应采用()作为进度控制的技术手段。

问题1选项

A.网络时标图

B.单代号网络图

C.双代号网络图

D.工程进度曲线

【答案】D

【解析】工程施工进度曲线可以表示出实际进度较计划进度超前或延迟的程度。施工进度曲线图采用直角坐标,一般横轴代表工期,纵轴代表工程完成的数量或施工的累计。

34.单选题

成本变更控制中,通过月报、周报、成本预测报表等利用表格的形式调查、分析、研究项目成本。这种方法属于()。

问题1选项

A.偏差控制法

B.成本分析表法

C.进度—成本控制法

D.进度检查法

【答案】B

【解析】成本变更控制主要有以下方法。

1.偏差控制法

该方法是在制定出计划成本的基础上,通过采用成本分析方法找出计划成本与实际成本间的偏差,分析产生偏差的原因与变化发展趋势,进而采取措施以减少或消除偏差,实现目标成本的一种科学管理方法。

2.成本分析表法

包括日报、周报、月报表、分析表和成本预测报表等。这是利用表格的形式调查、分析、研究项目成本的一种方法。

3.进度—成本同步控制法

可以运用成本与进度同步跟踪的方法控制分项工程部分的实施成本。成本控制与计划管理、成本与进度之间有着必然的同步关系。即项目进行到什么阶段,就应该发生相应的成本费用。如果成本与进度不对应,就要作为不正常现象进行分析,找出原因并加以纠正。

4.进度检查法

为了便于在项目中同时进行进度与成本的控制,掌握进度与成本的变化过程,可以运用横道图和网络图进行分析和处理。

35.单选题

信息系统工程监理工作程序的正确顺序是()。

1、选择监理单位2、签订监理合同3、编制监理计划

4、组建监理项目组5、三方会议6、实施监理业务

问题1选项

A.143256

B.125346

C.142536

D.125436

【答案】D

【解析】监理工作程序:

1.选择监理单位

2.签订监理合同

3.三方会议

4.组建监理项目组

5.编制监理计划

6.实施监理业务

7.参与工程验收

8.提交监理文档

36.单选题

()不属于投资控制的原则。

问题1选项

A.动态控制原则

B.投资最少原则

C.目标管理原则

D.权利相结合原则

【答案】B

【解析】投资控制的原则,

信息系统工程项目进行投资控制时,应遵循以下基本原则。

1)投资最优化原则

2)全面成本控制原则

3)动态控制原则

4)目标管理原则

5)责、权、利相结合的原则

37.单选题

信息系统工程监理规划的必要内容不包括()。

问题1选项

A.工程项目概况

B.根据实施难点设置的质量控制点

C.监理的范围、内容与目标

D.监理项目部的组织结构与人员配备

【答案】B

【解析】为确保监理工作的顺利进行,监理实施细则应对所要监理项目中的关键点和实施难点设置“质量控制点”。故本题选择B选项。

监理规划包括的主要内容有工程项目概况、监理范围、监理内容、监理目标、监理项目部的组织形式、监理项目部的人员配备计划、监理项目部的人员岗位职责、监理依据、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理工具和设施等。

38.单选题

软件配置必须满足的质量要求是()。

问题1选项

A.有效性、可控性、实时性

B.实时性、可见性、可控性

C.有效性、可见性、可控性

D.经济型、可见性、有效性

【答案】C

【解析】软件配置管理项必须保持正确性、完备性和可追踪性。任何软件配置管理项都必须做到“文实相符”,以满足“有效性”、“可见性”和“可控性”要求。

39.单选题

关于信息系统工程监理工作的描述,不正确的是(

).

问题1选项

A.信息系统工程监理业务的承担者不能是信息系统集成商

B.信息系统工程监理比建筑监理更频繁面对变更问题

C.信息系统工程监理必须覆盖系统设计,因此对监理人员有技术要求

D.信息系统工程可视性强,推荐采用现场监理的手段

【答案】D

【解析】建筑工程项目可视性、可检查性强;信息系统工程项目可视性差,而且在度量和检查方面难度较高,现场监理的手段在信息系统工程中不适用。

40.单选题

项目实施过程中,因地质灾害导致第三方人员在项目工地出现伤亡,应由()负责并承担相应费用。

问题1选项

A.承建单位

B.监理单位

C.建设单位

D.当地政府

【答案】C

【解析】因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担:

(1)项目本身的损害、因项目损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至实施场地用于实施的材料和待安装的设备的损害,由建设单位承担;

(2)建设单位、承建单位人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用;

(3)承建单位设备损坏及停工损失,由其承建单位承担;

(4)停工期间,承建单位应监理单位要求留在实施场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担;

(5)项目所需清理、修复费用,由建设单位承担;

(6)延误的工期相应顺延。但监理单位应特别注意因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的,不能免除迟延履行方的相应责任,应承担因此造成的损失。

41.单选题

信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维、消亡四个阶段,(

)不属于开发阶段的任务。

问题1选项

A.系统规划

B.系统分析

C.系统设计

D.系统验收

【答案】A

【解析】立项(系统规划)、开发(系统分析、系统设计、系统实施、系统验收)、运维与消亡(系统运行与维护)

42.单选题

在计算机广域网中,(

)是指通过由中间节点建立的专用通信线路来实现两台设备数据交换的技术。

问题1选项

A.报文交换

B.电路交换

C.分组交换

D.X.25交换

【答案】B

【解析】电路交换是指通过由中间节点建立的专用通信线路来实现两台设备的数据交换的技术,如PSTN.DDN。

报文交换是指通信双方以报文为单位交换数据,无专用线路,通过节点的多次“存储转发”,将报文传送到目的地。报文交换的优点是通信线路的利用率较高;缺点是报文传输时延较大。

分组交换是指数据划分成固定长度的分组(长度远小于报文),然后进行“存储转发”,从而实现更高的通信线路利用率、更短的传输时延和更低的通信费用,如X.25分组交换网络。

43.单选题

系统测试验收不合格,应由()签署整改意见,并限期整改完成后再验收。

问题1选项

A.验收工作组

B.监理单位

C.建设单位

D.承建单位

【答案】A

【解析】系统工程验收不合格,由验收组签署整改意见(整改通知书)交承建单位,并限期整改完成后再验收。

44.单选题

)includestrackingchanges,predictingwhethernewriskswillarise,adjustingresourceallocationforriskmanagement,adjustingtheriskresponseplan,takingtemporaryemergencyresponsemeasures,etc.

问题1选项

A.RiskControl

B.QualityControl

C.CostControl

D.ProcessControl

【答案】A

【解析】风险控制包括:随时追踪已经、正在和将要发生的变化:预测和判定风险的应对是否会引起更新的风险发生:对用于风险管理的资源配置进行调整;调整风险应对计划:采取临时紧急应变措施等。

45.单选题

某信息系统项目特别重视成本控制,安排了专人负责,但是缺乏系统的成本控制程序和明确的具体要求,在项目进展的整个过程中缺乏连贯性控制。此时,造成成本失控的原因主要归咎于()方面存在不足。

问题1选项

A.方法

B.技术

C.思想

D.组织

【答案】A

【解析】成本失控的原因主要有以下几方面。

1.思想方面

2.组织方面

3.技术方面

4.方法方面

(1)缺乏用于项目投资控制所需的有关报表及数据的处理办法,如项目实施中缺少完整、准确、及时、适用的有关数据的采集、处理、审核和表现办法;

(2)缺乏系统的成本控制程序和明确的具体要求;在项目进展的不同阶段对成本控制的任务、要求不明确,在项目进展的整个过程中缺乏连贯性的控制;

(3)缺乏科学、严格、明确、完整的成本控制方法和成本控制工作制度。

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