岗位评价等级体系因素计点法

工作责任(1-10项)1000分,知识技能(11-19项)1000,工作环境(20-28项)1000,合计3000分一、成本控控制的责责任：1100 指在正常常工作状状态下，因因工作疏疏忽可能能造成的的成本、费费用、利利息等额额外损失失方面所所承担的的责任，责责任大小小由可能能造成损损失金额额的多少少作为判判断基准准，并以以月平均均值为计计量单位位。等级说明：：0、无成本本控制责责任；1、成本损损失最大大可能性性在每月月20000元以以下；2、成本损损失最大大可能性性在每月月20000－550000元；3、成本损损失最大大可能性性在每月月50000--1000000元；4、成本损损失最大大可能性性在每月月100000-5500000元；；5、成本损损失最大大可能性性在每月月500000元元以上；；评价指导：：A、销售费费用控制制不当造造成的销销售成本本上升；；B、采购价价格过高高，造成成的价格格损失；；C、质量问问题造成成产品报报废；工工艺控制制问题造造成产品品报废；；D、研究配配方、工工艺不良良导致产产品因质质量问题题报废；；E、因设计计问题导导致包装装、广告告等报废废；F、财务成成本控制制；G、其它；；二、风险控控制的责责任1100 指为保证证生产、销销售、管管理等工工作的顺顺利进行行，并维维持企业业合法权权益所担担负的责责任,责责任的大大小：由由失误后后损失影影响的大大小作为为判断基基准。 等级说明明：0、无风险险控制责责任；1、失误后后引起的的后果比比较轻微微；2、失误后后引起的的后果可可以明显显感觉到到；3、失误后后引起的的后果可可以明显显感觉到到，并有有持久影影响；4、失误后后引起的的后果比比较严重重，并有有持久影影响；5、失误后后引起的的后果非非常严重重,并有有持久影影响；评价指导：：A、销售货货款的回回收—死帐；；B、社会关关系风险险：因人人际交往往的不善善造成；；C、客户的的流失风风险；D、原材料料袋不及及时导致致停产；；E、货物配配送不及及时—市场断断货，错错货现象象；F、可规避避灾害的的风险——火灾等等；G、产品设设计的风风险；H、策划的的风险；；I、其它它。三、策划与与综合计计划的责责任1100 指为保证证工作有有序、效效果良好好并提高高工作效效率所担担负的制制订规划划，计划划及行动动方案的的责任，责责任的大大小由因因无规划划、计划划等导致致的无序序、混乱乱，效果果不良所所造成影影响的大大小作为为判断基基础。 等级说明明：0、无策划划和计划划的责任任；1、对本岗岗位造成成影响；；2、对本部部门相关关岗位造造成影响响的；3、对相关关部门造造成影响响的；4、影响一一个机构构、区域域，项目目；5、影响一一个公司司。评价指导：：A、产品推推广方案案策划于于适合销销售部门门的；B、招聘计计划对相相关部门门的影响响；C、上级工工作计划划影响下下属员工工执行等等；D、其它。四、控制的的跨度与与层次80 指由本岗岗位管理理的人数数和垂直直控制的的层次，以以人数的的多少及及控制层层次的数数量作为为判断基基础。 等级说明明：0、不管理理任何人人，不控控制任何何层次;;1、管理的的人数≤≤8，或或垂直控控制一个个层次；；2、8<管管理的人人数≤15，或或垂直控控制二个个层次；；3、管理的的人数超超过155，或垂垂直控制制三个层层次。五、协调的的责任1000 指为保证证工作的的顺利进进行所需需承担的的与人沟沟通，交交往的责责任。责责任的大大小以所所需协调调的范围围大小为为判断依依据的。 等级说明明：0、无需协协调；1、只需与与上级协协调；2、除与上上级协调调外，尚尚需同本本部门相相关人员员协调；；3、要与部部分相关关部门进进行协调调；4、要与全全公司所所有部门门进行协协调；5、与公司司部分部部门协调调，同时时还要与与公司以以外相关关单位进进行协调调。评价指导：：A、协调的的及时性性；B、协调的的有效性性；C、协调的的系统性性；D、协调的的规范性性及整体体效果；；E、其它。六、决策的的影响面面1220 指在正常常工作状状态下，因因决策失失误可能能造成的的成本，费费用等损损失及工工作效果果不良所所担负的的责任。责责任的大大小由可可能损失失及工作作效果不不良的影影响范围围为判断断依据的的。 等级说明明：0、无需做做决策；；1、所做的的决策影影响自己己的工作作效果；；2、所做的的决策影影响部门门内几个个人；3、所做的的决策影影响自己己的部门门工作；；4、所做的的决策影影响自己己的部门门工作，且且影响相相关部门门的工作作；5、所做的的决策影影响公司司发展或或形象。评价指导：：A、未经过过调研，随随意同意意一个方方案的执执行，造造成严重重损失和和不良影影响；B、决定录录用人员员的决策策；C、未经过过认真比比价，认认为高价价格为最最低的行行为-成成本上升升；D、其它。七、法律事事务的责责任 80指在正常工工作中需需要拟定定和签署署具有法法律效力力的合同同，并对对合同的的结果负负有相应应的责任任。责任任的大小小以相关关法律行行为的重重要性及及后果的的严重性性作为判判断基准准。 等级说明明：0、无法律律事务责责任；1、法律事事务责任任轻微；；2、法律事事务责任任较小；；3、法律事事务责任任一般；；4、法律事事务责任任较大；；5、法律事事务责任任重大。评价指导：：A、各类对对外合同同、协议议；B、因操作作不当涉涉及法律律责任；；C、其它。八、对他人人安全的的责任60 指正常工工作中可可能对他他人安全全造成危危害的责责任。责责任的大大小和要要以对他他人安全全造成危危害程度度大小来来判断。等级说明：：0、没有对对他人造造成危害害的可能能性；1、可能对对他人造造成危害害程度轻轻微；2、可能对对他人造造成危害害程度较较重；3、可能对对他人造造成危害害程度较较严重；；4、可能对对他人造造成危害害程度非非常严重重；5、可能对对他人造造成生命命危险。评价指导：：A、工作中中，存在在对他人人安全造造成危害害的可能能性，如如司机维维修安装装工等；；B、其它。九、财产安安全责任任1440 指正常工工作中所所负担的的公司财财产安全全责任。责责任的大大小由所所负担安安全的财财产价值值大小为为判断。等级说明：：0、没有财财产安全全责任；；1、所负担担的财产产价值大大小在110000元以内内；2、所负担担的财产产价值大大小在110000-1万万元；3、所负担担的财产产价值大大小在11万-33万元；；4、所负担担的财产产价值大大小在33万-55万元；；5、所负担担的财产产价值大大小在55万以上上。评价指导：：A、仓管人人员；B、财务人人员；C、销售人人员；D、采购人人员；E、其它。注：每人都都对所使使用的公公司的财财产负有有安全责责任。十、信息处处理责任任1000 指在正常常工作中中，对各各种信息息进行收收集、整整理、分分析、判判断、并并正确处处理的责责任。责责任大小小由处理理信息的的重要性性为判断断基础。等级说明：：0、不需要要信息处处理；1、需要少少量信息息处理；；2、需要处处理一般般性信息息；3、需要处处理重要要信息；；4、处理的的重要信信息大致致占所处处理信息息总量的的一半；；5、需要处处理大量量重要信信息。评价指导：：A、信息处处理的及及时性；；B、信息处处理的准准确性；；C、信息处处理的完完整性；；D、信息处处理的规规范性；；E、信息处处理的保保密性；；F、其它。十一、最低低学历1000 指顺利履履行工作作岗位职职责对学学历的最最低要求求。 等级说明明：0、最低学学历要求求为初中中（含以以下）；；1、最低学学历要求求为高中中；2、最低学学历要求求为中专专；3、最低学学历要求求为大专专；4、最低学学历要求求为本科科；5、最低学学历要求求为硕士士（含以以上）。评价指导：：A、以最高高学历为为准；B、只承认认国家颁颁发证书书的学历历；C、其它。十二、知识识多样性性1000 指在顺利利履行工工作职责责时需使使用各种种学科、专专业领域域的知识识，判断断基准在在于广博博而不在在于精深深。 等级说明明：0、不需要要学科或或专业知知识的支支持；1、需要11-2种种学科或或专业领领域的知知识；2、需要33种学科科或专业业领域的的知识；；3、需要44种学科科或专业业领域的的知识；；4、需要55种学科科或专业业领域的的知识；；5、需要55种以上上学科或或专业领领域的知知识。 十三、专业业知识的的深度1000 指在顺利利履行工工作职责责时需使使用的专专业知识识的深度度，判判断基准准在于专专业知识识的精深深程度。等级说明：：0、不需要要专业知知识的支支持；1、需要专专业的基基本常识识；2、需要对对专业知知识有一一定的研研究；3、需要对对专业知知识有较较深的研研究，有有一定的的深度；；4、需要对对专业知知识有很很好的研研究，有有较高的的深度；；5、需要对对专业知知识有精精深的研研究，有有专家般般深度。评价指导：：A、研究人人员；B、财务人人员；C、设计人人员等；；D、其它。十四、经验验的多样样性1120 指工作达达到基本本要求后后，必须须运用各各种经验验的积累累才能掌掌握的技技巧，判判断基准准根据掌掌握多种种经验所所花费的的时间。 等级说明明：0、不需要要经验支支持；1、掌握多多种经验验需半时时间；2、掌握多多种经验验需一年年时间；；3、掌握多多种经验验需二年年时间；；4、掌握多多种经验验需三年年时间；；5、掌握多多种经验验需三年年以上时时间。评价指导：：A、工作内内容跨专专业的岗岗位和部部门人员员；B、管理多多个不同同专业部部门的管管理人员员；C、其它。十五、工作作复杂性性1440 指在工作作中履行行职责的的复杂程程度，判判断基准准根据所所需的认认识判断断、分析析和计划划的水平平而定。 等级说明明：0、不需要要认识判判断、分分析和计计划；1、需要最最基本的的认识判判断、分分析和计计划水平平；2、需要简简单的认认识判断断、分析析和计划划水平；；3、需要较较复杂的的认识判判断、分分析和计计划水平平；4、需要复复杂的认认识判断断、分析析和计划划水平；；5、需要非非常复杂杂的认识识判断、分分析和计计划水平平。评价指导：：A、市场管管理人员员；B、企划人人员；C、其它。十六、工作作多样性性1000 指在同一一个岗位位所要负负责工作作的种类类（以职职务说明明书为准准）。判判断基准准取决于于所负责责工作的的种类多多少。 等级说明明：0、只负责责一项工工作种类类；1、所负责责工作的的种类在在2-44项；2、所负责责工作的的种类在在5--10项项；3、所负责责工作的的种类在在11-115项；；4、所负责责工作的的种类在在16-255项；5、所负责责工作的的种类在在26项项以上。十七、专业业的熟练练期1140 指具备工工作所需需的专业业知识或或技能的的一般劳劳动者需需多长时时间才能能胜任本本职工作作。等级说明：：0、不需要要熟练时时间即可可完成工工作；1、需要33个月以以下的时时间；2、需要66个月的的时间；；3、需要11年的时时间；4、需要一一年半的的时间；；5、需要二二年以上上的时间间。评价指导：：A、简单劳劳动；B、复杂劳劳动。十八、人际际交往1000 指为顺利利开展工工作，所所需人际际交往能能力的大大小。 等级说明明：0、不需要要人际交交往能力力；1、只需要要简单的的人际交交往能力力；2、只需处处理好部部门内部部人员的的人际关关系；3、需要处处理好多多个部门门的人际际关系；；4、需要处处理所有有部门的的人际关关系；5、不仅需需要处理理各部门门人际关关系，尚尚需处理理大量外外部人员员人际关关系。评价指导：：偶尔同外部部联系不不算。十九、管理理技能1100 指为顺利利开展工工作所需需的计划划、组织织、领导导和控控制能力力的大小小。 等级说明明：0、不需对对人的管管理技能能；1、需要最最基本的的管理能能力；2、需要简简单的管管理能力力；3、需要一一般性的的管理能能力；4、需要很很较强的的管理能能力。5、需要很很强的管管理能力力。评价指导：：分析管理幅幅度与管管理层次次。二十、体能能消耗1200指完成工作作运用体体力的程程度、消消耗体能能的水平平高低根根据工作作姿势用用力大小小等进行行判断。等级说明：：0、不需要要体力劳劳动；1、需要最最基本的的体力劳劳动；2、需要消消耗轻微微的体能能；3、需要消消耗一般般的体能能；4、需要消消耗较多多的体能能；5、需要消消耗非常常多的体体能。评价指导：：A、单位时时间的劳劳动强度度；B、站立与与走动的的时间和和频率；；C、其它。二十一、单单项作业业时间的的持续性性1220 完成单项项作业连连续性工工作时间间的长短短。 "等级说说明：0、连续工工作时间间在1小小时以下下；1、连续工工作时间间在2--3小时时；2、连续工工作3--4小时时；3、连续工工作4--5小时时；4、连续工工作时间间在5--6小时时；5、连续工工作时间间在7小小时以上上。评价指导：：A、持续不不断的工工作时间间；B、相对比比较枯燥燥的操作作。"二十二、创创新与开开拓能力力2880 指顺利开开展工作作所必须须的开拓拓精神和和能力要要求。 等级说明明：0、不要求求创新与与开拓精精神和能能力；1、要求创创新与开开拓精神神和能力力一般；；2、要求创创新与开开拓精神神和能力力较高；；3、要求创创新与开开拓精神神和能力力非常高高；4、要求各各项工作作都需要要创新与与开拓；；5、要求各各项工作作都需要要创新与与开拓占占工作时时间2//5及以以上。评价指导：：A、销售人人员；B、策划人人员；C、研发人人员；D、管理人人员；E、其它。二十三、工工作的紧紧张程度度80 指工作的的节奏、时时限、工工作量、注注意力转转移程度度和工作作所需对对细节的的重视所所引起的的工作紧紧迫感。等级说明：：0、工作节节奏及工工作量一一般，无无工作紧紧迫感；；1、工作节节奏快，要要求完成成时间短短，工作作量大；；2、工作节节奏快，要要求完成成时间短短，工作作量大，注注意力集集中；3、工作节节奏快，要要求完成成时间短短，工作作量大，注注意力集集中，对对细节重重视；4、工作节节奏快，要要求完成成时间短短，工作作量大，注注意力集集中，对对细节重重视，紧紧迫感非非常严重重，精神神极为疲疲惫；5、工作节节奏特别别快，要要求完成成时间短短，工作作量特别别大，注注意力高高度集中中，对细细节非常常重视，紧紧迫感非非常严重重，精神神极为疲疲惫。二十四、工工作压力力 1200指工作本身身给任职职人员带带来的压压力，根根据决策策迅速性性，工作作期限的的紧迫性性，任务务多样性性，工作作流动性性及工作作是否时时常被打打断进行行判断。等级说明：：0、没有工工作压力力；1、偶尔有有工作压压力；2、工作压压力轻微微；3、工作压压力一般般；4、工作压压力较大大；5、工作压压力严重重。评价指导：：A、工作的的结果对对组织的的影响力力大小；；B、工作本本身的难难易程度度；C、工作量量。二十五、作作业的非非工作时时间持续续性 80指工作并没没有随着着下班时时间的到到来而终终止，为为顺利完完成工作作，经常常利用非非工作时时间进行行，以利利用非工工作时间间的长短短来判断断。等级说明：：0、工作一一般随下下班时间间的到来来而终止止；1、每月有有10%%的工作作时间存存在延续续性；2、每月有有20%%的工作作时间存存在延续续性；3、每月有有30%%的工作作时间存存在延续续性；4、每月有有40%%的工作作时间存存在延续续性；5、每月有有40%%以上的的工作时时间存在在延续性性。评价指导：：A、是经常常性的，可可以将其其作为必必须的工工作时间间；B、并非由由于工作作能力不不足，常常不能完完成本职职工作。二十六、危危险程度度800 指工作环环境存在在潜在危危险，可可能对人人体造成成的危险险性程度度。包括括矿山井井下、隧隧道作业业、高空空、高速速、潜水水、海上上作业