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文档简介

某公司技术员（一级）行为标准处理现场问问题在二级技术术员的指指导下，对对已发现现的问题题进行分分析，并并制订改改进措施施。编制生产技技术文件件在二级技术术员的指指导下，维维护生产产技术文文件。设备、工装装、工具具管理在二级技术术员指导导下，对对现场设设备、工工装、模模具实施施文件方方面的管管理。某公司技术术员（一一级）资资格标准准知识：专业知识：：机械识识图企业知识：：产品特特性、加加工工艺艺、质量量要求技能：专业技技能：88D法，通用技技能：熟熟练操作作OFFFICEE软件、CCAD软软件，分分析能力力。经验：从事事生产现现场工作作3个月月以上。某公司技术术员（一一级）培培训要点点培训要点：：8D法法、产品品特性、加加工工艺艺、质量量要求培训方式：：企业内内部培训训、在职职培训某公司技术术员（二二级）行行为标准准1分析析、解决决问题和和持续改改进1.1凭借已已有的经经验，发发现生产产过程潜潜在的问问题，分分析原因因，采取取措施，并并落实措措施。1.2协助车车间主任任进行持持续改进进，确保保质量、成成本、效效率、交交付期不不断优化化。2.培培训2.1对新职职工、岗岗位轮换换人员实实施质量量、技能能的培训训2.2对一级级技术员员进行工工作指导导3.新新产品试试制3.1按试制制计划，组组织新产产品试制制，编制制生产技技术文件件。某公司技术术员（二二级）资资格标准准1.知知识：专业知识识：常用用统计技技术企业知识识：相关关程序文文件、流流程2.技技能：专业技能：：分析问问题解决决问题的的方法通用技能：：沟通能能力（口口头）3.经经验：从从事生产产技术工工作2年年以上。某公司技术术员（二二级）培培训要点点培训要点点：常用用统计技技术、沟沟通方法法培训方式式：企业业内部培培训、在在职培训训某公司技术术员（三三级）行行为标准准1分析析、解决决问题和和持续改改进1.1理解和和把握企企业发展展战略与与经营目目标，对对现有的的生产方方式进行行完善和和改进，实实现精益益生产。1.2在分析析、解决决问题的的同时，制制订持续续改进计计划，并并落实实实施。1.3在生产产现场实实施人机机工程分分析，并并纳入持持续改进进计划。2培训训2.1指导班班组实施施精益生生产。某公司技术术员（三三级）资资格标准准1.知识：：1.1专业知知识：人人机工程程、精益益生产方方法企业知识识：精益益生产方方式技能：2.1专业技技能：人人机工程程分析2.2通用技技能：协协调能力力、组织织能力经验：从从事生产产技术工工作5年年以上。某公司技术

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