公司工程技术部岗位职责汇编

公司工程技术部岗位职责1.部门职责部门名称工程技术部部门编号部门负责人张文体部门定员2部门职责1、工程建议书到可行性研究阶段的技术管理工作。参加工程建议书的审查；委托可行性研究报告；成立工程评估技术委员会；对可行性研究报告进行初步评审；完成可行性研究报告的复审并上报公司领导。2、可行性研究报告到工程公司成立阶段的技术管理工作。根据可行性研究报告委托初步设计；对委托的初步设计进行评审；确定初步设计技术方案并上报公司领导审定。3、参加、监督工程、物资采办招投标工作。制定工程、物资采办招投标管理方法；参加、监督工程、物资采办招标工作；将招标结果上报公司领导。4、监督、检查工程施工技术管理工作。监督施工现场的技术管理工作；对设计、监理、施工、材料采购等按工程管理制度严格执行；监督、协调各公司的工程进度，并及时反应给公司领导；对生产中拟采用的新技术、工艺、材料进行评价、论证。5、参加工程总体竣工检查、验交及质量评定工作。6、好对工程建设的技术支持、技术服务工作。7、完成公司工程建设管理流程、表格的标准化、规范化工作。

.部门经理岗位职责

岗位名称部门经理岗位编号所在部门工程技术部岗位定员1直接上级分管副总经理直接下级施工管理、文员一、职责概要职责描述工作部署、人员安排、员工培训、制度建设负责部门全面工作，协助主管领导统筹安排、落实内部工作负责制订本部门工作计划、日常工作安排，与其他部门的沟通、协调工作负责部门人员的岗位及工作分工，检查并催促部门员工做好本职工作负责起草或审核各项规章、制度、流程，加强工程管理的基础建设，不断提高科学管理的水平组织部门员工针对各专业进行培训，增强技术力量合同管理负责审核部门各类合同工程投资、评审负责编制各类工程投资组织召开工程内部评审会招投标管理审核招投标标书，参加工程招投标工程管理监督、检查各工程的施工管理工作负责工程施工前、中的协调工作，包括与用户、政府等负责参加工程工程总体工程竣工检查、验收工作参建单位管理负责施工单位、监理单位及检测单位的管理H作检查施工单位平安生产管理制度、平安职责、工作流程、操作规程等执行情况平安管理负责编制与施工单位的平安施工责任书，编制平安技术交底措施计划，组织进行现场平安生产施工交底，搞好平安教育和平安平安管理随时对施工现场进行平安监督、检查、指导，并做好平安检查记录，对不符合平安规范施工的队伍及个人进行平安教育、处分，并责令及时整改，遇有严重的平安隐患，有权决定暂时停止施工

.施工管理岗职责岗位名称工程施工管理岗位编号所在部门工程技术部岗位定员1直接上级部门经理直接下级一、职责概要职责描述日常工作协助并完成部门领导安排的任务。施工现场管理负责工程施工时所涉及到的技术支持负责各项工程进度的检查、监督工作对工程施工中各质量控制点的现场进行监督检查，并具启对不合格项及不服从指挥的人或单位进行处分的权利变更管理负责施工期间的各类设计图纸变更负责核对发生的工程量变更、签证管线路由负责管线路由的踏勘工作工程预算协助部门经理编制工程投资，审核施工单位上报的工程预算竣工验收负责组织工程竣工验收工作4.资料员职责岗位名称文员岗位编号所在部门工程技术部岗位定员1直接上级部门经理直接下级一、职责概要职责描述招投标管理负责招投标及招投标会议工作组织筹备部门各类会议，收集、汇总会议资料，形成会议纪会议管理要，做好会议的后勤保障文字处理负责收文、发文、简报、请示、通知、费用、信息、报表、低值易耗品申请发放、考勤、流程、制度等文职起草、流转工作合同管理负责部门合同的起草、流转、存档等工作资料、档案负责本部门内部资料的管理、登记、存档工作要求在建工程工程的施工单位及时提交工程工程合法性文件和资料，并将工程工程建设的合法性资料文件存档收集有关工程建设的各种规范、标准的信息工