下半年管理工作4篇

Word———下半年管理工作4篇【第1篇】机电管理下半年工作措施范本

进入二零一六年以来,我矿紧紧围绕集团公司“打造高效矿井”的工作目标,以“创先争优”活动为平台,合理支配了上半年机电管理工作,现结合上半年机电管理工作存在的不足与下半年必抓的管理目标,特制定下半年机电管理工作措施:

一、日常设备管理方面:

1.入井设备必需有防爆合格证、产品合格证和矿用产品平安标志。

2.必需按供电设计要求接线。

3.除拖拽电缆外,其余电缆必需长距离迂回悬挂在电缆钩上,严禁将电缆堆放在一起。

4.非专职电气人员严禁操作电气设备、无证不准上岗。严禁带电搬迁或检修设备,停电检修时,必需上锁并悬挂“有人工作,严禁送电”的标志牌。

5.各开关的整定值必需符合设计要求,不得随便调整。

6.电气设备必需做到机电设备完好,设备不完好不得使用。

7.综掘机开启、移动时,必需派专人看护电缆,防止压伤、扯断电缆,严防碰撞巷道内一切设施。同时,在确保所操作的设备四周没有人员逗留时,才能开机移动设备。

8.全部用水设备必需坚持“开水开机、停机关水”的原则。严禁无水作业,防止将煤机电机烧坏。

9.检修电气设备需停电时,必需由检修电钳工亲自操作并上锁,挂牌作业,坚持谁停电谁送电原则。

10.严禁带电检修和移动电气设备。

11.非专职人员不得擅自操作机电设备。

12.机电设备必需完好,设备不完好不得使用

二、供电管理方面:

1.“三无”无鸡爪子,无羊尾巴,无明接头;

2.“四有”有过电流和漏电爱护装置,有螺钉和弹簧垫,有密封圈和挡板,有接地装置;

3.“两齐”电缆悬挂整齐,设备硐室清洁整齐;

4.“三全”防护装置齐全,绝缘用具全,图纸资料全;

5.“三坚持”坚持使用检漏继电器;坚持使用煤电钻、照明和信号综合爱护;坚持使用风电和瓦斯电闭锁。

三、停送电管理方面:

1.停送电人员必需持证上岗,非专职电工或值班电工不得进行停、送电的工作。

2.在进行检修、搬迁设备作业时,必需遵守停电、验电、放电、闭锁、上锁和悬挂警示牌等规定程序,严禁带电作业。

3.操作高压电气设备时,必需佩戴绝缘手套,穿绝缘靴或站在绝缘台上进行,且绝缘用具必需经打压试验合格后方可使用。

4.停、送电操作时,必需一人操作、一人监护,在整个过程中,监护人必需始终在工作现场,对工作人员的平安仔细进行监护,准时订正违反平安的动作。

5.电气设备故障跳闸后,必需查明故障缘由并处理后方可送电。

6.电气设备检修后,不得开盖送电试验,必需检查电气设备的完好并恢复其防爆性能后方可送电试验。

7.工作面停风后,未经瓦斯检查,不准送电。

8.电气设备的爱护失灵后,不准送电。

9.有故障的线路不准强行送电。

10.其它严格执行和尚嘴煤业“停送电”制度。

四、电气焊平安技术措施

严格根据“一焊一审批”制度执行。

五、加强设备管理

1.“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争力量,必需要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必需要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式的创新,让设备管理成为煤矿平安、高效生产的推动器。下半年我们方案对机电设备建立维护标准,方案出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量标准。方案改造主皮带提升生产力量,方案对无功补偿进行调试投运削减电费支出,提高电网功率因数。

六、技术与标准管理方面:

1.加强机电技术管理,加强综采工作面、掘进供电管理,做到先设计后施工、再验收的程序。

2、加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计、后施工,确保运输系统质量合格。

3、机电硐室质量标准化,实现地面变电所,井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

七、综采搬家方面:

1.加强综采工作面搬家预备工作管理,理顺各环节关系,进一步规范作业程序,削减损坏丢失铺张和二次投入现象,提高回收复用和搬家预备质量,降低成本消耗,确保设备力量的正常发挥。

2.对综采工作面停采前材料、设备等物资的清查验收及移交工作。

3.组织编制搬家预备费用的预决算及专项费用的统计管理等工作。

4.组织编制搬家预备进度方案表及实施搬家预备全过程管理工作,并针对消失的问题准时协调解决。

5.负责搬家预备过程中的平安质量标准化工作。

6.负责组织搬家预备过程结束后的试生产及质量验收、移交等工作。

7.组织进行费用决算的审核,并对参加搬家预备工作的全部单位和部门,依据工程的进度和预决算状况进行考核。

8.组织好综采设备的出井修理工作。

八、完善各项机电管理制度,杜绝材料铺张;加大交旧领新及修旧利废制度的执行力度,提高废旧物质的复用率。保证各项机电设备的指标掌握在矿定范围之内。

下一步工作将在公司各位领导的带领下,以饱满的热忱,激扬的斗志,保证顺当实现精彩连续,为实现早日成为大同公司主力矿井再添新功。

【第2篇】机电管理下半年工作措施范本怎么写

进入二零一六年以来,我矿紧紧围绕集团公司“打造高效矿井”的工作目标,以“创先争优”活动为平台,合理支配了上半年机电管理工作,现结合上半年机电管理工作存在的不足与下半年必抓的管理目标,特制定下半年机电管理工作措施:

一、日常设备管理方面:1.入井设备必需有防爆合格证、产品合格证和矿用产品平安标志。

2.必需按供电设计要求接线。

3.除拖拽电缆外,其余电缆必需长距离迂回悬挂在电缆钩上,严禁将电缆堆放在一起。

4.非专职电气人员严禁操作电气设备、无证不准上岗。

严禁带电搬迁或检修设备,停电检修时,必需上锁并悬挂“有人工作,严禁送电”的标志牌。

5.各开关的整定值必需符合设计要求,不得随便调整。

6.电气设备必需做到机电设备完好,设备不完好不得使用。

7.综掘机开启、移动时,必需派专人看护电缆,防止压伤、扯断电缆,严防碰撞巷道内一切设施。

同时,在确保所操作的设备四周没有人员逗留时,才能开机移动设备。

8.全部用水设备必需坚持“开水开机、停机关水”的原则。

严禁无水作业,防止将煤机电机烧坏。

9.检修电气设备需停电时,必需由检修电钳工亲自操作并上锁,挂牌作业,坚持谁停电谁送电原则。

10.严禁带电检修和移动电气设备。

11.非专职人员不得擅自操作机电设备。

12.机电设备必需完好,设备不完好不得使用

二、供电管理方面:1.“三无”无鸡爪子,无羊尾巴,无明接头;2.“四有”有过电流和漏电爱护装置,有螺钉和弹簧垫,有密封圈和挡板,有接地装置;3.“两齐”电缆悬挂整齐,设备硐室清洁整齐;

4.“三全”防护装置齐全,绝缘用具全,图纸资料全;

5.“三坚持”坚持使用检漏继电器;

坚持使用煤电钻、照明和信号综合爱护;

坚持使用风电和瓦斯电闭锁。

三、停送电管理方面:1.停送电人员必需持证上岗,非专职电工或值班电工不得进行停、送电的工作。

2.在进行检修、搬迁设备作业时,必需遵守停电、验电、放电、闭锁、上锁和悬挂警示牌等规定程序,严禁带电作业。

3.操作高压电气设备时,必需佩戴绝缘手套,穿绝缘靴或站在绝缘台上进行,且绝缘用具必需经打压试验合格后方可使用。

4.停、送电操作时,必需一人操作、一人监护,在整个过程中,监护人必需始终在工作现场,对工作人员的平安仔细进行监护,准时订正违反平安的动作。

5.电气设备故障跳闸后,必需查明故障缘由并处理后方可送电。

6.电气设备检修后,不得开盖送电试验,必需检查电气设备的完好并恢复其防爆性能后方可送电试验。

7.工作面停风后,未经瓦斯检查,不准送电。

8.电气设备的爱护失灵后,不准送电。

9.有故障的线路不准强行送电。

10.其它严格执行和尚嘴煤业“停送电”制度。

四、电气焊平安技术措施严格根据“一焊一审批”制度执行。

五、加强设备管理1.“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争力量,必需要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必需要实施最优秀的管理。

设备管理的创新、模式的创新,让设备管理成为煤矿平安、高效生产的推动器。

下半年我们方案对机电设备建立维护标准,方案出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量标准。

方案改造主皮带提升生产力量,方案对无功补偿进行调试投运削减电费支出,提高电网功率因数。

六、技术与标准管理方面:1.加强机电技术管理,加强综采工作面、掘进供电管理,做到先设计后施工、再验收的程序。

2、加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计、后施工,确保运输系统质量合格。

3、机电硐室质量标准化,实现地面变电所,井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

七、综采搬家方面:1.加强综采工作面搬家预备工作管理,理顺各环节关系,进一步规范作业程序,削减损坏丢失铺张和二次投入现象,提高回收复用和搬家预备质量,降低成本消耗,确保设备力量的正常发挥。

2.对综采工作面停采前材料、设备等物资的清查验收及移交工作。

3.组织编制搬家预备费用的预决算及专项费用的统计管理等工作。

4.组织编制搬家预备进度方案表及实施搬家预备全过程管理工作,并针对消失的问题准时协调解决。

5.负责搬家预备过程中的平安质量标准化工作。

6.负责组织搬家预备过程结束后的试生产及质量验收、移交等工作。

7.组织进行费用决算的审核,并对参加搬家预备工作的全部单位和部门,依据工程的进度和预决算状况进行考核。

8.组织好综采设备的出井修理工作。

八、完善各项机电管理制度,杜绝材料铺张;

加大交旧领新及修旧利废制度的执行力度,提高废旧物质的复用率。

保证各项机电设备的指标掌握在矿定范围之内。

下一步工作将在公司各位领导的带领下,以饱满的热忱,激扬的斗志,保证顺当实现精彩连续,为实现早日成为大同公司主力矿井再添新功。

【第3篇】机电管理下半年工作措施范本格式怎样的

进入二零一六年以来,我矿紧紧围绕集团公司“打造高效矿井”的工作目标,以“创先争优”活动为平台,合理支配了上半年机电管理工作,现结合上半年机电管理工作存在的不足与下半年必抓的管理目标,特制定下半年机电管理工作措施:

一、日常设备管理方面:1.入井设备必需有防爆合格证、产品合格证和矿用产品平安标志。

2.必需按供电设计要求接线。

3.除拖拽电缆外,其余电缆必需长距离迂回悬挂在电缆钩上,严禁将电缆堆放在一起。

4.非专职电气人员严禁操作电气设备、无证不准上岗。

严禁带电搬迁或检修设备,停电检修时,必需上锁并悬挂“有人工作,严禁送电”的标志牌。

5.各开关的整定值必需符合设计要求,不得随便调整。

6.电气设备必需做到机电设备完好,设备不完好不得使用。

7.综掘机开启、移动时,必需派专人看护电缆,防止压伤、扯断电缆,严防碰撞巷道内一切设施。

同时,在确保所操作的设备四周没有人员逗留时,才能开机移动设备。

8.全部用水设备必需坚持“开水开机、停机关水”的原则。

严禁无水作业,防止将煤机电机烧坏。

9.检修电气设备需停电时,必需由检修电钳工亲自操作并上锁,挂牌作业,坚持谁停电谁送电原则。

10.严禁带电检修和移动电气设备。

11.非专职人员不得擅自操作机电设备。

12.机电设备必需完好,设备不完好不得使用

二、供电管理方面:1.“三无”无鸡爪子,无羊尾巴,无明接头;2.“四有”有过电流和漏电爱护装置,有螺钉和弹簧垫,有密封圈和挡板,有接地装置;3.“两齐”电缆悬挂整齐,设备硐室清洁整齐;

4.“三全”防护装置齐全,绝缘用具全,图纸资料全;

5.“三坚持”坚持使用检漏继电器;

坚持使用煤电钻、照明和信号综合爱护;

坚持使用风电和瓦斯电闭锁。

三、停送电管理方面:1.停送电人员必需持证上岗,非专职电工或值班电工不得进行停、送电的工作。

2.在进行检修、搬迁设备作业时,必需遵守停电、验电、放电、闭锁、上锁和悬挂警示牌等规定程序,严禁带电作业。

3.操作高压电气设备时,必需佩戴绝缘手套,穿绝缘靴或站在绝缘台上进行,且绝缘用具必需经打压试验合格后方可使用。

4.停、送电操作时,必需一人操作、一人监护,在整个过程中,监护人必需始终在工作现场,对工作人员的平安仔细进行监护,准时订正违反平安的动作。

5.电气设备故障跳闸后,必需查明故障缘由并处理后方可送电。

6.电气设备检修后,不得开盖送电试验,必需检查电气设备的完好并恢复其防爆性能后方可送电试验。

7.工作面停风后,未经瓦斯检查,不准送电。

8.电气设备的爱护失灵后,不准送电。

9.有故障的线路不准强行送电。

10.其它严格执行和尚嘴煤业“停送电”制度。

四、电气焊平安技术措施严格根据“一焊一审批”制度执行。

五、加强设备管理1.“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争力量,必需要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必需要实施最优秀的管理。

设备管理的创新、模式的创新,让设备管理成为煤矿平安、高效生产的推动器。

下半年我们方案对机电设备建立维护标准,方案出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量标准。

方案改造主皮带提升生产力量,方案对无功补偿进行调试投运削减电费支出,提高电网功率因数。

六、技术与标准管理方面:1.加强机电技术管理,加强综采工作面、掘进供电管理,做到先设计后施工、再验收的程序。

2、加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计、后施工,确保运输系统质量合格。

3、机电硐室质量标准化,实现地面变电所,井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

七、综采搬家方面:1.加强综采工作面搬家预备工作管理,理顺各环节关系,进一步规范作业程序,削减损坏丢失铺张和二次投入现象,提高回收复用和搬家预备质量,降低成本消耗,确保设备力量的正常发挥。

2.对综采工作面停采前材料、设备等物资的清查验收及移交工作。

3.组织编制搬家预备费用的预决算及专项费用的统计管理等工作。

4.组织编制搬家预备进度方案表及实施搬家预备全过程管理工作,并针对消失的问题准时协调解决。

5.负责搬家预备过程中的平安质量标准化工作。

6.负责组织搬家预备过程结束后的试生产及质量验收、移交等工作。

7.组织进行费用决算的审核,并对参加搬家预备工作的全部单位和部门,依据工程的进度和预决算状况进行考核。

8.组织好综采设备的出井修理工作。

八、完善各项机电管理制度,杜绝材料铺张;

加大交旧领新及修旧利废制度的执行力度,提高废旧物质的复用率。

保证各项机电设备的指标掌握在矿定范围之内。

下一步工作将在公司各位领导的带领下,以饱满的热忱,激扬的斗志,保证顺当实现精彩连续,为实现早日成为大同公司主力矿井再添新功。

【第4篇】机电管理下半年工作措施

进入二零一六年以来，我矿紧紧围绕集团公司"打造高效矿井'的工作目标，以"创先争优'活动为平台，合理支配了上半年机电管理工作，现结合上半年机电管理工作存在的不足与下半年必抓的管理目标，特制定下半年机电管理工作措施：

一、日常设备管理方面：

1.入井设备必需有防爆合格证、产品合格证和矿用产品平安标志。

2.必需按供电设计要求接线。

3.除拖拽电缆外，其余电缆必需长距离迂回悬挂在电缆钩上，严禁将电缆堆放在一起。

4.非专职电气人员严禁操作电气设备、无证不准上岗。严禁带电搬迁或检修设备，停电检修时，必需上锁并悬挂"有人工作，严禁送电'的标志牌。

5.各开关的整定值必需符合设计要求，不得随便调整。

6.电气设备必需做到机电设备完好，设备不完好不得使用。

7.综掘机开启、移动时，必需派专人看护电缆，防止压伤、扯断电缆，严防碰撞巷道内一切设施。同时，在确保所操作的设备四周没有人员逗留时，才能开机移动设备。

8.全部用水设备必需坚持"开水开机、停机关水'的原则。严禁无水作业，防止将煤机电机烧坏。

9.检修电气设备需停电时，必需由检修电钳工亲自操作并上锁，挂牌作业，坚持谁停电谁送电原则。

10.严禁带电检修和移动电气设备。

11.非专职人员不得擅自操作机电设备。

12.机电设备必需完好，设备不完好不得使用

二、供电管理方面：

1."三无'无鸡爪子，无羊尾巴，无明接头；

2."四有'有过电流和漏电爱护装置，有螺钉和弹簧垫，有密封圈和挡板，有接地装置；

3."两齐'电缆悬挂整齐，设备硐室清洁整齐；

4."三全'防护装置齐全，绝缘用具全，图纸资料全；

5."三坚持'坚持使用检漏继电器；坚持使用煤电钻、照明和信号综合爱护；坚持使用风电和瓦斯电闭锁。

三、停送电管理方面：

1.停送电人员必需持证上岗，非专职电工或值班电工不得进行停、送电的工作。

2.在进行检修、搬迁设备作业时，必需遵守停电、验电、放电、闭锁、上锁和悬挂警示牌等规定程序，严禁带电作业。

3.操作高压电气设备时，必需佩戴绝缘手套，穿绝缘靴或站在绝缘台上进行，且绝缘用具必需经打压试验合格后方可使用。

4.停、送电操作时，必需一人操作、一人监护，在整个过程中，监护人必需始终在工作现场，对工作人员的平安仔细进行监护，准时订正违反平安的动作。

5.电气设备故障跳闸后，必需查明故障缘由并处理后方可送电。

6.电气设备检修后，不得开盖送电试验，必需检查电气设备的完好并恢复其防爆性能后方可送电试验。

7.工作面停风后，未经瓦斯检查，不准送电。

8.电气设备的爱护失灵后，不准送电。

9.有故障的线路不准强行送电。

10.其它严格执行和尚嘴煤业"停送电'制度。

四、电气焊平安技术措施

严格根据"一焊一审批'制度执行。

五、加强设备管理

1."工欲善其事，必先利其器，君若利