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文档简介

目录1.岗位说说明书编编写说明明2.总经办办总经理理岗位说说明书2.1总经经理助理理岗位说说明书3.法律顾顾问岗位位说明书书4.财务部部总监岗岗位说明明书4.1主管管、会计计岗位说说明书4.2会计计岗位说说明书4.3出纳纳岗位说说明书5.行政人人资部部部长岗位位说明书书5.1人事事专员岗岗位说明明书5.2行政政专员岗岗位说明明书5.3保安安队长岗岗位说明明书5.4司机机岗位说说明书5.5保安安员岗位位说明书书5.6保洁洁员岗位位说明书书5.7绿化化员岗位位说明书书6.营销部部总监岗岗位说明明书6.1营销销员岗位位说明书书6.2营销销内勤岗岗位说明明书7.工程部部顾问岗位说说明书7.1工程程部主管管岗位说说明书7.2工程程师岗位位说明书书8.生产部部经理岗位位说明书书8.1生产产班长岗岗位说明明书8.3生产产统计员员岗位说说明书88.4生生产员岗岗位说明明书8.5生产产机修工工、电工工说明书书9.质量管管理部经经理岗位位说明书书9.1专专员岗位位说明书书9.2质检检员岗位位说明书书10.物资资供应部部经理岗位位说明书书10.1采采购员岗岗位说明明书11.仓储储物流部部经理岗位位说明书书11.1仓仓管员岗岗位说明明书岗位说明书书编写说说明岗位名称指指的是任任职岗位位的称谓谓,如财财务部总总监、会会计等。岗位编号的的格式为为天顶集集团—部门—编号,如如0088:为为天顶的拼拼音缩写写;为总总经办的的拼音缩缩写;0008代代表该职职员编号号。直属上级指指在工作作上给予予直接指指令的上上级,如如会计的的直接上上级是财财务总监监。所属部门指指的是该该岗位员员工工作作关系隶隶属的部部门,如如会计所所属部门门为财务务部。岗位目的指指的是设设置该岗岗位的最最重要的的原因,用用一句话话概括。工作内容填填写该岗岗位员工工80%%以上工工作时间间从事的的具体工工作。工作职责着着重强调调必须完完成的任任务,一一旦发生生过失应应受到惩惩罚。岗位资格要要求一栏栏,列明明承担该该岗位者者需具备备的学历历与工作作经验,学学历项可可注明相相关专业业,如大大学本科科以上,管管理相关关专业。本本说明书书未特殊殊说明者者均为包包含关系系,即大大学本科科以上==大学本本科及以以上。岗位技能要要求一栏栏,列明明专业知知识和能能力两类类,专业业知识指指的是与与所从事事工作职职能及工工作内容容相关的的知识,能能力指的的是从事事该工作作所必需需的主要要能力。总经理岗位位说明书书岗位名称总经理岗位编号001所属部门总经办岗位定员1人直属上级董事长直属下级各分管部门门总监、经理岗位目的领导制定和和实施公公司总体体战略,完完成董事事长下达的的年度经经营目标标;领导导公司各各部门建建立健全全良好的的沟通渠渠道;负负责建设设高效的的组织团团队;管管理直接接所属部部门的工工作。工作职责及及内容::领导制定公公司的发发展战略略,并根根据内外外部环境境变化进进行调整整;组织实施公公司总体体战略,发发掘市场场机会,领领导创新新与变革革;根据董事长长下达的的年度经经营目标标组织制制定、修修改、实实施公司司年度经经营计划划;监督、控制制经营计计划的实实施过程程,并对对结果负负全面责责任;组织实施财财务预算算方案及及利润分分配、使使用方案案;负责与董事事长保持良良好沟通通,定期期向董事事长汇报经经营战略略和计划划执行情情况、资资金运用用情况和和盈亏情情况、机机构和人人员调配配情况及及其他重重大事宜宜;领导建立公公司与客客户、供供应商、合合作伙伴伴、上级级主管部部门、政政府机构构、金融融机构、媒媒体等部部门间顺顺畅的沟沟通渠道道;领导开展公公司的社社会公共共关系活活动,树树立良好好的企业业形象;;领导建立公公司内部部良好的的沟通渠渠道,协协调各部部门关系系;主持、推动动关键管管理流程程和规章章制度,及及时进行行组织和和流程的的优化调调整;领导营造企企业文化化氛围,塑塑造和强强化公司司价值观观;负责公司员员工队伍伍建设,选选拔中高高层管理理人员;;主持召开总总经理办办公会,对对重大事事项进行行决策;;代表公司参参加重大大业务、外外事或其其它重要要活动;;负责处理公公司重大大突发事事件,并并及时向向董事会会汇报;;领导建立健健全公司司人力资资源管理理制度,组组织制定定人力资资源政策策,审批批重大人人事决策策;领导建立健健全公司司财务、投投资管理理制度,组组织制定定财务政政策,审审批重大大财务支支出;领导建立健健全行政政与后勤勤管理制制度。权利:公司重大问问题的决决策权;;向董事长提提出公司司经营目目标的建建议权;;对总监、部部长、经经理等的的人事任任免决定定权;对公司各项项工作的的监控权权对公司员工工奖惩的的决定权权;对下级之间间工作争争议的裁裁决权;;对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩的考核核评价权权;公司预算内内的财务务审批权权。内部协调关关系:董事长,高层层管理人人员,公公司内各各部门。外部协调关关系:上上级部门门、政府府机构、客客户、供供应商、合合作伙伴伴、金融融机构、媒媒体等。岗位技能要要求:通晓企业管管理知识识、具备备管理、财财务管理理、质量量管理、法法律等方方面的知知识;了了解公司司经营产产品知识识;具有有很强的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、客户户服务能能力。总经办总经经理助理岗位说说明书岗位名称总经理助理理岗位编号002所属部门总经办岗位定员1人直属上级总经理直属下级无岗位目的负责总经理理办公服服务工作作。工作职责及及内容::负责总经理理日程安安排;负责会议筹筹备、通通知并记记录、整整理、存存档会议议纪要,以以及会议议资料的的发放和和收集;;负责来往信信件的处处理工作作,做好好来访接接待工作作;负责每周末末值班工工作安排排;负责督促、检检查、催催办总经经理批件件及办公公会议议议定事项项的办理理工作;;草拟年度工工作计划划、总结结、报告告、清算算、批复复等文档档;搜集与反馈馈公司经经营、产产品相关关信息;;完成领导交交办的其其他任务务和各种种应急事事务的处处理;接听电话、妥妥当应答答,如有有必要,做做好电话话记录;;公司印章的的管理。内部协调关关系:协助总总经理对对内各部部门工作作协调与与管理外部协调关关系:协协助总经经理对外外各单位位工作协协调与管管理岗位技能要要求:熟悉公司文文档管理理;熟练使用办办公软件件及办公公自动化化设备;;良好的组织织沟通协协调能力力;工作细致认认真,谨谨慎细心心,条理理性强;;责任心强,勇勇于承担担挑战性性的工作作;具有开拓精精神和团团队精神神。熟悉公司各各项管理理体系的的运作。具有良好的的文档语语言文字字写作能能力。法律顾问岗岗位说明明书岗位名称法律顾问岗位编号003所属部门总经办岗位定员1人直属上级总经理直属下级无岗位目的全面负责公公司法律律事务,直接对对企业法法定代表表人或者者总经理理负责。工作职责及及内容::协助公司总总经理正正确执行行国家法法律、法法规,对对公司经经营决策策活动提提供法律律意见;;参与起草、审审核公司司重要的的规章制制度,对对公司规规章制度度及其条条款的合合法性负负责。审审核公司司各种技技术、经经济、服服务合同同,参加加重大合合同的起起草、谈谈判工作作,协助助财务部部门管理理合同,监监督合同同履约;;参与公司的的兼并、收收购、分分立、破破产、反反兼并、投投资、租租赁、资资产转让让及招标标、投标标等重要要经济活活动,提提出法律律意见,处处理有关关法律事事务;主持或协且且办理公公司工商商登记、变变更、商商标注册册、专利利申请、技技术发明明创造、技技术贸易易等有关关法律事事务,为为公司知知识产权权保护提提出法律律建议;;开展与公司司生产经经营有关关的法律律咨询,整整理汇编编公司业业务需要要的各种种法律、法法规和规规章等;;配合公司有有关部门门对职工工进行法法制宣传传教育,在在公司内内普及法法律知识识,增强强员工法法制观念念;参加或列席席公司召召开的某某些会议议,就所所议内容容提供法法律意见见;负责责审查内内部各项项指示、决决定、决决议、计计划的规规范性和和合法性性;为公公司内劳劳动争议议、民事事调解提提供法律律帮助;;接受公司法法定代表表委托,代代理公司司参加诉诉讼和非非诉讼活活动,帮帮助公司司运用法法律手段段解决经经济纠纷纷,维护护公司合合法权益益。参加加和配合合与公司司有关的的财务、税税收、环环保、劳劳动用工工、安全全生产、合合同管理理等执法法检查,为为公司提提供法律律意见;;参与重重大事故故和危机机处置活活动,协协助有关关部门进进行善后后处理;;在所审核的的经济合合同、拟拟订的法法律文书书和出具具的法律律意见书书签字,对对上述业业务以及及办理的的其他法法律事务务的合法法性负责责;完成领导临临时交办办的其他他法律任任务。内部协调关关系:公公司各部部门外部协调关关系:所所辖的工工商部门门、司法法部门、公公正部门门与仲裁裁机构岗位技能要要求:熟悉公司法法、劳动动合同法法、民法法、知识识产权法法等法律律法规,熟熟知司法法程序,能能够独立立处理法法律事务务;具有良好的的组织协协调能力力、判断断与决策策能力、商商务谈判判能力、和和人际沟沟通能力力;性格成熟稳稳重,思思维敏捷捷,表达达清晰,工工作踏实实认真,责责任心强强,有团团队合作作精神。财务部总监监岗位说说明书岗位名称财务总监岗位编号004所属部门财务部岗位定员1人直属上级总经理直属下级主管、会计计、出纳纳岗位目的主持公司财财务战略略的制定定、财务务管理及及内部控控制工作作,筹集集公司运运营所需需资金,完完成企业业财务计计划。工作职责及及内容::遵守会计法法、企业业会计制制度、会会计准则则以及相相关法律律、法规规,对公公司财务务进行全全面具体体管理;;建立公司会会计核算算体系和和制度;;责公司财务务业绩的的核查、考考核和监监督控制制工作;;负责公司成成本控制制、经济济情况分分析工作作;制订财务工工作长远远规划,跟跟踪实施施情况;;督促检查各各项预算算、结算算执行情情况,对对财务报报表、财财务报告告编制工工作严格格把关;;负责公司资资金管理理调度工工作。对对公司现现金库存存、银行行存款等等进行安安全性、效效益性、流流动性检检查;负责新项目目的财务务可行性性预审、投投资效果果分析;;负责协调部部门与上上级及关关系单位位的协调调工作。监督、检查查财务纪纪律执行行情况。内部协调关关系:总经理理、公司司各部门门主管及及各部门门财务的的指导工工作外部协调关关系:集集团公司司、中联联等权利:1.有权要要求本单单位有关关部门、人人员认真真执行公公司批准准的计划划、预算算。遵守守国家财财政纪律律和财务务会计制制度,如如有违反反,财务务有权拒拒绝付款款、拒绝绝报销或或拒绝执执行。对于弄弄虚作假假、营私私舞弊、欺欺骗上级级等违法法乱纪行行为,坚坚决拒绝绝执行。2.有权参参与本单单位编制制计划,指指定定额额,签定定经济合合同,参参加与财财务会计计工作有有关的会会议。对对单位领领导和有有关部门门提出的的涉及有有关财务务开支的的经济效效果方面面的问题题和意见见,要认认真考虑虑,合理理的意见见要加以以采纳。3.有权监监督、检检查本单单位有关关部门的的财务收收支、资资金使用用的财产产管理、收收发、计计量、检检验等情情况,有有关部门门要提供供真实资资料,如如实反映映实际情情况。岗位技能要要求:具有较全面面的财会会专业理理论知识识、现代代企业管管理知识识,熟悉悉财经法法律法规规和制度度;熟悉财务相相关法律律法规、企企业财务务制度和和流程;;熟悉税法政政策、营营运分析析、成本本控制及及成本核核算;具有丰富的的财务管管理、资资金筹划划、融资资及资本本运作经经验;工作细致、严严谨,并并具有战战略前瞻瞻性思维维;具有有较强的的判断和和决策能能力、人人际沟通通和协调调能力、计计划与执执行能力力;具具有较强强的工作作热情和和责任感感。主管会计岗岗位说明明书岗位名称主管会计岗位编号005所属部门财务部岗位定员1人直属上级财务总监直属下级会计、出纳纳岗位目的协助财务总总监负责责公司的的财务会会计工作作。工作职责及及内容::负责领导公公司出纳纳员、会会计员按按时、按按要求记记账收款款,如实实反映和和监督企企业的各各项经济济活动和和财务收收支情况况,保证证各项经经济业务务合情、合合理、合合法;负责指导、监监督、检检查和考考核员工工的工作作,及时时处理工工作中发发生的问问题,保保证会计计核算工工作正常常进行;;按时编制月月、季、年年度会计计表,做做到数字字真实、计计算准确确、内容容完整、说说明清楚楚、报送送及时。根据会计制制度,定定期汇总总会计凭凭证,并并与科目目明细账账核对相相符;负责公司管管理费核核算,认认真审核核收支原原始凭证证;账务务处理符符合制度度规定,账账目清楚楚,数字字准确,结结算及时时;负责公司税税金合账账的登记记和税金金的交纳纳;负责公司各各部门的的费用报报销业务务手续;;按每月工资资表、水水电耗用用表、燃燃料耗用用表等费费用项目目编制部部门费用用分摊表表;督导所负责责岗位的的工作情情况,并并对工作作完成的的效果负负直接责责任;定期组织所所属部门门员工学学习有关关国家财财政政策策、法规规、财经经纪律和和财会制制度,不不断提高高员工的的思想水水平和业业务工作作能力。内部协调关关系:公司各各部门财财务工作作的指导导外部协调关关系:集集团公司司财务中中心岗位技能要要求:会计专业技技术资格格;熟悉国家的的财经法法律、法法规、规规章和方方针、政政策;有较强的组组织能力力和工作作责任感感、事业业心。较熟练地处处理会计计整个工工作流程程。会计岗位说说明书岗位名称会计员岗位编号006所属部门财务部岗位定员1人直属上级主管会计直属下级无岗位目的主要负责成成本核算算、供应应商对帐帐工作职责及及内容::认真遵守国国家财务务政策、法法规、制制度,按按记帐规规则结算算、记帐帐,负责责项目材材料成本本预算、成成本评估估、财务务核算和和结算;;规范材料出出入库、细细化成本本核算,,逐步推推行项目目库存管管理电算算化;负责外调材材料的划价价及积压压物资的的调整;会同有关部部门拟定定材料物资资的核算算与管理理办法;;审核到货物物资的验收单单,要详详细检查查合同号号、名称称、规格格、型号号、数量量、单价价、总价价是否相相符;检检尺单、合合格证、质质量证明明书、托托运单、保保险单、收收货条等等凭据是是否齐全全,并与与库房联联系核对对验收情情况,有有问题拒拒付款,,同时马马上公司司相关人人员或供供货方联联系解决决。只有有各项指指标验收收全部合合格后,,方能签签字验收收,报帐帐付款;;负责公司固固定资产产管理。内部协调关关系:物资供供应部外部协调关关系:各各供应商商岗位技能要要求:熟悉企业成成本核算算流程,掌掌握会计计核算及及相关管管理知识识;熟悉国家的的财经法法律、法法规、规规章和方方针、政政策;有较强的组组织能力力和工作作责任感感、事业业心。出纳岗位说说明书岗位名称出纳员岗位编号007所属部门财务部岗位定员1人直属上级主管会计直属下级无岗位目的严格执行各各项财务务政策、法法规和规规定,办办理现金金收付和和银行结结算业务务。工作职责及及内容::1.根据审审核无误误的会计计凭证,办办理现金金收付和和银行结结算业务务;2.根据审审核无误误的现金金收付凭凭证,登登记现金金日记账账及银行行日记账账,编制制资金收收支日表表;3.协助编编制月度度资金计计划汇总总表和月月度资金金结算表表;4.按时发发放工资资、奖金金,并填填制有关关的记账账凭证;;5.严遵守守现金管管理制度度和支票票使用规规定,现现金要做做到日清清月结;;6.负责库库存现金金、空白白结算凭凭证、有有价票据据、印章章的安全全管理工工作;7.负责公公司收据据的开制制和公司司取得的的发票收收据的审审核工作作;8.完成领领导交办办的其他他工作。内部协调关关系:公司各各部门外部协调关关系:当地银银行岗位技能要要求:作认真细心心,责任任心强、能能够坚持持工作原原则;熟悉会计法法规,银银行办事事流程。行政部经理理岗位说说明书岗位名称行政人资部部经理岗位编号008所属部门行政人资部部岗位定员1人直属上级总经理直属下级人事、行政政、司机机、保安安队长岗位目的负责为公司司管理层层提供决决策支持持,保证证公司内内部管理理体系的的完整和和平稳运运行;进进行公司司形象推推广、公公关和公公司企业业文化建建设;负负责后勤勤支持工工作;出出差管理理等。工作职责及及内容::负责组织制制定公司司长期发发展规划划和公司司年度经经营计划划;通报会议决决议,并并跟踪会会议决议议的实施施情况,进进行有关关考核;;协助总经理理的工作作,提供供决策支支持;负责制定和和完善公公司内部部的管理理体系和和各项管管理制度度;负责督促管管理制度度的有效效执行,负负责评估估和监督督公司内内部管理理的规范范性和有有效性;;制订综合管管理部年年度、月月度工作作目标、工工作计划划,并组组织实施施;负责公司形形象设计计和推广广实施;;负责组织和和接待相相关单位位包括上上级单位位的来访访及接待待工作;;负责组织并并协调公公司的公公关危机机处理;;负责公司网网站的建建设与更更新;负责组织公公司内部部员工活活动;建立员工与与管理层层的沟通通渠道,吸吸引员工工关心公公司事务务并参与与管理;;负责对办公公、生活活所需固固定资产产的管理理工作;;负责公司档档案和资资料的收收集、管管理、查查阅或借借阅;负责与有关关单位保保持联系系,保证证办公场场所的水水、电、空空调、电电话等设设施完好好;负责对公司司内电脑脑、网络络的管理理、维修修和升级级;负责对公司司出差人人员的管管理,并并提供外外出手续续办理、旅旅程安排排等方面面的支持持;负责公司内内的复印印、传真真、打印印等工作作;负责公司的的公务用用车管理理,进行行科学合合理的调调度;制订、修订订办公室室的工作作程序和和工作制制度,并并监控实实施;负责公司办办公室队队伍建设设,选拔拔、配备备、评价价下属人人员,组组织技能能培训;;负责指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划,并并督促执执行;负责控制部部门预算算,降低低部门管管理费用用;完成总经理理交办的的其他任任务。内部协调关关系:总经理理,公司司各部门门外部协调关关系:上级单单位和兄兄弟单位位、地方方政府机机关等岗位技能要要求:掌握相应的的行政管管理、企企业形象象策划和和企业文文化建设设的知识识,了解解公关宣宣传的常常用做法法;熟练使用自自动化办办公软件件,具备备基本的的网络知知识;领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力。人事、档案案专员岗岗位说明明书岗位名称人事、档案案专员岗位编号009所属部门行政人资部部岗位定员1人直属上级行政人资部部经理直属下级无岗位目的负责公司的的档案管管理、工工资的核核算、员员工保险险的购买买等工作作。工作职责及及内容::负责办理员员工入职职、离职职、转正正、调岗岗、调薪薪等工作作的综合合管理;;建立和维护护人事档档案、员员工花名名册,及及时更新新员工的的个人信信息和资资料;负责公司员员工劳动动合同的的签订和和日常管管理工作作;协助领导编编写、修修改和推推行实施施各类人人事规章章制度;;负责考勤、员员工休假假的管理理,每月月上交财财务全体体员工的的工资表;;及时为员工工办理社社会保障障(社保保)相关关福利(生生日、节节日等)方面的工作,且及时准确上报相关资料;参加部门的的相关工工作会议议,参与与部门管管理,提提出改善善工作的的建议;;负责收集公公司分散散在各个个部门和和个人手手中的文文件、资资料集中中起来,经经过整理理、立卷卷、当档档保存;;做好公司立立卷档案案的鉴定定和保存存期限;;负责对档案案的收进进、移交交、保管管、利用用、销毁毁等情况况随时以以表册、数数字形式式,进行行登记和和统计;;负责保管档档案系统统完整和和安全;;负责编集档档案文件件资料汇汇集、编编制目录录、卡片片、索引引等;负责建立档档案借阅阅管理制制度;遵守国家和和公司的的BaooMi规规定及有有关规程程;做好公司领领导临时时交办的的事项。内部协调关关系:公司各各部门外部协调关关系:当地人人事、劳劳动社保保部门岗位技能要要求:1.了解人人力资源源各个模模块及档档案管理理知识;;2.熟练使使用办公软软件及自自动化设设备;3.优秀的的语言和和文字表表达能力力,良好好的沟通通、协调调能力,较较强的策策划、计计划、组织、执执行能力力,善于于观察分分析;4.及时领领悟主管管意图,,工作效效率高,,服务意意识强;;5.耐心细细致,有有责任心心,具有有BaooMi意意识行政专员岗岗位说明明书岗位名称行政专员岗位编号010所属部门行政人资部部岗位定员1人直属上级行政人资部部经理直属下级保洁员、绿绿化员岗位目的公司行政后后勤工作作的管理理工作职责及及内容::负责公司的的行政后后勤工作作,安全全保卫和和消防管管理工作作,创造造舒适、优优美、整整洁的工工作生活活环境;;负责公司的的食堂管管理、宿宿舍管理理、环境境卫生管管理、绿绿化管理理等综合合事务工工作;负责公司各各项规章章制度的的推行,执执行与追追综,维维护公司司各项规规章制度度的权威威;负责公司办办公楼的的日常管管理工作作和综合合服务工工作,确确保后勤勤保障到到位,工工作顺畅畅和环境境优雅;;负责对公司司突发事事件的处处理工作作,协助助公司处处理各项项突发事事件;负责公司各各部门的的办公秩秩序和纪纪律状况况,确保保工作正正常有序序无违纪纪现象;;公司内部物物品维修修的管理理,保障障各部门门正常开开展各项项工作;;完成上级领领导交办办的各项项工作。内部协调关关系:公司各各部门外部协调关关系:环境卫卫生、公公共环境境维护与与绿化管管理相关关单位岗位技能要要求:1.作热热情积极极,热爱爱本岗工工作;2.有较较强的工工作责任任心和上上进心;;3.具有有团队合合作精神神,善于于沟通,有有较强的的工作协协调能力力。司机岗位说说明书岗位名称司机岗位编号011所属部门行政人资部部岗位定员1人直属上级行政人资部部经理直属下级无岗位目的提高各部门门外出办办事效率率工作职责及及内容::保持良好的的职业道道德,热热诚的服服务态度度,定期期接送领领导和客客户;自觉遵守公公司各项项规章制制度,服服从公司司领导的的调配,定定期汇报报车辆的的运行情情况,保保证车辆辆在安全全的状态态下行使使,并记记录车辆辆的行使使路线及及行程;;自觉做到不不违章行行车、不不私自用用车、不不酒后开开车、不不开赌气气车;上班不出车车期间,必必须按公公司作息息时间准准时到办办公室,服服从行政政主管的的统一调调度;车辆维修、保保养费用用必须预预先申请请,经批批准后,到到指定维维修厂维维修,保保持良好好的车状状及车辆辆的清洁洁;负责车辆各各种税费费的缴纳纳、车辆辆季审、年年审以及及车辆变变更业务务的办理理;做到严守秘秘密、不不得随意意传播领领导的讲讲话内容容;执行上级交交付的其其它工作作任务。内部协调关关系:公司各各部门外部协调关关系:车辆维维护保养养、年审审相关单单位岗位技能要要求:1.持相关关驾驶执执照并具具一定的的驾龄;;2.掌握握交通规规则和交交通管理理补充条条例。保洁员岗位位说明书书岗位名称保洁员岗位编号014所属部门行政人资部部岗位定员1人直属上级行政专员直属下级无岗位目的确保厂区内内干净、整整洁,树树立良好好的公司司形象。工作职责及及内容::服从领导,听听从指挥挥,认真真工作。严严守劳动动纪律,执执行公司司的规章章制度。上班时按规规定着装装,保持持衣冠整整洁。文文明服务务,自觉觉养成良良好的文文明卫生生习惯。对违反公司司卫生管管理规定定的行为为,大胆胆批评、制制止。对对不服从从管理、教教育的,及及时向有有关上级级领导反反映。爱护清洁工工具,每每次使用用后放置置在指定定地点。打扫卫生时时节约用用水,发发现未关关好的水水龙头、照照明灯,及及时关好好。下班班前检查查并关好好责任区区内的水水、电开开关,保保证不出出现长流流水、长长明灯现现象。不在上班时时间吸烟烟、串岗岗、聊天天、睡觉觉,不做做其他与与工作无无关的事事情。办公楼一、二二、三层层走廊、窗窗户、栏栏杆每天天清洁一一次并随随时保持持清洁、及及时清理理垃圾。厕所每天冲冲洗,办办公楼一一楼大厅厅每天清清洁两次次,包括括地面、墙墙面及大大厅沙发发。保持厂房及及办公楼楼周围的的清洁和和及时清清倒垃圾圾。爱护清洁工工具及用用品内部协调关关系:公司各各部门外部协调关关系:岗位技能要要求:爱岗敬业、有有责任心心并能吃吃苦耐劳劳;熟悉厂区清清洁工作作程序。营销总监岗岗位说明明书岗位名称营销总监岗位编号016所属部门营销部岗位定员1人直属上级总经理直属下级营销员、营营销内勤勤岗位目的全面负责公公司的营营销组织织、营销销策划和和营销管管理,确确保公司司营销工工作的正正常运行行。工作职责及及内容::参与制订公公司年度度预算及及预算平平衡和季季度调整整;主持制订公公司营销销管理工工作的有有关的销销售政策策、规章章制度、实实施细则则和工作作程序,经经批准后后组织实实施;每周每月向向总经理理报送营营销预算算及其执执行情况况分析,报报送销售售成本分分析报告告;组织建立健健全营销销组织,建建立并拓拓展公司司营销网网络,巩巩固开拓拓目标市市场;掌握重点大大户的销销售情况况,发现现问题及及时解决决;根据市场需需求状况况报批新新产品开开发方案案;负责组织财财务部进进行合同同评审工工作,并并依据合合同评审审结论对对顾客进进行反馈馈;负责组织对对客户提提出的报报价要求求进行分分析、调调查和评评审及确确定报价价与报价价报批工工作;制订营销系系统年度度、季度度工作目目标和工工作计划划,经批批准后执执行;经常开展对对用户、市市场、竞竞争对手手的调查查研究,针针对市场场和竞争争对手的的动向制制定应对对措施,巩巩固和完完善原有有市场,开开发新市市场,提提高品牌牌形象;;与公司内部部相关部部门做好好产销调调研等协协调工作作;主持和知道道进行订订货、发发货、收收款、退退货、对对账等日日常业务务作业;;及时、准确确传达上上级指示示;定期主持营营销系统统例会,并并参加公公司有关关营销方方面的会会议及总总经理办办公会;;审阅营销系系统及与与其相关关的文件件,在权权限范围围内签发发文件;;指导、监督督、检查查所属下下级的各各项工作作,掌握握工作情情况和相相关数据据;及时向总经经理汇报报营销系系统的真真实情况况及有关关数据;;在必要的情情况下所所属下级级授权;;受理直接下下级上报报的合理理化建议议,按照照规定程程序处理理;及时对所属属下级工工作中的的争议作作出裁决决;填写直接下下级的过过失单和和奖励单单;在权限范围围内审批批直接下下级的过过失单和和奖励单单;培养和发现现人才,根根据工作作需要按按照程序序申请招招聘和调调配直接接下级,负负责直接接下级岗岗位人员员任用的的提名和和隔级下下级岗位位人员的的任命;;根据工作需需要进行行总体指指挥和现现场指挥挥;关心所属下下级的思思想、工工作和生生活情况况。内部协调关关系:总经理理、公司司各部门门外部协调关关系:各现有有客户、潜潜在客户户岗位技能要要求:1.优秀的的营销策策划、市市场开拓拓及全局局掌控能能力;参参与公司司战略研研究;根根据公司司经营战战略目标标,提供供公司年年度经营营预算和和投资提提案,制制订营销销工作方方针、政政策,提提供公司司内部营营销管理理改进方方案;2.具备优优秀的领领导能力力、团队队管理能能力,良良好的协协调、沟沟通能力力和和把把握全局局的能力力;具备备优秀的的语言表表达和演演讲能力力;具有有强烈的的责任心心、事业业心,具具备独立立解决问问题的能能力;具有很很强的抗抗压能力力,敢于于接受新新挑战;;3.身体健健康,精精力充沛沛,能适适应高强强度的工工作状态态,具备备良好的的身体和和心理调调适能。营销员岗位位说明书书岗位名称营销员岗位编号017所属部门营销部岗位定员5人直属上级营销总监直属下级无岗位目的负责销售公公司产品品,推广广公司品品牌。工作职责及及内容::负责客户合合同的登登记、录录入工作作;分析和统计计客户相相关信息息;客户信息的的收集和和整理,为为领导决决策提供供信息支支持;负责客户信信息的安安全及BBaoMMi工作作;负责客户信信息系统统的规划划、建设设、维护护和深化化;准备定期召召开营销销会议交交流的资资料数据据通报;;要遵守岗位位责任条条例,严严格遵守守《员工工基本守守则》按按部门规规范办事事。要树树立质量量和安全全观念;;销售业务人人员要做做好产品品营销工工作,扩扩大我公公司的产产品营销销市场,并并要按公公司相关关销售管管理制度度记取奖奖励工资资,需要要时要签签订备案案录;了解本公司司产品的的质量情情况,主主动向销销售对象象做好产产品介绍绍,对公公司的滞滞销品种种应积极极销售;;做好对客户户的沟通通工作,及及时反馈馈客户或或市场对对产品质质量的意意见和要要求,配配合技术术部处理理客户的的查询和和意见;;建立销售记记录,注注意收集集售出产产品的不不良反应应情况,一一旦发现现及时上上报,必必要时能能及时全全部追回回;如发现售出出的产品品有不合合格的,应应立即追追回,做做好售出出服务工工作;做到与购货货方关系系密切,优优质服务务,受到到表扬和和好评;;掌握购货方方的基本本情况,及及时了解解市场动动态、同同类品种种等的信信息,做做好产品品的销售售工作和和销售数数据的分分析;做好对客户户和关系系单位的的服务,绝绝不允许许吃卡要要的任何何不正当当行为发发生,有有礼物和和礼金要要上缴,违违者记过过并罚款款;维护公司的的利益和和集体荣荣誉,保保守公司司的相关关秘密,不不得泄露露给其它它人。违违者记过过并罚款款;内部协调关关系:生产、财财务、仓仓储物流流部外部协调关关系:各现有有客户、潜潜在客户户岗位技能要要求:1.有良好好的业务务跟踪、谈谈判能力力,坚韧韧的精神神,独立立性强;;2.有很强强的业务务能力和和业务心心态;3.有吃吃苦耐劳劳,克服服困难,完完成目标标的精神神。4.完成上上级主管管或公司司分配的的各项工工作任务务,开发发新的渠渠道客户户,有效效维护渠渠道关系系,努力力完成销销售业绩绩;5.能够承承担工作作压力与与业绩压压力,愿愿意接受受公司对对员工个个人的职职业发展展规划与与能力培培养,有有意向区区域经理理或产品品经理等等销售类类管理职职位奋进进。工程总监岗岗位说明明书岗位名称工程总监岗位编号019所属部门工程部岗位定员1人直属上级总经理直属下级技术经理岗位目的公司产品开开发和BBaoMMi工作作,保障和和提高企企业技术术水平工作职责及及内容::根据本行业业技术发发展状况况及本企企业实际际情况,,组织编编制企业业技术发发展的长长远战略略;对企业技术术发展战战略规划划的实施施进行管管理、控控制;根据企业发发展及技技术更新新的实际际情况,及及时修订订企业技技术发燕燕尾服的的长远战战略规;;根据企业的的年度经经营目标标,领导导制订部部门工作作计划并并组织实实施;分解技术发发展目标标,对企企业技术术目标的的实施情情况进行行监督、控控制;管理企业的的整体核核心技术术,组织织制定的的实施重重大技术术决策及及技术方方案;研究预测企企业技术术发展路路线,规规划企业业产品;;组织调查技技术市场场信息,研研究技术术与工艺艺操作规规程,制制度各项项技术、工工业标准准;组织对外工工程技术术交流与与技术档档案管理理;处理生产过过程中的的重大技技术质量量问题;;对公司生产产进行技技术知识识、监督督和产品品今后服服务技术术指导;;组织调查研研究本行行业新技技术的发发展方向向,按照照市场的的需求组组织开发发相关新新产品;;制定新产品品研发项项目的实实施计划划,输开开发此项项产品的的立项、经经费审核核等手续续;主持新产品品项目所所需的设设备选型型、试制制、改进进以及生生产线布布局等工工作;组织实施新新产品研研发项目目计划,保保证按时时完成新新产品开开发工作作;与有关单位位合作,开开发新项项目、新新产品;;组织企业员员工的技技术培训训,重点点培养部部门技术术人员;;制定技术岗岗位考核核标准,实实施技术术考核,并并通过激激励机制制挖掘员员工潜力力。内部协调关关系:总经理理、公司司各部门门外部协调关关系:客户、供供应商、技技术交流流中心等等岗位技能要要求:具有企业所所以待业业的相关关专业技技术知识识,以及及生产、技技术体系系、工艺艺、项目目、产品品研发、技技术信息息等相关关专业知知识。工程师岗位位说明书书岗位名称工程师岗位编号021所属部门工程部岗位定员1人直属上级工程部主管管直属下级无岗位目的技术操作、支支持。工作职责及及内容::认真贯彻执执行各项项生产、技技术规程程,检查查执行情情况,发发现问题题及时处处理试验验汇报;;负责编制岗岗位操作作法、工工艺技术术规定;;认真学习先先进技术术经验,组组织有关关人员讨讨论并提提出技改改方案;;参与新产品品的试制制工作,并并掌握试试制和生生产过程程中的质质量情况况;检查和了解解各岗位位设备的的水、气气、电源源等原材材料的消消耗情况况,发现现问题及及时研究究解决,实实现节能能降耗目目标;受领导的委委托,召召开部门门会议,统统一思想想,发扬扬民主,交交流技术术经验,统统一操作作方法,提提高技术术素质;;参加事故分分析会,详详细调查查事故经经过,准准确分析析事故原原因,并并提出处处理意见见和防范范措施;;积极配合,进进行产品品的实验验工作,及及时整理理有关数数据和资资料;经常深入现现场,发发现技术术问题,并并组织有有关人员员攻关解解决。内部协调关关系:生产、采采购外部协调关关系:客户、供供应商等等岗位技能要要求:具备产品和和售后服服务经验验,能准准确的了了解客户户需求;;具备良好的的语言表表达能力力,善于于沟通和和组织协协调团队队完成工工作任务务;需具备团队队管理、激激励和发发展下属属的技能能。具备涂装设设备研发发相关的的知识,熟熟悉涂装装设备市市场的趋趋势。个人现在所所具备能能力:5、金金属结构构件独立立制备能能力,包包括识图图、焊接接、结构构件展开开制备等等6、有有表面处处理、热热处理、环环保设备备独立设设计能力力7、具备较较强的工工程项目目设计统统筹能力力8、具具备较强强采购成成本控制制能力99、具备备工程项项目成本本核算能能力生产部经理理岗位说说明书岗位名称生产部经理理岗位编号022所属部门生产部岗位定员1人直属上级总经理直属下级生产班长、、统统计、生生产员岗位目的主持生产部部全面工工作工作职责及及内容::认真贯彻执执行各项项生产、技技术规程程,检查查执行情情况,发发现问题题及时处处理试验验汇报;;组织建立和和完善生生产指挥挥系统,根根据生产产调度编编制生产产计划,检检查生产产工作,确确保生产产任务的的完成;;根据生产运运行计划划,掌握握生产进进度,搞搞好生产产线的组组织协调调分配工工作。根据生产需需求,及及时联系系解决生生产缺口口物资。负责生产中中的技术术和质量量保证工工作,发发现问题题及时组组织解决决和处理理,重大大问题直直接报总总经理。负责生产劳劳动定额额、消耗耗定额、劳劳动纪律律的制定定和实施施;做好文明生生产和安安全生产产工作,加加强劳动动保护。按照公公司质量量管理体体系要求求,确保保部门运运作的规规范化和和科学化化,保证证管理和和产品的的质量;;负责所属员员工的管管理、教教育、培培训工作作;满足公司供供应需要要,按质质、按量量、按时时完成公公司下达达的生产产任务。挖掘生产潜潜力,在在保证完完成公司司生产任任务的前前提下,计计划排产产,并对对合同的的履行负负责;负责编制各各期生产产计划、设设备检修修计划、用用人计划划、人员员教育培培训计划划并在审审批后组组织实施施。内部协调关关系:总经理理、公司司各个部部门外部协调关关系:岗位技能要要求:熟悉生产管管理、质质量管理理知识;;敬业、正直直、诚信信、严谨谨、务实实;具有有较强的的学习创创新、组组织协调调、综合合分析、信信息收集集能力。生产班长岗岗位说明明书岗位名称生产班长岗位编号023所属部门生产部岗位定员4人直属上级生产部经理理直属下级生产员岗位目的协助生产部部长保证证各班生生产正常常运作工作职责及及内容::在生产部长长的领导导下,负负责本班班正常生产产;负责各项生生产指标标的落实实;负责协调指指挥各岗岗位操作作人员的的平稳操操作;负责辖区设设备的维维护保养养,确保保设备正正常运转转;负责本班工工作的有有序进行行及顺利利交接;;负责生产部部长指令令的传达达和执行行;负责本班人人员与其其它部门门人员的的协调及及配合工工作;按规定时间间及路线线进行巡巡检,发发现问题题要及时时处理,并并及时向向值班长长或上级级汇报;;组织班组人人员搞好好设备维维护保养养及环境境卫生;;负责本辖区区内消防防设施的的维护及及保养;;开展技术革革新、岗岗位练兵兵及合理理化建议议活动,努努力提高高产品质质量和产产品收率率;真完成部长长交给的的其它各各项任务务。内部协调关关系:仓储物物流部、技技术部、质质量管理理部外部协调关关系:岗位技能要要求:熟知企业规规定的规规章制度度,了解解企业所所生产产产品的制制造全过过程,掌掌握本车车间所有有工序的的工艺流流程,工工艺要求求,设备备性能及及车间衔衔接上下下工序的的过程特特点,具具有独立立处理车车间各种种突发性性问题的的能力。生产统计员员岗位说说明书岗位名称生产统计员员岗位编号025所属部门生产部岗位定员1人直属上级生产经理直属下级无岗位目的负责生产部部相关数数据的统统计工作作工作职责及及内容::在生产部长长的领导导下,做做好部门门的统计计工作;;负责生产车车间每天天的产品品产量的的统计工工作,保保证准确确无误,数数据真实实,并及及时向部部门领导导通报生生产现场场情况,提提供可靠靠的生产产信息;;完成生产部部长交给给的各项项工作,协协助、协协调生产产进度;;按时作出所所生产的的每批,每每全品种种及月、季季、年统统计报表表;按生产部工工作时间间上、下下班登记作业票票,根据据作业票票及《余余品管理理日报表表》开具具领料单单登记标识卡卡上原材材料的领领用重量量清查余品管管理单的的数量是是否与台台帐一致致,发现现问题及及时反映映监督余品管管理单和和标识卡卡记录,复复核包装装重量,复复核合格格证信息息是否与与操作票票一致,开开具入库库单负责一切票票据的开开票和记记帐严格遵守财财务职能能部门的的规定及及条款,及及时上交交所需报报表帐目必须清清楚,一一目了然然,做到到日清月月结整体工作服服从车间间安排,不不得无故故拖延完成公司领领导交办办的其他他工作。内部协调关关系:仓储物物流部、技技术部、质质量管理理部外部协调关关系:岗位技能要要求:熟练操作电电脑;具备良好的的沟通表表达能力力及良好好的团队队合作精精神;工作细心仔仔细负责责,有耐耐心及亲亲和力,服服从安排排。生产员岗位位说明书书岗位名称生产员岗位编号026所属部门生产部岗位定员一五人直属上级生产班长直属下级无岗位目的负责产品的的生产具具体操作作工作职责及及内容::在生产部长长和班长长的直接接指挥下下开展工工作。服服从管理理听指挥挥;严格遵守、认认真贯彻彻落实公公司各项项方针政政策和规规章制度度;坚守生产岗岗位、遵遵守劳动动纪律,保保证完成成和超额额完成生生产任务务;严格按照产产品工艺艺要求及及操作规规程进行行操作;;强化品质观观念和工工作责任任心,各各工序作作业者须须检查前前工序作作业的品品质,并并确保自自己加工工的产品品无错//混或不不良品流流入下道道工序;;精心维护保保养设备备,做到到“三好”(管好好、用好好、修好好),四四会(会会使用、会会保养、会会检查、会会排除故故障)正正确、合合理使用用工具、仪仪器。使使之经常常处于良良好状态态;认真遵守考考勤制度度,按时时打卡上上下班。有有事提前前请假,杜杜绝补假假;节约用电、用用油、用用水,降降低工具具物料消消耗,坚坚持交旧旧领新;;增强效率意意识,加加强协调调配合,确确保当班班生产任任务的按按时完成成;养成“看清清楚才拿拿,问明明白再做做”的习惯惯,杜绝绝错乱与与混淆。对对各种材材料、按按规格、型型号、批批次等进进行严格格的分区区放置并并做好标标记、保保证数量量的准确确性;定置定位摆摆放现场场所有设设备、物物料、工工具,确确保现场场整洁、走走道通畅畅;随时检查设设备的运运行情况况,出现现故障及及时报修修;按规定填写写当班各各项相关关记录,并并按时上上报或整整理各项项表格填填写(记记录须及及时、工工整、准准确,字字迹要清清楚,签签名要写写全名。)有有交接班班时认真真做交接接班工作作。内部协调关关系:仓储物物流部、技技术部、质质量管理理部外部协调关关系:岗位技能要要求:团结互助,积积极向上上,努力力进步,提提高自身身能力水水平;熟练操作机机器并且且能够解解决一些些常出现现的简单单问题;;对本司生产产产品具具备对常常见问题题的识别别、修理理能力。水电工岗位位说明书书岗位名称维修、电工工岗位编号027所属部门生产部岗位定员1人直属上级生产部经理理直属下级无岗位目的负责对公司司设备、水水电的维维修工作职责及及内容::严格遵守公公司员工工守则和和各项规规章制度度,服从从领导安安排,除除完成成日常维维修任务务外,在在计划地地承担其其他工作作任务。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度;努力学习技技术,熟熟练掌握握工厂水水电气、设设备的原原理及实实际操作作与维修修;制订全厂设设备的检检修计划划,按时时按质量量地完成成,并填填好记录录表格;;搞好配电房房的清洁洁工作。每天最最少一次次要对全全厂电机机进行清清洁工作作;夜间水电气气故障随随叫随到到,及时时处理,不不得有任任何不满满情绪;;积极协调生生产部长长及班长长的工作作,出现现事故时时无条件件地迅速速返回车车间或机机房,听听从生产产部长及及班长的的指挥,在在确认设设备无电电安全后后方可进进行设备备检修;;协助完成各各部门维维修、用用电等相相关问题题;完成领导交交办的其其它事项项。内部协调关关系:各各部门外部协调关关系:岗位技能要要求:团结互助,积积极向上上,努力力进步,提提高自身身能力水水平;熟练操作机机器并且且能够解解决一些些常出现现的简单单问题;;对本司生产产产品具具备对常常见问题题的识别别、修理理能力。质量管理部部经理岗位位说明书书岗位名称质量管理部部经理岗位编号028所属部门质量管理部部岗位定员1人直属上级总经理直属下级专员、质检检员岗位目的管理产品质质量,实实施质量量改进计计划,达达到产品品质量目目标。工作职责及及内容::进行公司日日常质量量管理工工作,对对试验方方法,生生产过程程及各种种文件和和记录进进行审核核,保证证质量管管理制度度在公司司内的正正常运行行;负责组织质质量管理理、计量量管理、质质量检验验标准等等管理制制度的拟拟订、检检查、监监督、控控制及执执行负责建立和和健全质质量岗位位责任。明明确各岗岗位职责责、权力力和义务务,及时时修订或或修改并并严格贯贯彻执行行各项操操作规程程。对重不要符符事项做做出合理理安排及及处理,并并对不良良产品进进行跟踪踪、确认认;是公司产品品质量的的最高裁裁决人,对对产品质质量进行行“合格”与“不合格格”作出最最终裁定定。客户抱怨事事项之分分析、调调查、并并提出预预防改善善措施反反馈客户户;对供应商评评估、辅辅导、考考察;对检验不良良的产品品汇报、反反馈并跟跟进;负责公司产产品质量量会议的的召开,负负责验证证工作检检查和实实施;对品质报表表记录及及图片进进行分发发并保存存;客户抱怨数数据收集集、统计计、信息息反馈;;与相关部门门的沟通通与协调调。内部协调关关系:总经理理、公司司各部门门外部协调关关系:客户、供供应商岗位技能要要求:熟悉涂料业业产品检检验标准准;有发现问题题、分析析问题、解解决问题题并能妥妥善处理理问题的的能力;;熟悉体系,丰丰富的现现场品质质管理经经验;熟悉品质管管理手法法;能够编制质质量管理理系统文文件;有质量管理理体系建建设经验验。专员岗位说说明书岗位名称专员岗位编号029所属部门质量管理部部岗位定员1人直属上级质量管理部部经理直属下级无岗位目的有效的推进进、监督督质量体体系的全全面进行行工作职责及及内容::协助质量管管理部部部长对公公司整个个的体系系的建立立、实施施、运行行与监督督;协助部长编编写、修修订和发发布相关关发件,监监督质量量与环境境体系文文件和记记录的管管理工作作;协助部长对对公司的的质量、环环境管理理体系的的内

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