下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
发行室主任任务绩效考核指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1销售码洋销售码洋直直接反映映发行室室的业绩绩,标准准所提倡倡扩大销销售码洋洋,提高高市场份份额某一阶段发发行室按按图集定定价计算算标准图图集发行行量财务主管2销售回款销售回款反反映发行行室对应应收帐款款的管理理效率实际回款//应收帐帐款财务主管3应收帐款逾逾期率应收帐款逾逾期间接接降低了了发行利利润率逾期应收帐帐款/实实际应收收帐款财务主管4印刷成本印刷成本反反映对印印刷环节节的管理理效率单册印刷成成本、印印刷成本本占销售售码洋比比例财务主管5印刷质量不不合格率率提高印刷质质量是提提高客户户满意度度的基础础质量不合格格数量//印刷数数量印刷主管6运输成本运输成本反反映发送送安排的的合理性性运输成本//销售码码洋财务主管7其他成本费费用包括日常支支出费用用费用/销售售码洋财务主管8市场占有率率市场占有率率是国标标图集影影响力的的体现国标销售码码洋/全全国标准准图集销销售码洋洋市场研究9新市场开发发能力新市场开拓拓能力是是发行室室扩大市市场份额额的基础础各省销售码码洋增长长率市场研究10市场研究能能力充分的研究究支持决决策掌握的有效效信息数数量市场研究11市场服务能能力更好服务提提高顾客客忠诚技术培训支支持活动动次数技术服务12客户满意率率客户满意保保证持续续发展满意客户数数量/调调查数量量市场研究13销售增长率率体现了市场场的开发发能力销售码洋//上年销销售码洋洋财务主管14库存金额体现存货周周转的效效率某一阶段平平均库存存金额储运主管15库存准确率率体现库存管管理控制制能力帐面库存与与实际库库存差额额储运主管16积压比例减少积压降降低损失失二年以上图图集/所所有图集集储运主管17供货周期从收到订单单到图集集发出
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 服务提供商销售协议
- 国防生培养协议书
- 2024版个人二手车辆转让合同范本
- 房屋拆迁合同纠纷处理办法
- 聘用合同范本简单2024年
- 代理证券买卖协议书范本
- 正规的食堂承包合同范本
- 老人结伴旅游免责协议书
- 施工分包合同书
- 劳务合同书范本汇编
- 文档系统需求方案(完整版)资料
- 贵州省高中信息技术会考复习
- 建筑陶瓷制造行业技术趋势分析
- 小学六年级地方课程《可爱的四川》教案
- 药品微生物检验基础知识培训课件
- 被执行人财产线索提供书(模板)
- 《审计原理与实务(第七版)》课后参考答案
- 3.0T磁共振可行性论证报告
- 《数字媒体技术导论》课程标准
- 文艺复兴绘画
- 人作与天开-中国古典园林艺术 高中美术人美版(2019)美术鉴赏
评论
0/150
提交评论