稻盛和夫New12课件

敬天爱人以德经营2

稻盛和夫：经营之圣，人生之师企业家：白手起家创建京瓷和KDDI两家世界500强企业，2010年2月又临危受命出任破产重建的日航董事长哲学家：创建了京瓷企业哲学，后又被称为稻盛经营哲学，被季羡林先生称为“企业家兼哲学家第一人”。教育家：26年前设立“盛和塾”，成为7000名企业家塾生的人生之师。科学家：发明了京瓷和KDDI两家企业发展过程中所需的创新产品慈善家：京瓷创业第一年获利后，亲自带头并号召全体员工捐献援助贫困家庭，持续至今。稻盛和夫是通过光明大道获得巨大成功的典范稻盛和夫是纯粹的理想主义和彻底的现实主义优美结合的典范

如果没有稻盛先生“敬天爱人”的思想和阿米巴经营方式,就没有软银的今天。从这点上来讲,就是拿几百亿日元来,也报答不了稻盛先生的教诲。

软件银行集团董事长兼总裁盛和塾塾生

孙正义

日本的“经营四圣”松下幸之助(松下公司)盛田昭夫（SONY公司）本田宗一郎（本田公司）稻盛和夫（京瓷、KDDI公司）89101112

敬天爱人——敬畏上天，关爱众人。敬天，就是依循自然之理、人间之正道。爱人，就是摈弃一己私欲，体恤他人，持“利他”之心。

——稻盛和夫《活法Ⅲ》敬天爱人，是天理也是良知阳明心学对日本的影响王守仁（1472-1529），浙江余姚人。字伯安，号阳明子，世称阳明先生，故又称王阳明。中国明代最著名的思想家、哲学家、文学家和军事家。非但精通儒家、佛家、道家，而且能够统军征战，是中国历史上罕见的全能大儒。阳明心学对日本的影响遍及各行各业，是全方位、深入人心的。章太炎曾一针见血地指出“日本维新，王学为其先导。”王阳明心学的三个方面：

心即理、致良知、知行合一。“天地虽大，但有一念向善，心存良知,虽凡夫俗子，皆可为圣贤。”明治维新“三杰”

东洋俾斯麦大久保利通“庶民的英雄”西乡隆盛老成持重的木户孝允涩泽荣一：“论语+算盘”

在日本，涩泽荣一是一个家喻户晓的人物，后人称赞他的头衔有“日本企业之父”、“日本企业创办之王”、“日本资本主义之父”、“日本产业经济的最高指导者”、“儒家资本主义的代表”等等。他也是日本现代企业制度——株式会社的创始人。他一生业绩非凡，参与创办的企业组织超过500家，包括东京证券交易所。这些企业遍布银行、保险、矿山、铁路、机械、印刷、纺织、酿酒、化工等日本当时最重要的产业部门，其中许多至今仍在东京证券交易所上市。在实业思想上，他把来自中国的儒家精神与效仿欧美的经济伦理合为一体，奠定了日本经营思想的基础。涩泽荣一1840.3.16－1931.11.11“义利合一”+“士魂商才”涩泽荣一认为，传统观念总把“义”与“利”对立起来，因此，他认为自己的工作就是要通过《论语》来提高商人的道德，使商人明晓“取之有道”的道理；同时又要让其他人知道“求利”其实并不违背“至圣先师”的古训，尽可以放手追求“阳光下的利益”，而不必以为与道德有亏。他说：“算盘要靠《论语》来拨动；同时《论语》也要靠算盘才能从事真正的致富活动。”他提出了“士魂商才”的概念。也就是说，一个人既要有“士”的操守、道德和理想，又要有“商”的才干与务实。“如果偏于士魂而没有商才，经济上也就会招致自灭。因此，有士魂，还须有商才。”但“只有《论语》才是培养士魂的根基”，因为“所谓商才，本来也是要以道德为根基的。离开道德的商才，即不道德、欺瞒、浮华、轻佻的商才，所谓小聪明，决不是真正的商才”。“经营之神”—松下幸之助松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人，被人称为“经营之神”——“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。松下幸之助为人谦和，他用一句话概括自己的经营哲学：“首先要细心倾听他人的意见”。松下电器经营理念“：为了使人们生活变得更加丰富、更加舒适，并为了世界文化的发展作出贡献”。松下电器的七大精神：一、产业报国精神。二、光明正大精神。三、友好一致精神。四、奋斗向上精神。五、礼节谦让精神。六、适应同化精神。七、感激报国精神。稻盛哲学是什么?稻盛哲学是什么?哲学对管理产生影响具体而言，哲学通过对人心的两种作用，对管理产生决定性的影响。第一种作用，是哲学对人心的洞察。哲学使我们在“认识你自己”中，深入洞察人心本性，达成心智的内在超越。赫拉克利特说：“人不能两次踏入同一条河流”。管理情境处在不断的流变中。在心智的内在超越中，我们得以保持对管理情境的深切感悟和全新发现，从而获得对大势的真实判断。第二种作用，是哲学对人心的支撑。哲学使心智不断地拷问心智自身，达成心智的自我领悟中，使我们获得内在的依托。当内在依托面对管理实践时，就表现为思考和行动中的内在自信。我们既可以一展所长，又不拘一己之见，随时调整自己。“练武不练功，到老一场空”。武术的关键在于内功，管理也是如此。内功，就是通过对人心本性、人情世道、企业真谛的把握，熟练自如地、富有创造地应用各种管理技术，从而达成对管理情境的驾驭，达成管理目标的实现。真正的哲学，可以帮助我们达成对国情、市场、企业的整体性把握，从而发现企业的价值；可以帮助我们通过自己的心智，来实现企业的价值。稻盛和夫的“三心经营”以人心作为经营的基础以良心作为经营的标准以爱心作为经营的氛围“以心为本”的经营哲学稻盛和夫说：“我的经营就是围绕着怎样在企业内建立一种牢固的、相互信任的人与人之间的关系这么一个中心点进行的。“虽然没有比人心更易变、更不可靠的东西，但是一旦建立起牢固的依赖关系，那么也没有比人心更加可靠的东西”。“以心为本”的经营哲学在企业中形成了强大的凝聚力。公司成员不再是受支配的雇员，而是具有主人翁意识的共同创造者。事业和人生成功的

要素是什么?三要素做乘法稻盛哲学的核心：

稻盛和夫人生方程式方程式适用于任何人成功=理念人格

×努力×能力

稻盛和夫的成功方程式：（×）人生(事业)结果＝思维＋热情＋能力(√)

人生(事业)结果＝思维×热情×能力努力的重要性

努力×能力甲聪明型30×90=2700乙勤奋型

90×60=5400

思维方式(理念人格)

是方程式的灵魂

一个人能力越强,热情越高,但如果他一味自我中心,损公肥私,损人利己,或者哲学反动,那么他的人生就是很大的负数,并可能给他人给社会造成很大损害。

世界上没有比心灵扭曲的天才,疯狂努力所造成的后果更为可怕的东西。希特勒业绩=思维方式×

努力×

能力－100×100×100

=－10,000,000

－100+100+100=+100积极向上、具有建设性；擅于与人共事，有协调性；性格开朗，对事物持肯定态度；充满善意，能同情他人、宽厚待人；诚实、正直；谦虚谨慎，勤奋努力；不自私、不贪欲；有感恩心；懂得知足，能克制自己的欲望；实事求是等等。正面的理念人格：稻盛哲学是什么人的想法、观念、心态、人生观、思维方式，对于工作、工作的结果、对于人生、对于社会的决定性作用。思想决定人生。

思维方式×努力×能力=成功因果因果因果在经营企业的烦恼中，在苦苦思索中，悟出了判断事物的基准。我认为京瓷之所以成功，是因为京瓷经营判断的基准不是：作为京瓷，何谓正确？更不是：作为经营者的我个人，何谓正确？而是：作为人，何谓正确？因而，它具备了普遍性，就能够与全体员工所共有。稻盛哲学是什么稻盛哲学的实践KDDI的成功：运用方程式取得卓越成功的经典案例成功三要素乘积最大化稻盛哲学的实践在通信领域，我没有知识，没有技术，没有经验，一无所有。如果我在这个领域内挥动令旗，取得成功，就能证明哲学的威力。仅仅依靠哲学，真的能够成就这么巨大的事业吗？设立第二电电，以自己的后半生进行挑战，就是为了证明这一点，证明哲学这个唯一的武器的力量。哲学或者说人的‘心’是事物的根源，一切都从这里产生。稻盛哲学的实践能力:人才,规模,技术,经验,资金,渠道等等与NTT无法比拟。稻盛哲学的实践自己是领军人物，首先解决自己内心的问题。花半年时间逼问自己的参与动机。动机至善，私心了无。

稻盛哲学的实践

稻盛哲学的实践

降低国民的通讯费用

每晚睡觉前,我反复扪心自问:我投身电信事业,真的是为了民众的利益吗?我的动机纯粹吗?不是为了自己赚钱吗?真的没有一点儿私心吗?是想出风头吗?是为了获得喝彩吗?是为了沽名钓誉吗?是为了青史留名吗?我每晚都不停地逼问自己。在方程式第一要素上下功夫：大义名分稻盛哲学的实践KDDI的成功证明了什么在纯粹的高尚的思想里秘藏着巨大的力量方程式的威力，利他哲学的威力

稻盛哲学的实践拯救日航的武器为了日本经济，为了日本航空的员工，更为了日本全体国民，我决心担任会长，鞭策这把老骨头，为实现重建而竭尽全力。我认为，本着这种发自真我的，为他人着想的美好愿望，持续付出不亚于任何人的努力，日航的重建不可能不成功。稻盛说，确实我是航空运输业的门外汉，没有任何经验，也没有在官僚企业工作的经历，我所具备的就是哲学。我给日航的干部员工们讲哲学，为了让他们理解和接受，连续几天，下班后每天到晚上九点，与他们一起召开学习会。第一个月，学习会开了17次，稻盛亲自讲了六次。稻盛哲学的实践在方程式第一要素上下功夫：大义名分一、为重振日本经济助一臂之力二、为了拯救日航员工三、为了日本国民的利益四、向世人昭示哲学的威力稻盛哲学的实践日航重建第一年：销售额约1000亿元（13622亿日元）利润140亿元（1884亿日元）修正目标2011年度目标：从约60亿元（750亿日元）提高到约110亿元（1400亿日元）如果达成，2012年9月日航可望重新上市稻盛哲学的实践同一企业日航(JAL)

一年前后大翻身日航企业蜕变三万二千名员工的人生转变这是为什么?稻盛哲学的实践日航哲学手册第一条我们应该把什么当作行动的指针呢?成功的关键在于人生工作的方程式.能力和努力固然重要,但最重要的是具备作为人应该有的正确的思维方式.稻盛哲学的实践日航哲学手册第二条具备正确的思维方式,在人生工作方程式,思维方式特别重要.所谓正确的思维方式就是思考作为人,何谓正确?不断地用“作为人,何谓正确?”来扪心自问,拿出勇气,把正确的事情贯彻到底.稻盛哲学的实践人生也一样有人成功，有人失败有人幸福，有人痛苦这是为什么?稻盛哲学的实践强烈的愿望和不懈的努力可以获得成功正确而纯粹的愿望可以让成功长期持续稻盛哲学的实践人生态度能影响管理和企业吗？

“人的生活经历，取决于‘人生态度’。人生态度不同，就有高尚与卑鄙的分别。一切为了钱，将最终成为商业丑闻的主角。人越有才华，越相信自己有很强实力，越容易走上不知其危的失败不归路。因此，人生品格修炼对事业、企业都是十分重要的。”让自己拥有一颗纯洁美好的心灵倾注自己全部的热情发挥自己天赋的才能这就是人生获得巨大成果的秘诀就是人生成功的王道就是人生幸福的源泉因为这种人生态度符合天道符合宇宙的法则稻盛哲学稻盛和夫的人生观

人生在世最重要的事情就是修炼灵魂，使其在谢幕之时比开幕之初高尚一点点。为了使灵魂高尚一点点，在整个经营企业的过程中就要不间断地修炼，而修炼的原则就是自利利他。707172稻盛和夫的主要著作《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《追求成功的热情》、《敬天爱人》、《稻盛和夫自传》、《活法》壹、《活法》貳、《活法》叁《你的愿望一定能够实现》《坚守底线》等。呼唤中国的稻盛和夫

稻盛和夫虽然成功在日本，其经营哲学却是基于儒释道思想及中国传统智慧。如果中国能够出现一批稻盛和夫那样的企业家，对于企业家个人、对于员工和合作伙伴、对于中国以及世界，都是一件莫大的幸事。稻盛和夫：磨砺心志的“六项精进”一、付出不亚于任何人的努力二、谦虚戒骄三、天天反省四、活着，就要感谢五、积善行、思利他六、不要有感性的烦恼稻盛和夫谈“六项精进”

在我看来，“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本的条件，同时，它也是我们度过美好人生必须遵守的最基本的条件。如果我们能够日复一日地持续实践这“六项精进”，我们的人生必将更加美好，而且美好的程度超出我们自己的能力和想象。我的人生正是如此。六项精进之一：

付出不亚于任何人的努力拼命工作带来成功和幸福；拼命工作是所有生物被赋予的义务；只要喜欢你的工作，拼命努力也不觉其苦；全身心投入工作就会产生创意；拼命工作可以磨炼灵魂。六项精进之二：

要谦虚，不要骄傲

年轻的时候，我学到了中国的一句古话：“唯谦是福。”不谦虚就不能得到幸福，能得到幸福的人都很谦虚。从“京瓷”还是中小