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第2页共5页2022年安装部工作总结在___年,面对时间紧,任务急,到货拖延和频繁发生缺错件的严峻情况下,在公司领导和全体部门员工的共同努力下,我部门___年共有开工工地___个___部电梯,其中去年移留___个工地___部电梯,新开工地___个___部电梯,截止目前已完工___个工地___部电梯。目前工作正在有条不紊的进行中。与此同时,我们也发现了一些新问题。通过总结一年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示;减少不利因素的发生,为明年的工作打下基础。在今年末的日子里,工程部可以说是最为忙碌的一段时间,公司新开了象东乌素图、恼包馨村等这样的大工地,同时还有分部在远郊区县的一两台的小工地,这些工地几乎是同时开工___数量多,覆盖面广,影响大,时间紧、人员紧是我们面临的最大困难,针对这种情况我们采取了项目经理负责制,每个项目经理都有___个工地,任务量已达到饱和,并将大的工作量细化。这些项目经理能力上没有问题,但缺乏精力,分身乏术。每个星期每个工地都要求项目经理亲自开会,这些还不包括没有进场的工地。另外大量的晚到货及现场土建配合也极其牵扯他们的精力。在这个阶段的___工作中,我们并没有由于电梯___数量的猛增使我们对安全质量的要求放松,公司增加了安全员,增加了对各工地的检查力度,并对一些违章现象做出了相应的处理。积极___全体施工人员开展安全教育,领导带头总结经验教训,树立安全意识,同时公司的一些相关的管理制度也相继完善,在今后的工作中我希望大家要在思想上随时给自己敲警钟。我也希望我们的安全工作要再细化一些,每周将各现场发现的问题及时汇报上来,将各种隐患消灭在萌芽状态中,杜绝安全隐患,防止重大安全事故在公司中再发生。再有___现场零配件丢失给我们造成了很大的损失,管理层的现场管理对此负很大的责任。并在下一步工作中进一步明确了各人的职责,杜绝此类现象的再发生。由于如意达V公馆、东乌素图村等类似大项目的延期,以及其他项目诸多缺货、错件等问题,使得人心不稳,严重影响了班组___能力,直接影响了小组的收益,造成了小组对公司的信任度下降,没有了经济利益的收入,人员流失严重。工作中还出现了预量井道错误等问题,都能反映出现场管理人员的责任心问题,这些问题直接影响到了我们的每部电梯的按时交工,对此我们也将在下半年把其作为工作重点。在创造效益上,___部将开支控制在最低限度,同时签订各种合同洽商,开源节流。比如我们将配合的架子费、塔吊吊装费、___工人承包费、土建配合费等做到统一标准严格控制做到了每台电梯在___过程中精打细算为公司创造最大的效益。回顾一年来的工作学习,我在公司领导及各位同事的帮助下,严格要求自己,按照公司领导的要求,较好地完成了自己的本职工作学习,通过一年来的工作学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。希望___年再接再励,努力做到更好。第5页共5页安质科副科长个人工作总结本人于___年___月调入公司安质科任副科长,主要负责公司的质量管理工作。在经过九个多月的工作实践,我对自己从事的工作有了进一步的认识,现在我将本人在过去___年中的工作简单总结如下:一、思想品德质量管理工作对我而言是一个相对比较陌生新的工作岗位。因此,为了使自己尽快进入新的工作角色,我及时调整自己的工作思路,将工作重心迅速转移过来,从而能够确保公司的质量管理工作正常进行。在工作中,我始终牢固树立为施工一线服务的思想。从思想中把贪图享受的观点根除掉,使自己现实中始终保持清醒的头脑,不要认为进入机关了,不用整天的跑现场了,就放松了对自己的要求,就可以好好地享受一下了。我个人认为到机关从事管理工作不但在思想上不能放松,反而更应该严格要求自己。因为,压在自己肩上担子将会更重了,责任更大了。既然领导同志们对自己信任,我就应该加倍努力做好自己的本职工作,更好的服务于一线,做好施工一线的后勤工作。体现在实际工作中,就是我对现场做到有求必应,有问必答,只要施工一线有需要,我都会毫不留余力的为其服务。在新的工作岗位和环境中,由于自己属于比较年青者,工作经验和阅历都不深,所学的专业知识应用的也不多,在工作中难免会遇到这样那样的困难。每当遇到此种情况时,我都能够主动虚心向别人请教,从不为了满足自己的一点虚荣心而不懂装懂。同样当别人有困难时,我能够尽自己所能积极主动地帮助他人。工作之外注意搞好与其他同事间的关系,时时不忘一名中国___的身份,发挥一名党员应有的作用,团结同事,吃苦在前,先大家后小家,全心全意为大家服务。二、工作能力、业绩质量管理工作包括多项内容,涉及的事情比较多。由于自己是第一次从事此项工作,对其中有些工作内容不是很了解。因此为了能够使自已尽快地适应这项新的工作,我一方面有针对性的找一些有关的书籍来学习,加强自己理论方面的认识;另一方面虚心向上一任同志请教,以便让自己能够尽快适应新的岗位而___,为下一步工作的全面开展做好铺垫。质量管理工作中的一项重要内容是贯标工作。工程施工质量的好坏关系到一个施工企业的生命,质量管理体系是确保施工质量的一种有效手段。在我接手质量工作以后,正遇上了由于公司施工任务比较繁重而造成的各基层单位质量管理人员比较短缺,人员的岗位变动、调动频繁,现场管理人员对质量体系文件认识不足,集团公司质量管理体系文件换版等一系列问题,给公司的贯标工作带来了一定的压力。针对上述情况,我及时调整工作侧重点,先从加强质量管理人员入手,选派一批水平较高的人员参加了集团公司质检员培训班,为各单位及时配齐了质检员;同时,加大对现场施工资料的管理检查,严格按照贯标有关要求整理现场施工资料,公司贯标督导小组多次深入各施工单位进贯标督导检查,以便确保了质量管理体系在公司范围内的正常运行。另外为了进一步提高广大现场管理人员对质量管理体系文件的了解,经过请示公司有关领导,我借集团公司质量管理体系文件换版机会,在公司成功举行了一次质量管理体系文件学习班,参加人员主在是在现场从事施工生产的管理人员,通过学习进一步提高了广大管理人员的贯标知识水平,为全面推进新版质量管理体系文件的工作打开了局面。由于平时注重了对贯标工作的重视,因此在去年进行的集团公司内审和国家监督外审中,我们公司都取得了较好的效果,这表明___公司的质量管理体系运行正常。同时由于领导重视以及准备充足,新版质量体系文件在公司范围内也已经顺利全面展开,并且运行效果很好,在___年___月份集团公司进行的新版文件督导检查中获得一致好评。通过与其它各兄弟单位交流,我发现我们公司在近几年创优工程项目上与其他公司有一定的差距,主要是各单位在施工中对创优工程没有引起足够的重视。因此,我在工作中注重了对工程创优的要求,加大对创优质工程的宣传力度,在公司年初的二__文件中专门对各单位所要创优工程进行了要求。同时加强对全面质量管理小组的管理,要求各单位凡是有创优质工程项目的必须有成果发表,把各基层的全面质量管理小组真正建立起来,为今后的创优工作打下了良好的基础。通过一年的努力,公司的创优施工质量有了明显的提高,___被___评为精品工程,___特大桥被建设单位评为甲级工程,___桥、___桥等其它桥涵工程都获得了集团公司的一致好评。三、生活本人在日常工作中严格要求自己,认
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