读图讲图汇报模板

读图讲图管理标准北京公司工程管理体系培训材料之目录目的管理要求督导执行要点案例1

一、目的2

1.1规范项目工程部读图讲图工作1.2促进项目工程部、监理单位、施工单位对图纸理解1.3分析施工重难点，确保图纸正确应用一、目的3

熟悉图纸是现场施工准确性的基础熟悉图纸通过讲图使自身及其他人对图纸有更深的理解及认识发现图纸中错、漏、空、缺项重难点分析发现施工中的重点及难点提出施工重难点解决思路/方案讲解图纸讲解个人对图纸的理解讲解个人对施工重难点的分析解决问题相关专业人员参与并讨论对发现的问题进行记录及解决4

相关部位施工前须进行读图讲图，为项目管理标准动作之一讲图人员按计划进行讲图准备工作，参会相关人员做相应准备工作读图讲图做为项目工程部内部考核的一项指标读图讲图作为对监理、施工单位考评的一项指标二、管理要求2.1总体要求二、管理要求5

讲图组织者专业分包单位总承包单位监理单位建设单位专业分类建筑结构强电弱电暖通给排水精装景观小市政2.2分类6

按楼栋/户型读图翻阅相关规范、图集（设计+施工）记录本专业图纸中存在问题记录专业之间图纸中存在问题二、管理要求2.3读图要求7

讲解图纸概况讲解对图纸中本专业问题及专业之间问题的分析分析施工及管控重、难点问题提出解决思路或方案二、管理要求2.4讲图要求8

编制计划施工单位上报读图讲图月度计划监理单位及甲方编制读图讲图月度计划，做为施工单位补充读图讲图对施工图纸进行查看、理解讲解读图概况及发现的问题以会议形式召开；提前准备PPT问题分析分析图纸中本专业问题分析图纸中专业之间问题对重难点问题分析及解决措施（措施应包含节点做法、照片）问题解决共同讨论并明确意见必要时联系设计单位解决完善台帐会议纪要会签PPT存档、会议签到表存档、问题解决后归档二、管理要求2.4流程三、执行督导要点9

工作内容督导要点读图讲图1、是否按月编制读图讲图计划2、是否采用会议形式进行讲图3、是否按分类要求进行讲图4、讲图中是否讲解发现的本专业问题及专业间问题5、讲图中是否分析施工重难点问题，提出解决思路或方案6、对会议纪要中提出问题，是否进行了解决7、是否形成会议纪要，定期完善台帐8、讲图次数是否满足要求感谢聆听10

附件：读图讲图要点1序号专业要点（供参考）1建筑、结构建筑图纸轴线、平立剖对比、节点详图、材料做法表。结构图纸轴线、标高、主要构件尺寸、配筋、预留洞口、门窗尺寸、连梁标高。建筑图纸与结构图纸在楼层标高、门窗洞口、屋面造型等方面差异。2强电、弱电室内：强弱电路由、电箱位置、标高。室外：从配电室到π接到表箱的路由、位置。3暖通、给排水室内给排水的路由、标高、管材、预留洞的位置尺寸、采暖方式。按户型分析同时，也按楼栋整体分析。4精装施工界面、施工工序、主材、吊顶标高、做法及厚度、控制要点等。5景观树型；铺装材质种类、做法及厚度、标高。乔木与灌木位置与小市政管线及支管位置复核。6小市政大市政接口位置、雨污水、给水、中水、燃气、消防、电力的路由、走向、标高、材质、接驳方式。还包括交汇处管线排布、井位置等。11

附件：读图讲图要点212

商品房、公租房各有多少户？分别有多少户型？如何分布？变配电室、配电室、弱电机房数量、位置？供电范围如何划分？消防泵房、安防、中水泵房、给水泵房中控室数量、位置，范围如何划分？人防区域？是否有管道穿过人防区域？小区正式出入口、车库人员疏散口数量、位置？大市政接口位置？地下室与用地红线的退线关系？正式围墙与红线的关系？………宏观与微观结合附件：月度计划13

读图讲图月度计划（示范文本）XX项目XX月读图讲图计划序号施工阶段讲图分类讲图名称讲图内容计划讲图时间讲图纪要完成时间讲图组织者讲图参与人员纪要编写单位备注

附件：台帐114

读图讲图台帐（示范文本）XX项目读图讲图台帐序号施工阶段讲图分类讲图名称讲