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文档简介

员工管理利器——积分制管理励人的主观能动性，充分调动人的积极性。积分制管理的定义：简单的说，就是用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用。2003两千多万，年收入成倍增加，创造了印刷行业经营发展的奇迹，为了能够让大家更好地理解积分制管理方法，我们将积分制管理的作用总结出来，主要包括以下几点：一、积分制管理增加了制度的执行力的积分。不仅如此，对于忠实执行、严格遵守规章制度的员工还可以得到积分奖励。积分制管理对员工遵守制度的情况进行了全面的量化，对各种情况都做出了相应的处理结果，如此一来，公司各项规章制度的执行力就得到了极大地提升和改善。二、积分制管理满足了员工的精神追求值，以成就感来满足自己的精神需求，许多老板往往没有意识到这一点。关注积分，更加珍惜积分，从而各方面表现也更加优秀。三、积分制管理解决了分配上的大锅饭问题白“大锅饭”的弊端，也还是选择了平均分配，者着实是一件令人头痛的事情。人群倾斜。例如湖北群艺的操作方法：每年年底时，当年积分前20%的员工可以得到比其他人更多的过年物资，积分排名最后10人平时的表现来决定的四、积分制管理为老板节省管理成本积分制管理方法为老板节省管理成本主要表现在以下方面：积分第一20五、积分制管理加速健康企业文化的形成2050505000100005050020分的积分奖励等等。速形成了健康的企业文化。六、积分制管理全方位调动员工的积极性及能力。例如员工通宵加班，除了得到加班工资以外，每小时还可以得到2分积分奖励；员工主动清理垃圾，每次可得到31205001000**和积极性。好的效果还将会不断加强，助推您的企业不断进步、不停飞跃！七、积分制管理为老板节省管理成本积分制管理方法为老板节省管理成本主要表现在以下方面：完全没有必要的。因为，所有论大家的分有多

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