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文档简介
Word———总结阅读:经理述职汇报总结阅读:经理述职汇报。
作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了让工作方案顺当进行,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告是对自己在任职期间所做的成果与不足。那么,述职报告的内容详细要怎样写呢?下面是我为大家整理的“总结阅读:经理述职汇报”,仅供参考,大家一起来看看吧。
我局在市委、市政府及建设局国家委的正确领导下,以“解放思想、创业创新”大争论活动为契机,紧紧围绕巩固提升国家园林城市成果建设、着力改善人居环境这一工作目标,从“抓队伍、抓管理、抓建设、抓养护”入手,狠抓城市园林绿化建设和管理,大力推动机关效能建设,圆满地完成了各项作目标任务。
以“解放思想、创业创新”大争论为契机,抓好队伍建设
我局特地成立了“解放思想、创业创新”大争论活动领导小组,召开了动员大会,制定了具体的学习争论方案,分三个阶段实施。通过学习争论,找出了五个方面的问题:一是观念滞后,满意和安于现状。二是缺乏大园林观念,缺乏做大做强做精做细的措施和方案。三是人才与快速进展的园林事业不相适应。四是现行组织机构严峻制约园林的进展和壮大。五是绿化管理养护体制市场化力度不大。针对以上问题我局提出了“更新观念,突破瓶颈,创新引领园林绿化工作新潮流”重点调研课题。明确了园林进展的目标与方向,增加了创业创新、科学进展的紧迫感和使命感。
在大争论活动的基础上,结合民主评议基层站所、机关科室的活动,我局推出了勤政廉政承诺,实行了政务财务公开制度,制定和完善了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、ab岗工作制、失职追究制、否定报备制、一次性告知制及工作人员接听电话规定等相关制度,用制度规范行为,改进服务方式,强化服务功能,提高办事效率。杜绝了办事马虎、效率低下、推诿扯皮等现象。乐观推行便民利民新举措,建立健全行风建设长效机制,对外公布监督电话及投诉电话,对群众反映的问题准时处理,具体记录,仔细整改。全年共落实书面回复、答复共计23余篇。有力地促进了领导职工队伍建设。
编辑推举
热门总结:经理述职汇报精选
作为公司的员工,我们在工作中不能消失任何差错,这就需要我们不断专研与努力了。为了更快的实现工作目标,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告就是指任职者从中找出阅历教训,引出规律性的东西引文。那么,要如何写好一份值得赞扬的述职报告呢?请您阅读我辑为您编辑整理的《热门总结:经理述职汇报精选》,欢迎阅读,盼望您能够喜爱并共享!
个人年度总结设计部***不知不觉中,见证着公司进展的20xx年已经过去,布满盼望的20xx年即将来临。回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下
一、主要参加工作的概况
全面负责设计部门的管理工作、协调工作。参加部分项目设计,跟踪合同的签订与催款。主要完成的工作内容如下表:序号123456789101112131415161718192021222324252627厦门市康乐学校厦门市松柏幼儿园厦门牡丹大酒店方案、跟踪方案、跟踪方案跟踪****项目名称参加状况自立一套方案备注2829303132333435有直接参加的项目大大小小累计有35个。通过对不同项目的参加,提高了自身的设计水平,也提高了自身的管理水平,协调项目的力量,包括与业主的沟通能力,以及与同事之间的沟通和支配工作的力量,使得项目能够在预期的工作时间内得以完成,当然这也是同事们的力量充分发挥和极力协作下得以完成的。
二、工作中取得的成果
1、业务水平
通过这两年在公司的工作,接触了大大小小的不同项目,多达五六十个,使得对不同的项目有了不同的理解,更全面提高了自身的设计水平,了解更全面的设计领域,也在不同的项目设计中学习并提高了设计水平。而且也可以更大胆去接触不同行业设计。
2、管理水平
由于项目较多,往往在同一时间段了要同时完成几个项目,有时间多达10个项目。
这对我个人如何去支配时间,如何去组织好项目,提出了挑战。我会静下来好好思索,依据项目的轻重与缓急,合理支配时间,列出方案表,然后根据团队成员的特长和力量,合理地支配工作。
也经常实行精神鼓舞和榜样的力气,主动做到最早到公司、主动带头加班加点,努力完成好每一件事情。以自己的亲和力、实干和人格魅力来管理设计团队。
3、指导他人完成工作
在工作中,常常指导其他同事完成工作,做到有问必答,也主动看其他同事的工作成果,指出不足之处,督促其改进。对其他部门的同事,遇到专业不懂的问题,主动帮忙,使他们工作上得到更顺当开展。也常常参加工程部、养护部的工作,帮忙解决一些实际问题。
三、存在不足
1、个人专业水平还需要进一步提高
从目前公司的业务来看,所承接的项目多且广,这就对我个人的专业修养提出了更多的挑战,我也必需从各个方面努力学习相关专业学问,把专业学问讨论得更加深化,更加透彻,以满意不同项目的需要。
2、个人的交际力量有待于进一步提升
由于平常不是特殊擅长于言语表达,也是个人把握的各方面的学问不够广泛,因此与外界的交际力量感觉较弱,因此需要在这方面提升,以适应公司的业务开展和专业沟通的需要。
3、对团队的管理还需进一步加强
综合各方面的缘由,团队的管理建设是一个非常简单和困难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。
对员工队伍建设方面努力还不足。
存在着工作不实、技术不精、质量意识薄弱、依靠心强、时间观念不强等问题,都需要亟待转变、改善和提高。
进一步提高员工队伍整体素养还有大量工作要做。
这也需要公司与同事一道共同努力,把团队建设好,才能保证完成好的设计作品,才能推动工作的进展。
4、与业主的沟通力量有待进一步提高
由于个别业主也不是很专业,如何更好引导业主,把业主要的意思结合到自己的想法,不是被动地被业主牵着鼻子走,而是自己要依据专业学问和专业素养,有效地引导业主,这样可以避开一些不必要的重复工作,可以削减我们的工作压力,也提高了我们的工作效率。
在今后的工作中,我将努力学习新的文化学问,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献!乐观维护公司利益,为公司制造更高的效益,争取得更大的工作成果!
热门总结:经理述职汇报模板
作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了更好的落实工作任务,现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?为满意您的需求,我特地编辑了“热门总结:经理述职汇报模板”,盼望对您的工作和生活有所关心。
各位领导、同事们:
大家好!我是联创电信测试部门的一名员工—XX。
时间过的飞速,从入职到现在近三个月了。为自己将要完成试用期的学习且要成为一名正式员工感到兴奋。在这三个月有过喜悦,有过劳碌但却充实,有过很多的无奈但却有更多的无微不至的关怀。这三个月专心、用勤学、用好问、用努力走过去,学到许多许多的学问和学习方法。回望我的试用期,用三句话:不断学习,学会欢乐思索;不断探究,学会欢乐做事;不断谋求改进,学会把握欢乐原则。
一、不断学习,学会欢乐思索
记得查良镛留给我们苏高校子的两句话中有一句就是“活到老学到老”。学习可以提高我们技术技能,推动着工作水平的进步。在不断的学习中提升自己的思想水平和人生境界。很喜爱这样一句话:欢乐思索,简洁生活。在劳碌的学习中,让自己和大家在其中获得成长的欢乐,这个才是重要的。
(一)电信计费系统需要了解的有许多
这三个月,我通过读文档、实践和写日报会等多种形式的学习,对计费系统熟悉在逐步加深,每加深一点理解,便增加一分欢乐。通过不断地学习,对计费的熟悉和理解就会不断的变化,不断订正自己的错误;通过不断的学习,我熟悉到正确的学习方法能够达到事半功倍的效果,反之则会铺张我们许多的时间;通过不断的学习,我熟悉到与同事间的沟通是至关重要,夸张的说是生死存亡。
(二)学会思索
爱迪生说过:“不下决心培育思索习惯的人,便失去了生活中最大的乐趣。”思索的范围很大,大到思索国家将来、民族的前途,我这里的思索就仅仅是“学而不思则罔”的思索。在平常学习的过程中,遇到问题时要多问几个为什么,让问号变成句号,这是一个思索的过程。第一个为什么是源于我们的无知,其次个为什么是源于我们的思索,第三个为什么是源于我们的探究和细心。其实前两个就能解开问号了,而第三个这是一个自我创新的阶段。思索能关心我们闪出思维火花,迸出精彩选题。多问几个为什么,会不会也给你的生活带来惊喜和财宝呢?
二、不断探究,学会欢乐做事
有人说做我们软件这一行有许多的苦恼,这样的工作似乎很难与欢乐两字联系起来。可是,我认为关键还是在于你对工作的熟悉态度,不是说态度打算一切吗?假如你认为工作是欢乐的,你做起来就会觉得欢乐;假如你认为工作枯燥乏味的,你做起工作来就无欢乐而言了。在我觉得平常的工作当中最欢乐的事情莫过于“最终成功完成了任务可以交待了”的欢乐。
总结前三个月主要做了以下工作:
(一)学习计费系统
进公司以来的主要工作就是学习计费系统,在学习的时候遇到了许多的问题,同时也学到了许多的答案。在工作当中很多领导和同事给了我很大的关心,内心里很感谢他们。学习计费系统也许有三个阶段:
(1)整体的学习计费系统,通过学习中国电信计费模型文档,学习了三户模型、产品域、账务域、客户域、定价域、地域域。通过学习计费功能介绍PPT也许了解每个模块的功能。
(2)学习cfg配置,这一阶段的学习了了解每个模块怎么去取数据,怎么去处理数据,怎么看一些日志,怎么看数据库相关表的变化。
(3)学习计费每个模块详细的代码,这一阶段学习了具体设计文档,学习每个模块代码详细的实现,学习了系统如何去读取cfg配置信息,然后如何去处理的,如何读取共享内存的,如何通过消息队列将每个模块连接起来,如何能够修改和编译部分代码。
(二)完成宁煤部分套餐配置
依据关健的要求:完成宁煤新增套餐--这也是我进入公司以来做的第一件事情。我很仔细去完成这件事,虽然添加的套餐不多,但是每个套餐我都检查了几遍,生怕自己把某个套餐添加错了。添加完成后得到了确定,内心多增加了几分自信。通过配套餐我学会了做事情要仔细这样才能把事情做好!
(三)完成宁煤部分对账工作
宁煤对账工作是我始终在做的工作,在宁煤正式上线之的对账查出计费不同缘由,从而修改套餐配置,上线之后的对账查出计费与老系统资费不同的缘由。对账工作让我感受到在正式库上查询和修改是要多么的当心翼翼,多了正式库的系统权限,其实多了一份责任。
三、不断谋求改进,学会把握欢乐原则
回顾这三个月的工作和学习状况,学到了不少的学问,能够胜任一些工作了,我首先感谢我的领导和同事们的关心和支持。当然还存在不少有待改进的地方。从主观上找缘由,我觉得自己在学习的时候没有专心去感悟,缺少刻苦专研的精神。在今后工作中,我将不断的努力,不断学习,讨论文档,学习更多的业务学问。以全新的工作理念,努力工作,总结累积阅历,改进自己的学习方法,大胆实践,熬炼自己、完善自己,是自己成为一名优秀的员工,握每一次机会,再接再厉,取得更优异的成果。
我的述职汇报完毕,请领导和同事们审查,感谢!
述职人:
20xx年xx月xx日
优质总结:经理述职汇报(篇一)
自入职那天起,我们就做好了打长期攻坚战的预备,要把工作做好做全面!为了更好的落实工作任务,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成果做的一种总结。那么,你知道怎么写详细的述职报告内容吗?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是我整理的“优质总结:经理述职汇报(篇一)”,盼望能对您有所关心,请保藏。
去年12月中旬,我有幸来到单位客户经理部来工作,在过去的这六个多月时间里,我在联社领导、部室经理和同事的指导之下,对之前相对空白的信贷学问,有了新的熟悉,我也从开头对信贷业务的不自信,到现在能够自立的分析授信业务,运用所把握的工作技巧自立的完成信贷工作。
回顾这半年,我受益匪浅。刚开头的那段时间,我整个人既兴奋又布满奇怪,能够从事信贷工作也是自己的荣幸,但我明白,究竟自己是一名从未从未接触过信贷业务的员工,所以,我前期的工作主要还是学习。于是,学习指导性材料成为了我的工作重点。同时,在各位同仁的指导之下,也使我对于信贷业务有了全面而又系统的熟悉,使我明白,要想成为一名好的信贷员,就要踏踏实实工作,打好理论基础,从一点一滴做起,不断的积累阅历,充实自己。
在加强理论学习的同时,我还不断的向阅历丰富的同事请教自己学习实践中遇到的问题,协作他们完成一些自己力所能及的工作,提高整个团队的工作效率。慢慢的,我熟识了我联社的信贷种类,把握了相关的规章要求,同时也把握了信贷管理系统的操作技巧。阅历丰富的老信贷员,常常一对一的带着我出去访问老客户,谈业务,办手续。我他们的交谈中也学到了许多营销技巧,使自己的收获颇丰。
如今,我总结这半年的工作,发觉了自己的许多不足。我很荣幸能够与这些同事们一起工作,是他们无私的传授与指导,才能使自己提高的这么快,能够很快的发觉问题,解决问题。在此,我表示深深的感谢。在今后的工作之中,我会时刻以一名合格的信贷经理标准要求自己,对业务严格要求,抓紧一切机会充实自己,提高自己,拓展自己,积累自己,使自己能够更早的为我们联社这个大集体贡献自己的微波力气。
客户经理部
xxx
20xx年7月3日
总结示范:经理述职汇报季度范文精选
自入职那天起,我们就做好了打长期攻坚战的预备,要把工作做好做全面!为了下一阶段工作顺当开展,我们现在也该专心去写好自己的述职报告了。述职报告是对自己在任职期间所做的成果与不足。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?下面是我帮大家编辑的《总结示范:经理述职汇报季度范文精选》,欢迎大家阅读,盼望对大家有所关心。
敬重的各位领导、同志们:
一年来,在上级公司和服务部经理的领导下,在全体职工同志的关心、支持下,各方面工作取得了肯定的成效。现就一年来本人的思想政治、学习、工作状况简要汇报如下:
一、在思想政治上
能自觉和坚决地贯彻执行国家的路线、方针、政策,把组织和群众的利益放在第一位,思想上信任群众,感情上贴近群众,工作中依靠群众。能按时仔细地参与服务部国家支部的学习和争论,从而提高了自己理论水平和业务水平。
二、工作状况
我负责分管公寓、环卫工作。一年来,本人比较圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布置的临时任务。今年,为了加强公寓管理的规范性矿方与服务部对五栋公寓进行了全面调整,我乐观协作矿方做好前期的公寓普查及住宿人员摸底,为公寓住宿调整工作打好了基础,经过近半个月的调整,公寓住宿状况秩序井然,较未调整前有了很大改观,同时三号公寓被评为样板公寓。
三、工作中存在的问题
一是协调平衡工作不太抱负。主要表现在有些事情协调不全面,协调不到位,平衡得不尽合理,影响了工作效率;
二是管理工作粗放,不够精细,深化班组场所调研较少,对各场所班组状况还把握的不非常全面、不非常透彻。致使和职工群众联系的不够紧密。落实不到位,缺乏监督检查的力度。
三是工作支配的多,亲自检查的较少。
四是自己领导艺术和驾驭全局的力量还有待于进一步提高。由于自己职务的转换,应当从全局的角度思索问题,思想熟悉还没有完全到位,工作支配上还有肯定的片面性。对政治理论学习的重要性和必需要熟悉不足。强调日常工作多,放松了理论的学习,缺乏主动性。
五是求真务实的工作作风还有待于进一步加强。在工作中抓实、抓细、抓详细的实干精神还不够,抓落
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