高耸构筑物向心斜面幕墙质量控制

高耸构筑物向心斜面幕墙质量控制安徽三建合肥市渡江战役纪念馆胜利塔工程二零一二年三月十日目录录一、工工程概况况二、QC小组概况况三、选选题理由由四、现现状调查查五、确确定目标标六、可可行性分分析七、原原因因分析八、要要因因确认九、指指定定对策十、对对策策实施十一、效效果检查查十二、总总结结一、工程程概况1、工程概概述合肥市渡渡江战役役纪念馆馆胜利塔塔结构平平面为五五角星形形，由下下向上逐逐渐缩小小，0m层半径6.5m，99m层半径1.8m，建筑物物高度99m。外墙为为石材幕幕墙，面面积约3385平方米，，全部采采用螺栓栓吊挂(背栓式)。板材采采用花岗岗岩饰面面板，规规格为600mm×600mm×30mm。二、QC小组概况况

课题高耸构筑物向心斜面幕墙质量控制小组名称合肥市渡江战役纪念馆胜利塔工程高耸构筑物向心斜面幕墙质量控制QC小组

小组活动时间2011年4月-2011年7月QC小组编号AHSJ-QC-010-2011小组成立时间2011年4月

课题类型攻关型小组人数9人QC教育时间42小时以上活动频次1.每周定期活动二次及不定期活动2.坚持出勤100%现场解决问题QC小组基本本情况表表表表1二、QC小组概况况序号姓名文化程度职务组内职务组内分工1王兴明本科总指挥组长组织工作2万和生本科项目经理副组长主持日常工作3刘运碧大专

工程师副组长负责协调工作4陈玉本科技术负责组员技术负责5陈培生大专技术员组员质量负责6王贤桂本科技术员组员质量检查7谢红宇大专质检员组员现场落实8王全峰大专施工员组员现场落实9葛伦德中专班组长组员现场落实2.QC小组人员员QC小组成员员基本情情况表表表2活动内容活动时间P选题理由2011年4月8日～4月21日现状调查2011年4月22日～4月29日确定目标2011年4月29日～5月4日原因分析2011年5月4日～5月13日要因确定2011年5月13日～5月17日制定对策2011年5月17日～5月20日D实施对策2011年5月20日～6月10日C效果检查2011年5月20日～2011年6月30日A总结2010年6月30日～7月2日二、QC小组概况况3.QC小组活动动计划QC小组活动动计划表表表表3三、选题题理由树立企业业形象，，争创““鲁班班奖”，，增强市市场竞争争力，为为顾客更更满意而而服务。。本工程是是我公司司承建的的合肥市市重点工工程。大面积干干挂石材材幕墙工工程普遍遍存在质质量问题题，返工工率高，，导致人人力、物物力的浪浪费及工工期的延延后。高耸构筑物向心斜面幕墙质量控制由于塔体体为斜面面，向内内逐渐收收缩，使使施工难难度增加加。基于斜面面石材幕幕墙施工工质量的的现状，，结合项项目部对对工程质质量目标标的分解解，确定定本次外外墙干挂挂石材施施工质量量控制的的目标值值为：确确保一次次检查合合格率达达到94%以上。五、目标标确定79%

活动前

94%

活动后

四、现状状调查2011年4月18日完成塔塔体样板板墙龙骨骨的制作作安装工工资，4月19日开始进进行样板板墙石材材板材安安装，4月22日完成样样板墙制制作安装装工工作作，4月22至29日对已完完成的石石材幕墙墙施工质质量进行行了检查查，抽查查了共124个点，一一次检查查不合格格点有26项，合格格率为79%。不合格格统计如如下表：：序号不合格项频数频率（%）累计数累计频率（%）1石材间缝不顺直1142.31142.32石材外观质量830.71973其中：1色差42表面缺陷33面层防护剂13龙骨安装311.52284.54打胶311.525965其它1426100合计2610026100结论：从从排列图图中的累累计频率率曲线(0%~~80%%)部分反映映，我们们可以看看出石材材间缝不不顺直和和石材外外观质量量问题是是石材幕幕墙施工工质量缺缺陷的主主要因素素，必须须重点解解决。外墙干挂挂石材施施工质量量缺陷排排列图六、可行行性分析析目前一次次验收合合格率为为79%,,三大质量量问题发发生频率率为80%,,若将三大大问题解解决90%,,压实系数数一次验验收合格格率94%1本工程为为市重点点工程公公司领导导高度重重视，工工程一开开始就进进行精心心布置，，并积极极参与本本工程的的管理3目标可行行2项目部配配备了优优秀的施施工管理理人员与与施工班班组，且且经过长长期配合合默契，，所施工工工程多多次获得得市优。项目创杯杯夺优气气氛浓厚厚，有很很强的创创优意识识4

石材幕墙质量缺陷料机人法测管理人员员责任心心不强工人责任任心差切割机老老化打胶不平平顺石材运输输堆放不不合理板材未编编号供应商管管理不到到位测量放线线精度差差工人安装装工艺不不熟练龙骨不平平八、要因因确认末端原因因1:龙骨不平平整一次性多多层连续续施焊造造成骨架架变形，，施工完完成后未未认真检检查、复复核。加加强施工工管理后后此问题题可以避避免。非要因八、要因因确认末端原因因2:工人安装装工艺不不熟练由于新招招工人较较多，专专门技术术工人少少，工期期又紧。。此问题题涉及环环节较多多，必须须重点解解决。要因八、要因因确认打胶过快快、未及及时检查查是否有有气泡、、空心、、杂质等等现象。。加强施施工管理理后此问问题可以以解决。。末端原因因3:打胶不平平顺非要因八、要因因确认未制定严严格的质质量检查查及验收收管理制制度。制制定相应应措施后后可以克克服此问问题。末端原因因4:工人责任任心差非要因八、要因因确认末端原因因5:切割机老老化现场切割割机已使使用多年年，锯片片质量不不够好。。此问题题关系到到板材的的外观质质量，必必须尽快快解决。。要因八、要因因确认末端原因因6:石材运输输、堆放放不合理理板材的运运输防护护措施不不力及现现场堆放放情况比比较随意意，造成成石材边边角损伤伤。此问问题关系系到板材材的整体体质量，，必须制制定相应应的对策策，予以以彻底解解决。要因八、要因因确认末端原因因7:管理人员员责任心心不强管理人员员现场分分工不明明确，未未实行目目标责任任制管理理。明确确分工及及实行目目标责任任制管理理后可克克服此问问题。非要因八、要因因确认末端原因因8:板材未编编号石材没有有根据施施工方案案及大样样图的顺顺序进行行编号。。此问题题要确保保每个环环节都要要严格执执行施工工方案，，必须针针对各个个环节制制定相应应的对策策。要因八、要因因确认末端原因因9:供货商管管理不到到位石材有暗暗纹、裂裂缝、色色差大的的现象多多，面层层防护剂剂漏刷现现象多。。供货商商的管理理较复杂杂，涉及及方面多多，必须须要重点点认真对对待。要因八、要因因确认末端原因因10:测量放线线不到位位向心斜面面幕墙测测量放线线不到位位，导致致幕墙龙龙骨安装装产生偏偏差、板板材安装装不交圈圈。严重重影响外外观整体体效果。。要因九、制定定对策序号要因对策目标措施1工人安装工艺不熟练

增加熟练工人，提高工人的操作技能。岗前考核95分以上。①高薪聘请技术工人，并对工人进行技能培训，岗前进行测试，95分以上方可上岗。②根据工人的技术进行分组，合理配置技术工；③加强质量意识教育；工前进行详实的技术交底。2切割机老化

更换旧机。切口100%无崩角。①购买新机；②采纳工人建议，购买质量好的锯片。3石材运输、堆放不当

加强板材运输防护措施，严格现场管理。石材破损率小于2%。①提请厂家加强板材运输防护措施，对运输司机及装卸工人进行交底；②现场严格管理，设置专门场地摆放板材，并对场地进行围护。4板材未编号

每块板材均按大样图的顺序进行编号。100%板材要编号。①严格执行施工方案，依大样图对板材进行编号；②派遣经验丰富的专业人员到矿山，根据矿脉及施工顺序对石材进行编排。5供货商管理不到位

加强对供货商的管理。确保进场板材质量合格率99%。①与供货商签订补充协议；②派遣经验丰富的专业人员到矿山把关；③安装前对每一块石材都进行认真检查。6测量放线精度差

安排专业人员进行测量放线，提高测量放线精度。

确保放线误差≤3mm①请总公司指派专业人员到现场进行技术指导；②购买专业测量仪器；十、对策策实施实施1:针对工人人安装工工艺不熟熟练效果：本本次岗前前考核54人，95分以下的的有6人，对这这几名工工人进行行了转岗岗，达到到了对策策目标。。十、对策策实施实施1:针对工人人安装工工艺不熟熟练1、高薪聘聘请技术术工人15名，并对对新工人人进行技技能培训训，每个个工人的的培训时时间不得得少于8个课时，，经过培培训后考考核，岗岗前考核核95分以上方方能上岗岗，技术术水平高高的工人人加薪，，技术差差的转岗岗或辞退退。2、制定健健全的管管理制度度，把质质量责任任制落实实到人，，层层把把关，做做到事前前控制，，工前对对工人进进行切实实可行的的技术交交底及班班前交底底会。对对员工进进行正反反两方面面教育，，提高全全员质量量意识，，调动员员工的积积极性。。3、根据工工人操作作技能的的高低进进行分组组，经验验丰富的的专业技技术工人人和新工工人合理理搭配，，技术工工人负责责监督、、检查新新招工人人的施工工质量班前交底会实施1:针对工人人安装工工艺不熟熟练十、对策策实施十、对策策实施技能考核实施1:针对工人人安装工工艺不熟熟练十、对策策实施实施2:针对切割割机老化化1、根据技技术工人人的建议议和公司司采购部部提供的的资料，，由郑镇镇洪及李李康元去去三家切切割机供供货商处处现场调调研、测测试，选选一部分分拿回工工地进行行试验。。2、由技术术工人对对切割机机及锯片片进行操操作试验验，确定定质量过过硬的品品牌，再再进行批批量采购购投放到到施工现现场。十、对策策实施由采购部部门采购购的质量量过硬的的名牌产产品博世切割割机。博世专业业金刚石石切割片片/云石片实施2:针对切割割机老化化十、对策策实施实施2:针对切割割机老化化效果：通通过更换换切割机机及锯片片后，板材材均无崩崩角现象象。十、对策策实施实施3:石材运输输、堆放放不当1、提请供供货商加加强板材材运输防防护措施施，让供供货商更更改石材材包装箱箱。2、对运输输司机及及装卸人人员进行行交底；；明确奖奖罚制度度，提高高装卸人人员责任任心。3、现场设设置专门门的区域域堆放石石材，对对周边进进行围护护，并交交待值班班保安重重点看护护。十、对策策实施实施3:石材运输输、堆放放不当效果：每每月进行行了六次次现场检检查，每每次的抽抽查石材材破损率率小于1.4%%。十、对策策实施实施4:板材未编编号2、派遣专专业施工工员到矿矿山驻守守，根据据矿山的的开采实实际情况况和现场场幕墙版版面情况况,先由本司司施工员员确认后后才进行行加工，，然后检检查验收收后进行行编号。。加工编号1、落实施施工方案案中的控控制方法法，按施施工大样样图对板板材编排排序号。。十、对策策实施实施4:板材未编编号效果：进进场的每每块板材材均已按施工大大样图编编排了序序号。十、对策策实施实施5:供货商管管理不到到位1、与供货货商签订订补充协协议,协议中明明确石材材表面处处理质量量要求，，对石材材质量的的各项指指标进行行量化约约定。2、由驻守守矿山的的施工员员进行装装车前验验货，合合格后由由本司施施工员在在包装箱箱上签名名确认后后才装车车发货。。3、板材到到场之后后，安装装前对每每一块石石材再进进行外观观目测及及泼水（（是否漏漏刷防水水剂）检检查，确确保每块块安装上上墙的石石材质量量。十、对策策实施现场泼水水试验现场抽查板材是否漏刷防水剂实施5:供货商管管理不到到位十、对策策实施实施5:供货商管管理不到到位效果：对对进场板板材进行行了27次随机抽抽查，板板材质量量平均合合格率为为99.3%。十、对策策实施实施6:测量放线线不到位位1.总公司指指派专业业人员到到现场进行行测量放放线技术术指导十、对策策实施实施6:测量放线线不到位位常州大地地DTM--112NC中文数字字全站仪仪2、由采购购部门采采购的专专业测量量仪器钟光DSJ3-Z气泡式激激光水准准仪十一、效效果检查查2011年5月19日至2011年6月20日，QC小组全体体成员对对施工完完成的塔塔体西面面的石材材幕墙进进行检查查，面积积为327平方米，，抽查