安全生产逐级监察及事故隐患排查、整改制度（推荐篇）

安全生产逐级监察及事故隐患排查、整改制度（推荐篇）

第一篇：安全生产逐级监察及事故隐患排查、整改制度安全生产逐级监察及事故隐患排查、整改制度1.安全生产逐级监察及事故隐患排查组织机构及职责1.1集团公司安全质量大检查集团公司每半年进行一次安全质量大检查，其组织、实施及整改等要求按集团公司有关规定执行，公司各单位应积极配合并落实有关要求。1.2公司安全质量大检查1.2.1公司安全质量大检查为每季度一次。1.2.2公司成立大检查领导小组，由公司总经理、党委书记、主管生产副总经理、总工程师、工会主席、团委书记组成，联络员由安质部部长担任。领导小组对大检查的策划、实施、总结分析、整改进行全过程控制。1.2.3根据在建工程分布情况组成若干检查组，组长由大检查领导小组成员担任，组员由安质部、工程部、设物部、公安分处和党、工、团等有关部门人员组成，各组由安质部派联络员一人。1.2.4安质部拟制大检查计划，提出拟检查工程项目、分组人员安排、检查方法和检查重点的建议，报主管领导批准。大检查一般安排在每季度的第三个月中旬。为了及时有效地沟通情况并督促整改，指挥部/经理部应派员参加并配合公司检查组开展工作。1.2.5公司未安排检查的工点，由工程公司负责在同一时间组织检查，项目经理负责在季度末前10天将自检评价及问题整改情况书面（或电传）报公司安质部。1.3指挥部安全质量大检查指挥部/经理部对所辖工程项目每月至少进行一次安全质量大检查。组织形式可参照公司安全质量大检查。1.4工程公司/项目安全质量检查工程公司/建设项目对所施工工程项目每月至少进行一次安全质量检查，可每半月或每旬一次。组织形式可参照公司安全质量大检查。2.安全质量检查程序2.1公司安全质量大检查程序2.1.1受检单位第一管理者作本季度安全质量工作汇报，内容：工程概况；本季度施工情况（及剩余工程）；施工过程中安全质量工作重点及采取的技术或管理措施；措施实施情况；下季度安全质量工作计划。2.1.2受检单位作自检工作汇报，包括对存在问题的整改情况。2.1.3检查组向受检单位说明检查的目的、重点和具体的方针、步骤、内容等。2.1.4检查组到施工现场检查，查阅相关资料。2.1.5检查组召开内部会议，汇总检查情况，并填写“安全检查评分表”、“质量检查评分表”。2.1.5检查组通报安全质量检查结果，对发现的问题提出整改要求和完成期限，受检单位第一管理者进行确认并作出整改承诺。2.1.6检查组和受检单位座谈，共同探讨如何作好安全质量工作。2.1.7对检查组提出的问题，受检单位在要求期限整改完成后，将整改报告报送安质部。2.1.8对问题的整改效果在下次安全质量大检查时进行验证。2.1.9在季度大检查中由属集团公司检查或单位自检的，由项目经理负责在季度末前10天将检查情况及问题整改情况报至安质部。2.2指挥部安全质量大检查程序参照公司安全质量大检查程序执行，结合实际情况可适当简化。2.3工程公司/建设项目安全质量检查程序可参照公司安全质量大检查程序执行，结合项目实际情况可适当简化，完成检查、评分、整改程序即可。3.检查内容和方法安全质量检查的内容和方法见《中铁隧道集团二处有限公司安全质量检查的内容和方法》。4.检查评分标准为了对各单位进行量化考核，安全质量检查实行评分制度，检查组把发现的问题进行汇总后，对照“安全检查评分表”、“质量检查评分表”的相应栏目进行扣分，得出评分结果。5.检查总结5.1公司安全质量大检查总结5.1.1各检查组汇报各检查组完成所安排的检查任务后，对检查结果形成书面报告，报告内容：（1）、在安全质量检查中发现的成绩、优点或好的管理方法。（2）、在对各工点安全质量检查中所发现的问题和打分情况，存在的问题尽量量化。（3）、各工点对安质委会议决议、以前安全质量大检查提出问题的落实和整改情况，要形成结论性结果。5.1.2汇总分析由公司安质部会同各检查组对检查结果进行汇总分析，向各单位通报大检查情况，并上报公司安质委。5.2指挥部安全质量大检查总结指挥部/经理部根据大检查情况，结合所辖工程项目日常施工情况，对所辖工程项目的安全质量动态、存在问题进行分析、研究、总结，以明确下步安全质量管理重点。5.3工程公司/建设项目安全质量检查总结工程公司/建设项目根据检查情况，结合施工工程项目日常施工情况，对施工管理中的安全质量动态、存在问题进行分析、研究、总结，以发现上个阶段安全质量工作的不足和薄弱环节，提出有针对性的整改措施，同时对下步安全质量工作重点作出安排。

第二篇：安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度安全检查是保证安全生产的重要手段，其目的是在于加强管理，及时整改不安全隐患，预防事故的发生。安全检矿主要形式有：定期全面检查、车间班组经常性检查、专门安全检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、重点安全检查。一、定期组织全面检查全面安全检查应包括：安全生产方针、管理组织机构、管理业务内容、安全设施、工作环境、防护用品、卫生条件、爆炸等危险品管理、运输管理、火灾预防、安全教育和岗位安全技术操作规程执行情况等。对全面检查的结果必须进行汇总分析，详细探讨所出现的问题，制定整改措施。每次检查都要由主管安全的部门写成书面材料并存档待查。1、全矿每月组织一次综合性安全检查，不定期组织选厂性安全检查，季节性综合检查节假日安全检查。2、选厂每周组织一次安全检查，不定期组织专业性安全检查，季节性安全检查和节假日安全检查。3、班组每班检查一次。4、岗位坚持班前检查和班中巡查。二、安全科要进行经常性安全检查：1、检查各选厂是否定期召开会议，研究、讨论、解决本选厂安全生产问题，各选厂领导在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，是否同时计划、布置、检查、总结评比安全工作。2、逐级检查生产人员，是否牢固地树立起安全第一思想，遵章守纪是否成为每位职工的自觉行动。3、检查以安全生产责任制为中心的安全生产管理制度是否健全、落实。4、检查对新工人、实习代培人员、换岗换工种人员、复工人员、招用的民工、临时工、轮换工的安全教育情况；检查特种作业人员持证上岗和复审情况；检查在岗职工的常规安全教育情况；检查选厂检查易燃、易爆危险场所要害部位危险等级相对较高的设备、设施的防护情况；安矿志是否齐全得当；检查班组安全建设情况；检查事故隐患整改情况。5、检查生产作业现场、环境设备、设施等安全状况及职工遵章守纪情况。全矿每月组织一次全面性的安全生产大检查，二级生产单位每周组织一次安全生产检查。三、选厂班组经常性检查选厂、班组应进行经常性的安全检查，防患于未然。班组每日班前组织本班工人对工作环境的安全情况(浮石处理、顶板、边帮状况)、所使用操作的设备、设施、工具的情况和安全装置选厂围的安全设施等进行仔细检查，并作为交接班的内容。发现问题及时报告领导和专业部门，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。

第三篇：安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度安全检查是揭示和消除事故隐患、交流经验、促进安全生产的有效措施。为此，石家庄皇冠维多利亚大酒店有限公司特制定安全检查整改制度如下：一、安全检查制度1、一般性安全检查：由安全领导小组负责，主要是了解企业的安全管理情况和安全技术情况、工业卫生情况，为安全管理工作计划提供依据，全公司安全检查每年不少于四次；车间安全检查每月至少一次；班组至少每周一次；个人每天工作前至少检查一次；安全员应经常性巡回检查；夜间由值班人员检查。2、专业安全检查：由安全小组组织专业人员对设备、机械、电器进行检查，调查了解专业性安全问题的技术状况，每年至少二次。3、季节性安全检查：根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求，所进行的检查，如防暑降温、防冻保暖、防雨防涝、防雷雨等工作进行预防性安全检查。4、节假日前后的安全检查：对安全生产、消防、治安保卫、文明生产等工作进行综合检查，为防止节假日前后员工纪律松懈，进行遵章守纪检查，以及对隐患整改落实情况的检查。安全检查的主要内容包括以下几个方面：1、查思想：主要是检查企业有关领导和员工对劳动安全的认识，领导是否真正做到关心员工的安全健康，员工是否人人关心安全生产。劳动保护的方针，政策、法规是否真正得到贯彻执行。2、查制度：查安全制度的建立、建全和执行情况，有无违章指挥和违章操作。3、查管理：检查企业各级领导是否把安全工作摆到议事日程，检查“三同时”的落实情况，查安全网络是否健全，查安全生产责任制和安全教育制度的执行情况。4、查事故隐患：主要是深入生产现埸，检查企业的生产条件，生产设备、以及相应的安全生产设施是否符合劳动保护的要求，对于事故隐患狠抓整改，做到“三定四不推”。（定整改负责人，定措施办法，定整改时间，凡是自已能解决的，班组不推给车间，车间不推给公司，公司不推给主管部门，主管部门不推给上级。）5、查事故处理：在检查过程中，如发现没有按照“三不放过的要求处理的事故，要重新严肃处理，从中找出原因，采取有效措施，防止类似事故的重复发生，（三不放过原则：a、事故原因分析不清不放过；b、事故责任者和员工没有受到教育不放过；c、没有防范措施不放过。）二、整改制度在检查过程中不论发现不安全事故或是潜在的不安全因素都要加以认真整改，整改过程应按下述程序进行：1、要充分了解生产及工作系统情况，包括工作程序、各种重要参数、作业情况、必要时画出工艺流程图和布置图。2、调查事故：在过去事故实例和有关事故统计基础上，尽量广泛地调查所能预想到的事故，即已发生的事故，未遂事故和可能发生的事故。3、调查原因事件：调查与事故有关的所有原因事件和各种因素，包括机械故障、设备故障、操作者的失误、管理和指挥错误、环境因素等，尽量查清原因和影响。4、制定整改措施：一般由安全检查小组制定相应的整改措施，在制定一些专业性较强的整改措施时，可聘请专业人员参加，制定切实可行的整改措施，在整改措施中要写明整改内容、整改时间、整改负责人等。5、检查整改措施的落实：对整改项目要进行跟踪检查、效果验证，检查完成的情况，检查效果巩固的情况。6、在整改过程中，运用PDCA循环，有计划、有实施、有检查、有效果，将不安全因素消灭在萌芽状态。

第四篇：(十)安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度为贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的安全方针，切实把预防工作和安全隐患排查整改制度落到实处，强化岗位安全责任，确保公司财产和人员安全，特制定本制度。一、预防与排查：1、岗位安全责任：各单位主要领导为本单位安全第一责任人，对本单位安全工作负全面责任；每一位员工应落实岗位职责中的安全责任要求，确保生产安全。2、安全大检查：定期（每月一次）或不定期，安监科会同各部门负责人对全公司进行安全大检查；各单位每月应对本单位安全隐患进行自我排查。3、日巡查：安监科每天进行抽查，检查出来的安全隐患，应及时通报到相关单位或个人，按相关制度存档备案。必要时应予以通报，下发安全隐患整改通知书限期整改。二、报告与整改1、安全隐患报告：（1）公司每一位成员均有发现、报告和处置（能力范围内）安全隐患的义务。（2）排查出来的安全隐患，应及时报告安监科或责任科室，安监科和责任科室应及时、妥善处置，消除安全隐患。2、安全隐患通报与整改：（1）安全隐患必要时可以通报的形式，予以通告。（2）安全隐患通告的责任单位应及时整改被通告的安全隐患。（3）对经常出现或较严重的安全隐患，安监科应对单位负责人下发安全隐患整改通知书，并督促限期整改。三、处罚与奖励：1、安全隐患被通报，情节轻微，：视情节对责任人或单位按20－50元/次予以处罚。2、安全隐患严重，下发整改通知，未予整改或及时整改：视情节对责任人或单位按50－200元/次予以处罚。3、安全责任事故：视情节按200－500元/次予以处罚。严格执行“一票否决”制，主要责任人，责任单位及主要负责人取消当评先资格。4、安全教育及安全责任落实，安全隐患排查到位并整改有力，全年未发生安全责任事故和被处罚的单位负责人，公司将予以表彰和奖励。

第五篇：安全生产事故隐患排查、整改制度安全生产事故隐患排查、整改制度为强化对各类安全事故隐患（以下简称事故隐患）的排查整改，有效防止和减少各类安全事故发生，医院建立安全事故隐患排查、整改制度，确立院安全领导小组和相关职能科室两级负责的安全生产事故隐患的排查和整改机制。一、安全生产事故隐患的分类安全生产事故隐患按其性质和可能造成的危害程度,共分三类：一般性事故隐患：指在一定条件下，有可能导致一般性安全事故的隐患。重大事故隐患：指随时可能导致安全事故发生的隐患。特别重大事故隐患：指随时可能造成重特大安全事故，而且事故征兆比较明显，已经危及医院及职工和患者生命和财产安全的隐患。二、安全事故隐患的处理1、对于一般性事故隐患，应要求被查科室限期排除。2、对于重大事故隐患，应做出暂时局部、全部停业或停止使用的强制决定，并根据相关法律规定和医院安全管理制度，督促被查科室限期整改。3、对于特别重大事故隐患，应立即做出停业或停止使用的强制性措施决定，并及时采取疏散人员、加强安全警戒等措施，依法强制被查科室立即进行彻底整改。三、安全事故隐患的排查整改和上报1、各科室要按相关法律、法规的规定定期组织安全自查，对检查中发现的事故隐患的有主管科室填写安全隐患整改通知单责任人签字确定后，及时彻底整改。同时，要建立相应档案，将隐患的发现时间、采取的措施、整改情况、责任人、验收人等进行详细登记。2、各职能科室要根据职责分工对院内安全情况定期组织检查，对检查中发现的安全事故隐患，要及时采取有效措施限期消除，确保安全。尤其要加强对重特大安全事故隐患的排查、督促整改和监管。对重特大事故隐患和本部门无法解决的隐患，在采取必要的临时安全措施的同时，迅速将情况上报医院安全领导小组。要建立安全事故隐患排查整改档案。3、医院安全领导小组定期举行安全会议，就院内事故隐患排查整改情况，提出工作意见和建议，做出奖惩决定。4、医院安全领导小组负责对职能科室管辖范围内的安全工作进行督察。各职能科室负责对事故隐患整改情况进行督促检查。四、责任追究对因未认真履行事故隐患排查整改或上报职责导致事故发生或损失加重的科室和有关责任人，按《中华人民共和国安全生产管理法》和《医院安全生产奖惩和责任追究制度》及有关法规严肃处理。

第一篇：隐患排查治理效果评估制度永年县复兴烟花爆竹专营有限公司隐患排查治理效果评估制度第一章总则第一条为了进一步落实隐患整改效果，实现隐患整改工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，制定本制度。第二条本制度是公司《安全检查和隐患排查治理制度》关于隐患整改及验收的补充，在执行本制度的同时应执行公司《安全检查和隐患排查治理制度》。第二章职责分工第三条安全科是公司隐患排治理效果评价的综合管理部门，负责组织公司综合安全检查及本专业安全排查出的隐患整改效果评价，并定期对各单位隐患排查治理效果进行考核。第四条其他部门是本专业范围内隐患排治理效果评价的责任部门，负责进行本专业范围内的隐患整改效果评价。第五条隐患单位第一行政负责人是本单位隐患整改第一责任者，对隐患整改全面负责，负责组织分管领导、安全员、技术员对本单位隐患治理效果进行评价。各分管领导是分管范围内隐患整改的组织领导者，具体组织实施隐患的整改。第六条仓库负责人是本责任区域内隐患整改的第一责任者；其他员工个人是本岗位安全生产隐患排查的责任人。第三章评价方案第七条安全科每月对各单位隐患整改工作进行统计分析，把隐患整改情况纳入安全绩效考核中，推进隐患整改工作的开展。要按职责分工进行隐患治理统计分析和效果评价。第八条对隐患整改效果的验收实行分级评价，依次为A、B、C、D、E五级。A级：优秀，对于要求整改内容能够及时、有效的实施整改，接受整改态度好，整改工作主动，整改后能够达到或超过相关质量标准要求，并且所辖区域职工受到了正确的教育。B级：良好，对于要求整改的内容，能够在限定时间内，做出有效的整改，能够正确的认识整改工作，较积极的实施整改，整改后能够达到相关质量标准要求，或者通过整改提高了原有隐患部位抵御事故的能力，所辖区域职工受到了正确的教育。C级：中等，能够主动地接受整改，在限定时间内，能够对要求整改的内容实施整改，整改后基本能达到相关质量标准要求，并且所辖区域职工受到了一定的教育。D级：及格，能够在限定时间内对要求整改的内容进行一定的整改，或者超限期整改但整改后起到了一定的效果，基本能够达到相关要求并满足生产需要。E级，不及格，不能按要求整改，或者严重超过整改期限而不反馈整改结果，整改后达不到要求，拒绝整改，应付整改，虚假整改。隐患整改效果实行闭合回路式循环评价，即A、B级通过，C级进一步自查，D级制定针对该隐患的后续防范措施（或制度），E级重新整改。第四章实施办法第九条对于隐患整改效果，由安全科组织相关职能管理部门进行评价。第十条对于评价结果实施奖惩：A级受奖、B级表扬；C级重点关注，以后从严考核；D级执行风险保证制度，即采用交纳风险抵押金的形式，在一定时间内，如果没有类似隐患产生，退还风险抵押金，如隐患恶化或继续出现类似隐患，没收风险抵押金；E级受罚，先惩戒再重新整改，每重复送达一次整改通知单，罚金翻倍一次。具体奖罚金标准按公司《安全奖惩制度》的相关规定执行。第十一条D级所述风险抵押金与E级罚金不相冲突，可以并罚。第五章附则第十二条本制度自发布之日起施行。未尽事宜由公司安全科负责解释。

第二篇：47隐患排查治理效果评估制度事故隐患排查治理效果评估制度一、目的1.1为了进一步落实隐患整改效果，实现隐患整改工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，制定本制度。1.2本制度是公司《安全检查和隐患排查治理制度》关于隐患整改及验收的补充，在执行本制度的同时应执行公司《安全检查和隐患排查治理制度》。二、职责分工2.1安全科是公司隐患排治理效果评价的综合管理部门，负责组织公司综合安全检查及本专业安全排查出的隐患整改效果评价，并定期对各单位隐患排查治理效果进行考核。2.2其他部门是本专业范围内隐患排治理效果评价的责任部门，负责进行本专业范围内的隐患整改效果评价。2.3隐患部门负责人是本部门隐患整改第一责任者，对隐患整改全面负责，负责组织人员对本部门隐患治理效果进行评价。三、内容3.1安全科每月对各单位隐患整改工作进行统计分析，把隐患整改情况纳入安全绩效考核中，推进隐患整改工作的开展。要按职责分工进行隐患治理统计分析和效果评价。3.2对隐患整改效果的验收实行分级评价，依次为A、B、C、D、E五级。A级：优秀，对于要求整改内容能够及时、有效的实施整改，接受整改态度好，整改工作主动，整改后能够达到或超过相关质量标准要求，并且所辖区域职工受到了正确的教育。B级：良好，对于要求整改的内容，能够在限定时间内，做出有效的整改，能够正确的认识整改工作，较积极的实施整改，整改后能够达到相关质量标准要求，或者通过整改提高了原有隐患部位抵御事故的能力，所辖区域职工受到了正确的教育。C级：中等，能够主动地接受整改，在限定时间内，能够对要求整改的内容实施整改，整改后基本能达到相关质量标准要求，并且所辖区域职工受到了一定的教育。D级：及格，能够在限定时间内对要求整改的内容进行一定的整改，或者超限期整改但整改后起到了一定的效果，基本能够达到相关要求并满足生产需要。E级，不及格，不能按要求整改，或者严重超过整改期限而不反馈整改结果，整改后达不到要求，拒绝整改，应付整改，虚假整改。隐患整改效果实行闭合回路式循环评价，即A、B级通过，C级进一步自查，D级制定针对该隐患的后续防范措施（或制度），E级重新整改。四、奖惩办法4.1对于隐患整改效果，由安全科组织相关职能管理部门进行评价。4.2对于评价结果实施奖惩：4.2.1A级受奖、B级表扬；4.2.2C级重点关注，以后从严考核；4.2.3D级执行风险保证制度，即采用交纳风险抵押金的形式，在一定时间内，如果没有类似隐患产生，退还风险抵押金，如隐患恶化或继续出现类似隐患，没收风险抵押金；4.2.4E级受罚，先惩戒再重新整改，每重复送达一次整改通知单，罚金翻倍一次。4.2.5具体奖罚金标准按公司《安全奖惩制度》的相关规定执行。4.2.6D级所述风险抵押金与E级罚金不相冲突，可以并罚。五、附则本制度自发布之日起施行。未尽事宜由公司安全科负责解释。

第三篇：隐患排查治理制度隐患排查治理制度为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。第一条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。第二条对于一般性事故隐患，安全科应要求有关部门限期排除。第三条对于重大事故隐患，安全科应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。第四条事故隐患的范围1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。5、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。7、丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等）。8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。第五条安全科每周应会同各相关部门，对厂区进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查。第六条对所排查的安全隐患，由安全科会同相关部门编制整改措施，并下发《事故隐患整改通知书》，由各车间、部门负责人负责落实整改。第七条对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。第八条在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用或停车，对难以停止使用或停车的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。第九条对于重大事故隐患，各部门负责人应及时向公司安全科、总公司及安全监管监察部门等有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。第十条事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的车间、部门组织整改，整改责任人为各车间、部门主要负责人。第十一条各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，凡当班组能整改地不准推向车间，凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。第十二条整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向公司安全科报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。第十三条整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由安全科组织检查验收。第十四条对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。第十六条安全科每月应对公司隐患排查治理情况进行统计分析，并交公司主要负责人签字报总公司备案。第十五条处罚1、对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的部门主要负责人处500元罚款。2、对查出的事故隐患，在整改过程中不制定治理方案的部门主要责任人处500元罚款。3、对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，擅自生产作业的部门主要责任人处500元罚款。4、对不及时报送事故隐患排查治理统计分析表的，处安全科主要负责人500元罚款。沙河市第三建筑安装有限公司2010年6月11日沙河市第五建筑安装有限公司安全生产承诺书我作为沙河市第五建筑安装有限公司的法定代表人安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任，根据《河北省深化法人代表安全生产承诺制度工作方案》的要求及相关法律法规的规定，为做好安全生产工作，有效防范和遏制事故发生，现郑重承诺如下：一、定期主持召开安全生产例会，听取安全生产工作汇报，协调解决安全生产中的重大问题。二、依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，并确保本企业安全管理工作逐步实现规范化、制度化、科学化。三、建立健全安全生产“三项制度”（责任制、规章制度和操作规程），并严格执行，实行安全生产责任保证金制度。四、确保资金投入满足安全生产条件需要，持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。五、建立隐患自查自改工作机制，督促、检查本单位安全生产工作，及时发现、治理和消除生产安全事故隐患。六、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训，努力提高从业人员安全素质，杜绝“三违”现象发生。七、保护职工合法权益，依法参加工伤社会保险，为职工足额缴纳保险费，为特殊岗位的从业人员提供符合国家标准的劳动防护用品。八、对重大危险源和易发事故的重点部位实施有效监测、监控；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。九、依法依规上报生产安全事故。十、根据本承诺事项制定具体的承诺落实标准。承诺期内，若违反上述承诺内容，依照有关法律法规接受从严处罚，导致发生生产安全事故，按下例条款规定接受处罚：1.法定代表人（1）一般事故接受上一年年收入的30%罚款；（2）较大事故接受上一年年收入的40%罚款；（3）重大事故接受上一年年收入的60%罚款；（4）特别重大事故接受上一年年收入的80%罚款；（5）发生重大及以上事故的，接受终身不再担任本行业企业主要领导职务的处罚；（6）同时接受相应的党纪、政纪处分。2、企业方面（1）一般事故接受10万元以上20万元以下罚款；（2）较大事故接受20万元以上50万元以下罚款；（3）重大事故接受50万元以上200万元以下罚款；（4）特别重大事故接受200万元以上500万元以下罚款；（5）同时接受有关部门作出的暂扣或吊销有关证照的处罚。3.发生不依法报告或者妨碍、拒绝事故调查等严重行为的，单位接受100万元以上500万元以下的处罚。法定代表人（实际控制人）接受上一年年收入60%至100%罚款；属于国家工作人员的，接受相应的党纪、政纪处分。承诺单位：沙河市第五建筑安装有限公司法人代表：职工安全生生产承诺书1、认真学习公司的安全生产规章制度并严格遵守，认真执行本岗位安全操作规程。2、增强自我保护意识：做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。3、进行具有危险性的特种作业必须持证操作。4、凡有化学危险物品场所必须做好防火、防爆、防漏、防毒、等安全防护措施。5、保持作业现场整洁，坚持文明生产、不违章指挥、不违章操作。6、上岗必须按规定着装，正确使用劳动防护用品。7、精心操作严格执行工艺纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班者创造安全生产的良好条件。8、熟练掌握本岗位各项事故应急措施，发现异常情况及时处置，不延误时机。9、抑制违章指挥，制止违章作业行为。10、因违章操作造成的事故和人身伤亡，由责任人承担责任。11、因设备带病运行造成事故或人身伤亡，由值班长、当班操作者承担责任。本人承诺：我已经接受过本岗位安全教育，并熟知安全生产承诺书全部内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应的责任。承诺人代表：

第四篇：隐患排查治理制度隐患排查治理管理制度1、目的为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保实现安全生产，制定本制度。2、范围适用于公司各部门。3、职责3.1各部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。3.2安全领导小组负责隐患排查的建档和监控，并监督各部门隐患的整改治理。4、管理内容4.1.1安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4.1.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。4.1.3公司成立由总经理和有关职能人员参加的安全检查（事故隐患排查）组织，安全检查（事故隐患排查）的主要任务是排查事故隐患，对所查出的隐患进行原因分析，提出整改措施，并对整改情况进行验证。4.1.4任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向公司领导报告，均有权向安全领导小组和有关职能部门报告。4.1.5安全检查（事故隐患排查）应认真填写检查记录，发现事故隐患的，立即报告上级领导和相关职能部门。4.1.6各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后，应立即组织处理。4.1.7对于检查中发现的所有问题，责任部门对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实措施，落实整改措施。4.1.8对于一般事故隐患，有关人员立即组织整改。14.1.9对严重威胁安全生产，有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》.隐患整改通知单要存档备查。4.1.10对隐患和问题的整改情况，应进行复查（验收），跟踪督促落实，形成闭环管理。2

第五篇：隐患排查治理制度隐患排查治理制度为进一步强化企业安全生产主体责任的落实，把“隐患治理年”的各项工作任务落到实处，加强隐患排查整改与监控管理，建立完善的安全生产事故隐患排查治理长效机制，特制定本制度。日检制度1、为扎实做好隐患排查治理工作，促进安全生产形式持续稳定好转，特制定本制度。2、矿长是安全生产第一责任人，应带头认真执行各项规章管理制度，除特殊情况外，应坚守岗位，对隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。3、每天由矿领导跟班，班长、安全员负责日常隐患排查，矿领导检查落实，每日下井一次，对井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在下一班的安全生产调度会上给予说明和安排。5、每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写，及时落实整改措施、整改时间和责任人。6、副矿长每日下井一次，对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。7、井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。查出问题交给当班进行处理，处理不完的移交下一班继续处理。7、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐，留下痕迹管理。8、矿领导按照相关要求带班下井作业，次数不少于相关规定，并有夜井记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改2调度表。。9、对检查工作不认真，检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的，根据相关法律、法规以及内部处罚标准，追究相关责任人责任，实行经济处罚。10、安全检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议，填写隐患整改调度表、登记台帐，并将隐患检查情况在井口工示拦给以公布。11、安全检查人员对井下安全生产环节检查应不留死角，不漏点、不漏面，严格隐患整改，保证各项工作落实到实处。12、技术人员每天下井对各项工程建设的技术参数、实施效果进行检查和安排落实，建设质量及规格不符合《规程》或相关规定的，责令重新处理，并根据相关处罚标准落实进行处罚到位。周检制度1、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据安全生产法律、法规，结合实际，制定本制度。2、按照规定，由矿长组织，积极开展每周日的自检自查工作，检查参与人员有矿长、副矿长、班长、技术员等相关人员参加，除特殊情况外，任何人不得无故不参加检查。3、参与检查人员必须严格执行相关处罚条例，检查不漏环节，不留死角。采、掘、机、运、通各系统严查严治。4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐，交给带班领导，带班领导督促大班长，实行隐患整改压力逐级传递，一级对一级负责的原则。5、检查结果及上周检查隐患整改情况，应在周一的安全办公、自检自查会议上进行公布，整改及时、效果符合相关标准的班组应给以一定奖励，对隐患整改不力或不及时的班组，必须对照标准，从重处罚。6、隐患整改结束，相关检查人员必须组织对整改效果进行验收，填写书面隐患整改报告，及时上报分局。7、加强周检档案管理工作，所有原始检查记录台帐，整改验收台帐，必须收集整理，以便以后查找方便。8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。月检制度1、根据《安全生产法》、《矿山安全法》和《安全规程》等相关法律、法规规定，结合实际，制定本制度。2、矿每月必须对井上下各系统、相关软件建设工作存在问题进行一次彻底的检查和排查。3、矿月检参与人员：矿长、副矿长、技术员、大班长相关工作人员。检查范围及内容：1安全生产法律、法规是否认真贯彻落实，安全技术措施计划，各○工种软件，职工培训计划执行情况。2是否树立“安全第一，预防为主”的思想，是否将安全放在生产○的首位。3各项规章制度是否建立、健全，内容是否具体，符合要求，安全○生产责任制是否落实。4安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用，职工树立安全○生产意识，是否形成全员参加的安全管理网络。5作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因○素，是否落实隐患治理防范措施。4、确工作职责，按照隐患治理压力层层传递原则，各负其责，根据隐患类别，落实专项资金逐条整改，限期整改隐患实行专人负责，随时跟踪督促，保证整改效果及进度。5、于处理隐患，应先制定安全防范措施。加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。6、矿每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安5全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。7、每月，应召开隐患整改分析会议，及时总结隐患整改的过程中难点问题，整改资金的到位使用情况，对当月隐患整改先进工作人员进行表扬，整改成绩差者给予处罚或批评。隐患整改制度1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，对安全生产威胁相对较小的隐患；重大隐患是指在短期内无法整改结束，需要大量资金，对安全生产威胁较大隐患。2、隐患整改之前，隐患检查或落实整改人员，应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人进行整改。3、一般顶板隐患整改，如回风巷或运输巷出现断梁折柱，进行维修时，必须按照维修安全技术措施规定进行操作，所有维修工作地点严禁一人操作。4、特殊地点顶板隐患进行整改时，必须有专人进行盯哨，严格按照措施要求，加强超前支护，确保操作人员工作安全。5、整改运输隐患时，提升斜井应在停止运输时进行，大巷因无法停止工作必须有专人安排运输次序，避免工作人员造成意外事故。6、通风隐患整改，必须在正常通风状态下进行，确需停止供风整改的，必须撤出停风地点工作人员，做好相关处理后进行。7、瓦斯超限隐患处理时，应撤出其他工作人员，有专人进行指导进行，排出积集瓦斯应避免“一风吹”，严格执行瓦斯排放制度。8、其它隐患整改应遵守各自相关规定，根据隐患整改难易程度，合理安排资金和人员。尽量做到小隐患不过班，大隐患不过夜的处理原则。9、带班领导在井下工作时间内，应对隐患整改落实情况进行检查和监督，对出现的违章现象实施处罚，情节严重的责令停止作业，撤出人员。10、所有隐患整改实行跟踪问责，谁签字整改谁人负责，整改不及时，措施未落实到位，主要追究整改负责人。隐患整改验收制度1、隐患整改验收人员组成：矿长、副矿长，技术员，大班长，以及特别安排的当班其他值班人员。2、顶板隐患整改验收支架支护应做到支架顶梁平直，水平无高差，水平高差超过允许范围时，责令重新改正，并处以相应罚款。3、采空区处理应牢固，密闭严实，不漏矸，对密闭不严实、不牢固情况必须重新进行处理。4、冒顶处处理验收时，应根据冒顶情况，看支护上端是否充填严实，支架严禁前俯后仰，背板、木契构件不齐全。5、通风设施构筑物建设质量验收应做到符合相关标准，未达标必须重建，并给予相应处罚。6、一般隐患整改结束，由当班值班人员进行验收，重大隐患整改结束，有技术负责人组织相关人员进行验收，整改验收合格及时进行消号，并填写隐患整改报告上报上级行业管理部门。7、对检查验收情况不真实，弄虚作假的班组或个人，必须进行重处重罚，责令重新按照要求进行落实整改。8、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时，必须公平、公正，做到对照标准，从严验收，严禁作风漂浮，马虎了事，检查验收有登记台账或验收报告。9、所有检查记录和验收报告，应按照隐患类别，进行登记超册规档管理。隐患分级管理制度1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为3种:重大隐患:危害严重或治理难度大,需要停产整顿的.较大隐患:危害比较严重或有一定的工程量,需由矿限期解决的.一般隐患:对矿井安全有一定影响,班组能够且必须解决的.2、安全检查督察人员，在进行隐患登记和处理过程中，应根据隐患级别，实行分级管理。3、一般隐患在检查过程中直接交代大班长或当班值班人员安排处理，后班带班领导进行跟踪复查整改效果。4、较大隐患必须由带班领导签字认可后，直接安排布置进行处理，并有专人进行现场监督。3、重大隐患应由矿长亲自进行安排布置，落实人员、物资和资金，整改结束后由矿长组织进行验收。4、排查出事故隐患应根据隐患性质，进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。重大隐患还要落实项目、资金和施工队伍。5、重大事故隐患治理前，必须由技术负责人组织制定、矿长批准的安全防范措施和应急计划。必须加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。6、重大事故隐患治理结束，由技术负责人组织验收，并将验收结果存入事故隐患管理档案。7、建立重大事故隐患挂牌、建档制度，实行事故隐患跟综管理。8、将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效10考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。9、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的，追究相关人员责任。重大隐患报告制度1、安全督察领导小组应随时下井进行自检自查，掌握矿井安全生产动态。2、对安全生产存在重大隐患，应成立重大隐患管理小组，由法人代表负责，履行以下职责；（1）掌握重大事故隐患情况，分析发生事故的可能性，负责重大事故隐患的现场管理；（2）制定应急计划，并将应急计划报上级行业管理部门及人民政府备案；（3）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施，组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习；（4）随时掌握重大事故隐患的动态变化；（5）保持消防器材、救护用品完好有效。掌握事故隐患后，要立即采取整改措施，整改工作应重在落实，要做到时间落实，措施落实、资金落实、责任落实。隐患难以立即整改的，应采取防范措施。3、查出重大安全隐患后，应按下列程序及时、准确报告：（1）查出重大隐患后，隐患现场当班带班矿领导应立即组织撤出井下受威胁地点的工作人员，并向矿调度室或矿长报告。调度室接到报告后，应立即向矿长和其他副矿长报告。（2）矿长接到汇报后，亲自或责令有关人员立即向主管部门和当地政府汇报。报告内容应包括：隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取的应12急处理措施，形成书面报告应附现场示意图。4、各安全督察人员必须认真履职，对重大安全生产隐患，严格按照“严管勤查重惩”的原则，采取多种形式，切实加大安全督察检查力度。5、重大安全生产隐患查出汇报后，本矿应根据制定的处理措施，责任明确，分工明确并责任到人进行处理，其他任何人不得以任何理由推委，抵触，保证隐患按措施落实整改到位。6、隐患整改必须严格遵守《安全操作规程》，严禁违章操作和违章指挥，指挥人员必须及时准确采取果断措施，避免指挥失误造成事故。7、隐患整改结束后，本矿应及时将隐患整改结果形成书面形式上报。对隐患整改过程中做出重大贡献者实行奖励，隐患整改过程中履职不到位者实行惩罚。13隐患排查治理记录登记制度1、对于本矿存在的各种隐患，不管是上级行业部门检查隐患，还是自查隐患，必须按照隐患整改规定，进行及时整改。2、一日三班隐患整改必须有记录，记录台帐应清晰隐患的内容，类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施。3、隐患整改结束后，应建立隐患整改记录登记台帐，登记台帐应记录隐患整改结束时间、使用资金、验收时间以及整改效果等内容。4、隐患整改调度登记表应由安全督察人员填写，相关责任人进行签字认可，方可组织进行整改，不允许无措施盲目组织整改。5、隐患整改登记台帐以及上级行业管理部门检查隐患，由安全生产副矿长即安全督察人员负责填写，相关检查验收人员提供检查结果情况。6、隐患排查治理使用台帐及相关表格，由安全生产管理人员负责统一制作，交给使用人员进行填写。7、隐患排查治理记录各种台帐，应按照、月度集中定制成册，集中挡案管理。8、登记台帐在每个月末，应有隐患整改详细统计记录，台帐内容应包括隐患整改的条数、一般隐患条数、较大隐患以及重大隐患条数，使用整改资金情况总额等相关内容。14隐患排查整改公示制度1、隐患排查整改公示地点应选择在职工集中、开班前会议醒目地点，便于职工知道隐患存在的地点，类别及级别。2、填写隐患公布地点应要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写，字迹清楚、工整。3、隐患公示拦目应明确隐患检查人员、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐患检查时间、整改时限。4、隐患公示拦填写必须如实，一日三班，不允许有隐患整改记录而无隐患公布。5、隐患整改公示拦必须保持清洁，其他人员不得无故进行抹察和涂改。6、隐患公布时间应在下一个班班前会议之前填写完毕，便于职工了解当班存在问题，接受职工监督。15隐患排查治理资金专项使用制度1、安全生产隐患排查治理资金必须实行专款专用，其它任何部门或个人不得动用隐患排查治理专项资金。2、安全生产费用的提取和使用管理按照相关规定，按原矿实际产量从成本中提取，专款用于安全生产设施投入。（1）安全生产费用的使用管理1安全生产费用必须在规定的范围内专户储存，专款专用，节○余资金专下年使用。2安全费用的具体使用范围○A矿井主要通风设备的更新改造支出；B完善和改造矿井监测系统支出；C完善和改造矿井综合防治CO支出；D完善和改造矿井防灭火支出E完善和改造矿井防治水支出；F完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出；G完善和改造矿井供电系统的安全防护设备设施支出；H完善和改造矿井运输系统的安全防护设备设施支出；I完善和改造矿井综合防尘系统支出；3提取的安全费用应在交纳企业所得税前列支。○4有关安全费用的会计核算问题，按国家统一会计制度处理。○5必须按照上级相关部门的要求及时足额提取安全费，按照规定用○途全部用于安全生产方面支出。3、维简费的提取和使用（1）维简费的提取维简费从生产成本中提取，专项用于维持简单再生产的资金，维简费不包含安全费，但包含井巷费用。根据上级行业部门要求提取。（2）维简费的使用与管理1坚持先提后用，量入为出的原则，专款专用，专项核算，节余资○金可移交下继续使用。2维简费主要用于生产正常接替的开拓延伸，技术改造等，以确保○矿井持续稳定和安全生产，提高效率。A矿井开拓延伸工程；B矿井技术改造；C固定资产更新、改造和固定资产零星购置。D矿区生产补充勘探；E综合利用和“三费”治理支出；F矿井新技术推广。3有关维简费会计核算问题，按国家统一会计制度处理。○4、安全生产风险抵押金的储存、使用和管理（1）安全生产风险抵押金的存储安全生产风险抵押金按矿井核定生产能力，按上级管理部门要求进行交纳，必须按时足额存储，不得因变更法定代表人、停产整顿等情况推迟、不存或少存安全风险抵押金，也不得以任何形式向职工摊派风险抵押金。（1）风险抵押金的使用171企业为处理本企业安全生产事故而直接发生的抢险、救灾费用列○支；2企业为处理本企业安全生产事故善后事宜而直接发生的费用列○支；18隐患排查治理统计分析制度1、每月应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议，参加会议人员由矿长、副矿长、技术员、班长等相关人员组成。2、隐患统计分析应进行分门别类，逐项进行分类，顶板隐患有多少条，主要出现和发生的地点在那些范围，其它隐患的件数以及常发生的地点。3、全体人员根据隐患治理的效果，总结治理过程中存在的问题，在今后的隐患治理中应采取那些方法进行改进，保证隐患治理快速、经济、符合标准。4、组织形式以方案领导小组为核心，其它人员参与进行监督。5、统计分析记录人员以小组副组长为主，记录应全面，首先设计符合实际的表格，应分门别类、条款清楚。6、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比，通过量化考核，有突出贡献的班组和个人实行奖励，工作进度缓慢、整改不力的班组给予处罚。7、季度分析在月度分析的基础上，总结好的经验和做法，同时不断修改相关管理制度，使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。8、年终进行统计分析，总结工作成果，分析利弊得失，以便为下一年的工作计划提供科学有力的数计保障。9、统计分析除上诉相关人员参与外，应有部分职工代表参与，广泛听取各方面意见，充分发挥全体人员的积极性和参与权。10、年终分析总结结束后，全年的所有记录和台帐，全部集中交归档案室进行集中管理。隐患举报奖励制度1、本矿对安全生产隐患整改不及时或有隐患不进行整改，重生产轻安全的行为，职工及其它人员有向矿领导或上级行业管理进行举报的权利。2、举报人员对进行举报的情况应真实，可靠，不允许慌报、无故列造事实或扩大事实真相。3、举报人员的举报方式可采取投信或电话举报，举报时应说明隐患存在地点，隐患的类别，以及隐患的危害程度做一定的评估。4、受举报矿领导或行业管理部门应根据举报情况，及时进行查明，确认事实情况与举报情况一致，应对隐患整改不及时班组或采取重处重罚，绝不姑息手软。5、对举报情况与实际情况相符的，上级行业管理部门应对举报人给予一定的奖励，并为举报人的身份进行保密。

第一篇：校园安全隐患排查治理制度穆棱市第二中学安全隐患排查责任制为建立学校安全隐患排查治理长效机制，强化学校安全主体责任，加强事故隐患监督管理，防止意外伤害事故的发生，确保师生安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及教育局的有关文件精神，结合我校实际，制定本制度。一、学校以事故隐患排查、治理和防控的责任主体，校长对学校事故隐患排查治理工作全面负责。成立学校事故隐患排查治理工作组。组长：王全生副组长：冯国印成员：尹尚武张海宁焦玉兰李洪兴齐崐谕孙福生各班班主任、活动室负责人和其他课任教师二、把隐患排查治理工作贯穿到教育教学活动的全过程，建立实时检查、巡查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。组织事故隐患排查，及时发现并排除存在的各类违章行为和运行的设备、设施及各类事故隐患。三、治理范围和责任组长及副组长：负责全校师生的安全教育管理；全校校舍、操场的隐患排查；保安、防卫安全隐患排查；周边治安安全隐患排查；学校水、暖、电的安全隐患排查；教学工作中的安全隐患排查；活动中的安全隐患排查；班主任：负责各班设施设备以及学生活动的安全隐患排查。各活动室负责人：负责各活动室设施设备及学生活动的安全隐患排查。各科任教师：负责任课时间内教室及学生的安全隐患排查。四、隐患排查治理工作的监管，按照“谁主管，谁负责”，“谁办学，谁负责”，“谁上课，谁负责”的原则进行。五、对于检查发现的重大事故隐患及时的登记，建立隐患管理台帐，对学校制定的重大隐患整改计划、整改责任人等有关情况资料备案。六、每季度召开一次例会，通报隐患排查治理工作情况，研究解决隐患排查工作中存在的问题，安排隐患排查治理阶段性工作，确定督办和公告的重大事故隐患。七、学校事故隐患排查治理工作组每月对学校安全隐患进行一次全面检查，发现问题及时处理。发现难以解决的重大问题时，及时报告校长，校级领导研究决定后向上级汇报。八、学校及时向市上级报告事故隐患排查治理工作情况。九、学校建立隐患排查治理工作奖励机制，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的科室和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的科室和个人予以奖励。穆棱市第二中学2017年9月1日

第二篇：校园安全隐患排查治理制度校园安全隐患排查治理制度加强学校内部安全检查，及时发现安全隐患，采取相应有效措施，治理消除安全隐患，是保障师生人身安全和学校财产安全的重要保证。一.安全隐患排查：法制处负责组织落实安全隐患的排查工作，每周一次。各部位消防、安全责任人在日常工作过程中，发现安全隐患要及时报告。二.安全隐患的消除：总务处负责组织落实安全隐患的治理消除工作。对于法制处、安全责任人报告的安全隐患问题，应及时采取措施，组织人员落实到位。三.安全隐患报告、治理消除时限：1.法制处在排查安全隐患过程中，发现问题应在当天下班前报告总务处。各部位消防、安全责任人工作过程中发现安全隐患的，应在当天上午或下午下班前报告法制处。2.总务部门在接到报告后，应在3天之内组织人员，采取有效措施治理消除安全隐患。如客观原因无法在3天内治理消除安全隐患，应和法制处共同讨论，采取其它临时安全防护措施。

第三篇：安全隐患排查治理制度安全事故隐患排查治理制度为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐。一、隐患及其分类1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。二、隐患整改原则1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则;3、“谁存在事故隐患,谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则；4、实行隐患部门及主要负责人负责制,重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。三、隐患建档所有隐患必须建立隐患档案,重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括:隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人,整改期限及标准要求,隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。四、隐患整改1、人的不安全行为整改,本着“发现一处,随时消灭一处”的整改原则,对人为隐患,要通过加强安全宣传教育,严抓各项制度落实,强化考核,拒绝“三危”现象,努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识,消除人的不安全行为。2、物的不安全隐患整改,要增加必要的安全投入,及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位,重视隐患部位的养护和跟踪监控,加强现场管理,建立隐患整改信息联络体系,确保隐患整改措施得力,责任到人,整改到位。3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的,要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施,制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案,严格24小时昼夜值班制和领导带班制,确保万无一失。五、隐患整改监督检查1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作,隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况,项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。六、隐患整改总结及信息反馈隐患整改完毕,隐患部门要形成隐患整改总结,填写隐患整改反馈单,并按规定上报。同时,按照“四不放过”的原则查处事故隐患,追究构成事故隐患的责任人,以警后事,杜绝类似情况的再次发生。七、奖惩各部门要高度重视隐患整改工作,力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改,特别是重特大隐患整改及时、彻底的,项目部将上报公司给予通报表彰,并对及时发现,上报重特大事故隐患的,或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有隐患,尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门,对因整改不彻底而酿成事故的,将从严追究部门负责人及相关人员的责任。

第四篇：安全隐患排查治理制度安全隐患排查治理制度1目的和内容1.1为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障工人的生命财产安全，制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及验收办法。2适用范围：公司各项安全检查和隐患整改。3职责3.1总经理：组织各部门负责人每月对公司进行全面或重点检查，节前的安全检查，以及每季度的安全检查。对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。3.2各部门负责人：组织每周自查，个别部门的专项检查，每季度的安全检查，及参与公司级的重点检查。3.3安全员：每日现场巡查。3.4员工：每个工人对本岗位的事故隐患排查和整改负责。4.事故隐患4.1事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4.1.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。4.1.2重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。5.工作程序5.1隐患的排查与报告5.1.1隐患的排查按照“谁主管，谁负责”的原则，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。5.1.2隐患的报告（1）发现隐患一般采用逐级报告的方法，即工人报各班组长或安全主管，安全主管对各类隐患进行登记分类。（2）报告形式：报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。5.2隐患的整改和验收5.2.1各级检查组织人员，对查出的隐患逐项分析研究，落实整改措施，建立整改台帐。5.2.2所有的隐患问题都必须立即整改，暂时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并订出整改计划，限期整改。5.2.3隐患整改要做到定措施、定时间、定人员，要做到凡是班级能整改的不推给车间，车间能整改的不推给公司，公司能整改的不推给上级主管部门。5.2.4对公司无力解决的重大隐患，物质、技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，纳入计划，并书面申报上级主管部门和当地政府，必要时应停产。5.2.5作好隐患整改效果的现场落实，保证隐患整改的可靠性，并促进隐患整改进度。

第五篇：安全隐患排查治理制度中电建建筑集团有限公司湖南长沙湘熙水郡项目经理部统一管理标准凝聚发展共识立足品质建设助推品牌提升安全隐患排查治理制度编制：审批：审核：编制单位：长沙湘熙水郡项目经理部编制时间：2016年4月1日中电建建筑集团有限公司湖南长沙湘熙水郡项目经理部安全隐患排查治理制度第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产条例》等