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Word———酒店安全生产责任制7篇【第1篇】酒店前厅部领班平安生产责任制
酒店前厅部领班平安生产责任制
1、在本部门平安生产负责人的直接领导下,带领本班组人员贯彻执行本单位平安生产规章制度和工作指示,对所属工作区域平安生产工作负权限范围内的管理责任。
2、熟识和把握前厅部业务和人员状况,检查平安生产责任制的落实,订正违章违纪现象。
3、对本班组员工进行平安生产教育,提高员工的平安生产力量和平安防范意识。
4、在支配班组工作的同时,应强调平安生产留意事项。
5、熟识本班组平安生产设施的分布和使用方法,把握与本班组相关的平安生产应急预案,处理一般性平安生产问题和隐患并做好记录。
6、熟识本班组的设备设施并进行常常性的平安生产检查,准时发觉和解决平安隐患。
【第2篇】酒店前厅部接待人员平安生产责任制
酒店前厅部接待人员平安生产责任制
1、自觉遵守平安管理制度。严格来宾住宿登记、验证手续,仔细核对有效证件。发放房间钥匙时,应保证其住房卡或钥匙凭证精确无误。
2、知道本岗位的平安工作要求,努力做好自身平安防范工作。
3、根据工作要求,对旅客寄存可疑行李及物品进行安检。发觉携带有易燃、易爆、放射性化学物品等危急品的来宾,一经发觉马上阻挡,并马上向中控室报告
4、当班人员应时刻保持高度的警惕性和平安防范意识,维护好本区域、本岗位的平安设施及工作秩序。
5、须知道距本岗位最近的灭火器,消火栓的位置,必需学会灭火器,消火栓的使用方法.
6、摆放物品,不遮挡灭火器、消火栓,不占用通道。
7、当班接待人员要擅长在工作中发觉可疑人员及可疑现象,熟知本岗位的应急预案,发生突发性平安事故能准时向中控室报警并镇静冷静的实行应急措施,对事态进展进行有效掌握。
【第3篇】酒店客房部主管平安生产责任制
酒店客房部主管平安生产责任制
1.对客房部经理负责,在经理的指导下对客房部实行全面管理。
2.主持制定本部门的管理规章制度、工作操作流程、服务质量标准、平安保障措施,并督导下属员工仔细贯彻执行。
3.维护客房部正常工作秩序,掌握卫生质量和服务质量,保障设备、设施完好无损,降低物料和费用成本,制造良好经济效益。
4.主持部门内务会议,仔细贯彻执行经理办公室的指示,准时沟通上下级信息。
5.培训部门员工,提高其工作责任心和业务水平,深化做好思想工作,调动员工工作乐观性,努力提高工作效率和服务质量。
6.审核部门报表、请示、报告等文稿。
7.检查房间的卫生、备用品和设备状况,保持楼层清洁卫生和服务质量水准。
8.组织例行平安、卫生、消防检查,有效地维护楼层设备、设施和消防报警系统的良好状态,确保楼层平安。
9.学**先进阅历,了解市场状况,提出改造客房设施、改善服务质量的合理化建议。
10.合理调配人力,提高工作效率,处理突发大事。
11.把握客情房态,处理客人投诉及意外状况,查处违纪员工,维护正常秩序。
12.与有关部门联系落实选购物资的数量、品种、质量、规格、期限等事项,确保部门经营管理需要。
13.处理客人遗留物品事项。
【第4篇】酒店前厅部接待人员平安生产责任制
1、自觉遵守平安管理制度。严格来宾住宿登记、验证手续,仔细核对有效证件。发放房间钥匙时,应保证其住房卡或钥匙凭证精确无误。
2、知道本岗位的平安工作要求,努力做好自身平安防范工作。
3、根据工作要求,对旅客寄存可疑行李及物品进行安检。发觉携带有易燃、易爆、放射性化学物品等危急品的来宾,一经发觉马上阻挡,并马上向中控室报告
4、当班人员应时刻保持高度的警惕性和平安防范意识,维护好本区域、本岗位的平安设施及工作秩序。
5、须知道距本岗位最近的灭火器,消火栓的位置,必需学会灭火器,消火栓的使用方法.
6、摆放物品,不遮挡灭火器、消火栓,不占用通道。
7、当班接待人员要擅长在工作中发觉可疑人员及可疑现象,熟知本岗位的应急预案,发生突发性平安事故能准时向中控室报警并镇静冷静的实行应急措施,对事态进展进行有效掌握。
【第5篇】酒店康乐部平安生产责任制考核要求
为确保本单位各岗位责任制得到准时有效的落实,定期对本单位各岗位的平安生产责任制及各岗位操作规程进行考核。
1.时间:每半年单位进行一次平安生产责任制考核;
2.由平安生产领导小组为考核小组,对公司经理(副经理)及部门主任,进行考核;各部门领导对各分管员工进行考核。
3.考核内容以平安生产责任制、各岗位操作规程等为要求。
4.考核方法:以每人分层次按分值量化考核,成果90分以上为优秀、70分以下为不合格。
5.对履行平安生产责任制尽职到位,成果显著的,赐予表扬和嘉奖。对未履行平安生产责任制或履行平安生产责任制不到位的,公司将提出批判或赐予经济惩罚,情节严峻的,追究其法律责任。
6.对考核结果通报公司全体员工。
【第6篇】酒店客房部领班平安生产责任制
酒店客房部领班平安生产责任制
1、在本部门平安生产负责人的直接领导下,带领本班组人员贯彻执行本单位平安生产规章制度和工作指示,对所属工作区域平安生产工作负权限范围内的管理责任。
2、熟识和把握客房部业务和人员状况,检查平安生产责任制的落实,订正违章违纪现象。
3、对本班组员工进行平安生产教育,提高员工的平安生产力量和平安防范意识。
4、在支配班组工作的同时,应强调平安生产留意事项。
5、熟识本班组平安生产设施的分布和使用方法,把握与本班组相关的平安生产应急预案,处理一般性平安生产问题和隐患并做好记录。
6、熟识本班组的设备设施并进行常常性的平安生产检查,准时发觉和解决平安隐患。
【第7篇】酒店前厅部主管平安生产责任制
酒店前厅部主管平安生产责任制
1、对前厅部经理负责,在经理的指导下对前厅部实行全面管理。
2.主持制定本部门的管理规章制度、工作操作流程、服务质量标准、平安保障措施,并督导下属员工仔细贯彻执行。
3.维护前厅部正常工作秩序和服务质量,保障设备、设施完好无损,制造良好经济效益。
4.主持部门内务会议,仔细贯彻执行经理办公室的指示,准时沟通上下级信息。
5.培训部门员工,提高其工作责任心和业务水平,深化做好思想工作,调动员工工作乐观性,努力提高工作效率和服务质量。
6.审核部门报表、请示、报告等文稿。
7.组织例行平安、客人入住登记、消防检查,有效地维护大厅设备、设施和消防报警系统的良好状态,确保大厅平安。
9.学**先进阅历,了解
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