2024年系统规划与管理师考试思考深度提升试题及答案

2024年系统规划与管理师考试思考深度提升试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是系统规划与管理师应具备的基本素质？

A.良好的沟通能力

B.系统思维

C.项目管理能力

D.技术背景

E.团队协作能力

2.系统规划与管理师在进行系统规划时，应遵循哪些原则？

A.以用户为中心

B.可持续发展

C.高效性

D.经济性

E.安全性

3.系统规划与管理师在进行需求分析时，需要关注哪些方面？

A.功能需求

B.非功能需求

C.用户需求

D.系统性能

E.技术可行性

4.下列哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的关键点？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

E.项目沟通

5.系统规划与管理师在进行系统测试时，应关注哪些方面？

A.功能测试

B.性能测试

C.安全测试

D.兼容性测试

E.稳定性测试

6.下列哪些是系统规划与管理师在系统运维过程中应关注的问题？

A.系统性能优化

B.系统安全性

C.系统稳定性

D.系统备份与恢复

E.系统升级与维护

7.系统规划与管理师在进行系统评估时，应关注哪些方面？

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统稳定性

D.用户满意度

E.投资回报率

8.下列哪些是系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的措施？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

9.系统规划与管理师在进行系统规划时，应如何平衡技术选型与成本？

A.优先考虑技术先进性

B.优先考虑成本效益

C.在满足需求的前提下，兼顾技术选型与成本

D.优先考虑技术成熟度

E.优先考虑技术支持

10.下列哪些是系统规划与管理师在项目沟通中应遵循的原则？

A.诚实守信

B.及时沟通

C.信息透明

D.尊重他人

E.共同解决问题

11.系统规划与管理师在进行系统规划时，应如何确保系统可扩展性？

A.采用模块化设计

B.采用标准化技术

C.采用开放性架构

D.采用高性能硬件

E.采用高可靠性软件

12.下列哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的技术风险？

A.技术选型风险

B.技术实现风险

C.技术集成风险

D.技术支持风险

E.技术更新风险

13.系统规划与管理师在进行系统规划时，应如何确保系统安全性？

A.采用加密技术

B.采用访问控制

C.采用安全审计

D.采用漏洞扫描

E.采用安全培训

14.下列哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的管理风险？

A.项目进度风险

B.项目成本风险

C.项目质量风险

D.项目沟通风险

E.项目团队风险

15.系统规划与管理师在进行系统规划时，应如何确保系统可维护性？

A.采用模块化设计

B.采用标准化技术

C.采用开放性架构

D.采用高性能硬件

E.采用高可靠性软件

16.下列哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的市场风险？

A.市场竞争风险

B.市场需求风险

C.市场价格风险

D.市场政策风险

E.市场技术风险

17.系统规划与管理师在进行系统规划时，应如何确保系统可扩展性？

A.采用模块化设计

B.采用标准化技术

C.采用开放性架构

D.采用高性能硬件

E.采用高可靠性软件

18.下列哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的技术风险？

A.技术选型风险

B.技术实现风险

C.技术集成风险

D.技术支持风险

E.技术更新风险

19.系统规划与管理师在进行系统规划时，应如何确保系统安全性？

A.采用加密技术

B.采用访问控制

C.采用安全审计

D.采用漏洞扫描

E.采用安全培训

20.下列哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的管理风险？

A.项目进度风险

B.项目成本风险

C.项目质量风险

D.项目沟通风险

E.项目团队风险

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目规划阶段，应优先考虑技术的先进性，以确保系统的长期竞争力。（×）

2.系统需求分析阶段，用户的需求应作为唯一考虑因素，其他因素可以忽略。（×）

3.系统规划与管理师在进行项目风险评估时，应只关注技术风险，而忽略其他方面的风险。（×）

4.系统规划与管理师在项目实施过程中，应确保所有团队成员都了解项目目标，以提高项目成功率。（√）

5.系统规划与管理师在项目沟通中，应避免使用专业术语，以确保所有参与者都能理解。（√）

6.系统规划与管理师在进行系统规划时，应优先考虑系统的可维护性，以确保长期稳定运行。（√）

7.系统规划与管理师在项目实施过程中，应严格控制项目进度，避免延期交付。（√）

8.系统规划与管理师在进行系统测试时，应只关注功能测试，而忽略其他测试类型。（×）

9.系统规划与管理师在项目验收阶段，应仅关注系统是否满足需求，而忽略其他方面的表现。（×）

10.系统规划与管理师在项目规划阶段，应充分考虑系统的可扩展性，以适应未来需求的变化。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务。

2.解释系统规划与管理师在项目风险管理中如何进行风险识别和风险评估。

3.简要说明系统规划与管理师在项目沟通中扮演的角色及其重要性。

4.分析系统规划与管理师在系统规划过程中如何确保系统的安全性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在数字化转型过程中的作用，并分析其面临的挑战和应对策略。

2.结合实际案例，探讨系统规划与管理师如何平衡项目成本、进度和质量之间的关系，以确保项目成功实施。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.BCDE

10.ABCDE

11.ABC

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABC

16.ABCDE

17.ABC

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.×

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务包括：收集和分析用户需求，确定系统的功能和非功能需求，制定系统需求规格说明书，以及与利益相关者进行沟通和协调。

2.系统规划与管理师在项目风险管理中通过以下步骤进行风险识别和风险评估：识别可能的风险因素，评估风险发生的可能性和影响程度，制定风险应对策略，并监控风险的变化。

3.系统规划与管理师在项目沟通中扮演的角色包括：信息传递者、协调者、问题解决者和决策支持者。其重要性在于确保项目团队内部和外部的沟通顺畅，提高项目透明度，减少误解和冲突。

4.系统规划与管理师在系统规划过程中确保系统安全性的方法包括：进行安全需求分析，设计安全架构，实施安全措施，定期进行安全评估和审计，以及提供安全培训。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在数字化转型过程中的作用包括：领导和管理数字化转型项目，确保项目符合业务目标和战略需求，协调跨部门合作，以及推动组织文化的变革。面临的挑战包括技术复杂性、组织阻力、人才短缺等。应对策略包括：