招聘季里应届毕业生必须要知道的面试技巧

Word———招聘季里应届毕业生必须要知道的面试技巧无领导小组争论指由一组应试者组成一个临时工作小组(8~10人)。争论给定的问题，并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现。

基本角色有leader(得掌控全局)、Timer(掌握时间)、coordinator(协调沟通别人的看法)、Summarizer(记录每人观点，最终总结陈述)等。

下面总结一下详细阅历介绍。

1.留意开头前的自我介绍

群面之前会有个简短的各人自我介绍。在这个环节，要留意一下每个人的语气和神情是怎样的，对他们这个人会如何表现做一个基本的推断。有的人站起来语如连珠炮，让人感觉他咄咄逼人;有的语调平淡得像被熨斗熨过，一听就是背出来的;有的不习惯这样的严厉场面，说话结结巴巴;这些都是不行取的。轮到你了，站起来首先不要忘掉的一句话是各位考官好，各位同学好。做自我介绍的时候最好面带笑容，目光亲切严厉和考官对视;语速不宜太快，但在规定时间内要说完预备的内容;音量肯定要大，要保证在座的每一位都能清晰地听到你的一字一句。最重要的是要自信，不能弓腰驼背，目光躲躲闪闪，埋着头不敢看考官。

假如前面的同学背景都特别优秀表达得也特别好，那就要关注他们所没有的特质是什么，然后在自己的介绍中展现。比如如果前几位同学都是社团同学会达人，那就留意突出自己优秀的学术力量;假如他们普遍成果比较好，那就着重展现自己的管理才能;假如他们都又是学术牛人又是领导，那最终肯定补上一些特长，比如摄影。所以在预备介绍的时候肯定要挖一挖自己有哪些我有人无的特质。

2.仔细审题

介绍过后，HR会给大家发需要争论的题目，并赐予审题时间。这段时间是你构思接下来整个争论过程中思维流程的关键时刻。肯定要认真阅读案例的每一个细节，理清头绪。仔细审题可以让HR看到你认真仔细做事的态度。

特殊留意的是，有时有些面试中，案例的阅读时间有限，阅读时间结束之后就不能再查看;还有一些状况下，同组的每位候选人所把握的案例信息也各不相同，这就需要大家准时记录相关信息，以便接下来在争论中能够有足够的信息沟通。

3找准自我定位，适合角色

引领者是高风险、高回报的一个角色，第一个发言的破冰者往往会给HR留下一个乐观的好印象。但有时也可能会由于预备的不足，漏掉一些关键点，给面试官一个条理不清、太爱表现自己的坏印象。群众则是在引领者之后发言，依据引领者言论中的一些不足进行补充。一旦能够提出新奇的观点，或是合理的反对引领者的不足，也是很有可能从面试中脱颖而出的!但需要留意的是，千万不能盲从，人无完人前面回答者的答案也不肯定是正确的。

总结者亦或成为汇报者，总结前面众人的观点并加入一些自己的理解，做最终的总结陈词。优秀的总结者条理清楚、规律思维好、有较强的分析表达力量，通常会给面试官留下深刻的印象。

留意不肯定非要当leader，只要找准自己定位，发挥作用，都能通过。领导力量有限可以做掌握时间的人或者记录会议。

但是不发表自己的看法是确定会被pass掉的，肯定要勇于发言，抓住机会。清楚陈述完自己的观点后可以问问，各位同学认为如何呢?，这样立刻就从场边的围观者变成了场上的引导者了。但是切莫乱开口，在思维不成熟的时候不要发言，也不要为了抢多说话而不停的说不给别人留时间。确保争论高质量，从你做起!

4留意事项

1争论的结果并不重要，Hr关注的是应聘者能否很快融入团队、并乐观参加。解决问题、敏捷应变。千万不要对自己的观点执念太过。

2留意基本礼貌问题，学会倾听敬重。切忌打断别人、得理不饶人、表现太过等。

3消失分歧时，要尽量调和，以理服人，千万不能整出什么投票解决、少数听从多数的解决方法。

4努力记住别人名字、特点，适当点评、称呼、赞扬等。

5做足场面工作，一般争论开头前会给白纸、马克笔让制作自己的名牌，做好肯