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文档简介
Word———美容主管岗位职责7篇【第1篇】美容美发主管岗位职责
1.负责美容美发厅的日常经营活动,讨论和制订工作方案、营业方式、收费标准、员工的岗位支配,报上级批准后贯彻执行。
2.检查、督导下属领班及员工遵守酒店和消遣部的规章制度、服务程序、对消失的问题实行有效的解决措施,改进工作,为客人供应优质服务。
3.巡察检查美容美发项目的设备使用保养状况、营业用品和费用消耗状况,保证设备完好,降低用品和费用的消耗。
4.留意观看和讨论美容美发营业状况,不断改进措施,提高营业收人,努力完成消遣部下达的经营指标。
5.做好本项目领班的培育和考核工作,适时指导领班工作,提高领班工作力量,观看并考
核领班的工作状况,定期对领班的工作做出评估,并提出对领班的任免建议。
6.做好员工的培训工作,包括思想素养、职业道德和服务技能方面的培训。
【第2篇】美容主管岗位职责
美容顾问主管(培训)屈臣氏武汉屈臣氏个人用品商店有限公司广州分公司,屈臣氏,屈臣氏个人用品,屈臣氏个人用品商店,屈臣氏个人用品商店总部,广州屈臣氏个人用品商店,屈臣氏个人职责描述:
1、准时更新学习公司新产品学问
2、给美容顾问培训有关护肤、美容、化妆等学问
3、对公司自有品牌及其他负责产品进行推广宣扬
4、听从上级领导支配的其他工作
任职要求:
1、形象好、皮肤细腻、亲和力强
2、良好的沟通技巧和顾客服务意识,娴熟把握货品学问及陈设学问
3、曾接受相关技能培训,二年以上化妆品专柜工作阅历尤佳
4、有美容师资格证者优先
5、为人正直诚恳
【第3篇】美容培训主管岗位职责
美容顾问主管(培训)屈臣氏武汉屈臣氏个人用品商店有限公司广州分公司,屈臣氏,屈臣氏个人用品,屈臣氏个人用品商店,屈臣氏个人用品商店总部,广州屈臣氏个人用品商店,屈臣氏个人职责描述:
1、准时更新学习公司新产品学问
2、给美容顾问培训有关护肤、美容、化妆等学问
3、对公司自有品牌及其他负责产品进行推广宣扬
4、听从上级领导支配的其他工作
任职要求:
1、形象好、皮肤细腻、亲和力强
2、良好的沟通技巧和顾客服务意识,娴熟把握货品学问及陈设学问
3、曾接受相关技能培训,二年以上化妆品专柜工作阅历尤佳
4、有美容师资格证者优先
5、为人正直诚恳
【第4篇】美容顾问主管岗位职责
美容顾问主管(培训)屈臣氏武汉屈臣氏个人用品商店有限公司广州分公司,屈臣氏,屈臣氏个人用品,屈臣氏个人用品商店,屈臣氏个人用品商店总部,广州屈臣氏个人用品商店,屈臣氏个人职责描述:
1、准时更新学习公司新产品学问
2、给美容顾问培训有关护肤、美容、化妆等学问
3、对公司自有品牌及其他负责产品进行推广宣扬
4、听从上级领导支配的其他工作
任职要求:
1、形象好、皮肤细腻、亲和力强
2、良好的沟通技巧和顾客服务意识,娴熟把握货品学问及陈设学问
3、曾接受相关技能培训,二年以上化妆品专柜工作阅历尤佳
4、有美容师资格证者优先
5、为人正直诚恳
【第5篇】美容销售主管岗位职责
美容事业部渠道销售主管科医人医疗科医人医疗激光设备贸易(北京)有限公司,科医人,科医人医疗,科医人职责描述:
进展所负责销售区域美容激光产品代理商分销渠道
按季度完成销售目标
代理商日常管理工作:forecast管理、销售跟踪、技术支持等
支持所负责区域代理商开展区域市场活动
所负责销售区域vip客户维护
进行代理商激光产品培训
任职要求:
医学或市场营销相关专业
有5年以上医疗器械、医疗设备产品渠道销售阅历,有渠道开发和管理阅历
在外资企业从事过销售,有自立销售医疗设备力量为佳具方案、协调和统筹力量、信息收集及分析力量
待人诚恳可信,具有亲和力,表达力量和动手力量强
良好的沟通力量和团队合作力量
情愿承受挑战及工作压力,能适应常常出差
任职要求:
【第6篇】美容美发主管岗位职责内容
1.负责美容美发厅的日常经营活动,讨论和制订工作方案、营业方式、收费标准、员工的岗位支配,报上级批准后贯彻执行。
2.检查、督导下属领班及员工遵守酒店和消遣部的规章制度、服务程序、对消失的问题实行有效的解决措施,改进工作,为客人供应优质服务。
3.巡察检查美容美发项目的设备使用保养状况、营业用品和费用消耗状况,保证设备完好,降低用品和费用的消耗。
4.留意观看和讨论美容美发营业状况,不断改进措施,提高营业收人,努力完成消遣部下达的经营指标。
5.做好本项目领班的培育和考核工作,适时指导领班工作,提高领班工作力量,观看并考
核领班的工作状况,定期对领班的工作做出评估,并提出对领班的任免建议。
6.做好员工的培训工作,包括思想素养、职业道德和服务技能方面的培训。
【第7篇】美容技术主管岗位工作职责
1、负责美容部的消耗目标达成和完成上级下达的工作任务;
2、严格要求自已,必需具备丰富的专业学问,娴熟的操作技能,做好上传下达的各部门的工作(包括通告、培训、开会);
3、对于公司新开发的项目,每个系列、每支产品都要有专业性的口述表达并形成文字形式(一个星内必需完成),监督在每天的例会上重复培训、检查、考核,并做好产品、项目销售的专业学问工作;
4、按时按量(每周每人考核一个项目并做评估报告递交管理部)抽查考核在职美容师的专项手法,仪器操作,理论学问是否达到公司所规定的要求和标准,对学习较慢或操作不够规范或下牌的员工进行辅导、订正、激励,力求整个部门人员的力量达到平衡水准,详细工作和组进步行沟通、安排;
5、支配并实施新员工、同学的培训工作准时培训(美容师全程培训:理论+实操),顾问理论、同学全程教育(不需安排美容师),考核公司最新推出的新产品(三天内考核进行第一次考核,第七天进行其次次考核)、新仪器、新手法、理论及技能,并加以督导及帮助更好的加以运用;
6、对于突发性的投诉问题(如操作、产品、疗程)而产生的皮肤敏感,要冷静、专业及设身处地为顾客处理解决问题,第一时间上报总经理,超过24小时上报所造成的损失自行负责;
7、娴熟把握全店产品,项目的单价、成份、配料、操作流程和不同的折扣点,娴熟进行全店的礼仪,操作模式指导、考核。(总经理不定期抽查);
8、负责支配每月2次技术并实行考核,专业学问竞赛并用文字形式汇报;
9、协作总经理增加员工的团结,爱岗,进步精神;
10、负责美容部的整体卫生状况,执行区域责任制;
11、负责店内的水电、煤气等平安使用,并节省每滴水、每度电;
12、监督、检查美容师平安操作规范,确保平安服务,杜绝平安事故。(每服务1位客人必需进房间询问了解状况1次以上)
13、负责监督、检查美容院内全部设备的日常维护和保养工作。(每星期进行1次检查,随时跟进反馈仪器的使用状况)
14、专心服务好每一位操作的客人,对美容部的消耗负责,每月消耗不能低于75%,全部目标分解到每位美容老师;
15、定时检查美容师的仪表、仪容、指甲、仪态,指导大家避开不雅的言话和行为,提高专业美容师的素养和道德修养,随时检查员工的工作表现和妆容、礼认、服务素养进行检查。
16、检查及支配员工进行各
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