3质量环境职业健康安全职能分配表

附录:公司质量管理体系过程职责分配表、 部门及单质量体系过程要求、^总经理管理者代表工程管理部市场部合约部物资部财务部行政人事部机电部装饰部项目经理部贯标质量工程技术安全行政人事后勤4.质量管理体系4.1总要求▲★O4.2.1总贝▲★•O4.2.2质量手册▲★•O4.2.3文件控制▲O•OOOOOO★OOOOO4.2.4记录控制▲•OO★OOOOOOOOOO5.管理职责5.1管理承诺▲★O5.2以顾客为关注焦点▲O••OOO★OOOOOOO5.3质量方针▲★•OOOOOOOOOOOO5.4.1质量目标▲O★OOOOOOOOOOOO5.4.2质量体系策划▲★•OOOOOOOOOOOO5.5.1职责、权限▲OOOOOOOO★OOOOO5.5.2管理者代表★5.5.3内部沟通▲O★OOOOOOOOOOOO5.6管理评审▲★•OOOOOOOOOOOO6.资源管理6.1资源提供▲★O6.2人力资源▲★O6.3基础设施▲★•O6.4工作环境▲★•O7.产品实现7.1产品实现的策划★•O7.2.1与产品有关的要求的确定★O7.2.2与产品有关的要求的评审★O7.2.3顾客沟通★O7..物资采购★O4分包管理★O7.5.1生产和服务提供的控制★O7.5.2生产和服务提供过程的确认★O7.5.3标识和可追溯性★•O7.5.4顾客提供财产管理O★•O

、 部门及单位 \质量体系过程要求、、总经理管理者代表工程管理部市场部合约部物资部财务部行政人事部机电部装饰部项目经理部贯标质量工程技术安全行政人事后勤7.5.5产品防护★•••O7.6监视和测量装置的控制★O8.测量、分析和改进8.1总则▲★O8.2.1顾客满意程度测量★O8.2.2内部审核▲★•OOOOOOOOOOOO8.2.3质量体系过程的监视和测量▲★••O••O8.2.4产品的监视和测量★•O8.3不合格品的控制★•O8.4数据统计与分析★O•OOO8.5.1持续改进▲★OOOOOOOOOOOOO8.5.2纠正措施及•★O8.5..3预防措施•★O★:主管部门•:主相关部门O：相关部门X-"部门及单位质量体系过程要求、、总经理管理者代表副总经理总师工程管理部市场部合同部物资部财务部行政人事部机电部装饰部项目经理部贯标质量工程技术安全行政人事后勤4.1总要求▲★4.2环境方针▲★OOO•OOOOOOOOOO4.3.1环境因素▲OOOO★OO•O•O•••O4.3.2法律法规及其他要求OOOO★OOOO•O•OOO4.3.3目标、指标OOOO★OOOOOOOOOO4.3.4环境管理方案•★•••O4.4.1组织机构与职责OOOOOOOOO★OOOOO4.4.2培训意识与能力OOOO•OOOOO★OOOO4.4.3信息交流OOOO★OOOOOOOOOO4.4.4环境管理体系文件★OOOOOOOOOOOOOO4.4.5文件控制OOOOOOOOOOOOOOO4.4.6运行控制★•••••O4.4.7应急准备与响应★•••••O4.5.1监测和测量★•••••O4.5.2不符合，纠正与预防措施★••O4.5.3记录OOOO★OO•O•O•••O4.5.4管理体系审核★OOOOOOOOOOOOOO4.6管理评审★OOOOOOOOOOOOOO★:主管部门•:主相关部门O：相关部门

部门及单位质量体系过程要求、总经理管理者代表副总经理总师工程管理部市场部合同部物资部财务部行政认识部（消防保卫）机电部装饰部项目经理部贯标质量工程技术安全行政人事后勤4.1总要求★4.2职业健康安全方针★OOO•OOOOOOOOOO4.3.1危险源辨识、风险评价和风险控制OOOO★OO•O•O•••O4.3.2法规及其他要求OOOO★OOOO•O•OOO4.3.3目标OOOO★OOOOOOOOOO4.3.4职业健康安全管理方案•★•••O4.4.1机构与职责OOOOOOOOO★OOOOO4.4.2培训、意识与能力OOOO•OOOOO★OOOO4.4.3协商和沟通OOOO★OOOOOOOOOO4.4.4文件★OOOOOOOOOOOOOO4.4.5文件和资料控制OOOOOOOOOOOOOOO4.4.6运行控制★•••••O4.4.7应急准备和响应★•••••O4.5.1绩效测量和监测★•••••O4.5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施★••O4.5.3记录和记录管理OOOO★OO•O•O•••O4.5.4审核★OOOOOOOOOOOOOO4.6管理评审★OOOOOOOOOOOOOO★:主管部门•:主相关部门O：相关部门附录:公司质量管理体系过程职责分配表、 部门及单质量体系过程要求、^总经理管理者代表工程管理部市场部合约部物资部财务部行政人事部机电部装饰部项目经理部贯标质量工程技术安全行政人事后勤4.质量管理体系4.1总要求▲★O4.2.1总贝▲★•O4.2.2质量手册▲★•O4.2.3文件控制▲O•OOOOOO★OOOOO4.2.4记录控制▲•OO★OOOOOOOOOO5.管理职责5.1管理承诺▲★O5.2以顾客为关注焦点▲O••OOO★OOOOOOO5.3质量方针▲O★OOOOOOOOOOOO5.4.1质量目标▲O★OOOOOOOOOOOO5.4.2质量体系策划▲★•OOOOOOOOOOOO5.5.1职责、权限▲OOOOOOOO★OOOOO5.5.2管理者代表★5.5.3内部沟通▲O★OOOOOOOOOOOO5.6管理评审▲★•OOOOOOOOOOOO6.资源管理6.1资源提供▲★O6.2人力资源▲★O6.3基础设施▲★•O6.4工作环境▲★•O7.产品实现7.1产品实现的策划★•O7.2.1与产品有关的要求的确定★O7.2.2与产品有关的要求的评审★O7.2.3顾客沟通OOOOO★OOOOOO7..物资采购★O4分包管理★O7.5.1生产和服务提供的控制★O7.5.2生产和服务提供过程的确认★O7.5.3标识和可追溯性★•O7.5.4顾客提供财产管理O★•O

、 部门及单位 \质量体系过程要求、、总经理管理者代表工程管理部市场部合约部物资部财务部行政人事部机电部装饰部项目经理部贯标质量工程技术安全行政人事后勤7.5.5产品防护★•••O7.6监视和测量装置的控制★O8.测量、分析和改进8.1总则▲★O8.2.1顾客满意程度测量★O8.2.2内部审核▲★•OOOOOOOOOOOO8.2.3质量体系过程的监视和测量▲O★••OO••OOOOOO8.2.4产品的监视和测量★•O8.3不合格品的控制O★OOOOO•OOOOOO8.4数据统计与分析★O•OOO8.5.1持续改进★OOOOOOOOOOOOO8.5.2纠正措施及O•O★OOOOOOOOOO8.5..3预防措施O•O★OOOOOOOOOO▲:主管领导★:主管部门•:主相关部门O：相关部门\ 部门及单位质量体系过程要求、^总经理管理者代表工程管理部市场部合同部物资部财务部行政人事部机电部装饰部项目经理部贯标质量工程技术安全行政人事后勤4.1总要求▲★4.2环境方针▲★OOO•OOOOOOOOOO4.3.1环境因素▲OOOO★OO•O•O•••O4.3.2法律法规及其他要求▲OOOO★OOOO•O•OOO4.3.3目标、指标▲OOOO★OOOOOOOOOO4.3.4环境管理方案▲•★•••O4.4.1组织机构与职责▲OOOOOOOOO★OOOOO4.4.2培训意识与能力▲OOOO•OOOOO★OOOO4.4.3信息交流▲OOOO★OOOOOOOOOO4.4.4环境管理体系文件▲★OOOOOOOOOOOOOO4.4.5文件控制▲OOOOOOOOOOOOOOO4.4.6运行控制▲★•••••O4.4.7应急准备与响应▲★•••••O4.5.1监测和测量▲★•••••O4.5.2不符合，纠正与预防措施▲★••O4.5.3记录▲OOOO★OO•O•O•••O4.5.4管理体系审核▲★OOOOOOOOOOOOOO4.6管理评审▲★OOOOOOOOOOOOOO▲:主管领导★:主管部门•:主相关部门O：相关部门

部门及单位质量体系过程要求\总经理管理者代表工程管理部市场部合同部物资部财务部行政认识部（消防保卫）机电部装饰部项目经理部贯标质量工程技术安全行政人事后勤4.1总要求▲★4.2职业健康安全方针▲★OOO•OOOOOOOOOO4.3.1危险源辨识、风险评价和风险控制▲OOOO★OO•O•O•••O4.3.2法规及其他要求▲OOOO★OOOO•O•OOO4.3.3目标▲OOOO★OOOOOOOOOO4.3.4职业健康安全管理方案▲•★•••O4.4.1机构与职责▲OOOOOOOOO★OOOOO4.4.2培训、意识与能力▲OOOO•OOOOO★OOOO4.4.3协商和沟通▲OOOO★OOOOOOOOOO4.4.4文件▲★OOOOOOOOOOOOOO4.4.5文件和资料控制