领导艺术-中国企业主要问题

领导艺术——中国企业主要问题昨天、今天和明天今天的成败是由昨天造成的。世界上没有公平,只有实力适者生存优胜劣汰强者为王生于忧患死于安乐人无远虑我们所面临的环境国际局势越来越复杂市场竞争越来越激烈企业发展对企业家、经理人和员工素质的要求越来越高经理人和员工的需要越来越多，心理特点复杂多样，特别是外界社会的变化对他们的影响越来越大跳槽、泄密、受贿、吃回扣、行为不规范、工作不自觉等不符合企业发展的行为越来越多，需要一套新的管理方法国退民进已经是必然趋势，非国有经济会逐渐成为中国经济发展的主体。WTO的真正开始加剧了竞争的激烈程度。惨痛的教训一大批著名企业家的失败：马胜利、步鑫生、禹作敏、杨斌、仰融、周正毅等等。一大批著名企业的倒闭：沈阳飞龙、山东三侏、珠海巨人、中山爱多、河北旭日升。教训说明了什么许多企业的发展速度太快，发展基础不扎实。大部分企业在管理上不科学、不系统，导致经营的失败。企业缺乏整体的战略指导和企业文化的规范。

特别是企业领导人的水平和素质普遍不高。中国企业的主要问题中国企业的平均寿命是5年左右。而世界500强企业的平均寿命是40年。中国企业的普遍特点是发展速度快，基础不扎实。

企业发展的目标不是一年能不能赚钱，而是能不能长期生存，年年赚钱。领导人的主要职责和工作看大势，抓机会，避风险识人才，会培养，善激励定规则，正风气，造环境变观念，新思维，巧组合广交际，建网络，多合作看大势，抓机会，避风险企业家首先需要的是胆识要有预见性和前瞻性收集信息不断观察经常交流坚持学习善于思考找出联系把握规律要有危机感

现代企业首先是要讲安全不犯错误就是安全选择项目的错误关键岗位的用人错误资源的配置错误操作过程中的失误合作伙伴的错误危机处理过程中的错误抵制诱惑识人才，会培养，善激励什么人是人才有一定的技能能为企业的发展做出一定贡献不会给企业的发展产生负面作用认可企业家和企业价值观个人需要能和企业条件相吻合能够发挥其长处，并能弱化或控制其缺点。我们对人才的要求高度的忠诚意识高度的服从态度高度的敬业精神相当的文化基础过硬的专业技能必须的团队精神良好的沟通能力不断的学习能力在人才问题上的正确认识和做法人才的能力和水平够用就行。不要盲目相信外来的人才，要对其进行全面认真的考察。对人才不要苛求。开始不要给太高的待遇和职位。既要激励，也要管理。内外结合先改良土壤，再引进种子首先是服从和忠诚企业中的四种人在一个组织和企业里，一般都有四种人。那就是牛、马、猪、狗。企业需要的是勤牛、快马，不需要懒猪，不喜欢坏狗。忠诚、能干、高效的快马能力高、效率高、速度快。勇于开拓和创新。高度忠诚，积极肯干。是企业发展的主流。好吃懒做的猪不思进取，不学无术。没有远见。容易满足，小富即安。只想多得到，不想多付出。能少干一点，就少干一点。可能会轻松和快乐一时，但最终的结局很悲惨。是企业不需要和清除的人。

聪明、不肯实干、经常捣乱的坏狗头脑灵活、聪明、能干的狗。叫得比做得多。自以为是，优越感比较强。抱怨多、牢骚多、议论多。忠诚度低、朝三暮四。不能吃苦。会对周围人产生消极影响。可能会有一时的成功和晋升，但不会有什么大的成就。是企业的破坏者。多种多样的培训定规则，正风气，造环境企业管理的三个阶段经验期效益和生存制度期规范与秩序文化期活力与长远一般管理制度和文化的区别制度所能达到的服从，文化所能实现的是自觉制度所能达到是规范，文化所能实现的是活力管理的三个“不”

不敢不能不想正确的管理观

以人为本以人为本尊重人才，重视人才，培养人才，激励人才以法为根，讲纪律，讲制度，讲程序，既讲奖励，也讲处罚。以文化引导人，以制度规范人

管理就是折磨政出一门，不可混乱变观念，新思维，巧组合善于换个角度思考处处能创新

选项管理销售广告产品

技术工艺材料包装合作什么是创新●创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。能激发创造力的组织，可以不断地开发出做事的新方式以及解决问题的新方法。●创新则是指形成一创造性并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程，即富有创新力的组织能够将创造性思想转变为某种有用的结果。创新十八点（一）创新主要来源于你的创造力。创造力也就是我们右脑的开发。创造力的培养有八个方面：第一要有创新的强烈意识；第二要有敢于怀疑一切的勇气，不唯书、不唯上、不唯权、不唯史，坚信和保持创新的基本理念“只有创新才是最大的生产力。人的需求是无限的，市场需要是无限的，任何东西都不是完美的，都有改进和完美的空间，所以创新的空间是无限的”；创新十八点（二）第三不怕失败和挫折，具有坚定的决心和坚强的毅力，坚持到底，不达目的，誓不罢休，并善于从失败中吸取教训，学到新的知识；第四不怕别人的嘲笑，真理总是掌握在少数人手里，谁能笑到最后，谁就是英雄；一旦你的创新成功了，所有的嘲笑都会变成羡慕和嫉妒；第五创新不怕从小开始。小产品，大市场，小创新，大变化；第六要具备广博的知识；创新十八点（三）第七要掌握有关的信息和情报；第八要有强烈的市场意识；第九要培养创新的习惯；第十要经常向高手请教，并尽可能地和有关人士沟通；第十一向竞争对手学习，向你遇到的所有人学习，汲取一切有用的营养，充实和提升自我。第十二不断研究工作中的不足，资源不仅在于多少，更在于组合和使用清楚你自己的资源

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