公司人力资源规划及岗位说明书

****投投资公司司人力资资源规划划及岗位说明明书目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、*****公司司组织结结构图：：4二、部门职职责及编编制说明明：4三、各岗位位说明书书：61、总经理理岗位说说明书662、副总经经理岗位位说明书书83、人事部部经理岗岗位说明明书1004、人事主主管岗位位说明书书135、招聘培培训专员员岗位说说明书1156、薪酬福福利专员员岗位说说明书1177、行政部部经理岗岗位说明明书1998、行政主主管岗位位说明书书229、行政专专员岗位位说明书书2410、前台台岗位说说明书22511、司机机岗位说说明书22612、保洁洁员岗位位说明书书2713、夜保保岗位说说明书22814、会计计总监岗岗位说明明书29915、会计计岗位说说明书33216、出纳纳岗位说说明书33517、结算算主管岗岗位说明明书37718、结算算员岗位位说明书书3919、风控控部经理理岗位说说明书44020、风控控主管岗岗位说明明书41121、风控控专员岗岗位说明明书42222、资产产管理员员岗位说说明书44323、法律律事务经经理岗位位说明书书4424、法律律事务主主管岗位位说明书书4525、法律律事务主主办岗位位说明书书4626、业务务经理岗岗位说明明书47727、理财财主任岗岗位说明明书47728、理财财顾问岗岗位说明明书48829、策划划经理岗岗位说明明书49930、策划划主管岗岗位说明明书50031、策划划专员岗岗位说明明书51132、网络络推广经经理岗位位说明书书5233、网络络推广专专员岗位位说明书书5334、数据据专员岗岗位说明明书544一、*****公司司组织结结构图：总裁办总裁办风险控制中心运营管理中心推广管理中心人事行政部人事部行政部财务管理中心财务部客户结算部风险控制部法律事务部客户服务一部客户服务二部公关策划部网络推广部二、部门职职责及编编制说明明：1、总裁裁办：全全面负责责公司运运作，设设立总经经理、副副总经理理岗位，共共编制22人；2、人事事部：负负责公司司人力资资源规划划、招聘聘、培训训、薪酬酬、绩效效及劳动动关系等等相关工工作，设设立人事事部经理理、人事事部主管管、招聘聘培训专专员、薪薪酬福利利专员岗岗位，共共编制44人；3、行政政部：负负责公司司日常行行政性事事务，设设立行政政经理、行政主管、行政文员、前台、司机、卫生保洁、夜保岗位，共编制7人；4、财务务部：对对公司的的资金使使用进行行规划和和保障，并并引导风风险控制制部对项项目全程程实施财财务风险险评估和和监控，设设立财务务总监、会会计、出出纳岗位位，共编编制3人人；5、客户户结算部部：负责责处理客客户交易易中的账账款纠纷纷，控制制结算风风险，设设立结算算主管、结结算员岗岗位，共共编制33人；6、风险险控制部部：对公公司项目目全程的的各类风风险进行行跟踪和和评估，并并提出合合理化建建议，设设立风控控部经理理、风控控主管、风控专员、资产管理员岗位，编制4人；7、法律律事务部部：负责责管理公公司法务务事务，保保证公司司依法经经营，设设立法律律事务经经理、法法律事务务主管、法法律事务务主办岗岗位，编编制3人人；8、客户户服务部部：负责责投融资资业务的的拓展及及开发，建建立行业业相关业业务信息息资源及及平台，把把握市场场动态，成成立多个个业务部部，每个个业务部部设业务务经理、理理财主任任、理财财顾问岗岗位，编编制133人/部部；9、公共共策划部部：负责责公司各各个项目目推广策策略和推推广方案案的制定定和落实实，设立立策划经经理、策策划主管管、策划划专员岗岗位，编编制3人人；10、网网络推广广部：建建立并维维护公司司品牌的的知名度度及美誉誉度，维维护公司司官方网网站的正正常运行行，设立立网络推推广部经经理、网网络推广广专员、数数据专员员岗位，编编制3人人。三、各岗位位说明书书：1、总经理理岗位说说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1直接上级董事会工资等级直接下级副总经理、各各分管部部门经理理薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：领导导制定和和实施公公司总体体战略，完完成董事事会下达达的年度度经营目目标；领领导公司司各部门门建立健健全良好好的沟通通渠道；；负责建建设高效效的组织织团队；；管理直直接所属属部门的的工作主要工作任任务：一制定和实施施公司总总体战略略及年度度经营计计划，分分解落实实各项目目标责任任，推进进各项工工作的完成；二制定和实施施公司年年度费用用预算及及相关管管理工作作；三建立良好的的沟通渠渠道，处理公公司重大大突发事事件和重重大对外外关系问问题；四建立健全公公司统一一、高效效的组织织体系和和工作体体系；五主持公司日日常经营营工作；；六领导人力资资源部、财财务部、投投资管理理部、办办公室等等分管部部门开展展工作；；七推进公司企企业文化化建设，树树立良好好的企业业形象。权力：公司重大问问题的决决策权向董事会提提出公司司经营目目标的建建议权对副总经理理、总监监的人事事任免建建议权除公司副总总经理、总总监外的的人事任任免权对公司各项项工作的的监控权权对公司员工工奖惩的的决定权权对下级之间间工作争争议的裁裁决权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩的考核核评价权权董事会预算算内的财财务审批批权工作协作关关系：内部协调关关系董事会，高高层管理理人员，公公司内各各部门外部协调关关系政府机构、客客户、供供应商、合合作伙伴伴、金融融机构、媒媒体等任职资格：：教育水平大学本科以以上专业金融相关专专业或管管理相关关专业经验8年以上工工作经验验，5年年以上本本行业或或相近行行业管理理经验，22年以上上高层管管理经验验知识通晓企业管管理知识识具备技术管管理、财财务管理理、质量量管理、法法律等方方面的知知识了解公司经经营产品品技术知知识技能技巧掌握WORRD,EEXCEEL等办办公软件件使用方方法，具具备基本本的网络络知识，具具备熟练练的英语语应用能能力个人素质具有很强的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、客户户服务能能力考核指标：：销售收入、利利润额、市市场占有有率、应应收帐款款、重要要任务完完成情况况预算控制、关关键人员员流失率率、全员员劳动生生产率领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、客户户服务能能力备注：2、副总经经理岗位位说明书书岗位名称副总经理岗位编号所在部门岗位定员1直接上级总经理工资等级一级直接下级人事部、行行政部及及各分管管部门经经理薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：根据据总经理理授权，全全面主持持整个公公司的经经营管理理工作，对对公司内内部事务务进行全全面管理理，实现现公司经经营管理理目标和和发展目目标。主要工作任任务：一主持公司的的基本团团队建设设和日常常的人事事行政管管理工作作；二对公司日常常经营中中遇到的的重大问问题在授授权范围围内进行行决策，授授权范围围外积极极反馈、跟跟踪。三在企业文化化、组织织创新、人人才开发发、业务务拓展、对对外合作作等企业业发展的的关键领领域实行行战略管管理。四协助总经理理做好对对外公共共关系的的协调，树树立良好好的企业业形象。五充分收集公公司与成成果有关关的数据据、事例例进行分分析，提提出解决决问题的的可行性性措施并并向总经经理汇报报。六召集、主持持行政例例会、专专题会议议等，传传达决策策、总结结工作、听听取各职职能部门门的汇报报，进行行关系协协调。七完成总经理理交办的的其它任任务和其其它职务务部门代代理的其其它事务务。权力：对公司基本本管理制制度、日日常行政政管理规规范等有有审批权权和否决决权。对公司资源源配置、各各职能部部门的经经费支出出有审核核权和否否决权。对公司日常常人事行政政工作有有主持权权，对预预算范围围内的资资金有支支配权。对各职能部部门主管管及管辖辖部门的的工作有有监督、检检查、考考核和工工作指导导权。拥有部门主主管及以以下人员员的人事事任免权权。根据工作需需要有代代理各职职能部门门主管行行使权力力的权力力。总经理授予予的其它它一切权权力。工作协作关关系：内部协调关关系董事会，高高层管理理人员，公公司内各各部门外部协调关关系政府机构、客客户、供供应商、合合作伙伴伴、金融融机构、媒媒体等任职资格：：教育水平大学本科以以上专业金融相关专专业或管管理相关关专业经验8年以上工工作经验验，5年年以上本本行业或或相近行行业管理理经验，22年以上上高层管管理经验验知识通晓企业管管理知识识具备技术管管理、财财务管理理、质量量管理、法法律等方方面的知知识了解公司经经营产品品技术知知识技能技巧掌握WORRD,EEXCEEL等办办公软件件使用方方法，具具备基本本的网络络知识，具具备熟练练的英语语应用能能力个人素质具有很强的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、客户户服务能能力考核指标：：销售收入、利利润额、市市场占有有率、应应收帐款款、重要要任务完完成情况况预算控制、关关键人员员流失率率、全员员劳动生生产率领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、客户户服务能能力备注：3、人事部部经理岗岗位说明明书岗位名称人事部经理理岗位编号所在部门人事部岗位定员1直接上级副总经理工资等级直接下级人事主管、招招聘培训训专员、薪薪酬绩效效专员薪酬类型所辖人员本部员工岗位分析日日期2015年年4月本职：负责责公司的的人力资资源规划划、员工工招聘选选拔、绩绩效考核核、薪酬酬福利管管理、员员工激励励、培训训和开发发和沟通通协调，保保证公司司人力资资源供给给和人力力资源高高效率职责与工作作任务：：职责一职责表述：：协助总总经理制制定人力力资源战战略规划划，为重重大人事事决策提提供建议议和信息息支持工作任务根据公司发发展战略略组织制制定人力力资源战战略规划划，全面面考虑干干部和技技术人员员的梯队队建设参与公司重重大人事事问题的的决策定期组织收收集有关关人事招招聘、培培训、考考核、薪薪酬等方方面的信信息，为为公司重重大人事事决策提提供信息息支持职责二职责表述：：负责公公司人力力资源战战略的执执行工作任务根据公司的的情况，组组织制订订公司用用工制度度、人事事管理制制度、劳劳动工资资制度、人人事档案案管理制制度、员员工手册册、培训训大纲等等规章制制度、实实施细则则和人力力资源部部工作程程序，并并组织实实施根据公司的的发展规规划，提提出机构构设置和和岗位职职责设计计方案，对对公司组组织结构构设计提提出改进进方案职责三职责表述：：全面负负责人力力资源管管理的各各项事务务工作任务负责公司内内部人力力资源调调配负责开发、引引进外部部人才，组组织实施施招聘工工作，并并参与对对应聘人人员的面面试筛选选负责制定公公司员工工的培训训和发展展计划，组组织安排排对员工工的培训训负责组织公公司员工工的考核核，并对对考核结结果做出出评价负责组织公公司员工工的职称称评定工工作组织公司薪薪酬管理理工作，编编制公司司年度薪薪酬计划划及薪资资调整方方案，审审核公司司员工每每月的工工资负责建立公公司内部部的沟通通机制，及及时了解解员工的的思想动动态受理员工投投诉，并并组织相相关部门门妥善解解决职责四职责表述：：负责其其他人事事事务工作任务负责员工的的养老保保险、失失业保险险、医疗疗保险、住住房公积积金等工工作代表公司与与员工签签订各种种劳动合合同，以以及处理理各种与与合同相相关的事事宜负责受理员员工与公公司劳动动争议事事宜并及及时解决决监督下属进进行各类类人事档档案的归归档保管管工作负责有关人人事调动动、档案案管理的的事宜代表公司与与政府部部门、其其他单位位进行沟沟通和交交流职责六职责表述：：负责人人力资源源部内部部的组织织管理工作任务负责指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划，并并督促执执行负责人事队队伍建设设，选拔拔、配备备、培训训、评价价本部门门人员负责部门内内工作任任务分工工，合理理安排人人员负责控制部部门预算算，降低低费用成成本职责七职责表述：：完成总总经理交交办的其其他任务务权力：对公司编制制内招聘聘有审核核权对公司员工工出勤的的监督权权对公司员工工手册有有解释权权有对员工考考核数据据和事项项核实权权对员工投诉诉有核实实权有对直接下下级人员员调配、奖奖惩的建建议权，任任免的提提名权和和考核评评价权对所属下级级的工作作有监督督、检查查权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权本部门预算算内的费费用使用用权工作协作关关系：内部协调关关系总经理、总总监、公公司各部部门外部协调关关系人事局，劳劳动局、培培训中心心、高等等院校、人人才交流流中心任职资格：：教育水平大学本科以以上专业管理相关专专业培训经历人力资源管管理培训训经验5年以上工工作经验验，3年年以上管管理经验验，在部部门经理理岗位上上工作11年以上上知识精通人力资资源管理理知识，掌握行政管理、法律等知识技能技巧熟练使用自自动化办办公软件件，具备备基本的的网络知知识具备一定的的英语应应用能力力个人素质具有很强的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力考核指标：：人员供应及及时性、招招聘效果果、考核核、薪酬酬工作差差错率、员员工流失失率、员员工满意意度、重重要任务务完成情情况部门预算控控制情况况、关键键人员流流失率、下下属行为为管理部门合作满满意度领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、专业业知识与与技能备注4、人事主主管岗位位说明书书岗位名称人事部主管管岗位编号所在部门人事部岗位定员1直接上级人事部经理理工资等级直接下级招聘培训专专员、薪薪酬绩效效专员薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：负责责建立、完完善、执执行劳动动工资制制度和福福利制度度，负责责公司劳劳动合同同、人事事档案管管理和劳劳动纠纷纷的处理理。职责与工作作任务：：职责一职责表述：：参与制制定公司司人力资资源规划划和各种种方案工作任务拟定工资和和奖金、福福利方案案报批后后执行掌握企业工工资、奖奖金、劳劳动保护护、福利利的有关关政策职责二职责表述：：办理各各类社会会保障事事务工作任务为公司员工工办理各各种社会会保险负责劳动保保险的工工作，及及时对职职工关于于劳动保保险方面面的争议议做出裁裁决职责三职责表述：：负责劳劳资关系系和劳动动合同事事宜工作任务协助人事部部经理处处理劳资资关系负责公司的的“劳动合合同终止止和解除除”制度执执行负责建立公公司与员员工的沟沟通机制制，受理理员工投投诉并负负责调查查核实和和协调解解决协助解决员员工与公公司的劳劳动纠纷纷事宜职责四职责表述：：员工内内部档案案管理工作任务及时进行档档案的加加工整理理、分类类上帐、装装订、建建立管理理卡片、编编制检索索目录定期参加档档案鉴定定，对应应销毁档档案进行行监销按密级划分分的有关关规定，及及时准确确划分档档案密级级职责五职责表述：：完成人人事经理理交付的的其他任任务权力：人事档案的的管理权权工资发放表表的审核核权劳动纠纷的的协调权权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系人事局，劳劳动局，社社会保障障部门、人人才交流流中心任职资格：：教育水平大学专科以以上专业人力资源专专业或管管理类专专门培训经历接受过人力力资源知知识培训训经验1年以上工工作经验验知识通晓相应的的人力资资源管理理知识，掌掌握有关关人力资资源的各各项规章章制度，具具有行政政管理知知识技能技巧熟练使用各各种办公公室软件件，具备备基本的的网络知知识，具具有一定定的英语语应用能能力,具有较较强的阅阅读能力力、写作作能力和和表达能能力个人素质具有一定的的判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力考核指标：：薪酬福利工工作出错错次数、公公司人事事档案的的完整性性、员工工流失率率、重要要任务完完成情况况考勤、服从从安排、遵遵守制度度判断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力、专业业知识技技能5、招聘培培训专员员岗位说说明书岗位名称招聘培训专专员岗位编号所在部门人事部岗位定员1直接上级人事主管工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日日期2015年年4月本职：负责责公司的的员工招招聘选拔拔、绩效效考核和和培训职责与工作作任务：：职责一职责表述：：负责人人员招聘聘及培训训的流程程与设计计工作任务务负责员工的的职业生生涯发展展规划的的制定负责人员招招聘流程程设计负责人员培培训流程程设计职责二职责表述：：负责员员工招聘聘及相关关工作工作任务负责人员招招聘的筛筛选、面面试和笔笔试。负责人员招招聘档案案的建立立职责三职责表述：：完成人人力资源源部经理理交付的的其他工工作权力：人员招聘的的初步筛筛选权培训计划监监督实施施权和培培训效果果的考核核权对考核结果果的核实实权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系人事局，社社保局，培培训中心心、高等等院校任职资格：：教育水平大学本科以以上专业人力资源专专业或管管理类专专业培训经历人力资源知知识培训训经验3年以上工工作经验验，2年年以上人人力资源源工作经经历知识通晓相应的的人力资资源管理理知识，掌掌握有关关人力资资源的各各项规章章制度，具具有行政政管理知知识技能技巧熟练使用各各种办公公室软件件，具备备基本的的网络知知识，具具有一定定的英语语应用能能力具有有较强的的阅读能能力、写写作能力力和表达达能力个人素质具有一定的的判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力考核指标：：重要任务完完成率、人员供应及时情况、招聘效果、培训效果、工作差错率考勤、服从从安排、遵遵守制度度判断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力、专业业知识技技能备注：6、薪酬福福利专员员岗位说说明书岗位名称薪酬福利专专员岗位编号所在部门人事部岗位定员1直接上级人事主管工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日日期2015年年4月本职：负责责建立、完完善、执执行劳动动工资制制度和福福利制度度，负责责公司劳劳动合同同、劳动动纠纷的的处理，员员工绩效效考核及及其他相相关工作作。职责与工作作任务：：职责一职责表述：：参与制制定公司司人力资资源规划划和各种种方案工作任务拟定工资和和奖金、福福利方案案报批后后执行掌握企业工工资、奖奖金、劳劳动保护护、福利利的有关关政策职责二职责表述：：办理各各类社会会保障事事务工作任务为公司员工工办理各各种社会会保险负责劳动保保险的工工作，及及时对职职工关于于劳动保保险方面面的争议议做出裁裁决职责三职责表述：：负责薪薪酬福利利工作工作任务审核下级上上报的员员工薪酬酬表，并并报人事事主管及及经理审审批审核员工的的考勤，及及各种休休假并备备案负责企业员员工的奖奖金、津津贴、补补贴、登登记和管管理负责员工试试用转正正、定级级、晋级级的考核核登记工工作和考考勤统计计工作职责三职责表述：：负责员员工培训训及相关关工作工作任务负责对新员员工进行行培训负责评估培培训需求求，安排排培训计计划，评评估培训训效果负责与培训训相关的的准备工工作和保保障工作作，并负负责与培培训相关关物资的的采购与与管理职责四职责表述：：负责公公司绩效效考核及及相关工工作工作任务制订员工绩绩效考核核标准、考考核时间间、考核核方法和和考核流流程，经经批准后后实施。定期汇总各各部门绩绩效考核核的结果果，整理理后上报报人事部部经理。汇总各部门门员工工工作情况况，将绩绩效考核核的结果果及时整整理材料料上报人人事部经经理。核实各部门门上报的的奖惩名名单，并并将结果果上报人人力资源源部经理理。职责六职责表述：：完成人人力资源源部经理理交付的的其他任任务权力：人事档案的的管理权权工资发放表表的审核核权劳动纠纷的的协调权权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系人事局，劳劳动局，社社会保障障部门、人人才交流流中心任职资格：：教育水平大学专科以以上专业人力资源专专业或管管理类专专门经验1年以上工工作经验验知识通晓相应的的人力资资源管理理知识，掌掌握有关关人力资资源的各各项规章章制度，具具有行政政管理知知识技能技巧熟练使用各各种办公公室软件件，具备备基本的的网络知知识，具具有一定定的英语语应用能能力,具有较较强的阅阅读能力力、写作作能力和和表达能能力个人素质具有一定的的判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力考核指标：：薪酬福利工工作出错错次数、公公司人事事档案的的完整性性、员工工流失率率、重要要任务完完成情况况考勤、服从从安排、遵遵守制度度判断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力、专业业知识技技能7、行政部部经理岗岗位说明明书岗位名称行政部经理理岗位编号所在部门行政部岗位定员1直接上级副总经理工资等级直接下级行政主管、行行政专员员、前台台、司机机、保洁洁员、夜夜保薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：负责责为公司司管理层层提供决决策支持持，保证证公司内内部管理理体系的的完整和和平稳运运行；进进行公司司形象推推广、公公关和公公司企业业文化建建设；负负责后勤勤支持工工作职责与工作作任务：：职责一职责表述：：负责为为公司管管理层提提供支持持，并负负责跟踪踪落实总总经理和和总经理理办公会会的决议议。工作任务负责组织制制定公司司长期发发展规划划和公司司年度经经营计划划负责组织和和安排管管理层会会议，提提供会议议纪录与与整理服服务。通报会议决决议，并并跟踪会会议决议议的实施施情况。协助总经理理的工作作，提供供决策支支持。职责二职责表述：：负责保保证公司司内部管管理体系系的完整整和平稳稳运行。工作任务负责制定和和完善公公司内部部的管理理体系和和各项管管理制度度。负责督促管管理制度度的有效效执行，负负责评估估和监督督公司内内部管理理的规范范性和有有效性职责三负责制订办办公室年年度、月月度工作作目标、工工作计划划，并组组织实施施职责四职责表述：：公司企企业文化化建设工作任务负责组织公公司内部部员工活活动。建立员工与与管理层层的沟通通渠道，吸吸引员工工关心公公司事务务并参与与管理。组织公司内内部信息息发布和和内部刊刊物的出出版。职责五职责表述：：统筹管管理公司司后勤服服务工作作工作任务负责公司内内外环境境的管理理，包括括办公场场所分配配、办公公场所的的整体布布置、绿绿化、清清洁与保保持工作作负责管理公公司保安安和消防防工作，确确保公司司办公、生生活秩序序不受干干扰和公公司财产产、员工工的安全全，并定定期组织织检查公公司消防防设备设设施的配配置和使使用状态态负责办理公公司办公公用品的的采购、发发放和管管理负责对固定定资产的的采购与与管理工工作负责公司档档案和资资料的收收集、管管理、查查阅或借借阅负责与宾馆馆管理处处保持联联系，保保证办公公场所的的水、电电、空调调、电话话等设施施完好负责公司印印章管理理负责对公司司出差人人员的管管理，并并提供出出国手续续办理、旅旅程安排排等方面面的支持持负责公司的的公务用用车管理理，进行行科学合合理的调调度职责六职责表述：：部门内内部管理理工作工作任务制订、修订订办公室室的工作作程序和和工作制制度，并并监控实实施负责公司办办公室队队伍建设设，选拔拔、配备备、评价价下属人人员，组组织部门门技能培培训负责指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划，并并督促执执行负责控制部部门预算算，降低低部门管管理费用用职责七职责表述：：完成总总经理交交办的其其他任务务权力：对总经理办办公会议议和总经经理决议议执行情情况的监监督权调整公司管管理制度度的建议议权，统统筹制定定公司规规章制度度的建议议权对出差事务务的审核核权合同的审核核权印章使用的的审核权权对各部门的的安全保保卫、防防火、卫卫生整洁洁的检查查监督权权对各部门的的安全隐隐患有限限期整改改权权限内的财财务审批批权有对直接下下级人员员调配、奖奖惩的建建议权，任任免的提提名权和和考核评评价权对所属下级级的工作作有监督督、检查查权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门，副总经理理、总经经理外部协调关关系上级单位和和兄弟单单位、新新闻媒体体、宾馆馆物业管管理处、办办公用品品供应商商、消防防部门、卫卫生管理理部门、公公安部门门、街道道等任职资格：：教育水平大学本科以以上专业企业管理或或相关专专业培训经历行政管理培培训、企企业文化化培训经验5年以上工工作经验验，3年年以上管管理经验验，1年年以上部部门管理理经验知识掌握相应的的行政管管理、企企业形象象策划和和企业文文化建设设的知识识，了解解公关宣宣传的常常用做法法技能技巧熟练使用自自动化办办公软件件，具备备基本的的网络知知识个人素质领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力考核指标：：公司环境卫卫生状况况、公司司安全事事故发生生次数、员员工满意意度、固固定资产产状况、后勤支持投诉率、网络运行的稳定性、制度建设完善性、组织员工活动次数、重要任务完成情况费用控制情情况、下下属行为为管理、关关键人员员流失率率部门合作满满意度领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、专业业知识及及技能备注8、行政主主管岗位位说明书书岗位名称行政主管岗位编号所在部门行政部岗位定员1直接上级行政经理工资等级直接下级行政专员、前前台、司司机、保保洁、夜夜保薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：负责责公司办办公设备备和办公公环境、会会议、接接待、公公关、车车辆、档档案、员员工食堂堂、宿舍舍等行政政后勤事事项的管管理工作作职责与工作作任务：：职责一职责表述：：负责起起草公司司行政后后勤和对对外宣传传管理制制度，规规范行政政管理行行为工作任务起草公司行行政后勤勤和对外外宣传管管理制度度检查监督行行政后勤勤和对外外宣传管管理制度度的执行行情况分析制度执执行中存存在的问问题，对对制度提提出修订订意见职责二职责表述：：负责公公司办公公设备和和办公环环境的管管理工作作工作任务选择合格供供应商，办办理公司司办公设设备的采采购工作作组织登记固固定资产产，定期期与财务务人员核核对，保保证帐物物相符组织办公区区的环境境和安全全管理职责三职责表述：：负责组组织车辆辆调度和和管理，员员工宿舍舍管理工工作工作任务组织公司用用车调度度的管理理工作组织办理车车辆运行行的相关关手续和和车辆使使用费用用结算组织办理车车辆维护护、维修修工作负责组织公公司员工工宿舍的的管理工工作职责四职责表述：：完成行政政经理交交办的其其他任务务权力：对后勤行政政管理制制度有起起草权对公司办公公设备供供应商的的选择有有建议权权对公司车辆辆的调度度权对公司档案案的保管管权对员工宿舍舍的分配配权、调调整权对行政相关关事务的的知情权权工作协作关关系：内部协调关关系公司所有部部门外部协调关关系上级单位和和兄弟单单位、新新闻媒体体、宾馆馆物业管管理处、办办公用品品供应商商、消防防部门、卫卫生管理理部门、公公安部门门、街道道等任职资格：：教育水平大学本科以以上专业企业管理或或相关专专业培训经历行政管理培培训、企企业文化化培训经验5年以上工工作经验验，3年年以上管管理经验验，1年年以上部部门管理理经验知识掌握相应的的行政管管理、企企业形象象策划和和企业文文化建设设的知识识，了解解公关宣宣传的常常用做法法技能技巧熟练使用自自动化办办公软件件，具备备基本的的网络知知识个人素质领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力考核指标：：公司环境卫卫生状况况、公司司安全事事故发生生次数、员员工满意意度、固固定资产产状况、后勤支持投诉率、网络运行的稳定性、制度建设完善性、组织员工活动次数、重要任务完成情况费用控制情情况、下下属行为为管理、关关键人员员流失率率部门合作满满意度领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、专业业知识及及技能备注：9、行政专专员岗位位说明书书岗位名称行政专员岗位编号所在部门行政部岗位定员1直接上级行政主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：在行行政经理理、主管管的带领领下，协协助公司司内部各各部门的的工作，协协助部门门主管做做好公司司各项行行政主持持工作，确确保公司司的正常常运作。职责与工作作任务：：一协助部门主主管制定定本部门门管理制制度和工工作计划划，并监监督员工工的执行行，二协助部门主主管对公公司的装装修、设设施摆放放进行管管理和维维护，记记录台账账，确保保设备的的正常运运行三协助部门主主管对公公司的绿绿化、保保安、食食堂、员员工宿舍舍等行政政事务进进行管理理和成本本控制管管理四协助部门主主管审核核办公用用品、印印刷品、办办公固定定资产的的购入、记记录，核核对采购购明细，完完成部门门办公用用品的发发放，五完成部门领领导交办办的其他他工作工作协作关关系：内部协调关关系公司所有部部门外部协调关关系上级单位和和兄弟单单位、新新闻媒体体、宾馆馆物业管管理处、办办公用品品供应商商、消防防部门、卫卫生管理理部门、公公安部门门、街道道等任职资格：：教育水平大学专科以以上专业企业管理或或相关专专业培训经历行政管理相相关培训训经验3年以上相相关工作作经验，技能技巧熟练使用自自动化办办公软件件，具备备基本的的网络知知识考核指标：：公司环境卫卫生状况况、公司司安全事事故发生生次数、员员工满意意度、固固定资产产状况、后勤支持投诉率、制度建设完善性、组织员工活动次数、重要任务完成情况、部门合作满意度备注：10、前台台岗位说说明书岗位名称前台岗位编号所在部门行政部岗位定员1直接上级行政主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：负责责公司前前台接待待管理，总总机管理理，资料料管理、办办公用品品、日用用品的管管理职责与工作作任务：：一接待来访客客人，纪纪录并通通知相应应部门二负责公司会会议室、会会客室的的日常管管理和使使用调配配；三收发公司报报刊、杂杂志和信信件；四负责公司高高管报销销单据的的填写及及相应手手续办理理；五负责公司办办公用品品的采购购及发放放，并做做好相关关领用登登记，建建立物资资台账工作协作关关系：内部协调关关系公司所有部部门外部协调关关系任职资格：：教育水平大学专科以以上专业行政管理专专业培训经历行政管理相相关培训训经验1年以上相相关工作作经验，技能技巧熟练使用自自动化办办公软件件，具备备基本的的网络知知识考核指标：：公司环境卫卫生状况况、员工工满意度度、固定定资产状状况、后后勤支持持投诉率率、部门合合作满意意度备注：11、司机机岗位说说明书岗位名称司机岗位编号所在部门行政部岗位定员1直接上级行政主管工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：保障障公司经经营活动动、相关关高层领领导对车车辆使用用的需求求职责与工作作任务：：一掌握国家交交通安全全法律、法法规以及及公司相相关管理理制度；；二为公司领导导或各部部门业务务用车提提供驾驶驶服务；；三确保行使安安全；四及时维修、保保养车辆辆；五完成上级交交办的其其他工作作。工作协作关关系：内部协调关关系公司所有部部门外部协调关关系任职资格：：教育水平大学专科以以上专业有驾驶证培训经历经验5年以上安安全行驶驶经验技能技巧性格稳重，有有服务意意识，熟熟炼掌握握驾驶技技能，精精通车辆辆维修保保养常识识。考核指标：：安全驾驶、部门合作满意度备注：12、保洁洁员岗位位说明书书岗位名称保洁员岗位编号所在部门行政部岗位定员1直接上级行政主管工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：保证证公司办办公区域域环境卫卫生的整整洁，给给公司员员工提供供一个卫卫生、整整洁、舒舒适的工工作环境境。职责与工作作任务：：一根据公司的的标准化化要求完完成各个个区域的的日常清清洁工作作二办公区域、卫卫生间每每日不得得少于两两次清洁洁，并将将垃圾袋袋倾倒在在指定地地点三环境卫生的的打扫，必必须做到到“五无”：无纸纸屑、无无积灰、无无积水、无无污迹、无无异味四保持办公区区域四壁壁的清洁洁，墙角角、天花花板无蜘蜘蛛网，门门窗清洁洁明亮，桌桌、椅、饮饮用机、杯杯子等干干净，地地上无明明显脏痕痕五完成上级交交办的其其他工作作。工作协作关关系：内部协调关关系公司所有部部门外部协调关关系任职资格：：经验有相关工作作经验或或下岗女女工优先先基本要求女性，年龄龄33--55岁岁考核指标：：公司卫生清清洁度，部部门合作作满意度度备注：13、夜保保岗位说说明书岗位名称夜保岗位编号所在部门行政部岗位定员1直接上级行政主管工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：在夜夜间巡逻逻，看护护公司资资产，保保障公司司财产不不受损失失，确保保公司利利益。职责与工作作任务一做好夜间巡巡逻工作作，关好好门禁，不不让闲杂杂人等闯闯入公司司二坚守岗位，上上班期间间不喝酒酒，不搞搞娱乐活活动三负责处理夜夜间紧急急意外情情况，重重大情况况及时向向主管领领导汇报报或报警警四完成上级交交办的其其他工作作。工作协作关关系内部协调关关系外部协调关关系任职资格：：经验有相关工作作经验或或下岗职职工优先先基本要求男性，500-555岁考核指标：：部门合作满满意度备注：14、会计计总监岗岗位说明明书岗位名称财务经理岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级会计、出纳纳薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：负责责组织公公司会计计核算、财财务管理理工作，控控制公司司成本费费用，分分析公司司财务状状况职责与工作作任务：：职责一职责表述：：协协助总经经理制定定财务规规划工作任务根据公司发发展战略略，组织织制定财财务规划划参与公司重重大财务务问题的的决策关注外部资资金市场场动态，及及时为公公司重大大经营决决策决策策提供信信息支持持职责二职责表述：：组织公公司财务务预算、决决算工作任务根据公司经经营目标标，组织织和指导导各部门门编制财财务预算算汇总各部门门预算，组组织编制制公司财财务预算算、成本本计划、利利润计划划根据公司经经营情况况，组织织审核修修正财务务预算监督各部门门预算执执行情况况，并及及时向总总经理汇汇报定期组织财财务决算算，组织织制作决决算报告告职责三职责表述：：组织公公司成本本核算工作任务组织公司成成本估算算，提出出成本控控制指标标建议参与公司销销售基准准价格制制定及修修订、采采购基准准价格制制定及修修订负责组织营营销服务务成本核核算、人人工成本本等各项项成本核核算职责四职责表述：：负责财财务监督督与管理理工作工作任务监督产品采采购与入入库工作作，确保保入库记记录与记记账的真真实、准准确监督库存产产品保管管与出库库工作，定定期组织织盘存。监督督促应应收帐款款的回收收与检查查，组织织对不良良债权处处置组织审核所所有购销销合同定期组织固固定资产产、流动动资金清清查、核核实负责组织税税务筹划划，合法法纳税职责五职责表述：：组织公公司财务务分析工作任务定期组织编编制会计计报表定期组织编编制财务务状况说说明书，分分析公司司偿债能能力、经经营能力力、盈利利能力、成成长能力力，并提提出财务务建议组织对公司司对外投投资项目目的财务务分析与与评价，并并提出财财务建议议职责六职责表述：：监督指指导会计计、现金金出纳管管理工作任务监督指导会会计分类类记帐，填填制传票票，保证证各类凭凭证准确确、真实实、完整整监督审核各各类日记记账、总总账、分分类账填填制监督公司现现金存款款与出纳纳管理职责七职责表述：：合理安安排资金金运用，保保证满足足经营活活动资金金需求工作任务负责资金预预算的执执行与监监督制定年度与与月度资资金计划划负责制定信信贷计划划，组织织资金筹筹措、调调度及清清偿组织编写财财务收支支计划组织编写资资金运用用分析报报告，并并定期上上报职责八职责表述：：内部组组织管理理工作工作任务制定和完善善财务管管理的各各项制度度，监督督检查执执行情况况负责公司财财务人员员队伍建建设，提提出对下下属人员员的调配配、培训训、考核核意见负责指导下下属员工工制定阶阶段工作作计划，并并督促执执行负责控制部部门预算算，降低低费用成成本负责与公司司投资业业务管理理部门、资资本运作作业务管管理部门门、董事事会办公公室等业业务协作作部门在在投融资资项目上上保持良良好的协协作关系系职责九职责表述：：完成总总经理及及董事长长交付的的其它任任务权力：对公司对外外投资项项目有评评价权对公司所有有购销合合同有审审核权对公司筹资资方式有有建议权权对各部门提提交的预预算报告告有提出出修改意意见的权权力对下级上报报的各种种分析表表、预算算报表有有审批权权对下级工作作有检查查权对下级在工工作中的的争议有有裁判权权在权限范围围内，有有代表企企业对外外联络的的权力有对各项费费用开支支的审核核权对限额资金金使用有有批准权权有对直接下下级岗位位调配的的建议权权、任命命的提名名权和奖奖惩建议议权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系税务局、审审计部门门、工商商局、财财政局、外外汇管理理局、外外经委等等任职资格：：教育水平大学本科以以上专业财务管理、会会计专业业培训经历财务管理培培训经验具有会计师师资格，5年以上会计工作经验，2年以上财务管理经验知识精通会计知知识、财财务管理理知识，具具备相应应的行政政管理知知识、法法律知识识和外汇汇知识技能技巧能够熟练使使用各种种办公室室软件和和各种财财务软件件、具备基基本的网网络知识识、熟练使使用英语语个人素质具有较强的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力考核指标：：重要任务完完成情况况、各类类财务报报告完成成及时性性、财务务信息有有效性、财财务监督督情况、财务工作准确性、财务预算控制情况、财务制度健全情况部门费用控控制情况况部门合作满满意度领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、专业业知识及及技能15、会计计岗位说说明书岗位名称会计岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级财务经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：负责责公司财财务分析析，主管管公司会会计核算算工作；；负责应应收帐款款管理职责与工作作任务：：职责一协助财务经经理制定定部门工工作规划划职责二职责表述：：负责全全公司的的财务状状况分析析工作任务负责对公司司财务状状况、经经营情况况、合同同执行情情况进行行分析并并撰写分分析报告告负责公司业业务收入入、成本本、费用用、利润润分析职责三职责表述：：负责会会计核算算、财务务报表编编制工作任务负责会计核核算工作作，为销销售部门门业绩考考核提供供财务数数据负责审核会会计凭证证和帐簿簿负责财产的的清查盘盘点工作作负责财产台台帐的登登记、核核对、保保管负责编制本本公司财财务报表表，并上上报给有有关部门门负责凭证、帐帐簿等会会计资料料的保管管和定期期归档工工作职责四职责表述：：参与预预算工作作工作任务参与汇总编编制各部部门财务务预算以以及公司司总预算算监督销售部部门销售售收入预预算的执执行情况况并进行行汇总分分析职责五职责表述：：监督资资金使用用情况工作任务及时记录资资金增减减变动情情况；按按照规定定编制报报表，正正确反映映资金动动态负责汇总、分分析、编编制公司司资金来来源运用用表和差差异分析析报告，并并定期上上报配合其他会会计进行行有关帐帐务处理理职责六编制所得税税报表，协协助税务务办理各各项税务务事宜职责七职责表述：：应收帐帐款管理理工作任务协助财务经经理制定定应收帐帐款管理理政策负责建立客客户档案案，并根根据帐款款回收情情况随时时更新档档案，对对客户进进行追踪踪分析登记应收帐帐款台帐帐以及其其他的应应收、应应付、预预收、预预付账户户；每月编制各各客户应应收帐款款详细资资料，并并提交给给财务经经理及业业务部门门负责应收帐帐款帐龄龄分析、平平均收账账期分析析、坏帐帐分析职责八职责表述：：负责会会计凭证证的整理理及保管管工作任务负责会计凭凭证的整整理及保保管及时催收短短缺凭证证职责九完成财务经经理交付付的其他他工作任任务权力：对不符合财财经法规规和财会会制度的的原始凭凭证的拒拒绝入帐帐权会计凭证、帐帐簿的审审核权没有或未被被授权调调阅会计计档案权权力的人人员的拒拒绝调阅阅权财务收支活活动的监监督检查查权和分分析评价价权违反国家政政策、财财务法律律法规、公公司财会会制度的的行为的的劝阻权权。各部门有关关资料和和报表的的索取权权工作协作关关系：内部协调关关系公司其他部部门外部协调关关系税务局、银银行、任职资格：：教育水平大学专科以以上专业会计专业、财财务管理理专业培训经历会计培训、财财务管理理培训经验具有会计师师资格，33年以上上会计工工作经验验知识精通会计、财财务管理理知识，具具备相应应的法律律知识技能技巧能够熟练使使用计算算机和财财务软件件，具有有网络的的基本知知识个人素质具有较强的的逻辑思思维能力力、判断断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力考核指标：：重要任务完完成情况况、各类类财务报报告完成成及时性性、财务务工作准准确性、财务分析有效性、应收帐款坏帐率、应收帐款信息提交及时性考勤、服从从安排、遵遵守制度度判断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力、专业业知识技技能备注16、出纳纳岗位说说明书岗位名称出纳岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级财务部经理理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：办理理现金收收付、银银行结算算业务和和工资发发放职责与工作作任务：：职责一职责表述：：负责现现金收付付、银行行结算和和记帐工作任务负责审核收收付款凭凭证，按按规定办办理款项项收付业业务；做做好库存存现金管管理定期盘点现现金和核核对银行行存款对对帐单，并并编制“银行存存款余额额调节表表”建立健全出出纳各种种帐目，及及时序时时登记现现金和银银行存款款日记帐帐，做到到日清月月结定期核对现现金日记记帐与总总帐，保保证帐帐帐、帐款款相符二负责复核员员工工资资表，保保证及时时正确发发放公司司员工薪薪酬三财务经理交交办的其其他工作作权力：对不符合财财经法规规和财会会制度的的原始凭凭证的拒拒绝入帐帐和支付付现金权权工作协作关关系：内部协调关关系公司其他部部门外部协调关关系银行、税务务局任职资格：：教育水平中专以上专业会计专业培训经历会计基础培培训经验1年以上工工作经验验知识掌握会计基基础知识识、了解解一定的的财务管管理知识识、外贸贸进出口口业务及及相关的的政策法法规技能技巧能够熟练使使用计算算机和财财务软件件，具有有网络的的基本知知识个人素质具有判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力考核指标：：出纳工作准准确度、记帐工作及时性、重要任务完成情况考勤、服从从安排、遵遵守制度度判断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力、专业业知识技技能备注17、结算算主管岗岗位说明明书岗位名称结算主管岗位编号所在部门客户结算部部岗位定员1直接上级财务经理工资等级直接下级结算员薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：提升升财务部部结算工工作的效效率，积积极配合合公司营营运，开开展结算算工作，确确保结算算支持功功能的较较好发挥挥，及时时、准确确的为供供货商及及往来客客户提供供结算服服务。职责与工作作任务：：一协助财务经经理负责责公司规规定的相相关地区区的货款款及内部部往来的的结算工工作；二根据年度指指标的要要求，编编制资金金收支结结算计划划和方案案并监督督落实资资金的收收支管理理；三协助规范结结算工作作流程，保保证结算算工作正正常有序序的进行行；四定期编制及及审核结结算类财财务分析析报告，对对其正确确性、及及时性负负责；五组织对结算算涉及的的厂商合合同、协协议及各各种结算算数据、报报告进行行管理；；六财务经理交交办的其其他工作作权力：对财务费用用、支出出、成本本控制具具有建议议权；工作协作关关系：内部协调关关系公司其他部部门外部协调关关系银行、税务务局任职资格：：教育水平中专以上专业会计专业经验1年以上工工作经验验知识掌握会计基基础知识识、了解解一定的的财务管管理知识识、外贸贸进出口口业务及及相关的的政策法法规技能技巧能够熟练使使用计算算机和财财务软件件，具有有网络的的基本知知识个人素质具有判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力考核指标：：记帐工作及及时性、重重要任务务完成情情况、考勤、服服从安排排、遵守守制度、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力、专专业知识识技能备注18、结算算员岗位位说明书书岗位名称结算员岗位编号所在部门客户结算部部岗位定员2直接上级结算主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：做好好公司往往来账户户的结算算工作职责与工作作任务：：一协助规范结结算工作作流程，保保证结算算工作正正常有序序的进行行；二定期编制及及审核结结算类财财务分析析报告，上报结算主管三组织对结算算涉及的的厂商合合同、协协议及各各种结算算数据、报报告进行行管理；；四上级领导交交办的其其他工作作工作协作关关系：内部协调关关系公司其他部部门外部协调关关系银行、税务务局任职资格：：教育水平中专以上专业会计专业经验1年以上工工作经验验知识掌握会计基基础知识识、了解解一定的的财务管管理知识识、外贸贸进出口口业务及及相关的的政策法法规技能技巧能够熟练使使用计算算机和财财务软件件，具有有网络的的基本知知识个人素质具有判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力考核指标：：记帐工作及及时性、重重要任务务完成情情况、考考勤、服服从安排排、遵守守制度、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力、专专业知识识技能备注19、风控控部经理理岗位说说明书岗位名称风控部经理理岗位编号所在部门风险控制部部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级风控主管、风控管理员、资产管理员薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：根据据公司风风险管理理工作安安排，建建立有效效机制督督促经营营机构排排查、化化解潜在在风险，促促进公司司发生的的各类业业务资金金、资产产质量的的改善。职责与工作作任务：：一研究资产处处置、资资本运转转行业有有关的法法律和政政策，指指导公司司开展业业务工作作；二组织本部门门人员参参与公司司的资本本运营，特特别是收收购、租租赁等项项目前期期的风险险考查及及预评估估，参与与其它重重大经济济活动的的谈判，落落实相关关业务标标准和风风险控制制措施，并并做好风风险预警警工作。三落实融资资资金的准准入、退退出及日日常管理理工作，严严把进出出的同时时，为公公司的各各项资金金业务提提供风险险保障服服务；四组织本部门门人员对对公司每每项业务务的实际际操作过过程及法法律文件件进行风风险分析析与评估估，并全全程监督督执行情情况，针针对可能能出现的的风险，提提出化解解和处置置措施，事事后完成成风险分分析评估估报告向向总经办办及董事事长汇报报。五全面负责风风控部队队伍建设设，建立立风险管管理专业业人才培培养机制制，指导导与培训训下级风风控人员员；六管理整个部部门工作作的正常常运行及及所有相相关工作作，并对对下属员员工的工工作进行行有效监监督与管管理，并并对下属属进行有有效培训训；七配合公司的的有关安安排，在在公司内内普及风风控相关关知识，增增强员工工的风险险意识。八分析、评价价业务部部门的风风险管理理情况；；九完成领导交交代的其其他事务务工作协作关关系：内部协调关关系公司其他部部门外部协调关关系银行任职资格：：教育水平大专以上专业金融专业经验3年以上工工作经验验个人素质具有判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力考核指标：：重要任务完完成情况况、考勤勤、服从从安排、遵遵守制度度、判断断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力、专业业知识技技能备注20、风控控主管岗位位说明书书岗位名称风控主管岗位编号所在部门风险控制部部岗位定员1直接上级风控经理工资等级直接下级风控专员、资资产管理理员薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：根据据公司风风险管理理工作安安排，配配合部门门经理化化解公司司资本运运作中存存在的潜潜在风险险，促进进公司发发生的各各类业务务资金、资资产质量量的改善善。职责与工作作任务：：一根据公司安安排，参参与公司司的资本本运营，特特别是收收购、租租赁等项项目前期期的风险险考查及及预评估估，参与与其它重重大经济济活动的的谈判，落落实相关关业务标标准和风风险控制制措施，并并做好风风险预警警工作。二对公司每项项业务的的实际操操作过程程及法律律文件进进行风险险分析与与评估，并并全程监监督执行行情况，针针对可能能出现的的风险，提提出化解解和处置置措施，事事后完成成风险分分析评估估报告向向总经理理汇报。三负责收集整整理风险险控制情情况，完完成业务务风险分分析评估估报告，及及时向上上级报告告。四时刻关注宏宏观经济济、微观观经济形形式和市市场变化化对投资资风险的的影响，为为业务部部门提供供操作信信息支持持。五对公司同业业资金拆拆借业务务的实际际操作过过程及法法律文件件进行风风险分析析与评估估，并全全程监督督执行情情况，针针对可能能出现的的风险，提提出化解解和处置置措施，事事后完成成风险分分析评估估报告向向总经理理汇报。六完成领导交交代的其其他事务务工作协作关关系：内部协调关关系外部协调关关系任职资格：：教育水平大专以上专业金融专业经验3年以上工工作经验验个人素质具有判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力考核指标：：重要任务完完成情况况、考勤勤、服从从安排、遵遵守制度度、判断断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力、专业业知识技技能备注21、风控控专员岗岗位说明明书岗位名称风控专员岗位编号所在部门风险控制部部岗位定员1直接上级风控主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：根据据公司风风险管理理工作安安排，配配合部门门主管化解解公司资资本运作作中存在在的潜在在风险，促促进公司司发生的的各类业业务资金金、资产产质量的的改善。职责与工作作任务：：一配合主管做做好公司司收购、租租赁等项项目前期期的风险险考查及及预评估估，参与与其它重重大经济济活动的的谈判，落落实相关关业务标标准和风风险控制制措施，并并做好风风险预警警工作。二配合部门主主管对公公司每项项业务的的实际操操作过程程及法律律文件进进行风险险分析与与评估，并并全程监监督执行行情况，针针对可能能出现的的风险，提提出化解解和处置置措施。三负责收集整整理风险险控制情情况，完完成业务务风险分分析评估估报告，及及时向上上级报告告。四完成领导交交代的其其他事务务工作协作关关系：内部协调关关系外部协调关关系任职资格：：教育水平大专以上专业金融专业经验3年以上工工作经验验个人素质具有判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力考核指标：：重要任务完完成情况况、考勤勤、服从从安排、遵遵守制度度、判断断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力、专业业知识技技能备注23、法律律事务经经理岗位位说明书书岗位名称法律事务经经理岗位编号所在部门法律事务部部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级法律事务主主管、法法律事务务主办薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：依照照法律维维护企业业合法权权益职责与工作作任务：：一负责审核企企业各项项规章制制度、合合同，协协议的合合法性，提提出相应应意见；；二负责处理企企业各类类诉讼事事务，提提供法律律咨询服服务；三负责公司企企业法律律文书的的制作、修修正四负责向业务务部门提提供法律律事务的的咨询五负责构建企企业内部部基本法法律知识识、遵法法体制六参与企业的的投资、融融资、租租赁、资资产转让让、股改改等涉及及企业权权益的重重要经营营活动的的准备工工作，并并处理相相关的法法律事务务。七负责企业员员工法律律知识培培训八完成副总经经理交办办的其他他任务权力：有对法务部部所属员员工及各各项业务务工作的的管理指指挥权对公司各职职能部门门和个人人经营管管理活动动中的违违法行为为有制止止权关系协调：：对内关系协协调公司领导、各各部门对外关系协协调法院、事务务所、公公安任职资格：：教育水平本科以上专业法律专业经验3年以上工工作经验验个人素质管理能力较较强的沟沟通协调调能力；；优秀的的语言表表达能力力；良好好的敬业业精神考核指标：：负责负责审审核的公司各项项规章制制度、合合同，协协议而引引起的法法律纠纷纷次数，完完成诉讼讼率、普普法培训训完成率率、部门门合作满满意度等等、领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、专业业知识与与技能备注24、法律律事务主主管岗位位说明书书岗位名称法律事务主主管岗位编号所在部门法律事务部部岗位定员1直接上级法律事务经经理工资等级直接下级法律事务主主办薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：依照照法律维维护企业业合法权权益职责与工作作任务：：一制订法务部部年度工工作目标标和工作作计划，按按月做出出工作计计划和预预算，报报批通过过后执行行二负责审核公公司所有有合同、协议、重重要发文文、重要要规章制制度的合合法性。三负责对公司司各职能能部门的的经营、管管理活动动提供法法律咨询询服务。四负责法务部部主管的的工作程程序的培培训、执执行、检检查。制定法法务部培培训计划划，拟定定企业法法律事务务常识培培训计划划，报批批通过后后协助培培训部实实施、考考核。五负责企业员员工法律律知识培培训六完成部门经经理交办办的其他他任务权力：对公司各职职能部门门和个人人经营管管理活动动中的违违法行为为有制止止权关系协调：：对内关系协协调公司领导、各各部门对外关系协协调法院、事务务所、公公安任职资格：：教育水平本科以上专业法律专业经验3年以上工工作经验验个人素质管理能力、沟通协协调能力力；优秀秀的语言言表达能能力；良良好的敬敬业精神神考核指标：：负责负责审审核的公司各项项规章制制度、合合同，协协议而引引起的法法律纠纷纷次数，完完成诉讼讼率、普普法培训训完成率率、部门门合作满满意度等等、判断断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、影影响力、计计划与执执行能力力、专业业知识与与技能备注25、法律律事务主主办岗位位说明书书岗位名称法律事务主主办岗位编号所在部门法律事务部部岗位定员1直接上级法律事务经经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：依照照法律维维护企业业合法权权益职责与工作作任务：：一配合部门经经理审核核企业各各项规章章制度、合同，协议的合法性，提出相应意见；二配合部门经经理处理理企业各类类诉讼事事务，提提供法律律咨询服服务；三配合部门主主管对公公司企业业法律文文书进行行修正四负责向业务务部门提提供法律律事务的的咨询五完成部门经经理交办办的其他他任务关系协调：：对内关系协协调公司领导、各各部门对外关系协协调法院、事务务所、公公安任职资格：：教育水平本科以上专业法律专业经验3年以上工工作经验验个人素质管理能力、沟通协协调能力力；优秀秀的语言言表达能能力；良良好的敬敬业精神神考核指标：：负责负责审审核的公司各项项规章制制度、合合同，协协议而引引起的法法律纠纷纷次数，完完成诉讼讼率、普普法培训训完成率率、部门门合作满满意度等等、判断断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、影影响力、计计划与执执行能力力、专业业知识与与技能备注26、业务务经理岗岗位说明明书岗位名称业务经理岗位编号所在部门客户部岗位定员1直接上级副总经理工资等级直接下级理财主任、理理财顾问问薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：为公公司筹建建优秀的的销售团团队职责与工作作任务：：一根据公司产产品特点点，为客客户建立立、提供供专业的的财富管管理咨询询服务；；二根据业务要要求，定定期做客客户回访访，做好好老客户户维护和和在开发发，主动动、积极极地为客客户提供供各类理理财产品品；三拟定团队销销售目标标，并做做好相关关团队管管理工作作；四根据一线工工作了解解到的客客户反馈馈，向公公司提出出产品及及流程优优化建议议五完成副总经经理交办办的其他他任务关系协调：：对内关系协协调公司领导、各各部门对外关系协协调客户任职资格：：教育水平本科以上专业金融专业经验2年以上工工作经验验个人素质管理能力较较强的沟沟通协调调能力；；优秀的的语言表表达能力力；良好好的敬业业精神考核指标：：良好的客户户沟通、人人际交往往能力，诚诚实守信信，为人人谦虚、勤勤奋努力力，具有有高度的的工作热热情备注27、理财财主任岗岗位说明明书岗位名称理财主任岗位编号所在部门客户部岗位定员3直接上级副总经理工资等级直接下级理财顾问薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：配合合业务经经理，做做好公司司产品销销售工作作，并组组建优秀秀的销售售团队，职责与工作作任务：：一根据公司产产品特点点，为客客户建立立、提供供专业的的财富管管理咨询询服务；；二根据业务要要求，定定期做客客户回访访，做好好老客户户维护和和在开发发，主动动、积极极地为客客户提供供各类理理财产品品；三完成团队经经理制定定的销售售目标；；四根据团队经经理的要要求按时时保质的的完成销销售报告告；五完成部门主主管交办办的其他他任务关系协调：：对内关系协协调公司领导、各各部门对外关系协协调客户任职资格：：教育水平专科以上专业金融、财经经专业经验3年以上工工作经验验个人素质管理能力较较强的沟沟通协调调能力；；优秀的的语言表表达能力力；良好好的敬业业精神考核指标：：良好的客户户沟通、人人际交往往能力，诚诚实守信信，为人人谦虚、勤勤奋努力力，具有有高度的的工作热热情备注28、理财财顾问岗岗位说明明书岗位名称理财顾问岗位编号所在部门客户部岗位定员9直接上级副总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：配合合业务经经理，做做好公司司产品销销售工作作职责与工作作任务：：一根据公司产产品特点点，为客客户建立立、提供供专业的的财富管管理咨询询服务；；二根据业务要要求，定定期做客客户回访访，做好好老客户户维护和和再开发发；三完成团队经经理制定定的销售售目标；；四根据团队经经理的要要求按时时保质的的完成销销售报告告；五完成部门主主管交办办的其他他任务关系协调：：对内关系协协调公司领导、各各部门对外关系协协调客户任职资格：：教育水平专科以上专业经验2年以上工工作经验验个人素质较强的沟通通协调能能力；优优秀的语语言表达达能力；；良好的的敬业精精神考核指标：：部门合作满满意度等等、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、专业业知识与与技能备注29、策划划经理岗岗位说明明书岗位名称策划经理岗位编号所在部门公关策划部部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级策划主管、策策划专员员薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2015年年4月本职：职责与工作作任务：：一负责公司产产品品牌牌形象策策划及品品牌管理理二监督涉及范范围内的的市场营营销活动动，广告告策划、宣宣传和设设计工作作三对部门员工工进行培培训、指指导、提提升、考考核、管管理和监监督四负责制定营营销策划划方案及及销售计计划，负负责营销销活动的的策划、组组织以及及实施五收集有关行行业信