施工机械设备、人员投入保证措施

施工机械设备及人员投入保证措施施工机械设备投入保证措施1.机械设备材料的采购、检验和使用原那么本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。采购的材料和设备设施必须先行自检，再报检。检验不符合国家质量验收标准，不准使用。为保证工程质量，本工程所采用材料按国家建材规范及防火规范验收。建立以工程经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。贯彻执行质量体系采购控制程序，建立符合国家质量验收标准分供方名册，通过符合国家质量验收标准分供方处长期获得质量符合国家质量验收标准、价格合理的物资。所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原那么进行使用。工序作业前，进场材料应有检验和复试两方面的问题，按照要求应复试的应及时提前办理，并执行见证制度。劳动力投入计划施工安装队分组，安装职工的素质直接影响到工程的质量、进度及平安，各安装组认真挑选素质高、专业技术水平高的安装职工。合理的安排作业人员，根据工程量、工程工期以及该工程质量的具体要求，科学地、合理地、安排工程施工人员进场，形成合理的劳动力高峰配置。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力缺乏而延误工期。投入劳动力及保证措施施工人员中除了工程部的管理人员及局部技工，其余工人在施工所在地进行招聘。进按工程进度需求随时增减施工人数。施工人员要按本工程的工作量，将同时进行流水作业工程量配足，组织流水施工，合理利用工作时间，提高工作效率。根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在工程劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。.劳动力配置说明(1)施工安装队分组，安装职工的素质直接影响到工程的质量、进度及平安，各安装组认真挑选素质高、专业技术水平高的安装职工。(2)合理的安排作业人员，根据工程量、工程工期以及该工程质量的具体要求，科学地、合理地、安排工程施工人员进场，形成合理的劳动力高峰配置。(3)如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力缺乏而延误工期。.劳动力安排保证措施.劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成局部，也是工程管理的重要组成局部。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。(1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。(2)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力。(3)建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。(4)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。(5)编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。.提高劳动生产率的措施(1)开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。(2)提高管理水平，科学的组织生产。(3)改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。(4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。材料设备进场计划及保证措施1、所有现场交付的设备具有良好的包装和防护措施，并在使用前不翻开其包装和防护材料。2、对于体积较大设备，采取汽车运输，厂验完毕后，自厂家直接运到安装现场进行安装。3、其它设备采取汽运或铁路运输方式汽运：自厂家直接运到