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医院耗材购置绝大部分通过经销商来完成，中间环节较多，存在相当一部分二级乃至三级经销商增加了购置成本在转运、存贮过程中，二次污染的概率大大增加

目前国内医用耗材物流管理现状目前国内医用耗材物流管理现状库存与供应的矛盾医院经营规模不断扩大，新增耗材种类增多，带来管理不便缺乏科学管理，导致过量库存增加了仓储成本占用大量资金增加了财务风险目前国内医用耗材物流管理现状目前国内医用耗材物流管理现状物流管理技术滞后信息化、自动化程度较低，响应时间较长规模化、专业化程度不高，物流成本较高目前国内医用耗材物流管理现状医用耗材物流管理新模式及发展方向大的医用耗材采购商/集成商信息化管理第三方物流医用耗材物流管理新模式及发展方向医用耗材物流管理新模式及发展方向大的医用耗材采购商/集成商大的医用耗材集成商的优势：直接进货减少中间环节建立全球性谈判议价能力厂家采购，买断进货，定期结算，回购外销较少的人力成本高效的物流配送：利用信息和网络技术对运输、仓储、装卸、加工、配送、信息等环节进行整合提供优质服务医用耗材物流管理新模式及发展方向医用耗材物流管理新模式及发展方向信息化管理计算机ERP网络化管理系统医用耗材信息系统医用耗材使用效益分析系统医用耗材集中采购和配送系统（采购成本控制）医用耗材使用内部管理系统自动化识别录入技术在信息系统中的运用医用耗材物流管理新模式及发展方向医用耗材物流管理新模式及发展方向第三方物流专业的医用耗材物流配送企业保证及时性和安全性降低物流成本国际四大快递之一的TNT计划在上海成立中国首个专业的生命科学中央转运中心医用耗材物流管理新模式及发展方向将会面临的问题1国家政策：2法律规范：3社会影

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