项目经理继续教育D组考试题库

成本预算得到的成本基准与后期项目实际成本又10%左右的偏差，这是正常的。（A）A:正确B：错误解析：正常常，因为为项目是是渐进明明细以下属于可可变成本本的是（AA）A:原材料料B:场地租租赁C:设备费费D:以上都都不是答案：A解析：因为为可变成成本是随随产品生生产数量量而增加加，包括括原材料料和人员员工资。3.项目经经理进行行项目决决策时，需需要考虑虑以下各各种成本本，除了了（D）A:间接成成本B:固定成成本C:可变成成本D:沉没成成本答案：D解析：前期期费用，决决策是否否继续做做项目时时不需要要考虑。4．一个设设备相关关的折旧旧指标是是：原值值¥500,0000，残残值¥55,0000，使使用年限限5年，如如果采用用年数总总和折旧旧法，请请问第四四年的折折旧费用用是(BB))A:¥99,0000B:¥66,0000C:¥442,0000D:¥33，0000答案：B解析：第四四年=445,0000**2/115=66,0000。5．成本预预算与成成本绩效效基准之之间的差差额是（A）A:管理储储备B:应急储储备C:应付未未来的成成本D:应收未未收的收收入答案：A解析：成本本预算包包括管理理储备和和成本绩绩效基准准。6.项目经经理通常常有权决决定项目目预算中中的各种种类型的的开支，除除了（D）A：直接成成本B：固定成成本C：应急储储备D：管理储储备答案：D解析：项目目经理无无权用管管理储备备，管理理层才有有实权。AmazoonEEC2在在基础设设施云中中使用公公共服务务器池..(A))A:正确B:错误（B）是公公有云计计算基础础架构的的基石？？A:虚拟化化B:分布式式C:并行D:集中式式(D)监监控和计计量云系系统资源源的使用用情况，以以便做出出迅速反反应，完完成节点点同步配配置、负负载均衡衡配置和和资源监监控，确确保资源源能顺利利分配给给合适的的用户。A:云用户户端B:服务目目录C:管理系系统和部部署工具具D:监控端端SASS是是（A）的简称称A:软件即即服务B:平台即即服务C:基础设设施即服服务D:硬件即即服务虚拟机最早早在（C）由IBMM研究中中心研制制？A:20世世纪500年代B:20世世纪600年代C:20世世纪700年代D:20世世纪800年代互联网的原原型系统统最早是是在哪个个国家产产生的（B）A:英国B:美国C:德国D:日本在中国，谁谁利用计计算机网网络发出出了第一一封电子子邮件（A）A:王运峰峰教授B:胡启恒恒院士C:侯自强强院士D:李德毅毅院士目前最大的的智能终终端操作作系统输输出国是是（B）A:英国B:美国C:德国D:日本当今互联网网发展的的主题是是（B）A:局域网网B:移动互互联网C:大数据据D:云计算算互联网发展展生产的的历史性性改变有有（BC）A:经过1125年年的发展展，固定定电话被被移动手手机超越越B:经历了了2444年，《大大英百科科全书》停停止印刷刷C:经历了了4088年，报报纸已被被互联网网取代D:经历了了3055年，20010年年互联网网广告营营收超过过传统的的报纸广广告云计算真正正实现了了按需计计算，从从而有效效地提高高了对软软硬件资资源的利利用效率率。（A）A:正确B:错误云计算模式式中用户户不需要要了解服服务器在在哪里，不不用关心心内部如如何运作作，通过过高速互互联网就就可以透透明地使使用各种种资源。（A）A：正确B：错误内存虚拟化化是指（B）通过维维护物理理内存和和虚拟机机内存的的映射关关系，为为虚拟机机分配物物理机的的内存A:VMQQB:VMMMC:VMPPD:VMSS虚拟化层对对应（D）结合Paaas提提供硬件件服务，包包括服务务器集群群及硬件件检测等等服务。A:软件即即服务B:平台即即服务C:基础设设施即服服务D:硬件即即服务虚拟化资源源指一些些可以实实现一定定操作具具有一定定功能，但但是本身身是（A）的资源源，如计计算池，存存储池和和网络池池，数据据库资源源等，通通过软件件技术来来实现相相关的虚虚拟化功功能包虚虚拟环境境，虚拟拟系统，虚虚拟平台台。A:虚拟B:真实C:物理D:实体关于软件需需求，下下面的哪哪个概念念是错误误的（D）A:软件需需求区分分为功能能性需求求和非功功能性需需求B:软件需需求首先先要满足足的是客客户对系系统的期期望值C:软件需需求是有有层次的的，从客客户需求求，到业业务需求求，到系系统功能能需求到到系统操操作需求求D:软件需需求完全全由开发发团队提提供，与与客户没没有关系系下列哪种活活动不属属于需求求开发活活动（B）A:需求调调研B:需求分分析C:需求跟跟踪D:功能设设计关于需求来来源，下下列哪些些是正确确的（ABCCD）A:目标客客户与用用户B:已有系系统的缺缺陷C:业内专专家D:同类系系统的成成功实践践关于原始客客户需求求，下列列哪个态态度是不不合适的的（ABCCD）A:客户应应该提供供所有需需求B:客户需需求一旦旦投入开开发了，就就不能变变更C:客户应应该为需需求质量量负责D:需求天天生有缺缺陷，我我们不应应该控制制需求需求管理包包括下列列哪些内内容（ABCCD）A:需求需需要做好好记录B:需求需需要做好好基线管管理C:需求需需要做好好变更控控制D:需求需需要做好好跟踪管管理组织是人们们有目的的地组合合起来的的社会单单元，它它由两个个或多个个个体组组成，在在一个相相对连续续的基础础上运作作，以实实现一个个或一个个系列共共同目标标.(AA)A:正确B：错误项目是为了了创造独独特的产产品，服服务或成成果而进进行的长长期性工工作。（B）A:正确B:错误在一般性项项目的判判断标准准中，以以产品与与项目的的质量，进进度和预预算达成成度以及及客户满满意度来来测量判判断项目目是否成成功。（A）A:正确B:错误以下哪一项项最能表表现项目目的特征征（C）A:需要制制定进度度计划B:需要整整合范围围，进度度和成本本C:有确定定的期限限D:需要由由专门的的团队来来实施以下哪个不不是项目目（D）A:举办奥奥运会B:一次与与投资商商的合作作谈判C:可行性性调研分分析D:生产线线产品制制造在实施项目目的过程程中，应应该认真真考虑项项目产品品的维护护和持续续运营问问题。这这种维护护和持续续运营应应该（C）A:是项目目收尾阶阶段的一一项重要要活动B:是项目目生命周周期中的的一个阶阶段，因因为生命命周期成成本中包包括维护护与运营营成本C:不是项项目的一一部分D:是独立立的一个个项目项目章程可可由项目目发起人人授权PPM编写写（A）A:正确B:错误项目经理最最好在制制定项目目章程时时任命，最最迟必须须在规划划开始前前任命（A）A:正确B:错误项目章程可可由项目目以外的的人或组组织批准准，但不不能修改改（B）A:正确B:错误以下哪一项项工作是是记载经经营需要要，讲组组织的日日常运作作和项目目相联系系（C）A:制作方方位管理理计划B:制作WWBSC:制作项项目章程程D:制作项项目管理理计划以下哪一项项不属于于项目章章程的内内容（D）A:主要风风险B:总体里里程碑C:总体预预算D:项目进进度计划划关键路径是是项目完完工最长长的那条条路径（A）A:正确B:错误关键路径只只有一条条：（B）A:正确B:错误关键路径不不会改变变（B）A:正确B:错误关键路径正正常情况况没有浮浮动时间间（A）A:正确B:错误项目经理正正在努力力协调所所有活动动，确定定如下信信息：活活动1可以马马上开工工，估计计活动工工期为11周；活活动2在活动动1完成之之后开始始，估计计活动工工期为44周；活活动3在活动动2结束之之后开始始，估计计活动工工期为55周；活活动4在活动动1结束后后开始，估估计活动动工期为为8周。活活动3和活动动4必须在在项目结结束前完完成。项项目的关关键路径径是多少少（A）A:10B:11C:14D:8项目经理确确定在编编程开始始15天后后，可以以将一个个软件提提供给质质量保证证组。这这在项目目计划上上是如何何表示的的（D）A:完成到到-到-完成-115B:完成--到-开始+115C:完成--到+开始-115D:开始--到-开始+115干系人是能能影响项项目被项项目影响响的人或或组织（A）A:正确B:错误需求是指干干洗人的的已量化化且记录录下来的的需要和和期望（A）A:正确B:错误头脑风暴是是在进行行中就需需要对不不同的观观点做出出评判（B）A:正确B:错误在项目规划划阶段，项项目经理理邀请一一名财务务分析师师，一名名法律顾顾问，一一名采购购工程员员和一名名电子工工程师来来创建项项目需求求。会议议期间，专专家们在在便签纸纸中记录录需求并并将便签签纸贴到到墙上以以便项目目经理可可以收集集和分析析需求。项项目经理理是使用用了哪一一项技术术（B）A:访谈B:头脑风风暴C:风险分分析D:德尔菲菲技术以下哪一项项不属于于需求的的内容（D）A:技术需需求和性性能需求求B:安全需需求和商商业需求求C:项目管管理需求求和交付付需求D:范围需需求和控控制需求求根据中华人人民共和和国国务务院第6632号号令，关关于《计计算机软软件保护护条例》中中对“计算机机程序”的含义义描述错错误的是是？(DD)A:为了得得到某种种结果而而可以由由计算机机等具有有信息处处理能力力的装置置执行的的代码化化指令程程序B:可以被被自动转转换成代代码化指指令序列列的符号号化指令令序列C:符号化化语句序序列D:同一计计算机程程序的源源程序和和目标程程序为不不同作品品以下关于软软件著作作权的许许可使用用和装让让描述错错误的是是（A）A:许可他他人行使使软件著著作权的的，当事事人可做做口头许许可B:许可他他人专有有行使软软件著作作权的是是，当事事人应当当订立书书面合同同C:专人软软件著作作权的，当当事人应应当订立立书面合合同。D:中国共共鸣，法法人或者者其他组组织向外外国人许许可或者者装让软软件著作作权的，应应道遵守守《中华华人民共共和国技技术进出出口管理理条例》的的有关规规定《计算机信信息系统统集成资资质管理理办法》中中对于计计算机信信息系统统集成及及其单位位的描述述错误的的是（C）A:计算机机信息系系统集成成是指从从事计算算机应用用系统工工程和网网络系统统工程的的总体策策划，设设计，开开发，实实施，服服务及保保障B:计算机机信息系系统集成成的资质质是指从从事计算算机信息息系统集集成的综综合能力力C:凡是从从事计算算机信息息系统集集成业务务的单位位，只用用经过资资质认可可开展相相关的业业务活动动D:凡需要要建设计计算机信信息系统统的单位位，应选选择具有有相应等等级《资资质证书书》的计计算机信信息系统统集成单单位来承承建计算算机信息息系统。计算机信息息系统国国际城资资质等级级划分正正确的是是（D）A:初，中中，高级级B:A.BB.C..D级C:上，中中，下级级D:一，二二，三，四四级软件工程师师在对待待同行的的态度上上不正确确的一项项是（D）A:在专业业发展方方面帮助助同行B:充分信信任和赞赞赏其他他人的工工作，杜杜绝追逐逐不应有有的赞誉誉C:评审别别人的工工作，应应克广，直直率和进进行适当当的文档档记录D:杜绝同同行间的的抱怨，可可告知其其直接与与上级沟沟通，以以免影响响自身工工作效率率。关于软件工工程师对对自身要要求的说说法不正正确的是是（D）A:提高编编写正确确，有技技术含量量的和良良好的文文档能力力B:提高对对从事软软件和文文档的有有关标准准和法律律的熟悉悉程度C:不应为为某些难难以接受受的偏见见而不公公正地对对待他人人D:可对他他人在执执行道德德规范时时所采取取的任何何行动提提出反对对意见根据中华人人民共和和国国务务院第6632号号令，对对于《计计算机软软件保护护条例》（以以下简称称“条例”）中“软件著著作权”的描述述中错误误的一项项是（A）A:受条例例保护的的软件由由两个以以上的自自然人，法法人或者者其他组组织合作作开发，参参与开发发人员在在无归属属约定的的情况下下也可享享有整体体软件的的著作权权B:条例中中对软件件著作权权的保护护不延及及开发软软件所用用的思想想，处理理过程，操操作方法法或者数数学概念念等。C:软件著著作权人人可以向向国务院院著作权权行政管管理部门门认定的的软件登登记机构构办理登登记D:软件登登记的收收费标准准由国务务院著作作权行政政管理不不猛会同同国务院院价格主主管部门门规定《计算机信信息系统统集成企企业资质质等级评评定条件件实施细细则》中中规定了了四级资资质企业业需要满满足的条条件，以以下选项项中不属属于四级级资质企企业要求求的是：：（A）A:企业近近三年的的系统集集成收入入总额不不少于55亿元B:已建立立质量管管理体系系，并能能有效实实施C:已建立立客户服服务体系系，配备备有专门门人员。D:具有计计算机信信息系统统集成项项目管理理人员资资质的人人数不少少于2名在与公众利利益一致致的原则则下，软软件工程程师应当当保证其其专业的的完整性性和声誉誉，以下下说法不不正确的的是：（D）A:协助发发展一个个适合执执行道德德贵方的的组织环环境B:通过适适当参加加各种专专业组织织，会议议和通过过出版物物扩充软软件工程程知识C:不以牺牺牲职业业，客户户或雇主主利益为为代价，谋谋求自身身利益D:对所从从事的软软件和相相关文档档，只负负责检测测盒修正正的义务务，不承承担报告告错误的的责任除《中华人人民共和和国著作作权法》或或者《计计算机软软件保护护条例》另另有规定定外，有有以下哪哪几种侵侵权行为为的，应应当根据据情况，承承担停止止侵害，消消除影响响，赔礼礼道歉，赔赔偿损失失等民事事责任。(ABCD)A:未经软软件著作作权人许许可，发发表或者者登陆记记其软件件的B:将他人人软件作作为自己己的软件件发表或或者登记记的C:在他人人软件上上署名或或者更改改他人软软件上的的署名的的D:未经软软件著作作权人许许可，修修改，翻翻译其软软件的对于计算机机信息系系统集成成企业的的资质认认证和监监督检查查结果的的说法不不正确的的是（ABCCD）A:计算机机信息系系统集成成资质的的认证和和监督检检查结果果实行公公布制度度B:资质认认证工作作办公室室通过指指定媒体体向社会会公布资资质认证证结果喝喝监督检检查结果果C:获证单单位遗失失《资质质证书》，必必须通过过由资质质认证工工作办公公室指定定的媒体体声明作作废后，方方可申请请补领D:社会各各界可通通过资质质认证工工作办公公室指定定的网站站和电话话，查询询资质认认证和年年检结果果。根据中华人人民共和和国国务务院第6632条条号令，关关于《计计算机软软件保护护条例》中中对“文档”的含义描述以下下不正确确的是（ACDD）A:文档是是指用来来描述程程序的内内容，组组成，设设计的文文字资料料和图表表B:文档不不包括流流程图和和用户手手册C:文档是是指用来来描述程程序的功功能规格格，开发发情况的的文字资资料和图图表D:文档档是指用用来描述述程序的的测试结结果及使使用方法法的文字字资料和和图表WWW公司司的员工工都是外外派职员员，他们们被派到到各种公公司工作作，其中中一个员员工从AA公司调调到B公司，在在A公司时时，他是是个技术术建议经经理，BB公司是是A公司的的竞争对对手，该该员工在在B公司工工作了几几个星期期后，BB公司的的销售经经理想让让他对建建议书中中他最近近参与的的某些内内容提点点建议，这这事该员员工应该该对B公司的的销售经经理做如如何反应应（C）A:不理睬睬销售经经理的会会议要求求，寻找找别的公公司B:采取行行动前询询问销售售经理想想了解什什么C:在会见见销售经经理前，通通知WWWW公司司可能出出现这种种不恰当当的事情情，然后后决定采采取何种种方法处处理这个个敏感问问题D:告诉之之前工作作过的AA公司这这种“利益冲冲突”情况，让让他们自自己处理理这个问问题你是一个公公众项目目的项目目经理，过过去你和和一个特特殊设备备供货商商打过交交道，而而这种设设备对项项目的成成功非常常关键，一一天晚上上，供货货商请你你去吃晚晚饭，酒酒足饭饱饱后，他他告诉你你如果他他做不成成这桩生生意，他他的公司司就可能能破产，他他希望通通过你的的帮助取取到这笔笔生意，你你怎样处处理这种种情况（B）A:试试看看能不能能帮他，因因为这个个设备对对项目的的成功举举足轻重重B:试着和和他讲道道理，并并且重申申他要理理解这事事一个竞竞争性招招标安排排，而且且你对承承包商筛筛选取过过程没有有直接影影响，之之后和你你的主管管讨论你你们的谈谈话C:试着和和他讲道道貌岸然然理，并并且重申申他要理理解这事事个竞争争性招标标安排，而而且你对对承包商商筛选取取过程没没有直接接影响，然然而，你你将和承承包商筛筛选人员员单独谈谈话看看看能不能能帮忙D:告诉他他你会犒犒劳，让让他知道道可能要要做什么么韩先生是一一个Innterrmett依托项项目经理理，他和和朋友李李小姐，任任先生探探讨了一一些技术术问题，李李小姐提提出一个个建议，根根据这个个建议，韩韩先生订订出很好好的解决决方案，韩韩先生告告诉他的的主观他他制定出出了解决决发难，并并且将在在今后项项目实施施，任先先生制定定韩先生生利用李李小姐的的主意邀邀功请赏赏，对于于韩先生生的不适适行为，任任先生应应该采取取何种恰恰当的方方法（C）A:支持韩韩先生，他他在今后后的项目目中采纳纳这个主主意B:告诉李李小姐关关于韩先先生的做做法C:劝韩先先生同李李小姐一一起分享享这个主主意的功功劳，并并建议韩韩先生和和李小姐姐把步骤骤形成文文件，然然后分发发给项目目管理小小组D:向韩先先生的主主管汇报报，韩先先生把别别人主意意归功于于自己某项目经理理受聘于于A公司参参与一个个竞争性性投标，在在受标之之前，项项目经理理从A公司辞辞职并受受聘于BB公司。BB公司也也是一个个投标都都，B公司的的销售经经理要求求项目经经理加入入销售战战略会议议，项目目经理应应该如何何反应（B）A:拒绝邀邀请B:参加会会议但是是不提供供任何可可能危及及部标过过程结果果的信息息C:参加会会议并且且提出建建议帮助助B公司部部标成功功D:探讨AA公司的的某些销销售战略略，剪短短的提供供可以让让B公司受受益很小小的答案案某经理被任任命为项项目负责责人，并并获得高高层管理理部门的的支持，你你发现在在你与项项目经理理之间对对可交付付成果有有很多的的意见分分歧，但但你部门门是提供供的关键键交付成成果，最最佳的解解决方案案是什么么（B）A：要求调调离该项项目组B:满足该该经理的的需求C:将你的的卡率只只会给你你的经理理以获得得提名的的支持D:你与经经理讨论论并设法法让大家家理解和和产生共共识在项目执行行进入到到中期时时，你被被指派为为项目经经理，你你审查过过项目后后，发现现项目可可能要费费的时间间将是前前任项目目经理的的估算的的两倍，但但是你的的上司已已获知项项目将会会按时完完成，当当前任经经理是你你的好朋朋友时，你你会采取取什么最最佳的行行动？（A）A:向你的的上司汇汇报你的的评估B:召开团团队会议议寻找可可行方案案，以满满足项目目进度要要求C:会见前前任项目目经理，扭扭转项目目进度D:按前任任经理的的计划执执行项目目，当项项目不能能完成里里程碑时时及时向向上司汇汇报你管理着一一个国际际咨询团团队，目目前团队队在准备备一套关关于如何何将旗鱼鱼制成冷冷冻一烘烘干的小小吃视频频的流程程操作规规则。为为了保护护消费者者的利益益，你经经常同商商业捕鱼鱼行业的的代表一一起参加加专业和和技术性性的会议议，以了了解到最最新的渔渔产品加加工技术术。在最最近的一一次会议议上，一一家厂商商向你赠赠送了一一些市场场营销的的书籍，其其中央带带了一张张在一年年之内可可以用于于任何一一个渔产产品市场场的熏制制刺鲅鱼鱼的免费费券。尽尽管你最最喜欢吃吃熏制刺刺鲅鱼，但但是你还还是在犹犹豫是不不是应该该把这个个免费券券还回去去，在这这种情况况下，你你应该：：（A）A:不接受受这个礼礼物，因因为这可可能被说说成是你你中饱私私囊B:看一下下是不是是那个厂厂商给每每个出息息会议的的人都送送了这个个礼物，如如果是这这样，那那么你就就可以接接受C::接接受这个个礼物，但但回到自自己的工工作岗位位上时要要将此事事告知项项目主管管D:尽管管这可能能不符合合举办会会议所在在国家的的习惯，但但你还是是应该收收下礼物物你正在麦林林卡利亚亚的一个个港口城城市管理理一个国国际盒子子的建设设项目，麦麦林考利利亚的城城市管理理委员会会通过了了一项法法律，要要求任何何项目的的计划编编制过程程必须有有一名城城关会的的代表参参与。这这就是像像你明确确的表明明了，这这个城市市想为这这些工作作要求一一些“非官方方”的补偿偿。你以以前从来来没有在在这个国国家工作作过，所所以你也也不清楚楚和这些些政府官官员一起起工作的的最佳方方式是怎怎样的。他他们的介介入非常常关键的的，因为为项目需需要他们们审批并并发放许许可证，以以及批准准一些设设备，补补给和原原料的进进口。此此事最好好的解决决办法是是：(CC)A:明确地地遵从当当地惯例例，尽管管这可能能意味着着你必须须承担一一些对当当地官员员的额外外“支付”B:在这种种情况下下明确遵遵守你们们国家的的法律，法法规C:避免做做出明知知故犯地地，违反反职业道道德的事事情D:认识到到政府介介入项目目的重要要性，为为了项目目的成功功，需要要怎么做做就怎么么做你的小组与与Harrry一一起共事事了几年年，Haarryy是公司司里最受受欢迎和和最成功功的项目目经理，在在公司和和行业内内拥有技技能高超超的名声声。当他他离开公公司，为为你们的的主要竞竞争工作作者时，人人们感到到震惊，但但很快也也就淡忘忘了。几几个月后后，他来来电话要要求你给给他一个个在MCCCAWW项目中中他使用用的项目目图表拷拷贝，他他说只是是比较他他现在的的图表，因因为他为为MCCCAW制制作的图图表非常常详细。在在这种情情况下，你你应该（D）A:送给他他拷贝，因因为他制制作了该该图表并并且基本本了解它它的内容容B:不送给给他拷贝贝，邀请请他来你你的办公公室看C:送她你你拷贝，同同事要求求他签署署保密协协议D:不送给给他拷贝贝，他没没有合法法的了解解文件内内容的需需要在为世界上上最大的的矫形鞋鞋零售商商完成了了系统升升级后，你你和你的的团队对对这个项项目进行行了总结结，以确确定行之之有效的的，可用用于未来来项目的的习惯做做法。一一名团队队成员支支出，资资源的不不平衡使使用影响响了团队队士气，又又是某些些程序的的设计师师在足球球项目表表上花去去的时间间太多，因因为他们们的技能能是不需需要的，并并且他们们无事可可做，因因为这些些资源没没有得到到有效的的利用，所所以你的的项目超超支255%。现现在你正正在着手手准备下下一个公公司项目目--------为宜家家销售水水貂腿式式取暖器器的俄罗罗斯公司司建立网网站。回回过头来来想一想想超支经经历，你你认识到到开始这这一新项项目时，你你应当（C）A:让外聘聘审计组组定期审审查你的的项目，提提供看法法和间接接，供中中途纠正正参考B:利用自自动软件件成本估估计技术术C:采用风风险管理理的结构构方法D:阅读参参加你们们的人员员资格证证书你最近刚刚刚结束了了一个项项目的工工作，这这个工作作要求你你做大量量的额外外工作以以按时完完成任务务。虽然然起初的的电脑设设计工作作很适合合你，但但是你同同时要独独自处理理大量技技术资料料和复杂杂的编程程工作。最最初你进进入到这这个项目目的时候候你分配配的工作作并不包包括准备备技术资资料和编编程。而而且这些些工作也也不是你你的专长长，你必必须在周周末和夜夜晚加班班工作。你你在一问问为什么么自己要要做那份份工作，以以及为什什么一开开始的时时候没有有分配好好工作。你你马上要要开始管管理公司司的下一一个项目目，非常常希望避避免出现现类似的的情况，因因此，你你应该（B）A:确保所所有的工工作都与与项目范范围说明明一致，以以核实项项目范围围B:确保工工作分解解结构足足够详细细，所有有的活动动都有详详细的阐阐述C:使用包包含资源源柱状图图和资源源平衡图图的项目目管理软软件D:利用关关键路径径法解释释可能出出现的以以外情况况你们公司为为老年人人生产一一种特殊殊拐杖，公公司在业业界处于于比较领领先的地地位，但但是公司司的业务务总是时时好时坏坏，有很很大的欺欺负，最最近公司司花了大大血本请请了顾问问对公司司的情况况进行了了跟踪研研究。结结果发现现导致公公司业绩绩不佳的的原因在在与公司司不是一一个学习习型组织织。职员员们彼此此之间不不共享信信息，人人们管理理项目的的方法还还是一成成不变，陈陈旧不堪堪。你觉觉得这个个顾问的的调研结结果是正正确的，并并决定要要采取一一些措施施。因此此，公司司在要经经常举行行一些学学习活动动。你聘聘请了一一个人来来负责这这件事情情，针对对这个目目标的实实现，她她提出了了第一宫宫建议就就是确保保公司支支持（D）A:项目团团队会议议B:项目进进行中的的顾客评评估会议议C:项目运运动员会会议D:标准设设定论坛坛你正在与一一家韩国国企业合合作完成成一个大大型网络络培训项项目。在在你与该该公司的的总裁举举行的第第一次会会谈中，你你提到自自己懂一一些韩语语。他对对此感到到非常高高兴，你你们的关关系也变变的更加加融洽。下下列哪项项特征最最明确地地说明了了你你了了解他们们语言的的目的（C）A:不卑不不亢B:可信的的灵活力力C:敏锐的的洞察力力D:积极地地强化冲突一般会会给项目目进展带带来消极极影响。尽尽管每个个冲突发发生的情情况都是是不同个个的，但但项目经经理的目目标是不不变的，就就是要在在所有与与冲突有有关的人人之间找找到一个个双赢的的解决方方法。在在选择一一贯冲突突解决方方法时，要要考虑很很多因素素，例如如冲突的的类型，时时间压力力，冲突突的但是是人及他他们的身身份和地地位等，项项目经理理解决冲冲突最常常用的方方法是：：（B）A:折中B:直接面面对C:缓和D:协商内部沟通，辅辅助语言言，亚层层次信息息和隐蔽蔽层次的的沟通指指的都是是（D）A:沟通技技巧B:沟通需需求C:学会宽宽容和妥妥协的方方法D:非言语语沟通一些人相信信，交谈谈双反的的距离在在20英寸寸（511厘米）比比较合适适，而另另一些人人认为，14到15英寸（36-38厘米）比较好，还有一些人则认为9-10英寸是比较理想的距离。某些文化群体的人习惯在谈话过程中开着门，而另一些则更愿意关着门谈话。也有些人喜欢在谈话的时候与对方隔着一张桌子。这种非语言沟通的研究对于跨文化交流是和重要的。他被称作（A）A:空间关关系学B:个人空空间动力力学C:姿态学学D:语言学学供应商表现现不好，作作为项目目经理你你应当（B）A:提前终终止合同同B:分析原原因C:延迟D:拟定新新合同你在一个全全球化程程度很高高的公司司工作，是是一个重重要项目目的项目目经理。公公司的一一位副总总裁是该该项目的的主要干干系人。目目前，他他正在外外地出差差，他许许诺会赶赶回来参参加常规规的周例例会，但但是周例例会如开开前，他他告诉你你因为天天气原因因他无法法赶回来来参加会会议了，此此时，你你应该（B）A:向CEEO汇报报B:把会议议的内容容发给他他，告知知他项目目的状态态和风险险C:来不来来无所谓谓D:把副总总裁缺席席的事情情记录在在案你被派往国国外执行行一个关关于电信信方面的的大项目目的谈判判。在抵抵达酒店店的时候候，你发发现了谈谈判对手手向你发发出的一一个邀请请，内容容是请你你一起共共进晚餐餐。在晚晚餐过程程中的谈谈话大多多属于闲闲聊。很很少提及及公事。主主人问了了许多有有关于你你的家庭庭，兴趣趣以及你你在他们们国家有有没有亲亲戚或者者经常联联系的朋朋友等方方面的问问题。他他们还想想知道许许多关于于你的教教育经历历，专长长以及和和你做过过生意的的其它公公司等许许多关于于你个人人背景的的情况。虽虽然这些些提问都都很礼貌貌，但你你对于他他们真正正想知道道什么感感到困惑惑。第二二天谈判判如期举举行，开开始的时时候气氛氛比较好好，你做做好了准准备开始始谈判，但但是大家家又闲聊聊了至少少30分钟钟的时间间都还没没有说到到正题上上。你可可以从他他们这种种做生意意的方式式中看出出，你的的谈判对对手所处处的社会会文化包包含什么么特征（A）A:重视背背景环境境B:不重视视背景环环境C:亲切友友善D:.表达达力强公司对采购购部例行行检查，在在对某产产品采购购过程检检查中，项项目经理理发现采采购员收收受供应应商的现现金礼物物（回扣扣），但但由于产产品是在在预算范范围内采采购的，因因此项目目经理决决定不透透露他的的发现。如如果有，以以下项目目经理不不应该采采取的措措施是：：（ABCC）A:收受现现金礼物物（回扣扣），不不是违法法的，因因此没有有理由报报告此事事B:项目经经理应该该等采购购员自己己透露他他们收受受现金礼礼物（回回扣）C:产品是是在预算算范围内内采购的的，因此此没有理理由报告告此事D:项目经经理应向向采购经经理报告告此事，因因为接受受供应商商的现金金礼物（回回扣）是是不道德德的你曾在世界界各地从从事过各各种各样样的项目目管理工工作，总总是喜欢欢对人进进行分类类，你接接受过的的文化意意识训练练告诉你你是一个个处理丰丰富阅历历的好办办法。你你也知道道许多人人把你们们国家的的人分成成“傲慢的的人”和“土老帽帽”两类，实实际上，你你也知道道现在的的项目团团队成员员已经把把你归为为“傲慢的的人”一类了了。因此此，你不不应该：：（ABCC）A:根据他他们国家家的人物物形象传传统方式式来对待待你项目目团队的的成员B:把焦点点放在与与项目有有关的人人物身上上C:对这种种情况不不予理睬睬D:按照与与他们的的语气相相反的方方向行事事HTML55动画模模块中ttrannsittionn-tiiminng-ffuncctioon:eeasee是指什什么（B）A:指定一一个线性性渐变动动画B:指定一一个减慢慢下来的的动画效效果C:指定一一个先慢慢后快的的渐变动动画D:指定一一个先快快后慢的的渐变动动画Drag&&DroopAAPI中中draag表示示什么？？（B）A拖动开开始事件件B从drragsstattr开始始后到ddraggendd结束前前，在拖拖动时这这个事件件不断出出现C拖动结结束事件件在当前元素素区域停停止拖拽拽事件进度事件用用什么表表示进度度放弃((D)AloaadsttarttBBerrrorrCClloaddDDaaborrtAudioo标签中中表示用用户可以以对音频频进行控控制的属属性是什什么（D）A:srccB:auttopllayC:looopD:conntroolscanvaas属性性中表示示填充属属性的是是（A）A:filllsttyleeB:strrokeestyyleC:gobbaallphaacanvaas属性性中表示示线的宽宽度的是是（A）A:LinnewiidthhB:linneheeighhtC:linnejooin云计算的计计算模式式为：（D）A:W/SSB::C/SSCC:B//SDDBB/C公有云计算算和私有有云计算算基础架架构的基基石分别别是：（B）A:虚拟化化和分布布式B:分布式式和虚拟拟化C:并行和和分布式式D:集中式式和虚拟拟化B/S网站站是一种种（C）的计算算模式A:1层架架构B;:2层层架构C:3层架架构D:4层架架构（A）提供供虚拟的的或无理理的服务务器，由由管理系系统管理理，负责责高并发发发亮的的用户请请求、大大运算量量计算处处理、用用户WEEB应用用服务，云云数据存存储时采采用相应应数据切切割算法法，采用用并行方方式上传传和下载载大容量量数据。A:服务器器集群B:服务目目录C:管理系系统和部部署工具具D:监控端端Saas,,paaas.iiaass分别是是（A）的简称称A:软件即即服务，平平台即服服务，基基础设施施即服务务B:平台即即服务，软软件即服服务，硬硬件即服服务C:基础设设施即服服务，硬硬件即服服务，软软件即服服务D:硬件即即服务，软软件即服服务，平平台即服服务数据链路两两端的设设备是：：(C))A:DTEEB:DCEEC:DTEE或DCEED:DTEE或DCEE异步传输通通常采用用的校验验方法为为（C）A:方块校校验B:CRCC校验C:奇偶校校验D:余数校校验100Baase--T使用用哪一种种传输介介质（C）A;同轴电电缆B:光纤C:双绞线线D:红外线线管理计算机机通信的的规则称称为（A）A:协议B:介质C:服务D:网络操操作系统统在OSI模模型中，第第N层和其其上的NN+1层层的关系系是（A）A:N层为为N+11层提供供服务B:N+11层将从从N层接受受的信息息增加了了一个头头C:N层利利用N++1层提提供的服服务D:N层对对N+11层没有有任何作作用在下列各网网络结构构中，共共享资源源能力最最差的是是（D）A:网状结结构B:树形结结构C:总线结结构D:星形结结构IPV6将将32位地地址空间间扩展到到：（B）A:64位位B:1288位C:2566位D:10224位通过改变载载波信号号的相位位值来表表示数字字信号：：“1”和“0”的方法法叫做（D）A:ASKKB:ATMMC:FSKKD:PSKK如果多个互互联局域域网的高高层协议议不同，例例如一种种是TCCP/IIP协议议，另一一种是SSPX//IPXX协议，那那么互联联这些局局域网必必须选择择（B）A:BriidgeeB:RouuterrC:ReppeatterD:ATMMSSwittch虚拟局域网网协议允允许在以以太网的的帧格式式中插入入一个（D）的标示示符，称称为VLLAN标标记（ttag）用用来指明明发送该该帧的工工作站属属于哪一一个虚拟拟局域网网A:1字节节B:2字节节C:3字节节D:4字节节虚拟化层对对应一下下哪个选选项，并并结合PPAASS提供硬硬件服务务，包括括服务器器集群及及硬件检检测等服服务（B）A:软件即即服务B:硬件即即服务C:基础设设施即服服务D:平台即即服务公有云计算算基础架架构的基基石是什什么（C）A:虚拟化化B:并行C:分布式式D:集中式式以下关于对对IAAAS（Inffrasstruuctuureasasservvicee,基础础设施即即服务）的的解释，正正确的是是：（A）A:将ITT基础设设施能力力（如服服务器，存存储，计计算能力力等）通通过互联联网提供供给用户户使用，并并根据用用户对资资源的实实际使用用量或占占用量进进行计费费的一种种服务。B，将ITT基础设设施能力力（如服服务器，存存储，计计算能力力等）通通过局域域网提供供给用户户使用，并并根据用用户对资资源的实实际使用用量或占占用量进进行计费费的一种种服务C提供给给用户真真正的物物理服务务器D无法通通过浏览览器访问问以下关于IIaass的说法法中，错错误的是是：（D）A:用户可可以根据据需要动动态增加加或减少少资源，而而不必关关心资源源位于何何处或者者是否够够用B:用户获获得完全全独立的的服务器器，并拥拥有管理理权限，因因此用户户可以不不受限制制地进行行任何操操作C:资源可可直接通通过互联联网管理理，不需需要到资资源所在在机房实实地操作作，降低低了管理理成本D:所有的的资源无无法随时时开始或或停止使使用，但但用户只只需要为为自己使使用的资资源付费费在X86指指令集中中，CPPU共有有几个特特权级（ring）(D)A:1个B:2个C:3个D:4个WMwarre支持持最多（B）个虚拟拟CPUU（VCPPU）:取决于于主机上上获得许许可的CCPU数数量和客客户操作作系统支支持的处处理器数数量A:16B:32C:24D:48下列选项中中，对于于引入内内存虚拟拟化技术术后，内内存系统统中存在在的地址址说法错错误的是是（D）A机器地址址B虚拟机物物理地址址C虚拟地址址D互联网地地址为实现虚拟拟地址到到机器地地址的高高效转换换，目前前普遍采采用的方方法是由由VMMM根据映映射F和G生成复复合映射射F.GG并直接接写入MMMU，具具体的实实现方法法有两种种（A）AMMU半半虚拟化化和影子子页表BMMU全全虚拟化化和影子子页表CMMU半半虚拟化化和VMMM半虚虚拟化DMMU全全虚拟化化和VMMM半虚虚拟化以下关于II/O虚虚拟化的的描述中中错误的的是（D）A是指VMMM截获获GueestOOS对I/OO设备的的访问请请求B通过软件件模拟真真实的硬硬件C让虚拟机机复用优优先的物物理外设设资源D与CPUU虚拟化化并不相相关下列哪一项项不属于于存储域域可以细细分的层层次（B）A文件/记记录层B系统服务务层C块聚合层层D存储设备备层下列关于虚虚拟机克克隆的描描述中错错误的是是（D）A克隆虚拟拟机是部部署虚拟拟机的另另一种方方式B克隆就是是虚拟机机的一个个精确副副本C被克隆的的虚拟机机可以处处于开启启状态，也也可处于于关闭状状态D为防止发发生软件件和网络络冲突，不不建议自自定义克克隆客户户操作系系统下列关于小小型机的的描述错错误的是是（B）A封闭专用用的计算算机系统统B不同制造造商的小小型机均均采用相相同的处处理器C小型机使使用的操操作系统统一般是是基于UUnixxD具备高可可靠性，高高服务性性，高可可用性等等特点WMwarrevvCennterrSeerveer是用用来配置置和管理理虚拟化化IT环境境的中央央店。它它不能提提供基本本的数据据中心服服务包括括（D）A访问控制制B性能监控控C警报管理理功能D调试安装装以下哪一项项不是规规模企业业的云计计算之路路（D）A:全员虚虚拟化B:云计算算管理平平台应用用C:运维变变革D:需要大大量运维维人员云计算管理理平台能能够实现现的功能能不包括括（B）A:资源管管理门户户B:全局服服务目录录C:虚拟机机监控服服务D:资源使使用计量量云内网络技技术发展展趋势遇遇到的挑挑战不包包括（D）A:云内互互联面临临的挑战战B:云间互互联面临临的挑战战C:云-端端互联面面临的挑挑战D:云有云云与私有有云互联联面临的的挑战下列哪些不不属于需需求的特特征（C）A:客户需需求很难难系统化化B:客户需需求是一一个逐渐渐清晰化化的过程程C:客户需需求不会会产生冲冲突D:客户需需求经常常会发生生遗漏在软件工程程活动中中，需求求对哪个个环节没没有影响响（D）A:需求影影响设计计B:需求影影响功能能测试C:需求影影响性能能测试D:需求影影响单元元测试影响软件质质量的因因素不包包括（B）A:没有完完整记录录客户需需求B:需求已已受到客客户确认认C:系统功功能设计计不符合合客户期期望值D:没有适适当处理理客户需需求变更更要求以下有关于于云计算算的描述述正确的的是（ABCC）A:私有云云是将云云基础设设施与软软件资源源创建在在防火墙墙内，以以供机构构或企业业内各部部门共享享数据中中心内的的资源B:云计算算模式中中用户通通过高速速互联网网就可以以透明地地使用各各种资源源C:云计算算由一系系列可以以动态升升级和被被虚拟化化的资源源组成D:云计算算包括的的几个层层次的服服务中，IaaS在应用软件层实现，PaaS在基础设施层实现。IaaS应应该有如如下特征征和优势势（ABCC）A:更低的的使用门门槛B:更高的的可扩展展性C:更灵活活的使用用D:较为复复杂的管管理以下关于虚虚拟机本本质的说说法中，正正确的是是（ABBD）A:虚拟机机是一组组易于传传送和备备份的文文件，虚虚拟机文文件封装装在一个个文件夹夹中，并并存储在在数据存存储上B:虚拟机机独立于于硬件C:虚拟机机共享其其所在EESXii主机的的所有资资源D:虚拟机机是一套套虚拟硬硬件，可可在其上上运行受受支持的的客户操操作系统统和应用用程序以下关于目目前CPPU虚拟拟化的方方法中，正正确的是是（ACDD）A:完全虚虚拟化B:互联网网虚拟化化C:OS辅辅助虚拟拟化D:硬件辅辅助虚拟拟化目前，X886CPPU的硬硬件辅助助虚拟化化技术主主要包括括（AC）A:InttelVTT-XB:GooogleeVTT-XC:AMDDSVVMD:NVIIDIAASVVM以下关于服服务器虚虚拟化的的描述中中，正确确的是（ABCC）A:每个虚虚拟机都都是完整整的“机器”B:数据和和资源（性性能）是是独立的的C:用户//应用无无法区分分是虚拟拟机还是是物理机机D:一种将将多台物物理服务务器虚拟拟成一台台或多台台虚拟服服务器的的技术虚拟化的两两种典型型实现方方式：（AB）A:寄生架架构（hhostted）B:裸金属属架构（hypervisorarchitecture）C:V字形形结构D:倒V字字形结构构VMwarrevvSphheree的虚拟拟化层包包括基础础架构服服务和应应用程序序服务，基基础架构构服务包包括以下下类型（ABCCD）A:计算服服务义工工包含从从完全不不同的服服务器资资源虚拟拟化而成成的VMMwarre功能能B:存储服服务可在在虚拟环环境中高高效利用用和管理理存储器器的技术术集C:网络服服务在虚虚拟环境境中简化化并增强强网络的的技术集集D:应用程程序服务务是用于于确保应应用程序序可用性性，安全全性，和和可扩展展性的服服务集在功能性需需求描述述中，包包括下列列哪些内内容（ABCCD）A:用户B:操作过过程C:输入输输出数据据D:业务规规则CPI为00.899的含义义（D）A:项目是是成本是是计划成成本的889%B:项目完完成时，实实际成本本将是计计划成本本的899%C:项目的的进度是是计划进进度的889%D:项目完完成的工工作仅仅仅是实际际投入的的89%%一个在他国国的大型型建筑工工程需要要当地政政府部门门协调，以以便让大大型机械械顺利的的通过拥拥挤的街街道。为为了顺利利完成工工作，该该国的联联络人告告诉你，你你必须向向当地警警察支付付一笔费费用。作作为其协协调交通通的补偿偿。你应应该（C）A不要支付付，因为为这是贿贿赂B取消这项项工作C支付这笔笔费用D如果不在在预算之之列，则则不支付付一个项目经经理正在在管理一一个复杂杂的硬件件安装项项目。该该项目团团队由113个人人组成。吗吗都是各各自领域域的专家家。项目目经理不不想对项项目进行行面面俱俱到的管管理。分分解工作作的时候候，最佳佳的分解解方式是是（D）A分解的越越细越好好，因为为工作很很复杂B工作分解解的不能能太细，因因为他和和专家一一起工作作C工作包分分解到110000小时D工作包分分解到880小时时一个项目的的进度储储备是228天，公司在非洲洲的某个个重点项项目需要要一位能能干的项项目经理理，于是是CEOO在欧美美地区的的项目经经理中选选额一位位沟通能能力强，绩绩效出色色的项目目经理去去非洲。但但是这位位项目经经理到非非洲之后后的工作作业绩并并不出色色，项目目比原来来进行的的更差。这这位项目目经理本本来应当当考虑一一下哪项项内容个个可以避避免这种种情况的的出现（C）A翻译管理理，范围围管理，历历史信息息B翻译管理理，范围围管理，事事业环境境因素C熟悉当地地的语言言，进度度管理，历历史信息息D熟悉当地地的语言言，变更更控制，头头脑风暴暴你在负责一一个铺沥沥青的项项目，计计划第四四天结束束时，铺铺40000㎡。其其中每平平米的成成本是$$10000.但但事实上上在第四四天结束束时已经经铺了880000㎡，总总共花费费了$880000，以下下说法正正确的是是（B）AEV=22BSPI==2CSPI==3DCPI==0.55以下哪种估估算技术术可以使使用原型型法（B）A参数B外推C类比D历史结果果生命周期成成本预算算概念阶阶段的四四类成本本是（B）A运营/维维护，报报废，直直接，可可变B间接，辅辅助，开开发，生生产C运营/维维护开发发，生产产D间接，辅辅助，间间接，直直接如果完工比比列是660%，完完工预算算是2000000美元，实实际成本本，（实实际成本本或已完完成工作作实际成成本）1150000美元元，则成成本偏差差（CVV）和进进度计划划（SVV）偏差差是多少少（C）A信息不充充分，无无法计划划CV和SVBCV=SSV=--30000美元元CCV=--30000美元元，SVV=+330000美元DCV=--30000美元元，信息息不充分分无法计计划SVV完工成本预预测计算算不包括括（D）AEAC==AC==(BAAC-EEV)BEAC==BACC-CVVCEAC==AC==(BAAC/CCPI))DA或B以下哪句关关于类比比估算的的说明是是不正确确的（D）A支持自上上而下的的估算B是一种专专家判断断的形式式C实际成本本的准确确率为±±10%%D在估算当当前项目目成本时时可以参参照以前前类似项项目如果一个工工作报告告的估算算成本为为15000美元元且完成成日期为为今天。但但今天已已花费成成本为113500美元却却只完成成三分之之二的工工作。这这时成本本偏差为为（C）A150美美元B-1500美元C-3500美元D-5000美元最近你被任任命为项项目控制制官员负负责定期期的衡量量项目业业绩表现现。你想想项目经经理建议议使用挣挣值管理理来估计计项目的的最终成成本，因因为挣值值管理（C）A利用基于于实际项项目表现现的对最最终可能能性预测测范围的的统计来来检验项项目经理理是否渎渎职B为管理阶阶层提供供最终的的BACC.PVV.和EVC提供预期期会发生生或成本本超支的的具体任任务。这这样能够够使项目目经理集集中精力力于关键键任务D确保管理理储备金金或者意意外事件件不发生生管理机构要要求所有有的项目目经理对对于预算算超过1100..0000美元的的项目使使用挣值值分析。你你的项目目预算时时2000.0000美元元，因而而你必须须使用挣挣值分析析。每一一次会议议上，你你的经理理都要问问你完工工估计，即即对项目目总成的的最大可可能的预预测。完完工估计计是简历历在项目目业绩表表现和如如下哪一一个基础础上的（A）A方差分析析B趋势分析析C风险测量量D项目审核核的结果果以下关于“计划编编制和实实际的花花费的累累计成本本曲线”的说法法正确的的是（C）A帮助迅速速调整项项目业绩绩B用来计算算CPIIC也叫做直直方图D预测项目目总成本本范围合适的的一个主主要属性性是（A）A改进了成成本估算算B客户接受受项目所所做的工工作C改进的进进度计划划估算D改良的项项目管理理信息系系统项目章程对对项目经经理的意意义在于于（B）A描述需要要完成工工作的详详细情况况B说明项目目团队成成员的名名字C授权于项项目经理理D描述项目目的历史史信息范围说明是是重要的的，因为为范围说说明（C）A为制定未未来项目目的决策策提供依依据B提供了项项目的简简洁概要要C替项目干干系人批批准项目目D提供衡量量项目成成本的标标准使用工作分分解结构构的主要要原因是是（A）A组织工作作B防止遗漏漏工作C为项目估估算提供供依据D以上都是是在一个重大大的项目目完工时时，以下下哪项被被认为是是重要的的（D）A财务记录录B采购文件件和记录录C正式验收收D技术规范范创建工作分分解结构构的过程程可以生生产什么么（C）A项目进度度计划B小组外购购C项目完工工日期D风险清单单线性规划可可以作为为哪类项项目筛选选标准的的实例（B）A强制最优优化B对比法C利益评估估D影响分析析确定项目的的技术要要求是中中药的一一个步骤骤，因为为这些要要求（A）A用平实的的语言说说明了可可交付成成果的特特征B帮助项目目人员确确定工作作目标C对项目人人员和客客户都有有用D可以用来来确保客客户知道道他们可可以从项项目中得得到什么么要将智能组组织和WWBS元元素联系系起来，项项目经理理应该使使用一个个（B）AWBS索索引B项目WBBSC成本账目目矩阵D工作分配配索引项目章程最最少应该该（A）A描述项目目经理和和智能经经理的职职责和权权利B探讨项目目的风险险和限制制以及正正对这些些问题的的计划C制定项目目的组织织结构D说明执行行组织的的商业目目标根据什么来来进行评评估项目目范围活活动的完完成（A）A要求B项目计划划C范围管理理计划D工作分解解结构在一个环节节改造项项目中，以以下哪项项是一个个增值变变更的范范例（B）A由于政府府规定经经过修订订，需要要重新提提交设计计B利用按照照原来定定的范围围不可获获取的可可以降低低成本的的技术C合用材料料清单定定义项目目的整个个范围，包包括所有有的组件件和子组组件D修正系统统设计中中遗漏的的但应该该由的特特征你正在为一一家汽车车公司管管理一个个开发新新产品的的项目。起起初，这这个产品品被定义义为“艺术型型的个人人交通工工具“后来它它又被描描述为，”不需要汽油的艺术型个人交通工具“最后，经过与设计工程师的详细讨论后，又将其描述为”不需要汽油，花费低于15.000“美元而且没有任何噪声的艺术型个人交通工具”这表明了产品特征的逐步细化。但是，尽管产品的特征得到了不断的细化。他们还是必须按照下列哪项内容来进行仔细调整（B）A适当的项项目范围围定义B项目干系系人C范围变更更控制系系统D客户战略略计划你以前为一一家私企企工作了了10年，现现在跳槽槽到一家家政府机机构工作作，你的的前任雇雇主在项项目管理理方面有有非常严严格的要要求，他他规定在在项目进进行过程程中药进进行多次次的审查查以了解解项目当当前进展展状况，虽虽然羡慕慕管理队队政府机机构来说说是全新新的内容容，但该该机构还还是基本本的项目目管理工工作要求求，他们们设定了了项目生生命周期期的四个个阶段。概概念定义义实施和和完成。尽尽管这个个机构对对于项目目生命周周期中何何时进行行项目状状态审查查以及要要进行多多少次审审查并没没有要求求，但你你认为在在项目每每个阶段段完成的的时候都都进行状状态审查查是很重重要的一一件工作作。这种种状态审审查的目目的在于于（A）A根据项目目期基准准线来判判断完成成项目需需要的资资源数量量B根据以往往业绩调调整进度度和成本本基准线线C获取客户户对交付付使用产产品的认认可D判断项目目是否应应该进入入到下一一个阶段段0项目是（DD）A一个实施施相应工工作范围围的计划划B一组以协协作方式式管理，获获得一个个期望结结果的主主意C创立独特特的产品品或服务务所承担担的临时时任务D必须在规规定的实实际，费费用和资资源等约约束条件件下完成成的一次次性任务务下列哪一项项不是项项目生命命周期的的一个过过程（D）A识别B结束C执行D项目可行行性研究究以下哪项不不属于项项目的组组成要素素（D）A质量B范围C组织结构构D沟通确定项目是是否可行行是在哪哪个工作作过程完完成的（A）A项目启动动B项目计划划C项目执行行D项目收尾尾应对项目可可交付成成果负主主要责任任的是（B）A质量管理理B项目经理理C高级管理理层D项目团队队成员中中的某个个人下列哪项不不是项目目定义的的一部分分（A）A重复性活活动B约束条件件C资源消耗耗D一个设立立得非常常好的目目标在矩阵组织织中发展展项目班班子的最最有效方方法是遵遵照（D）A组织政策策B员工管理理计划C范围变更更控制计计划D培训发展展计划在项目执行行过程中中，项目目团队会会不断告告知客户户有关进进展及所所遇到的的问题，如如何进行行告知（B）A遇到问题题时通知知客户，并并制定这这些问题题的解决决方案B定期召开开会议，撰撰写备忘忘录，报报告和其其他文件件，以备备客户审审查C安排客户户在方便便的时候候与项目目团队见见面，以以便对项项目进展展状况进进行审查查D收集并散散发绩效效报告，提提供及时时准确的的项目状状况哪一份文件件能够使使项目经经理的地地位合法法化，并并对项目目的商业业需求，项项目厉害害关系者者的期望望，并经经常能够够提供已已承诺的的资源的的详细情情况（C）A项目管理理计划B项目范围围C项目章程程D工作分解解结构马斯洛开发发了一个个模型，以以解释在在个人的的整个生生命发展展周期中中，动机机过程是是如何与与人类的的需求变变化联系系起来的的。这一一模型有有5个层次次，责任任感，成成就感以以及能力力感是哪哪一个层层次的要要求（CC）A自我实现现B社会C自尊D生理项目档案是是（C）A项目产品品的文件件记录B项目中应应吸取的的教训C一套完整整的，标标有索引引的项目目记录D只对组织织中最重重要，最最复杂的的项目进进行项目目归档详尽的项目目进度计计划只能能在什么么工作后后创建（B）A创建好项项目计划划B创建好工工作分解解结构C创建好预预算后D创建好项项目控制制计划规避指的是是（A）A未经计划划的，对对消极风风险事件件的应对对B在意外时时间发生生时遵循循的行动动计划C根据风险险管理计计划中的的描述，在在某种风风险发生生时做出出的具体体应对D一种积极极主动的的，经计计划的风风险对方方法快速跟进是是指（A）A采用平行行任务加加速项目目进展B用一个任任务取代代另外的的任务C如有可能能减少任任务数量量DB和C当需要减少少20%%关键路路径时间间时，你你可以采采取下列列的行动动但（C）除外A增加资源源B加速时间间进度C消除浮动动时间D并行安排排活动进行活动历历时压缩缩时，你你可以在在关键路路径活动动上增加加资源，这这时必须须进一步步考虑什什么（B）A其他活动动的延迟迟B出现新的的关键活活动C分配给关关键路径径上其他他任务的的资源D进度计划划中历时时最长的的任务以下哪个技技术语表表示通过过调整任任务历时时达到资资源有效效分配（D）A快速更加加B资源装载载C赶工D资源平衡衡月报中的进进度计划划偏差为为0，但事事实上，里里程碑事事件被延延迟了，下下列哪个个报告不不正确（C）A沟通管理理偏差B资源管理理计划C关键路径径状态D风险评估估在分析活动动排序公公差时采采用什么么历时估估算技术术（C）A依赖关系系图B甘特图C关键路径径DPRETT关键路径的的时差为为负200（-200）天，如如果关键键路径有有两个活活动，这这可能意意味着什什么（D）A必须评估估关键路路径以决决定实际际的时差差B预期提前前20天完完成项目目C每个活动动时差为为负200天D要满足足项目完完工要求求，可能能需要采采取历时时压缩资源平衡（C）A通过对项项目进行行进度计计划编制制，使资资源时间间最小化化，有效效的利用用资源B通常对活活动历时时没有影影响C可能增加加原来的的项目工工期D为了减少少项目工工期采用用的平行行工作法法进行活动排排序时可可采用多多种工具具和技术术。工具具和技术术的选取取由几个个因素决决定。如如果想买买经理决决定把子子网或部部分网作作为他//她的进进度计划划编制技技术的一一部分，对对这个项项目意味味着什么么（C）A该工作非非常特殊殊，在不不同的阶阶段需要要特殊的的网络图图B在现有的的垫子网网络上可可以获取取管理资资源的软软件C在项目整整个生命命周期有有几个相相同或几几乎相同同个的活活动系列列反复重重复D项目中存存在多个个关键路路径优先图和箭箭图都是是工作网网络图的的例子，这这两者之之间的主主要区别别在于（B）A在箭头图图上对工工作持续续时间的的估计包包含了计计划评审审技术B优先图以以节点表表示工作作活动C箭图不能能表示关关键路径径D优先图将将浮动时时间作为为工作持持续时间间的一部部分为了评估在在一个项项目中是是否需要要进行赶赶工，项项目经理理应该首首先计算算（A）A在赶工后后每一个个关键行行为在成成本和时时间上可可以减小小幅度B对项目的的关键路路径增加加的额外外资本的的成本C关键路径径的任务务加速后后在整个个时间表表上所节节省下的的时间D使用计划划评审技技术估计计每一个个关键路路径的持持续时间间所需要要的三种种时间估估计你在一个建建筑工程程公司工工作，负负责设计计世界最最先进的的鸡笼，这这个项目目非常复复杂，需需要成千千上百张张设计图图，你将将第一张张设计图图所需要要的时间间乘以设设计图的的数量来来估计设设计这个个鸡笼需需要多久久的时间间。这是是下面哪哪一种估估计类型型（A）A数量基础础型B专家型C类比型D参数型任务持续时时间的悲悲观估计计为355天，最最大可能能估计为为21天，乐乐观估计计为6天，那那么A行为在在16--26天天之间完完成的概概率有多多大（B）A55.770%B68.226%C95.446%D99.773%项目经理在在评估项项目时间间业绩表表现应该该关注关