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文档简介

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.生产处处长绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效生产计划、型型号研制制计划制制定的及及时性保证及时下下达计划划生产计划下下达延期期天数 天部长研制、生产产计划执执行情况况统计资资料的及及时性、准准确性定期及时、准准确地提提供统计计数据统计资料延延期次数数 次，出出现差错错程度、次次数 次次型号研制生生产等方方面汇报报材料的的有效性性定期及时、准准确地提提供支持持决策的的汇报材材料汇报材料出出现差错错的次数数 次，延延期次数数 次技术质量拉

2、拉条挂帐帐项目资资料有效效性如实、及时时反映项项目进展展情况资料有误的的程度、次次数 次次，延期期次数 次集团外部配配套协调调的有效效性保证外部配配套满足足需要外部配套不不及时的的次数 次重大安全事事故次数数提高安全意意识降低低事故发发生概率率年度重大安安全事故故发生次次数不超超过 次次集团安全事事故造成成的损失失金额提高安全管管理水平平年度发生安安全事故故造成的的损失金金额不超超过 万万元重大安全事事故处理理的有效效性及时、有效效处理事事故，降降低损失失因未及时处处理或处处理不当当造成的的影响或或损失金金额环境污染事事故发生生次数提高集团环环境管理理水平由环保局监监测的环环境污染染次数不不超

3、过 次集团环境污污染事故故造成的的损失金金额提高环保管管理水平平年度发生环环境污染染事故造造成的损损失金额额不超过过 万元元环保认证通通过提高集团环环境管理理水平是否通过环环保体系系的认证证环保达标率率促进环保建建设环境检测中中达到规规定标准准的指标标项数占占总检测测项数的的比率 %设备闲置率率保证合理采采购设备备闲置设备数数量（金金额）与与全部采采购的设设备数量量（金额额）比例例低于 %重要设备利利用率保证合理使使用设备备投入使用的的重要设设备实际际利用率率与预计计的偏差差程度年度节能降降耗达标标率降低能源、材材料消耗耗水平集团年度实实际节能能降耗金金额与计计划相比比的百分分比 %信息的有效效性合理使用经经费，降降低经费费支出实际经费支支出相对对于预算算经费的的偏差率率不超过过 %部门工作计计划、总总结、经经费预算算编制的的及时性性、准确确性及时、准确确编报材材料编报材料延延期次数数 次、出出现差错错次数 次处室经

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