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文档简介

1、时间：2021 年 4 月 6 日页码： 第页 共页药店员工绩考核方案1斜） 1 件次扣 10 分。2、门窗、柜台、墙面、地面及店内有杂物或垃圾；货柜内每个品次 扣 5 分，每处次扣 10 分。3个人 扣 20 分4 扣 5、工作时间干私事，工作场所放私物者每次 10 6 50 110 2、工作中情绪欠饱满，对顾客的态度不热情、未使用文明 扣 10 3、工作不主动积极，或不互相配合，或争抢顾客资源，过1时间：2021 年 4 月 6 日页码： 第页 共页扣 30 分。4扣 200 分5、对于顾客需求的品种不登记、不答复、不积极联系和妥扣 20 分 1 扣 20 2、对于上级指示精神不及时学习传

2、达，或不落实到位，或 20 分。如造成其他重大损 3、不遵守企业管理制度，或不遵守企业行为规范，或不履不服从团队管理随意随意侮辱同事，每次 100 分 4、不按时开店门、随意缩短营业时间、随意迟到早退或不 20 分 5、不遵守请假制度，随意旷工，每天次 200 6不每扣 50100 2时间：2021 年 4 月 6 日页码： 第页 共页7每次扣10 8、店内水电设施损坏不及时修理，或恣意浪费水电者，每 扣 50 分；如造成重大经济：GSP1 GSP 规有明显违 1000 分；药监部门检查出现重大问题的另外追究责 2过期失效或 10 分，经济损失按会员 3、药品陈列不符合 要求 扣 50 分；每

3、品次 2 分。4货不领领领或无故退回而造成门店缺货断货，扣 20 分。5或未 扣 20 分6、中药装斗出现差错、串斗，药屉内有活虫或死虫，药物审方扣 2 分 3时间：2021 年 4 月 6 日页码： 第页 共页1、对企业经营模式、销售状况、进货渠道、商品进价、品 2扣 50 3、人为导致商品遗失、被盗、损毁的，每品次扣 50 分 4、财务报表未及时上报，每次扣 20 分 5盘存欠准确过 03%每次扣 100 分； 按 70%赔1、心态欠积极，学习热情欠饱满，公司培训缺席超2 含 2 人次人次扣 10 2、参加重要培训不记录，或业务考试分数低于 60 分者， 扣 20 分。3、门店培训计划不落

4、实，或不认真备课，或讲课内容不系 扣 1050 分。4时间：2021 年 4 月 6 日页码： 第页 共页4、无学习记录或记录不完整，每次扣 5 10 个问 错 题扣 分。证望大家给 xxx对不并要求责任人或当班 5时间：2021 年 4 月 6 日页码： 第页 共页 50 分（ 50 分， 足 200 分者 分 分1 元人民币。下的分数 核 6时间：2021 年 4 月 6 日页码： 第页 共页门店都是完药店要调就 1.与计划管理相结合的（MBO） 2.关键绩效指标考核法KPI）过 3.360考核法 7时间：2021 年 4 月 6 日页码： 第页 共页 MBO KPI 再到并并根在这这种企业逐步成熟以后应更多将员并根

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