个人创业计划书

1、Word - 22 -个人创业计划书为了在后续工作中更好地表现自己，我们要尽快做好自己的工作方案了。工作方案，是我们对自己完成工作任务的一系列的步骤，积累下来的工作方案习惯，可以让我们对于常规的问题形成较为成熟的规律程式。什么样的工作方案比较清楚明白呢？为了让您用的更省心，接下来我该考虑的是创办一家怎样的公司呢?其实公司的类型也有几种，有无限责任公司，合伙制公司，有限责任公司，股份有限公司。而我的想法是与我的伴侣合伙创办一家公司。由于它是共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙企业债务担当无限连带责任的赢利性组织。合伙公司设立简便，出资敏捷，企业结构简洁，便于管理，这样的公司我觉得很适

2、合像我这种第一创业，没阅历的女高校生。公司的取名就像我们人的取名一样，都要有着重要意义。公司的名字是一个公司的象征和，必需能够反映公司的形象、特色，必需考虑如何适应环境，满意人们的心理需求。我公司的名字，我想我会让它简洁明白，适合我创办的这家公司，让人们一眼观察就会记住它，也要让人们知道我们卖的是什么。我想这个或许是最重要的了，选择怎样的投资方向?由于我在一本书上看到;投资先选项，好的项目是胜利的一半。选项，不仅要对实力进行客观全面的分析，更重要的是要对将来进展趋势精确地把握，而且是实力与才智的结合，是创业胜利的开头。要想有个正确的投资方向就要作好充分的预备工作。我在书上看到一些建议。它说第一

3、要明确方针，少走弯路。其次，要做好6个方面的调查猜测，即投资宏观环境，调查货源状况，调查需求状况，调查竞争状况，进行价格猜测调查，商品销路的猜测。其实我认为你要投资的产品必需是你了解的，也就是你在行的，且要选择低风险的，人手少的行业。我心里想创办的企业是买床上用品的，由于我身在南通，大家应当知道南通是以纺织业为主的城市，而且在我所住的地方四周也有许多纺织厂，我妈以前也在这些厂里干过，而且我的家人现在也有在卖床上用品的，我想这些都是对我有利的条件，对我在这方面的投资有了良好的环境。他们也会给我许多建议。而且卖床上用品投资不是很大，风险也很小，更何况我是学市场营销的，我信任我能办好它。在我看来选择

4、公司的地址也很重要。卖床上用品，我觉得应当在市中心里，由于我想卖的是有品牌的纺织品，所以不仅要在市中心，而且还要在消费水平相对比较高的城市。由于哪里消费群体比较多，人们的消费水平也比较高，交通运输便利，信息通讯也便利，也便于销售，并且对环境也没污染，对原材料的需求少。我的心目中的选址是在百货公司里。如何聘请公司员工?古人云：;故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势，任势者，其战人也，如转木石。识人、选人，用人是公司进展的根本保证，惟有重用人才，公司才能从根本上保证兴盛发达。公司经营，贵在善用人才。每一个企业在聘请时都有各自的需要，有的是要技术方面的人才，有的是要口才方面的人才，有的是需要

5、有着充分力气的人，而且对形象年龄等都有着不一样的要求。而我所要聘请的是口才要好，最好是有销售阅历的，能吃苦耐劳，形象要良好。接下来是很关键的一步，那就是如何猎取客户?在我看来要在创办初期想要有客户必需要做广告。巧用广告策略，借风行船，企业才能不断进展。做广告必需要有独创一心的点子，让人们有爱好，有购买欲望。我看到一些商店在开张时会有促销活动，也有的会发传单做宣扬，还有的就是企业会通过做电视广告来呈现它的新产品等。最终就是要把握市场，营销有术，要有创新的点子。我必需要知道这种产品在市场上的价格是多少，要有一个合理的定价，市场上的需求和购买人群。我想只要我有士气和胆识，还有不怕苦的精神，我会胜利的

6、。这就我的创业方案书，我盼望它在我创业时有所关心，它是我结合了书和自己想法所写出来的，不管有没有有用性，它让我今后的学习之路上明确了目标，有了奋斗的动力。个人创业方案书范文2：本人选择餐饮服务业为创业目标，以一间餐厅为创业起步，取名明月，给人一种优雅、温馨的感觉。一、市场调研:经过初步市场调查，我定位的目标消费群是四周的高校生群、四周居民群;竞争对手主要为现存和即将开业的餐厅，与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确。二、可行性分析:依据当前的市场条件，餐饮业较其他行业具有更大的进展潜力，可以表现为消费者群体的浩大，行业竞争力的不断提升，以及大规模的行业升级。尤其是学院四周，虽然有好多餐厅

7、，但我发觉各餐厅的服务和食品的供应都不到位，没有特色。依据当前的市场形势，消费者特殊是青少年群体纷纷倾向于对国外餐饮店的消费，例如麦当劳、肯德基等，相比之下，以本土美食为特色的本土餐饮店受到冷落，主要缘由在于缺少对外宣扬力度，店面卫生以及服务人员素养有待提高等方面。三、选址方面:明月餐厅位于邢台学院南门的美食街内，与连串的餐饮店连在一起，但我店与其它餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。校内经济的市场有很广的进展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于在校高校生。服务于同学，应当供应最优质的服务，首先，要吸引同学的留意目光，让他们能在最短的

8、时间来光顾本店四、格调方面:明月餐厅为温馨浪漫的风格，为顾客供应优质的服务，给顾客贵族式的享受，力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健康方面转变。五、餐厅特色(1)餐厅分为中餐区及西餐区两个主体部分，满意顾客的多种消费需求。吸引周边居民楼的消费者。(2)中餐区和西餐区各设一个厨房，厨房以落地玻璃为装修要素，让顾客可以近距离观看食物的制作过程(可以向顾客证明食品质量，让顾客安心就餐，另一方面讲，也可以提高厨师们的自律性，保证食物的平安与质量)。(3)餐厅设有一个小厨房(占地面积很小，一般家庭的小厨房大小即可)每周有12天的时间对顾客开放(可以提前预订)

9、为;共制美味佳肴的时间，供顾客如亲子或伴侣以及学院的小情侣一起当厨师，比如父母为孩子庆祝生日，可以在小厨房一同制作生日蛋糕等(可以体现餐厅的人性化服务，小厨房仅需很少的占地面积，但其带来的效果以及收入可观，如青少年群体会特殊青睐这种就餐模式，这里体现的理念主要是让顾客在美食中得到欢乐，从而对餐厅产生更大的好感，吸引顾客消费)。六、拟定规模:建筑面积100平方米，开1间大点的门面商铺。七、产品介绍:以西式扒类为主，结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌主食套餐，小食天地、美颜甜品、水吧饮料等来满意消费者的需求:1. 推出皇牌主食套餐，经济实惠。西餐结合快餐2.美颜甜品最适合爱美的女高校生品尝。3.

10、依据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等4.餐厅与顾客的互动方面，本餐厅在惹眼的位置放置一个;美食建议板，让顾客写下期盼在本餐厅吃到的美食名称，制作过程，便利餐厅开创新菜色，定时对菜单进行更新，满意顾客的需求。5.优待措施方面，餐厅将对消费满肯定数额的顾客派发;早餐优待券可进展餐厅的早餐食物。八、管理理念敬重餐饮业人员的独自人格，管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的看法或见解，既要上下属感受到西餐厅纪律的严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体的暖和，有利于加强分散力，提高工作乐观性。公正对待，一视同仁，各尽所能，发挥才能九、投资预算:房租和押金周转资金16.5万元，固定

11、资产投资15万元(装修10万元，电器和厨房设备3万元，家具装饰等2万元)，物料周转资金1.5万元，合计33万元。十、固定资产折旧:固定资产15万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧0.625万元，折旧资金可用于周转，但必需预算2年后重新装修。十一、财务方案1.实行严格的财务管理2.每日的收入应进行准时清点，全部点菜的菜单及收款的凭据必需保存并一式两份，以便核对及入帐。3.店内全部的物品属店内的固定资产，不得随便破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行;4.每日流淌资金为5千元(主要用于突发性大事以及临时进货)对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样本店的盈

12、亏在帐面上一目了然，避开经营管理工作的盲目性。十二、销售方案a)开业前进行一系列宣扬工作，发放问卷调查表，依据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。c)每月累计消费118元者，赠送价值18元的礼券，218元赠送28元礼卷，以此类推十三、市场营销策略1.品牌策略:;明月餐厅这个店名易记，易读，好听。;明月一词可以营造高雅的共性氛围传播快捷，符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方，要具有独特性;易吸引人的留意。2.价格策略:(1)主要走中低档价格策略，在食品;色，;香，;美味，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满

13、意。(2)针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能快速找到自己习惯的档次，得到选购;满意。3.促销策略餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必需了解竞争对手的状况，比较自己与竞争对手产品和服务的区分，在此基础制定出详细的促销方案和方案，在实施方案的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜亮的企业形象。 十四、人员与制度1)店长负责综合协调和管理店内各部门工作，督促员工工作，同时接受学校的监督，做好餐厅与学校的沟通工作.2)行政人事主要职责:人员到职与离职的相关办理，各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理，员工请假，调休假作业，出勤

14、状况，稽查，统计作业。3)对厨师的要求很高，他必需有敏捷的脑子，在每一周都能变一个化样的特色，来吸引顾客。4)服务员以礼待客，遵守制度，乐观进取。服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生，随时都是一层不染，没有油腻的感觉，给顾客留下深刻的印象。招的兼职工就负责点菜和端菜，对每一个职员要求先把自己的卫生处理好，才能更好的服务于顾客，假如有顾客或者消失不洁净的事物或环境立刻处理，赔礼赔礼重新更换食物或者打扫卫生，如顾客还不满足可以以陪赏进行赔礼。5)薪酬制度:记时工资制不同类型的工作人员时间上的薪酬不同;采纳此制度比较敏捷，可以精确地记录各个工作人员的工作时间，精确地计算出职工的工资.6)嘉奖制度

15、:依据员工考核总分进行嘉奖(半年实行一次嘉奖网站创业方案书-创业方案书（保藏）网站创业方案书_创业方案书一、建设网站前的市场分析在国内电子商务并不成熟的现实下，服务并不规范，没有一个统一的商务网站标准，特殊是本地区基本没有成熟的商务网站。本公司在电子商务市场并不成熟的状况下进军电子商务市场，能在竞争并不激烈的状况下占据市场，扩大市场份额，以最快的速度实现盈利。二、市场定位，功能定位前期类型：C2C、B2C，服务对象基于本地区市民，经营小商品，食品，书籍，软硬件等，类似于传统仓储型超市的网上超市，另建立小型二手市场平台。后期类型：B2C，B2B，增加交易平台功能，增加企业交易、产品发布平台，扩大

16、网上超市产品内容，从经营低价商品扩充到大件商品，高产值，高利润产品。三、进展目标初期：申请域名，申请贷款，汲取风险投资，制作网站。联系ISP，申请网络介入，购买服务器等软硬件设备。6个月：建立网站，扩容网站内容，规范网站服务，吸引加盟营销商，使网站在本地区有肯定知名度，建立服务网络，建立产品选购网络，建立产品配送网络，培训员工，产品选购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采纳合作加盟等方式，可作为一个传统零售商的从属企业。1年：在本地区有较强的知名度，能打出自己的品牌，在网站内容上有更进一步的充实，争取更多的加盟营销商，丰富网上超市的产品，并向高端产品进展。吸纳投资，扩大经营

17、范围，着手建立B2B商业交易平台。实现网站盈利。2年：达到本地区最大的几个电子商务网站之一，巩固市场份额，网站集成，B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体，建设独自的物流体系，降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时，重心向高端产品进展，建立以高利润，高附加值产品为主的经营体系。3年：收购产品供货企业，建设自己的产销体系，进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商，物流公司，建立更便捷，更优待的产品营销网络。3年以后：视状况再定。四、网站板块及风格网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、BBS、二手市场，五大部分。以后渐渐增加企业产品发布板块，增加会员板块，应付费会员实行优待政策。风格定位为简洁

18、明快，图片和文字相结合，以淡色做基调。产品网页形式采纳统一模块，突出产品图片。二手市场平台用统一格式，从产品名到产品备注都统一格式，并采纳类似于易趣的信用制度，鼓舞网下同城交易，避开不必要的纠纷。仓储超市产品价格统肯定价为XX.99元，百元以上产品定价为XX9.9元。五、网站维护初期聘请特地的数据库操作员，网站内容每天更新，制定网站规范。六、网站推广加入大型网站的搜寻引擎，如新浪 搜狐 百度等。初期由于和传统零售商联合，可以在连锁零售商店内做广告，并在零售商店内实行诸如买肯定限额商品送会员资格的推广优待活动。等网站有了肯定点击率之后可以找特地的策划公司来包装。 从网页到宣扬口号进行一次大的改版

19、，打响品牌，进一步开拓市场。七、技术方案1、租用虚拟主机2、操作系统：Window2000/NT3、采纳系统性的解决方案(如IBM、HP)等公司供应的电子商务解决方案。4、网站的平安包括防止病毒的攻击、防止黑客的入侵、防止由于以外大事导致数据的丢失电子商务网站还包括在交易过程中不泄漏客户的讯息，例如拥护的银行帐号、个人信息等等。使用闻名公司设计的杀毒软件，并且常常定时升级，不使用来历不明的软件，留意移动存储设备的使用平安，这些可以有效地防止病毒的攻击。使用网络防火墙、定期扫描服务器发觉漏洞即是打补丁，是的黑客没有入侵的道路。应付意外事故，必需每天备份数据，假如有可能，使用RAID冗余磁盘列阵进

20、行同步备份。对客户的信息保证平安是最重要的，在交易时要留意提示客户提高警惕，在传输数据的过程中要对数据进行加密，例如使用密钥加密数据和数字签名技术等，保证客户的权益不受到损失。5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。餐厅个人创业方案书模板做好餐厅开业前的预备工作，对餐厅开业及开业后的工作具有特别重要的意义；对从事餐厅管理工作的专业人士来说也是一个挑战。采纳倒计时的手法，将餐厅开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。一、餐厅开业筹备的任务与要求餐厅开业前的预备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的预备，详细包括：

21、（一）确定餐厅各部门的管辖区域及责任范围各部门主管到岗后，首先要熟识餐厅的平面布局，最好能实地察看。然后依据实际状况，确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将详细的建议和设想呈报总主管。餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行争论并做出打算。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局动身，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，餐厅的清洁工作进行归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的削减、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，并以书面的形式加以确定。（二）设计餐厅各部门组织机构要科学、合理地设计组织机构，餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素，如：餐厅的规

22、模、档次、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。（三）制定物品选购清单餐厅开业前事务繁多，经营物品的选购是一项特别耗费精力的工作，仅靠选购去完成此项任务难度很大，各经营部门应帮助其共同完成。无论是选购还是餐厅各部门，在制定餐厅各部门选购清单时，都应考虑到以下一些问题：1、本餐厅的建筑特点。选购的物品种类和数量与建筑的特点有着亲密的关系。例如某些清洁设备的配置数量，与餐厅的餐位数量直接相关，再如餐厅的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间等。2、本餐厅的设计标准及目标市场定位。餐厅管理人员应从本餐厅的实际动身，依据设计的标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应依据本餐厅的目标市场定位状况

23、，考虑目标客源市场对餐厅用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。3、行业进展趋势。餐厅管理人员应亲密关注本行业的进展趋势，在物品配备方面应有肯定的超前意识，不能过于传统和保守。例如，餐厅削减象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的支配等等。4、其它状况。在制定物资选购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率、餐厅的资金状况等。选购清单的设计必需规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，部门在制定选购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。（四）帮助选购餐厅各部门主管虽然不直接担当选购任务，但这项工作对各部的开

24、业及开业后的运营工作影响较大，因此，餐厅各部门主管应亲密关注并适当参加选购工作。这不仅可以减轻选购人员的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅各部门主管要定期对比选购清单，检查各项物品的到位状况，而且检查的频率，应随着开业的接近而渐渐增高。（五）参加或负责制服的设计与制作餐厅各部门参加制服的设计与制作，是餐厅行业的惯例。（六）编写餐厅各部工作手册工作手册，是部门的工作指南，也是部门员工培训和考核的依据。一般来说，工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。（七）参加员工的聘请与培训餐厅各部门的员工聘请与培训，需由餐厅各部门主管共同负责。在员工聘请过程中，依据餐厅工

25、作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而餐厅最高负责人则负责把好录用关。培训是部门开业前的一项主要任务，餐厅各部门主管需从本餐厅的实际动身，制定切实可行的部门培训方案，选择和培训部门培训员，指导其编写详细的授课方案，督导培训方案的实施，并确保培训丁作达到预期的效果。（八）建立餐厅各部门财产档案开业前，即开头建立餐厅各部门的财产档案，对日后餐厅各部门的管理具有特殊重要的意义。许多餐厅各部门主管就因在此期间忽视该项工作，而失去了把握第一手资料的机会。（九）跟进餐厅装饰工程进度并参加餐厅各部门验收餐厅各部门的验收，一般由装饰方、投资方、管理方、餐厅各部门主管等部门共同参与。餐厅各部门参加验收，能在很大

26、程度上确保装潢的质量达到餐厅所要求的标准。餐厅各部门在参加验收前，应依据本餐厅的状况设计一份餐厅各部门验收检查表，并对参加的部门人员进行相应的培训。验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。（十）负责全店的基建清洁工作在全店的基建清洁工作中。餐厅各部门除了负责各自负责区域的全部基建清洁工作外，还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的胜利与否，直接影响着对餐厅成品的爱护。许多餐厅就因对此项工作的忽视，而留下永久的圆满。餐厅各部门应在开业前与餐厅最高管理层及相关负责部门，共同确定各部门的基建清洁方案，然后对各部门员工进行清洁学问和技能的培训，为各部门配备所需的器具及清洁剂，并对

27、清洁过程进行检查和指导。（十一）部门的模拟运转餐厅各部门在各项预备工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。这既是对预备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。二、餐厅开业预备方案制定餐厅开业筹备方案，是保证餐厅各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备方案有多种形式，餐厅通常采纳倒计时法，来保证开业预备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是相关表格仅供参考。表一：工作倒计时表方案装饰期天月日试营业月日正式营业（详细实践依据实际状况落实）交表日期：年月日表二：岗位人员及基本工资设定表三：投资费用预估表四：台位及布局（此表及供参考）表五：价格定位及业绩预估分析（仅供

28、参考）网店创业方案书-创业方案书(范本)1、团队组成:徐帅帅2、创新点：结合同学生活实际，在自主力量及创新意识上，给同学们启示 。并在将来数年依旧可以对自己的道路有所影响。3、预期成果：万事开头难，持之以恒的做下去，便会越来越好。4、可行性分析：对大多数高校生都是可行的，对以懒散不敢前行者，不予推举。5、实施方案：积土成山，风雨兴焉。从小做到大，逐步对商业流程有所熟识。在做的过程中，查找机遇。7、创意价值：易于实施，启动资金少。8、缺陷不足：不会支配者，有可能会耽搁学业。现在社会，网络越来越开放，很多高校生-比如我们寝室的同学，都会在淘宝网买一些常用的生活物品。这让我有了与大家一样的想法，开网

29、店，并且对此再写写自己的想法。网店，作为电子商务的一种形式，是一种能够让人们在扫瞄的同时进行实际购买，并且通过各种支付手段进行支付完成交易全过程的网站，目前网店大多数都是使用淘宝、易趣、有啊、拍拍、购铺商城等第三方平台开启。比卖其他的实物品，好起步。大家都知道，网店的信誉度是很重要的。那么新手开店，都是从零信誉度开头的，打比方，你做服装，顾客来之后，看你店铺里没有信誉度，会可怕你衣服的质量不好而不敢购买，这也就是，为什么许多卖实物的新手，开店一个月都不会有生意的缘由，不是没顾客来，而是来了，没有买。那么虚拟充值品，就不存在质量之分，只要能给顾客充好就行，所以，没信誉度，照样卖货!随着这样而深化

30、人心。网上购物前景宽阔，潜力很大，是世界进展的潮流。临时的竞争力大并不代表网上事业没有前途，由于在中国目前网上购物者的肯定数量还不多。据说稳定的网购者在3千万人以上。曾有过网购经受的就占近20%。但是增长潜力相当大。稳定购物者每年以几十倍的速度在增长。物流业也在快速进展，将来象淘宝这样的购物平台也会有自己的物流，送货方面进一步规范化以后，将会以更高的速度迅猛增长。所以立志于在网上创业的伴侣应当树立信念，我们会胜利的。我们能看到五千年前发生的事，却难估量将来的十年的进展变化。所以我们肯定会赢。受了网上购物这种新的方式。尤其是在校同学，他们接受的是比较先进的思想和行为方式，一旦他们毕业并逐步在社会

31、各领域中占据肯定的位置，他们将引领网络购物的这种比较新式的销售模式，他们中会有一部分的人会参加投入到这其中来，做消费者或经营者。网上购物在中国才刚刚起步。以网络为载体的虚拟店铺在今日已经算不上是新奇事物，其营运成本低，信息发布面广。这是网络的优势。对有创业想法的高校生来说，这是个巨大的商机。假如比别人快了两年，在这两年间学到的东西和阅历是很重要的，是无价的。现在开网店，我们可以看到以后的市场，看的远些，把服务质量做好，赢得市场，这对我们今后的进展是非常有益的。我们开店的目的是赚钱，假如是新手，没阅历，假如你没实体店铺，就是说，你自己没有货源的状况下，当然要选择投资成本小的，降低风险，一开头，谁

32、也不能说直接上几千元的货拿回家来再往出卖，假如卖不出去，不是压货了么?损失可想而知。做虚拟充值，只需要投资300元买个充值软件就可以了!没有其他投资!这对我们来说，能开这样一个网店，不算什么，不过就是节约一月饭钱，甚至是一两件衣服的钱，却能给你带来收益!为何不尝试?而且，本身没有阅历，可以先从这个做起，阅历都是渐渐积累出来的，先开一个小店，能学到许多东西的同时，还能积累信誉度，等你有把握自己能做好淘宝，再多投资增加一些项目经营，会事半功倍!营过程中总结并积累阅历，探究网店的经营方向。新手对淘宝并不是特殊了解，就算看了大量的帖子，到实践操作的时候，还会有许多不明白的地方，铺张大量时间还是一头雾水

33、。那么做充值品，就要一点点从头开头学习，从注册淘宝、实名认证、软件安装、软件使用、上传货品到店铺、开店、网店装修。许多的事情!而只需要投资一个软件的钱，就能在自己创业的道路上走出第一步，让自己开头决心做好网店!可以说，远远比软件的价值还大!同学，或者是上班族，想增加收入，有的人会苦恼没时间，可是做虚拟充值品，完全不用担忧这点，虚拟充值品，不涉及到物流，所以不用来回跑邮局!商品描述和图片，都是供应现成的，不需要制作!忙，没时间，不要紧，软件有自动发货买货共功能，可以完全不用人工操作!可以在线托管，也可以离线托管!这就是电子商务时代!开网店，趁早不趁晚天上是不会掉馅饼的。其实做任何事情都不难， 只要自己付出努力就会得到收获的。创业方案书保洁创业方案书1(参考)