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文档简介
1、2018-2019 年上海市建筑工程项目管理,深圳市建筑工程项目管理模拟真题多选题1、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期,其项目管理的主要任务包括 () 。A组织管理B投资控制和总承包方的成本控制C进度控制D质量控制E合同管理多选题2、业主方的组织协调任务不包括() 。A分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案B编制项目管理总体规划C起草设计合同D组织提交竣工资料E组织编制重要设施的使用及维护手册多选题3、监理规划的编制应 () 。A针对项目的实际情况B具有可操作性C明确项目监理机构的工作目标D确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施E使业主认可监理大纲中的监理方案
2、多选题4、施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是()。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方单选题5、注册咨询工程师 ( 投资 ) 是从事建设项目前期投资咨询为主,同时兼顾() 中与投资相关的咨询业务, 并取得中华人民共和国注册咨询工程师( 投资 ) 执业资格证书和注册咨询工程师( 投资 ) 注册证的专业技术人员的统称。A经济建设全过程B工程管理全过程C项目决策全过程D项目实施全过程单选题6、下列内容中,不属于设计阶段质量控制任务的是() 。A确认进度总目标的可行性B审查施工单位进度控制报告C开展组织协调活动D审查并监督执行设计单位设计进度计划多
3、选题7、工程项目施工成本管理的基础工作包括() 。建立成本管理责任体系建立企业内部施工定额及时进行成本核算编制项目成本计划科学设计成本核算账册多选题8、施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是()。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方多选题9、施工方项目管理的任务包括() 。A工程施工成本控制B工程施工进度控制C工程施工投资控制D工程施工合同管理E工程施工信息管理单选题10、以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是() 。A参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论B审核施工图预算、调整总投资计划C督促业主对设计文件尽快做出
4、决策和审定D协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式单选题11、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、 进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标相对于施工方而言是()。A投资目标B社会目标C成本目标D经济目标多选题12、设备承包商对项目管理的主要任务包括() 。A保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致B完成合同规定的其他工作C负责已完工程的保护工作D保证施工现场清洁E按施工计划组织施工单选题13、施工单位在编制施工方案时, 可能发生施工机械选择不当、 流水施工安排不合理等问题,由此可能导致施工延误和一些质量问题, 这种风险属于风险类型中
5、的() 。A工程环境风险B组织风险C技术风险D经济与管理风险单选题14、施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看,下列说法正确的是 () 。A施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同B施工总承包模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同C施工总承包管理模式的合同关系是,由施工总承包单位与分包单位直接签订合同D施工总承包模式的合同关系是,由业主与分包单位直接签订合同多选题15、施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是()。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方
6、D建设项目承包的施工任务执行方E监理方单选题16、项目总承包管理模式是() 中的一种特殊的项目组织管理模式。A平行承包模式B联合体承包模式C项目总承包D总分包模式多选题17、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据() 。A项目的规模及其复杂程度B工程进度紧迫程度C竞争对手情况D项目风险程度E项目质量要求级别多选题18、施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是()。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方多选题19、建设项目除了具备一般项目特征外,还具有自己的特征,包括() 。A投资额巨大,建设周期长B建设项目是按照一个总体设计建设的,是可以形成生
7、产能力或使用价值的若干单项工程的总体C建设项目一般在行政上实行统一管理,在经济上实行统一核算,因此有权统一管理总体设计所规定的各项工程管理任务D建设项目具有兼容性,即可以将不属于一个总体设计的工程,按各种方式归算为一个建设项目E建设项目具有离散性,即可以把一个总体设计内的工程,按地区或施工单位分为几个建设项目单选题20、() 是因价格变化使期货合约的价值发生变化的风险,是期货交易中最常见、最要重视的一种风险。A市场风险B利率风险C权益风险D商品风险-1- 答案: B,C,D,E暂无解析2- 答案: C,D,E暂无解析3- 答案: A,B,C,E暂无解析4- 答案: A, B, C, D施工方是
8、承担施工任务的单位的总称,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。5- 答案: A本题考查的是我国注册咨询工程师( 投资 ) 的定位。6- 答案: B暂无解析7- 答案: A, B, E本题考查的是施工成本管理的基础工作内容。施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。除此以外,还包括:(1) 统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。(2) 建立企业内部施工定额。(3) 建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价
9、网点。(4)建立已完项目的成本资料、 报告报表等的归集、 整理、报管和使用管理制度。 (5)科学设计施工成本核算账册、业务台账、成本报告报表。ABE项: A 项为最根本最重要的工作, BE项分别对应上边的 (2) 、(5) 条,故 ABE为正确选项。 C 项:施工成本管理需要正确及时的进行成本核算,但它不属于基础工作,故不当选。 D 项: D项是施工成本管理的任务和环节,但不属于基础工作,故不当选。综上所述,本题正确选项为 ABE。考点 施工成本管理的措施8- 答案: A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任
10、务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。9- 答案: A,B,D,E 考核内容 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务10- 答案: B 考点 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工 解析 A、 C、D属于编制任务分解表中属于设计阶段的进度控制。11- 答案: C暂无解析12- 答案: A,B暂无解析13- 答案: C暂无解析14- 答案: A 考点 1Z201041 掌握施工任务委托的模式 解析 施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同; 施工总承包模式的合同关系
11、是, 由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。15- 答案: A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。16- 答案: D总分包模式中还有一种特殊的项目组织管理模式项目总承包管理模式。 它是指业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的项目管理公司, 该公司自己既没有设计力量, 也没有施工队伍, 而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位, 项目管理公司则专心致力于工程项目管理工作。17- 答案: A,B,C,D 解题要点 P 72 P 73 项目合同管理。18- 答案: A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是施工总承包方、施
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