2018-2019年黑龙江建筑工程项目管理模拟真题13510

1、2018-2019 年黑龙江建筑工程项目管理模拟真题单选题1、个别发展项目因素、建筑物类型、地点等引起的项目风险属于（）。A系统风险B资本价值风险C个别风险D比较风险单选题2、以下哪项不属于金融衍生品服务()A利率互换B货币互换C期货D银行卡业务多选题3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的() 。A决策阶段B实施阶段C运行阶段D落实阶段E调查阶段单选题4、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理 () 。A职能分工表B任务分工表C组织分工表D工作流程分工表多选题5、设计方项目管理的目标包括

2、() 。A设计的成本目标B设计的进度目标C设计的合同目标D设计的质量目标E项目的信息目标多选题6、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方单选题7、采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。这是监理工程师在实施进度控制时的() 措施。A组织B技术C经济D合同多选题8、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方多选题9、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）。A

3、施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方多选题10、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方多选题11、维持最佳资产投资组合， 必须经过完整缜密的资产配置流程，该流程主要包括() 。A投资目标规划B资产类别的选择C资产配置策略与比例配置D投资项目的风险分析E动态分析调整多选题12、ECC合同条件具有 () 的特点。A国际性B灵活性C通用性D简洁性E严谨性单选题13、在某大型工程项目的施工过程中，由于 下情不能上传，上情不能下达 ，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖

4、延了工期。 为了加快施工进度， 项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A技术措施B管理措施C经济措施D组织措施单选题14、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和项目总承包方的自身利益。A项目的整体利益B施工总承包方的利益C投资方的利益D项目经理的利益单选题15、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括() 。A吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B使得人力资源发挥其最大作用C建设项目实施期的项目目标控制D项目建成后的运行多选题16、关于规范综合理财服务业务操作程序的表述，正确的是() 。A商业银行应建立健全综合理财服

5、务的内部监督部门和审计部门，独立于理财产品的运营部门， 适时对理财产品的运营情况进行监督检查和审计，并向董事会汇报B商业银行应综合分析所销售的投资产品可能对客户造成的影响，确定不同投资产品的最高销售额C商业银行应充分、清晰、准确地提示综合理财服务和理财产品的风险D商业银行应采用多重指标管理市场限额E商业银行个人理财顾问人员应根据本行理财发展策略、资本实力、管理能力等，慎重研究决定商业银行是否销售以及销售哪些类型的理财计划单选题17、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是() 。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项日结

6、构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关多选题18、施工成本计划的编制依据包括（） 。A施工组织设计B人工、材料、机械台班的市场价C投标报价文件D施工成本管理目标E企业定额、施工预算简答题19、某建设项目， 建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。 监理单位委派了总监理工程师， 组建了项目监理机构。 总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求：( 一) 实施监理中要严格遵守监理

7、的实施原则，应写入监理规划中。( 二) 根据业主要求， 监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。( 三) 在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。( 四) 监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。 项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排：监理人员的岗位职责1总监理工程师的岗位职责：确定项目监理机构人员分工和岗位职责。主持编写项目监理规划、审批项目监理实施

8、细则，并负责管理监理机构的日常工作。检查和监督监理人员的工作。审查和处理工程变更。主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。主持整理工程项目的监理资料。2经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责：审查分包单位的资质，并提出审查意见。审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查， 参与工程项目的竣工验收。主持或参与工程质量事故的调查。根据工程项目的进展

9、情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。3专业监理工程师的岗位职责：负责编制本专业的监理实施细则。负责本专业监理工作的具体实施。乙监理员的职责 ( 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作) ；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。审核工程计量的数据和原始数据。按设计图纸及有关标准， 对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。担任旁站工作。做好监理日记和有关的监理记录。在监理的目标控制分析中， 提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制， 主动控制是事前控制、前馈控制，被动控制是事中控制和事后控制、

10、反馈控制。对于建设工程目标控制来说， 主动控制和被动控制两者缺一不可。 因此，绘制了目标控制的程序框图， 并进行了风险分析， 对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。 问题多选题20、信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程，它包括() 。A40 年代，单项程序系统的应用B80 年代，程序系统的集成C80 年代，程序系统的应用D90 年代末至今，基于网络平台的工程管理E90 年代，程序系统的集成-1- 答案： C 解析 投资组合理论2- 答案： D 解析 此题考查的是金融衍生品的产品类型。利率互换和货币互换都属于金融衍生品业务。除此之外，还包括期货和期

11、权。银行卡业务属于传统的银行业务，并没有分散风险的功能和目的。银行交易金融衍生品的主要目的是风险管理，但也有客户委托银行进行不以风险管理为目的的投机或炒作交易。3- 答案： A,B,C 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务4- 答案： B暂无解析5- 答案： A,B,D 考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务6- 答案： A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。7-

12、答案： B 解析 为了有效控制工程建设进度，监理工程师可采取的技术措施有：8- 答案： A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。9- 答案： A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。10- 答案： A, B, C, D施工方是承担施工任

13、务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。11- 答案： A,B,C,E 解析 维持最佳资产投资组合，必须经过完整缜密的资产配置流程，内容包含投资目标规划、 资产类别的选择、 资产配置策略与比例配置、 定期检视与动态分析调整等。12- 答案： B,D 考点 1Z206074 了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点13- 答案： D项目目标动态控制的纠偏措施主要包括： （ 1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施，

14、 如调整项目组织结构、 任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等； （2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等； （3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等； （4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术） 的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施， 如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。14- 答案： A暂无解析15- 答案： B暂无解析16- 答案： A,C,D 解析 商业银行应综合分析所销售的投资产品可能对客户产生的影响，确定不同投资产品或理财计划