2017年幼儿园食堂工作计划与2017年幼儿早教中心商业计划书汇编

1、2017年幼儿园食堂工作计划范文一、指导思想以党的XX大精神为指导，以服务师生为宗旨， 进一步加强后勤队伍建设，提高服务质量，提高管理水平，提高整体 品位，努力使食堂成为幼儿园工作中的一个靓窗口，让教师安心，家 长放心，幼儿欢心。二、工作设想完善各类制度1、加强对职工的考核，将在广泛征求职工意见的基础上，完善 考核细则，突出奖勤，树立正面典型，弘扬正气。2、进一步强化出勤管理，点名又点时，杜绝迟到早退现象3、蔬菜购入采用多人组合法，买菜、付款、验货、过秤、记账 分人负责，互相督促，总务处实行全面监督，园长统一审批。4、师生用餐保证菜的品种多样化，力求菜的质量营养化5、进行成本核算，积极发挥膳管

2、会的作用，不时调查食堂管理 及师生用餐情况，发现问题及时处理 提高职工整体素质1、组织职工学习食品卫生培训教材等材料，并适当组织外 出参加学习，提高职工卫生意识2、分工力求细化，进一步明确岗位职责，岗位任务的完成情况 与考核挂钩，提高职工岗位意识和服务意识3、创设竞争机制，在同一岗位，不同岗位间展开竞争，让职工 在竞争中增强主人翁意识，并提高技术熟练度革新工作流程在上 学期试行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分饭按年级一条龙工作的基 础上，适当作一些改进。高度重视卫生安全工作1、通过正常渠道采购食品，索取合同摊位的合法证件，认真做好农药残留速检和留样工作。洗菜要干净，炒菜要把正火候，贮菜要 生熟分开

3、，各类用具要分类摆放和使用2、一丝不苟地做好消毒工作，餐具做到一天一消毒，小餐具 用蒸汽消毒，大餐具用施康消毒液消毒，熟食间用紫外线灯消毒，消毒工作有专人负责，并做好消毒记录。3、防蝇设施已有纱窗，灭蝇灯。纱窗要关好，灭蝇灯设专人负 责4、食堂工作人员均须持健康证和卫生知识培训合格证上岗，工 作期间一律要穿戴好工作衣帽，保持好个人卫生，卫生不符要求的 不 得上岗，环境卫生分人分块包干，保证每周一次大扫除5、食堂灶具等处均用电和柴油，要求职工规范操作，时刻注意 用电和燃油的安全6、加强食堂财产管理，贵重物品存放在库房内，物品进仓或出 仓均须登记入帐。三、食堂工作行事历周次内容1分好工，明确有关制

4、度和职责2膳管会成员会议下发考核制度讨论稿，征求职工意见环境卫 生抽查3职工卫生知识学习卫生消毒抽查4食堂安全工作检查工作流程跟踪调查5餐具存放情况抽查6考核制度定稿7职工个人卫生检查环境卫生抽查8师生用餐情况调查9防蝇设施检查10职工卫生知识学习11卫生消毒抽查14环境卫生抽查15膳管会成员会议餐具存放情况调查卫生消毒抽查卫生工作全面调查20工作交流、总结回顾、评比表彰食堂财产清理入库谢谢阅读！2017年幼儿早教中心商业计划书范文一、经营目标 根据中心现有的条件和设备，细分市场，寻找适 合我中心的目标客户。1、细分市场低收入家庭：要求学费低，对课程设置及师资要 求不高；中下收入家庭：要求学费

5、适当，建议以百元为标准，对课 程设计及师资有一定程度的要求，但品牌意识低；中高收入家庭： 对早教学费高低不敏感，对课程设置及师资设备要求高，品牌意识 强。2、中心定位 在市场细分的基础上根据我中心的资源及目标， 我 建议把市场目标定在0-6岁宝宝的中高收入家庭二、营销策略孩子是产品的使用者，家长才是产品的真正购买 者，而亲朋好友、邻居、教育专家等作为一件的提供者也对产品的营 销有一定的影响，因此我建议策略为“家长知道，孩子体验”在营 销过程中，避开与其他竞争者的价格对比，树立专业、权威的品牌形 象，深入挖掘中高端目标市场，激发潜在顾客、边缘顾客的消费愿 望。具体可以通过以下途径实现我们的营销目

6、标1、通过针对行业客户的后勤部门进行定点营销我中心一直以来 都是非常注重行业客户的定点营销，在一个行业或者单位里的同事， 特别是孩子差不大的常常会交流育儿经验，这也意味着他们会互相之 间自己满意的产品，打击不满意的产品，同时还有一个攀比心理，使 他们会炫耀自己的成功经验，而这些都可以最大程度的节省销售成 本，扩大销售金额，特别是在有部分家长提前体验后，感觉良好，更 能做为我中心的宣传员，帮助我们想他们的亲朋好友进行，充分提 升中心品牌的美誉度和行业知名度。2、通过一系列促销和体验活动，提高目标客户对产品的认可度 这一促销建议尝试社区营销。前面提到充分挖掘行业客户是一个面， 而社区是另一个面。社

7、区里，邻里之间与同事之间也有类型的行为 模式，大家会互相讨论对提升品牌美誉度也是非常有帮助的，另外 通过设置摊位推广、助募捐或组织各种儿童活动，还可以增强可见 度，赢 的家长的认可，甚至可以通过这样的活动制造新闻话题，获 得不花俏 的宣传。同时如果社区档次足够高，规模足够大，还可以利 用社区现 有的会所等资源，定期的外派老师组织活动，不但可以提 高人员的利用率还能有效的节约成本，方便客户（需配合后备教师 储备计划等其 他战略规划，方可实行）3、通过与各类相关产品的整合营销，为目标客户提供全方位的 配套服务充分利用好现有的儿童影楼、超市、儿童用品商店、保险 公司、妇幼保健医院等各种周边资源，嫁接客户资源，实现共赢。三、推广计划在整体营销策略的基础上，结合市场现状分析， 对方案进行进一步的细化和调整第一阶段“有重点的全面强势宣 传，提高知名度 第一步，摸底调查，了解市场 这个阶段的调查的要 求是深入和彻底1、了解我们的目标客户（中高端人群）的分布情况，了解他们 对于早教产品的理解程度和态度，了解他们是否与其他竞争对手有多 接触或正在接触，确定重点突破的行业和社区2、了解竞争对手的分布情况、营销策略、现有市场份额已经主 要客户分布区域和营销手段，找出其薄弱环节，以便重点突破第二 步，重点宣传，提高知名度一般情况下在充分了解了目标客户以 后，应该对该区域进行覆盖