2017年10月自考03006护理管理学试题和答案_第1页
2017年10月自考03006护理管理学试题和答案_第2页
2017年10月自考03006护理管理学试题和答案_第3页
2017年10月自考03006护理管理学试题和答案_第4页
2017年10月自考03006护理管理学试题和答案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试护理管理学试卷(课程代码03006)一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。在每小题列出的备选项中 只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。管理者对所在组织的工作效果及效率承担责任的行为,体现了A.决策角色B.信息角色C.人际角色 D.监督角色美国行为科学家赫茨伯格提出的理论是A-双因素理论B. X-Y理论C.需求层次理论D.成熟度理论决策过程的首要步骤是A.诊断问题B.识别问题C.确定决策目标D.制定备选方案护理部制定各种应急预案并组织演练,属于护理质量控制中的A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.事后控制能及时发现偏差信息并

2、迅速做出反应的特点,体现了有效控制系统的A.客观控制B.适度控制C.实时控制。.自我控制下列属于控制主体的是A.作业B.决策机构C.组织的总体绩效D.信息由护士所在护理单元的护士长对其进行的评价,属于绩效考核的A-自我评价 B.同行评价C.下属评价 D.直接领导评价根据领导四分图理论,对新护士最适宜采取的领导方式是A.高任务、高关系B.高任务、低关系C.低任务、高关系 D.低任务、低关系护理人员培训准备阶段的工作内容包括A.确立培训目标B.选择培训教师C.选择培训方式D.确定评价标准护士长积极组织护理人员对坠床病人进行抢救,属于A.风险评估B.风险前控制C.风险中控制D.风险后控制在护理人员排

3、班方法中,周排班法的特点是A适用于护理人员相对稳定的科室B.护理人员班次轮转较频繁C.较好地满足了护理人员的个人需求D.排班模式相对固定处理好组织长期发展与短期利益之间的关系,体现了管理的A.对立统一观 B.发展观C.人本主义观 D.伦理观属于社区护理质量管理评价指标的是A.发病率B.对戒烟的支持率C.居家护理率D.儿童生长发育指标梅奥的人际关系理论着重研究A.生产中工人的劳动效率B.管理过程和管理组织C.理想的行政组织D.生产中工人的工作士气提出组织需建立参谋机构的理论是A.泰罗的科学管理理论 B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政组织理论D.弗鲁姆的期望理论把统一领导与分级管理有机地结合起

4、来,体现了管理的A.能级原则B.弹性原则C.反馈原则D.整分合原则组织在未来一段时间内的总体战略目标及战略措施,属于A.高层计划B.中层计划C.底层计划D.作业计划在管理方格理论中,最有效的领导方式是A. 1.1型管理B. 1.9型管理C. 9.1型管理D. 9.9型管理学习型组织的特点是A.组织成员有共同的愿景B.组织边界模糊C.领袖人物作用大D.按照资历、政绩晋升根据我国卫生组织的分类,中华护理学会属于A.卫生行政组织B.卫生事业组织C.群众性卫生组织D.预防服务组织二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分。共10分。在每小题列出的备选项中至少 有两项是符合题目要求的,请将其选出。错选、

5、多选或少选均无分。泰罗科学管理理论的基本内容包括A.劳动方法标准化B.X人是“社会人”C.培训工人科学化D.差别计件工资制E.管理职能专业化反馈的基本要求包括A.灵敏B.准确C.协调D.有力E.封闭根据双因素理论,属于保健因素的有A.公司政策B.X作条件C.成就D.晋升成长E.薪金护理人员排班的原则包括A.满足患者需要B.全面掌握护理人员状况C.公平对待所有员工D.熟悉本护理单元的工作规律E.能级对应护理质量管理的基本任务包括A.建立质量管理体系B.进行质量教育C.制定护理质量标准D.创建组织文化E.持续改进护理质量三、名词解释题:本大题共5小题。每小题3分,共15分。动力原则非正式组织护理风

6、险管理管理沟通医疗过失行为四、简答题:本大题共7小题,每小题5分,共35分。简述能级原则在护理管理中的应用。简述影响组织管理宽度的因素。简述领导者有效沟通的技巧。简述护理人员培训的原则。简述临床路径的特点。简述护理教学查房的注意事项。简述家庭护理质量管理的评价内容。五、论述题:本大题共2小题,每小题10分。共20分。试述时间管理在护理管理中的应用。试述护理管理控制的关键点。2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试护理管理学试题答案及评分参考(课程代码 03006)一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。1-5 CABAC 6-10 BDBAC 11-15 BACDB 1

7、6-20 DADAC二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。21.ACDE 22.ABD 23.ABE 24.ABCDE 25.ABCE三、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。是指管理必须要正确的运用动力(推动力、拉动力、内驱力)(1分),以促使 各种管理要素发挥作用,产生强大的合力(1分),使管理活动持续有效地进行(1 分)。是正式组织内的成员由于生活接触、感情交流、情趣相近、利害一致、未经人 为设计而产生的交互行为(2分),并由此形成自然的人际关系(1分)。是指了解和掌握护理过程中可能出现的风险(1分),拟定防范措施并监控执行 情况(1分),尽量减低风险以提高护

8、理效果(1分)。是指为了实现组织目标(1分),管理者有目的地交流观点、信息、情报、意见 和情感(包括想法、感情和情绪)(2分)。是指医务人员在医疗活动中(1分),因违反医疗卫生管理法律、行政法规、部 门规章制度和诊疗护理常规(1分),不是主观故意但是客观上有过失而造成患 者损害的医疗行为(1分)。四、简答题:本大题共7小题,每小题5分,共35分。(1)准确全面掌握下属的能力结构和特长,并按其特长安排工作(1分);(2)注重对护士能力的培养(1分);(3)注意对能级的动态对应(1分);(4)不同的能级应该表现出不同的责任、权力及物质利益和精神荣誉(2分)。(1)主管人员与其下属双方的素质和能力(

9、1分);(2)上下级管理工作的复杂性、计划性以及下级人员工作的相似性(1分);(3)授权(1分);(4)组织环境(1分);(5)工作条件,包括助手的配备情况、信息手段的完备情况、组织运行管理的 自动化水平等(1分)。(1)注意语言和非语言技巧(2分);(2)恰当的自我表露(1分);(3)合理的立场(1分);(4)积极的倾听和同感理解(1分)。(1)按需施教,学用一致原则(1分);(2)个人发展与医院战略目标相适应原则(1分);(3)全员培训和重点培养相结合原则(1分);(4)整体素养与专业素质培训相结合原则(1分);(5)当前需要与长远发展相结合原则(1分)。(1)临床路径是一种设计好的计划,

10、通常情况下用工作流程图的方式来表示;(2)强调时效性;(3)强调有效性;(4)关注实践性;(5)强调完整性和合作性;(6)强调合理费用。评分参考答对1点给1分,任答对5个要点给满分5分。(1)查房前充分准备;(2)教学查房时间通常为12个学时,每次选择12个病例,以保证教学查 房的质量;(3)原则上教学查房应根据教学大纲及本病房病种特点选择病例;(4)临床教学查房的重点在于对基本知识理论的渗透、临床推理的展示以及融会贯通地应用;(5)学生汇报病史应简明扼要,要应用护理程序的方法,体现整体护理实施情 况;(6)教师对学生的汇报应进行适当点评分析;(7)教学查房要体现人文关怀和良好的职业道德。评分

11、参考答对1点给1分,任答对5个要点给满分5分。(1)患者对家庭护理的满意度(1分);(2)物品器械的完好率(1分);(3)评价指标(1分);(4)准确记录(1分);(5)家庭护理核对制度与控制护理差错(1分)。五、应用题:本大题共2小题,每小题10分,共20分。护理工作具有责任重大、工作中不确定因素多、需要与有关方面密切配合等特 点,所以在护理管理中运用时间管理的方法,对于提高计划的效果、管理的效 能都有重要的作用(2分)。具体做法有:(1)养成每天记录的习惯,对自己的时间消耗做到心中有数,记录每天所做事 情及其消耗的时间(2分);(2)通过记录分析寻找时间浪费的原因,找出不必做的事情、可以委托或授权 做的事情等(2分);(3)根据合理安排时间的方法做好时间计划,保持时间利用的相对连续性,以 避免时间浪费(2分);(4)合理安排时间时还应学会授权,保证时间上的弹性管理(2分)。(1)核心制度的落实(1分):消毒隔离、查对、抢救、安全管理等制度(1分)。(2)护理人员(1分):护理骨干、新上岗的护士、进修护士、实习护士以及近 期遭遇重大生活事件的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论