PCG112工程预算编制指引

1、PCG112 工程预算编制指引10030操纵部负责完成编制；10015预算编制步骤前期费用下述各项成本确定后，生成前期费用成本预算表。勘察费： 以协议或合同作为成本依据。设计费： 以协议或合同作为成本依据。暂定一个预估成本。临时设施费：工程部依照施工组织设计及施工场地布置图，提供本工程施工住房、办公室、仓库、加工棚以及规定范畴内道路、水、电、管线等政府收的配套费以当地市政府文件有关规定的收费标准作为运算依据。数据，不计入成本内主体建筑安装工程费土建工程费包括基础工程费、地下室土建工程费、上部土建工程费依照施工图准确运算工程数量，填写工程量清单；依照当地定额标准、按定额子目分基础工程、地下室土建

2、工程、上部土建工材料、机械定额消耗量表，用该表数据作为编制以下各项成本表的运算基础。人工费成本预算表依照定额工日消耗量，结合市场调查的工日单价，生成分段、分部、分项工程人工费成本预算表，实际成本以包清工合同单价作为调整人工费成本的依据。要紧材料成本预算表依照材料定额消耗量分段、分类汇总各要紧材料的定额用量零星用量小的主要紧材料成本预算表，实际成本以材料采购单价合同价作为调整要紧材料成本的依据。要紧材料的定额用量可作为限额发料和考核成本指标的依据。辅助材料成本预算表依照材料定额消耗量分段、分类汇总要紧辅助材料的定额用量因定额所包含的辅助材料种类繁多，可把用量大的铁钉、铁丝列为限额发料的考核指标，

3、除此以段和单项单位工程辅助材料成本预算表。周转材料(自购)成本预算表和周转材料租赁成本预算表脚手架、安全网等所有周转料用量的同时，结合工程实际情形和资金条件调配周转 料自购数量和租赁数量及租赁期。成本部通过调查市场单价或租赁单价，分别生成 周转材料自购和租赁成本预算表。把两表合计所得的成本总额作为分子， 定额周转材料费总额作为分母，两数相除求得一个系数，将系数引入人工、材料、 机械一类费用成本预算表和机械二类费用成本预算表由工程部依照施工组织设计及工程施工进度打算表，配备各类施工机械台数， 确定使用期，成本部通过市场调查，属租赁机械类填市场租赁单价；属自购小型机械类填采购单价成本分期摊销，在备

4、注栏注明本期分摊系数成本预算表。依照建筑工程定额分析得到的各类机械台班数，再套用施工机械台班费用定额运算出人工工日和燃料动力消耗数量，人工单价按市场价格调整，燃料动力价格按所在地的市场价格运算，生成机械二类费用成本预算表。分包工程成本预算表分包工程项目确定后，预算工程师依照工程数量、预算单价有市场参考价的实际成本以分包工程合同价作为调整分包工程成本的依据。上述 8 项成本预算表确定后，生成土建工程成本预算详表，并与项目目标成本表接口；生成土建工程成本预算汇总表。 2.2.2依照施工图准确运算工程数量，执行当地安装工程定额标准 。格。给排水工程成本预算表或要紧材料成本预算电气强电工程成本预算表或

5、要紧材料成本预算表通风、空调工程成本预算表或要紧材料成本预算表消防工程成本预算表或要紧材料成本预算表煤气工程成本预算表或要紧材料成本预算表采暖工程成本预算表或要紧材料成本预算表通讯工程成本预算表或要紧材料成本预算表公用电视成本预算表或要紧材料成本预算表 i) 保安对讲成本预算表或要紧材料成本预算表设备费：工程部专业工程师依照施工图，分类列出本工程所需设备清单，并依照市场调查价格或参考治理公司公布的参考价生成要紧设备成本预算表。其他建安费 下述各项费用确定后，生成其他建安费成本预算表。二次装修费依照施工图编制二次装修费成本预算；假设施工图对二次精装修设计不明确， 该项作为预估成本。实际成本以分包

6、工程合同价作为调整成本的依据。 b经营费以协议或合同作为成本依据。c) 工程税金按当地市政府规定税率运算，其计费基础为建筑安装工程总价。社区管网工程费依照总平面图和综合管网布置图，参考同类工程测算出的成本综合指标预估该项成本。实际成本以分包工程合同价或按前述土建工程费编制原那么运算调整。下述各项费用确定后，生成社区管网 成本预算表。室外给排水工程成本预算表或要紧材料成本预算室外燃气工程成本预算表或要紧材料成本预算室外采暖工程成本预算表或要紧材料成本预算室外供配电工程成本预算表或要紧材料成本预算室外有线电视工程成本预算表或要紧材料成本预算室外通讯工程成本预算表或要紧材料成本预算智能化工程费智能化系统工程成本预算表或要紧材料成本预算表配套设施费设备费、其他建安费的运算方法编制成本预算。4上述各项费用确定后，生成配套设施费成本预算表。其他建设工程支出工程监理与顾问费：以协议或合同作为成本依据。工程治理费：按集团项目日常治理费用编制方法进行编制。工程保险费参加工程保险的项目，以保险合同作为运算成本的依据。未参加工程保险的项目，不发生该项成本。除上述以外其他工程成本费