专业技术管理岗位职责3篇

1、Word 专业技术管理岗位职责3篇 【第1篇】专业技术管理岗位职责 水利水电、环保工程专业技术人员、经营管理人员 中交河海工程有限公司 中交河海工程有限公司,中交河海 职责描述: (1)贯彻执行国家法律、法规和规范、标准,执行公司各项管理制度,履行施工项目承包合同和项目管理目标责任书; (2)做好前期策划,确保项目目标实现; (3)建立项目综合管理体系,制定项目经理管理制度并组织实施; (4)负责与项目相关方的协调沟通,处理好各种关系; (5)对项目生产要素进行优化配置和动态管理; (6)掌握成本,做好分析和核算; (7)做好内部考核及安排; (8)负责工程款的回收和支付; (9)做好工程交(

2、竣)工验收、结算、保修等善后工作; (10)组织完成项目总结。 任职要求: (1)爱岗敬业,对企业忠诚,具有良好的职业道德和团队协作精神; (2)擅长组织协调与沟通,具备相应的专业技术、管理、经济和法律学问; (3)本科及以上学历,房建、水利、大路相关专业中级及以上职称; (4)45周岁以下,心理素养良好,身体健康; (5)具有5年以上工作阅历,在房建、水利、大路等施工领域担当过项目经理或担当过大型项目负责人优先; (6)持有水安平安生产考核合格证书和水利专业一级建筑师证书者优先; (7)担当的工程或个人获得国家或者省部级奖项的优先。 【第2篇】物业管理处专业技术主管岗位职责 1.直接对管理处

3、主任负责，领导各专业岗位员工完成各项工作任务，确保大厦电器通讯设备和电梯、空调系统的正常运行。 2.仔细做好本专业分管设备的年、季、月的检修、保养，编制材料方案，将批准后的方案下达到班组，并检查落实状况。 3.负责组织检查所管设备的使用、维护和保养状况。把握设备技术资料，负责解决有关技术问题，负责设备事故的处理。 4.帮助管理处主任制定专业内各项管理措施、操作规程和技术培训方案，负责做好修理用料统计，协作劳动部门做好电梯的平安检查工作。 5.组织本专业人员的技术学习和培训，做好员工工作量的统计，加强对修理工的考核，为管理处主任供应奖惩依据。 6.坚持每天对分管专业范围内的设备进行巡检。 7.带

4、领本专业员工合理、经济地操作，留意节能降耗，杜绝跑、冒、滴、漏等铺张现象。 8.完善分管专业资料的收集、汇总、归档。 9.完成领导交办的其它任务。 【第3篇】专业技术管理岗位职责任职要求 专业技术管理岗位职责 工作职责: 1、技术、产品、工艺类创新创业机会的讨论、分析与机会扫描:建立跟踪讨论机制;跟踪科技进展、技术进步、行业/竞争对手的产品技术进展动态;发觉各种对公司进展有益的、产品创新机会。 2、产品类创新创业机会的论证、决策:开展主题创新的创新机会论证;为自主创新的论证分析供应关心;协作对创业进行初步论证，辅导具体论证。 3、产品类重点工作的识别、筛选、确定。 4、产品类规划和体系年度重点

5、工作方案的制定:负责制定公司中长期策略规划;组织制定公司的产品规划、技术规划、工艺规划;组织、指导制定产品、技术、工艺类的年度重点工作方案 5、落地管理平台的建设与完善:搭建完善技术、产品、工艺类创新与重点工作的落地管理平台、机制、流程、管理方法、工作标准。 6、主题创新的落地管理:组织制定目标、指标、落地方案;开展过程支持、协调、跟踪、验证等工作，准时纠偏和改进;对创新工作进行评价，并推动考核兑现。 7、自主创新的落地管理:指导目标/方案制定、过程管理、评价和考核。 8、创业的落地管理:协作制定目标、商业方案书;协作开展过程管理;评价产品、技术、工艺方面的目标实现状况。 9、重点工作的落地管

6、理:组织制定目标、指标、落地方案;开展过程支持、协调、关心工作，开展过程跟踪、验证、阶段性回顾等工作，准时纠偏和改进;对重点工作进行评价，并推动考核兑现。 任职要求: 1、32-40岁，车辆工程、机械工程、材料工程、自动化、掌握工程、网络工程、计算机或汽车智能化或汽车相关专业;有主持前瞻性技术/整车等相关项目阅历。 2、整车产品方向:有基本的汽车专业学问，熟识汽车产品开发流程，了解汽车产品进展趋势和市场分析力量，有主持产品策划、管理、营销项目等方面的阅历，了解国家关于汽车的法规政策，能够把握市场需求变化并策划将来新产品，有良好的团队管理力量。 3、具备策略思维、客户意识和敏锐的洞察力(技术、法

7、规、市场等); 4、高效沟通及影响他人的力量。 工作职责: 1、技术、产品、工艺类创新创业机会的讨论、分析与机会扫描:建立跟踪讨论机制;跟踪科技进展、技术进步、行业/竞争对手的产品技术进展动态;发觉各种对公司进展有益的、产品创新机会。 2、产品类创新创业机会的论证、决策:开展主题创新的创新机会论证;为自主创新的论证分析供应关心;协作对创业进行初步论证，辅导具体论证。 3、产品类重点工作的识别、筛选、确定。 4、产品类规划和体系年度重点工作方案的制定:负责制定公司中长期策略规划;组织制定公司的产品规划、技术规划、工艺规划;组织、指导制定产品、技术、工艺类的年度重点工作方案 5、落地管理平台的建设

8、与完善:搭建完善技术、产品、工艺类创新与重点工作的落地管理平台、机制、流程、管理方法、工作标准。 6、主题创新的落地管理:组织制定目标、指标、落地方案;开展过程支持、协调、跟踪、验证等工作，准时纠偏和改进;对创新工作进行评价，并推动考核兑现。 7、自主创新的落地管理:指导目标/方案制定、过程管理、评价和考核。 8、创业的落地管理:协作制定目标、商业方案书;协作开展过程管理;评价产品、技术、工艺方面的目标实现状况。 9、重点工作的落地管理:组织制定目标、指标、落地方案;开展过程支持、协调、关心工作，开展过程跟踪、验证、阶段性回顾等工作，准时纠偏和改进;对重点工作进行评价，并推动考核兑现。 任职要求: 1、32-40岁，车辆工程、机械工程、材料工程、自动化、掌握工程、网络工程、计算机或汽车智能化或汽车相关专业;有主持前瞻性技术/整车等相关项目阅历。 2、整车产品方向:有基本的汽车专业学问，熟识汽车产品开发流程，了解汽车产品进展趋势