EPC模式下的开工程序及施工现场的管理_第1页
EPC模式下的开工程序及施工现场的管理_第2页
EPC模式下的开工程序及施工现场的管理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、EPC 模式下的开工程序及施工现场的管理工程单位开工管理施工单位在开工之前，有负责该单位工程的施工单位填写开工 监理单位、建设单位管理部审核签字后，报公司对开工报告进行 复核批准，批准后的单位工程开工报告一份返回施工单位，一份 给监理单位，一份给工程管理部归档。工程开工应具备一下条件：施工图已交付，并能满足连续施工的要求。已进行技术交底和施工图纸会审。施工单位必须提交本单位工程的施工组织设计，并审核批准。施工单位把施工前所需要的都已准备齐全。设备、材料已落实并且能够满足连续施工的需求。资金能够满足施工的要求。相关工程能够满足本单位工程施工的要求。单位工程开工必须具备以下条件：单位工程列入年度计

2、划或临时补充计划。按照公司招标规定进行招标，并确定承包单位。施工单位与公司签订了工程施工合同。确定了监理单位签订并与之签订监理合同。施工图进行了会审和技术交底。承包方编制了施工组织设计，并经监理单位审批。单位工程签订承包合同后，承包方必须在合同规定的期限内提交开工报告经监理单位和工程管理部审批后方可开工。单位工程施工组织设计的编制必须规范，内容齐全；施工进度计划符合合同规定的工期要求，机构、人员配备合理，机具、设备满足施工要求。如单位工程并非施工单位原因不能在单位合同规定的时间开工，施工单位可申请延期开工，经公司领导批准后，工期可相应顺延，由于施工单位原因不能在合同规定时间内开工的，施工单位应

3、承担违约责任，工期不予顺延。施工现场的管理施工现场是设置施工标牌，施工标牌应当标注施工项目名称，建设单位、施工单位、设计单位、监理单位的名称，项目经理、技术人员及相关管理人员姓名、联系电话、开工和计划竣工日期，及施工许可批准文号等。管理职责和要求建设单位和监理公司，对建设工程施工现场实施全面监督与管理。施工单位对合同范围内的施工现场管理。施工单位的项目负责人全面负责建设工程施工现场的安全工作。 施工单位必须I全的安全责任制和群防群治的制度，按照行业安全作业规程和标准采取有效措施，消除事故隐患，防止人员伤亡和其它事故发生。施工现场设置警告、安全施工标志，夜间设红灯警示，对沟槽边沿、井室坑口要增设护栏和封盖，设置必要的安全警示装置。现场施 工用的氧气、乙炔瓶必须有专门的存放地点并应相距 5 米以上，乙炔瓶要有回火防止器、不能卧放，夏天有遮阳防晒措施，并配备消防器 材；电焊机接线牢靠并固定，地线必须就近搭接。施工单位应对露天的原材料、成品、半成品定期检查，必要时增 尽可能封闭施工。各类履带式机械、重型压路机械及超重件运输机械 施工机具要按规定的位置统一摆放和管理，禁止乱停、乱放。施工现 场应当有专人负责保洁工作，减少污染。

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论