BIM等信息技术的使用_第1页
BIM等信息技术的使用_第2页
BIM等信息技术的使用_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 PAGE PAGE 3 / 3BIM等信息技术的使用BIM BIM 工程管理技术就是要把BIM 技术进行虚假设计、建筑、保护及管理。能给参建各方带来较大的经济益、大幅降低项目风险,减BIM 用有以下优点:一、实现参建各方高效沟通1BIM 1:1 的三维信息化建模型,能让可能不懂专业的业主也能直观的认识项目的各项情况,仿佛现场参观实体相同。2、BIM 技术让我们为业主供应更为圆满的设计产品,它能让我们把工程的结构解析、节能设计、智能化、安全、环保、绿色等做得更好。34D 3D 模型与施工进度相链接,并与施薪水源和场所部署信息集成一体,建立 4D 施工信息模型。实现建设项目施工阶段工程进度、人力

2、、资料、设备、成本和场所部署的动向集成管理及施工过程的可视化模拟。实现项目各参加方协同工作。项目各参加方信息共享,基于网络实现文档、图档和视档的提交、审察、审批及利用。二、实现动工前的虚假施工实现虚假施工是在计算机上执行建筑过程,虚假模型可在本质建筑以前对工程项目的功能及可建筑性等潜藏问题进行展望,包括施工方法实验、施工过程模拟及施工方案优化等。1、在建筑时随时随地都可以特别直观快速地知道计划是什么样的,本质进展是怎么样的。这样经过 BIM 大大减少建筑质量问题,安全问题,减少返工和整改。本质的差距和不合理性。同时,三维模型的比较可以使业主对施工过程及建筑物相关功能性进前进一步评估,从而提早反

3、应,对可能发生的情况做实时的调整。3、建筑过程中无论是施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。4人以真实感和直接的视觉冲击。三、解决传统碰撞检查难题1、经过建立建筑、结构、设备、水电等各专业 BIM 模型,在施工前进行碰撞检查,实时优化了设备、管线地址,加快了施工进度,防备了施工中大量的返工。传统的二维图纸设计中,在结构、水暖电等各专业设计图纸汇总后,由总图工程师人工发现和解决不协调问题,这将耗费建筑结构设计师和安装工程设计师大量时间和精力,影响工程进度和质量。由于采用二维设计图来进行会审,人为的失误在所难免,使施工出现返工现象,造成建设投资的极大浪费

4、, 而且还会影响施工进度。2、依照碰撞检查结果,对管线进行调整,从而满足设计施工规范、表现设计妄图、吻合业主要求、保护检修空间的要求,使得最后模型显示为零碰撞。BIM 次、施工方案以及完成后的最后收效。3BIM 技术进行三维管线的碰撞检查,不仅可以完整除掉硬碰撞、软碰撞,优化工程设计,减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性,而且优化净空,优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案,进行施工交底、施工模拟,提升施工质量、同时也提升了与业主沟通的能力。四、实现精巧化的施工管理1、项目各参加方经过网络共同工作,进行工程洽商、协调,实现施工质量、2、经过算量软件运用 B

5、IM 技术建立的施工阶段的 5D 模型,可以实现项目成本的精巧解析,正确计算出每个工序、每个工区、每个时间节点段的工程量。依照企业定额进行解析,可以实时计算出各个阶段每个构件的中标单价和施工成本的对应关系,实现了项目成本的精巧化管理。同时依照施工进度进行实时统计解析,实现了成本的动向管理。防备了以前施工企业在项目完成后, 无法知道项目盈利和损失的原因和部位。3、设计改正出来后,对模型进行调整,实时解析出设计改正前后造价变化额,实现成本动向管理。五、精巧化的施工按排1、可以用模型形象地反应出工程实体的实况,经过对各步工作的分解,精确统计出各步工作工程量,再结合工作面情况和资源供应情况解析后可精准的组织施薪水源进行实体的修建。六、精准的工程量统计()现真实的定额领料并合理按排运输。七、实现构件工厂化生产1、可以基于 BIM 设计模型对构件进行分解,对其进行二维码,在工厂加工好后到现场运到进行组装,精准度高,失误率低。2、为工程后期保护供应正确数具基于BIM模型的工程文档管理,是将文档等经过手工操作和BIM模型中相应部

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论