绩效考核调查问卷

1、绩效考核调查问卷绩效考核调查问卷绩效考核调查问卷绩效考核调查问卷编制仅供参考审核批准生效日期地址： 电话：传真: 邮编:关于绩效考核的调查问卷您所在的部门： 您的职位：1、您认为绩效考核方法应该是？A、设定具体、合理、明确，有时间、空间、数量质量约束限制的绩效标准，然后根据这些绩效指标来衡量每个人的工作。B、根据每个人的总体表现由上级依次排序，评出差距C、设定组织的各项目标，根据员工的目标完成情况做出考评。D、采用可检测、可核算的指标，如工时利用率、废品率、不合格返修率等对员工作考评E、其他 （请说明）：_2、您认为绩效考核体系的参考因素包括：（多选题）A、岗位责任 B、个人工作业绩、工作量

2、C、团队业绩 D、公司运营情况F、其他：_3、您认为单位收入分配方案，其中管理人员：A、相同职务层次的水平相同。B、单位综合考虑各种因素重新设立岗位，相同的岗位水平相同。C、对不同岗位设定不同系数、部分按照职务层次（岗位）分配，部分按照完成的工作量或其它因素分配E、其他：_4、绩效考核的结果，在公司的应用情况是A、与员工的成长和发展进行了全方位的结合B、与薪酬、晋升、淘汰、培训等多个方面进行了结合 C、不确定 D、与薪酬与晋升结合在一起 E、完全是为了分配薪酬5、您认为上级主管在对员工进行绩效评价时A、非常客观公正，建立在大量的数据和信息基础之上B、比较客观和公正，有一定的数据和信息 C、不确

3、定 D、比较主观，凭印象和感觉进行评价 E、非常主观，对实际状况知之甚少6、您认为绩效考核结果与薪酬的关系A、结合的非常紧密，考核等级与薪酬高低有明显相关联性B、有一些关系，但看起来不是太明显 C、不确定 D、表面上有些关系，但最后都会进行平衡 E、完全没有关系7、上半年度绩效考核工作中所应用的考核方式，您认为设计的是否合理？如认为不合理，请您选择原因。A、合理 B、较合理，但仍需改进C、不合理（原因：a考评项目的内容不合理 b考评项目多 c考评表单复杂 d考评主要项目没有细化的标准，比较笼统 e考评项目不能结合班组的特殊情况而制订 ）D、其他原因（请说明：_8、您认为以前考核制度的实施过程中

4、，哪些环节需要进一步加强：（最少一项，最多三项）A、考核管理制度的培训 B、考核评分的公正性C、评分数据统计后需要公示D、绩效面谈（上级的面谈技巧，下级的主动性、参与性，双方沟通信息的流畅及效果）E、考核申诉渠道畅通 （对于绩效考评中有异议，可随时向有关领导或部门进行申诉）F、表彰奖励 （对于有突出贡献者，可进一步予以物质或精神奖励）G、其他：_ 9、您认为绩效考核指标的制订是A、由上级主管和员工共同事先商量确定的 B、由员工自行提出，由上级主管确认C、不确定 D、上级主管为员工拟订的 E、员工自行拟订的如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ 10、您认为绩效考核的缺点有哪些？A、组内员工碍于人际关系，不能表达出自己的真实看法B、组内员工有的并不在同一个地方工作，不了解自己或别人的工作情况C、了解自己工作情况的上下道工序的同事没有参加到考评会中，致使考评不公平D、考评过程中组员的交流欠缺，沟通的目的没有达到 E、绩效考核的时间安排不合理F、绩效考核的效率不高 G、其他