道路维修工程创优计划

1、PAGE PAGE 21临沪大道（芦莘大道-常嘉高速）维修工程 创 优 计 划2017年年5月20日目 录一、工程概概况（一）工程程质量等等级评定定 （二）创优优项目指指标二、编制依依据 三、工程创创优目标标及责任任人 （一）分分部工程程质量目目标及责责任人（二）分项项（工序序）工程程质量目目标及责责任人（三）工序序质量目目标及责责任人 四、工程创创优保证证体系（一）质量量创优组组织机构构及主要要职责（二）工程程创优保保证体系系五、工程创创优保证证措施 （一）工程程质量技技术组织织措施 （二）原材材料的质质量保证证措施（三）工程程计量管管理措施施（四）施工工过程中中的质量量控制措措施（五）施工

2、工过程中中的安全全控制措措施（六）成品品保护措措施 一、工程概概况本工程我公公司投标标承诺的的质量等等级为优优良工程程。在创创优施工工中，我我们将严严格按国国家行业业标准城城镇道路路工程施施工与质质量验收收规范CJJJ1-220088执行，确确保优良良目标的的实现。工程地点：临沪大大道维修修工程位位于汾湖湖中心城城区，项项目起于于芦莘大大道，向向西止于于常嘉高高速，道道路全长长2.8公里。道道路等级级为城市市主干路路，双向向四车道道。本工程主要要对道路路路面进进行维修修，并完完善沿线线的慢行行系统。重重点改造造新友路路交叉口口，对局局部段落落慢车道道上高压压杆线进进行避让让。桥梁梁铣刨后后加铺

3、桥桥面沥青青面层，同同时对沿沿线不合合理的公公交站台台位置进进行调整整。工程质量标标准为合合格，正正式开工工日期20117年5月20日，竣竣工日期期20118年1月14日，计计划工期期共240天。本工程创优优措施评评定项目目为基层层、路面面、附属属构筑物物。按照照城镇镇道路工工程施工工与质量量验收规规范及及市政政道路工工程质量量检验评评定标准准的规规定。本本工程为为一个单单位工程程，分部部划分为为路基、基基层、面面层、附附属构筑筑物四分分部优良良项目控控制指标标。工程质量等等级评定定： 执执行城城镇道路路工程施施工与质质量验收收规范，创创优标准准： 执执行市市政道路路工程质质量检验验评定标标准

4、（二）创优优项目指指标（1）分项项优良符合合格标标准的条条件，全全部检查查项目合合格率的的平均值值应达到到90%。（2）分部部优良在评定合格格的基础础上，全全部分项项、工序序检查项项目合格格率的平平均值达达到90%。（3）单位位工程在评定合格格的基础础上，全全部部位位（工序序）检验验项目合合格率的的平均值值达到90%。二、编制依依据 1、临临沪大道道（芦莘莘大道-常嘉高高速）维维修工程程招标文文件、招招标答疑疑纪要。 2、临临沪大道道（芦莘莘大道-常嘉高高速）维维修工程程施工工图纸。 3、临临沪大道道（芦莘莘大道-常嘉高高速）维维修工程程施工合合同。 4、临临沪大道道（芦莘莘大道-常嘉高高速）

5、维维修工程程施工组组织设计计。 5、公公司内部部的质质量手册册以及及各项工工程施工工质量管管理规章章制度。 6、国国家有关关市政工工程，交交通建设设工程的的相关的的现行施施工规范范、规程程及标准准。（1）城城镇道路路工程施施工与质质量验收收规范（CJJ1-2008） （2）室室外排水水设计规规范GB5501880-220022 （3）公公路沥青青路面设设计规范范JTGG D330-220044 （4）城城市道路路交叉口口设计规规程CJJJ1522-20010三、工程创创优目标标及责任任人（一）分部部工程质质量目标标及责任任人序号分部名称工程质量等等级责任人备注1基层优良庞建元2面层优良庞建元3

6、附属构筑物物优良庞建元（二）分项项（工序序）工程程质量目目标及责责任人序号分部工程工 序（分分项）工程质量等等级责任人备注1基层4%水泥稳稳定碎石石优庞建元2面层沥青混凝土土优庞建元3雨水工程雨水管优庞建元雨水井优庞建元4附属构筑物物人行道基层层优庞建元人行道面砖砖优庞建元平侧石铺设设优庞建元雨水边井优庞建元（三）工序序质量目目标及责责任人1、基层序号项 目质量等级责任人备注主控及一般般项目123414%水泥稳稳定碎石石庞建元 2、面层层序号项 目质量等级责任人备注主控及一般般项目12341沥青混凝土土庞建元3、附属构构筑物序号项 目质量等级责任人备注主控及一般般项目12341人行道基层层庞建

7、元2人行道面砖砖铺设庞建元3平侧石、路路缘石铺铺设庞建元4检查（雨水水）井砌砌筑庞建元注：“”优，“”合格四、工程创创优保证证体系（一）质量量创优组组织机构构及主要要职责1、创优组组织机构构：为加强工程程质量创创优工作作领导，项项目部成成立创优优领导小小组。组长：庞建建元 副组长：陈剑 成员：冯冯龙、刘刘来喜、周周定军、吴吴健全。项目部创优优领导小小组为质质量创优优管理组组织机构构，其管管理机构构组织关关系，详详见创优优管理组组织机构构图2、创优组组织管理理机构的的主要职职责：（1）创优优领导小小组的主主要职责责：项目部创优优领导小小组组长长由项目目经理担担任，项项目经理理同项目目工程技技术负

8、责责人一起起向监理理和业主主负责，使使项目达达到优良良目标。项目工程技技术负责责人负责责整个项项目技术术和质量量管理工工作，使使整个工工程全部部按照设设计文件件、工程程规范、技技术标准准、工程程质量检检验评定定标准完完成，紧紧紧把握握住工程程运行的的脉搏，不不断地完完善各项项施工计计划，保保持与监监理工程程师的密密切联系系、组织织、指导导并检查查各子项项目的施施工，保保证创优优计划的的正常实实施，审审核并签签署项目目的验收收资料。坚持技术交交底制度度，在施施工前，对对参与施施工的有有关管理理人员、技技术人员员和工人人详细地地交待工工程情况况和技术术规范要要求，避避免发生生工艺操操作上的的错误，

9、以以便科学学地组织织施工，并并按合理理的工序序、工艺艺流程进进行科学学管理。（2）技术术质检组组、工地地实验室室的主要要职责：在项目工程程技术负负责人的的领导下下，具体体负责施施工现场场的质量量检测工工作，以以工序质质量控制制为中心心，严格格执行工工序三检检制，即即项目施施工班自自检、项项目质检检组复检检，监理理工程师师抽检的的三检制制度，每每道工序序必须经经监理工工程师认认可后，方方能进行行下道工工序的施施工。组组织重要要分项、分分部工程程及单项项的检查查验收、整整理工程程技术档档案资料料、记好好施工日日志，随随时向工工程技术术负责人人汇报工工程动态态的有关关信息。工地试验室室负责建建立工程

10、程材料和和工程质质量试验验，承担担各项与与工程质质量控制制有关的的检测、试试验，承承担对拟拟采用的的材料进进行标准准试验及及沥青混混合料、混混凝土、水水泥砂浆浆配合比比试验等等有关的的试验。试试验结果果按有关关规定及及时送交交监理工工程师批批准。（二）工程程创优保保证体系系为确保本工工程创优优目标的的实现，建建立以项项目经理理、项目目技术负负责人为首的项项目创优优领导班班子，下下设工程程部、材材料供应应部、技技术部、质质安部，配配备了各各专业的的施工员员、质检检员、安安全员、材材料员、预预算等专专业技术术人员，质质量管理理横向到到边，纵纵向到底底的组织织机构，形形成强大大的工程程创优保保证体系

11、系，具体体详见工工程创优优保证体体系框图图：、创优领导小小组生产体系原材料供应应体系监理控制体体系工程部材料供应部部技术部质安部路基工程路面基层路面工程附属构筑物物材料采购试验计量测量挡案工程资资料质量监督与与管理五、工程创创优保证证措施（一）工程程质量技技术组织织措施我们在该工工程项目目上建立立以项目目经理为为首的项项目领导导班子，对对该工程程项目进进行全方方位、全全过程、全全员管理理，对参参与该项项目管理理的各级级管理人人员，根根据公司司的质质量保证证手册程程序文件件要求，建建立健全全各级岗岗位责任任制,制定施施工现场场质量管管理制度度。充分分调动广广大职工工参于工工程质量量管理的的积极性

12、性，形成成良好的的施工氛氛围，始始终把确确保工程程质量这这条红线线贯穿施施工全过过程，确确保质量量目标的的如期实实现。1、认真贯贯彻“质量第第一”的方针针，组织织全体职职工学习习国家有有关道路路建设工工程施工工技术规规范、规规程、标标准和公公司质质量体系系程序文文件、质质量保证证手册，以“质量是企业的生命”为题，宣传质量的重要性，将质量意识贯穿到每个职工的头脑中。加强质量意识和专业技术培训，按工艺标准操作施工，确保分部分项工程达到合格标准。2、全面推推行质量量管理，建建立健全全质量责责任制，落落实各级级管理人人员责任任，推行行“样板制”和“挂牌制”。3、优化施施工方案案，积极极采用先先进的施施

13、工工艺艺，科学学安排施施工进度度，合理理调配劳劳动力，对对总计划划要进行行周全细细致的安安排，对对施工过过程中的的关键性性部位制制定详细细的针对对性措施施。成立立“攻关型”QC小组，针针对施工工难点开开展QC小组活活动，不不断强化化管理。4、由技术术负责人人召集有有关人员员共同进进行企业业施工工工艺指南南、企业业质量标标准、图图纸会审审和技术术交底工工作。5、健立健健全由技技术负责责人组成成的有效效的质量量监督机机构。6、各分项项工程质质量严格格执行“三检制”，在施施工过程程中严格格执行一一票否决决制，对对各班组组定时、定定点、定定部位施施工，层层层把关关，做好好质量等等级的验验评工作作。7、

14、所有隐隐蔽工程程必须经经业主、监监理、质质检部门门及有关关验收单单位签字字认可,每道工工序在监监理工程程师检查查合格后后,才能组组织下道道工序施施工。8、材料采采购力求求货比三三家，择择优选用用，进场场材料除除要求有有出厂合合格证、检检验报告告外，主主要材料料还要委委托有资资质的试试验检验验部门复复检。9、及时收收集整理理工程的的各种资资料，做做到资料料与施工工进度同同步。10、及时时掌握工工程质量量动态，收收集工程程质量信信息，开开展质量量统计分分析活动动，加强强质量控控制，消消除质量量隐患。11、合理理选择施施工机械械，搞好好日常维维护检修修工作，保保持机械械设备运运转处于于良好状状态。1

15、2、工程程质量与与职工利利益挂钩钩，对产产品质量量实行奖奖优罚劣劣。（二）原材材料的质质量保证证措施施工材料的的质量，尤尤其是用用于基层层、面层层施工的的材料质质量，将将会直接接影响到到整个工工程质量量，故在在各种材材料进场场时，除除要求供供应商随随货提供供产品的的合格证证或质保保书外，还还要经工工程质量量检测中中心出具具检验合合格报告告后,经监理理工程师师认可方方能投入入使用。为保证材料料质量，在在材料供供应和使使用过程程中，必必须做到到“四验”、“三把关”。即“验规格格、验品品种、验验数量、验验质量”、“材料员员把关、技技术质检检试验员员把关、施施工员把把关”，以保保证用于于本工程程上的各

16、各种材料料均是合合格优质质的材料料。1、水泥质质量保证证措施：普通硅硅酸盐水水泥的质质量要求求按GB1175执行。水水泥使用用前必须须有可靠靠的防雨雨、防潮潮措施，库库存时间间超过三三个月后后，必须须重新检检验，强强度降低低时，应应降级使使用。水水稳层水水泥初凝凝时间4小时以以上，终终凝时间间宜在6小时以以上。进进入施工工现场的的水泥必必须按生生产批号号及进货货批量进进行抽样样复检，经经复检合合格后再再行使用用。2、工程用用砂的质质量保证证措施：本工程程使用当当地天然然河砂，砼砼工程使使用中粗粗砂，抹抹灰工程程使用中中砂，砌砌体工程程使用中中砂。砂砂子含泥泥量不大大于3，其其余杂物物含量在在规

17、范允允许范围围内，砂砂子级配配合理，颗颗粒圆润润。3、碎石的的质量保保证措施施：本工工程所用用石子为为拉增庙庙产碎石石，粒径径为1540mmm，碎石石应选用用质地坚坚硬，无无风化现现象，级级配合理理的材料料。质量量标准按按规范规规定执行行。4、砂砾的的质量保保证措施施：砂砾砾采自王王泉沟砂砂砾料场场，砂砾砾母岩为为砂岩，级级配满足足设计要要求，适适合道路路工程使使用。5、沥青的的质量保保证措施施：沥青青采用90号A级石油油沥青，其其针入度度、延点点、稳定定度等各各项指标标均达规规范要求求，沥青青混合料料集料质质量技术术经试验验符合设设计要求求后方可可使用。（三）工程程计量管管理措施施1、按工程

18、程及规范范要求配配备各类类检测仪仪器，如如全站仪仪、台称称、钢尺尺、压力力机、钻钻心机、百百分表等等。各类类计量器器具按国国家计计量法的的规定，在在周期检检定范围围内送地地方计量量检定部部门检定定，合格格方可使使用，检检测合格格率达 1000。保保证对现现场的各各类原材材料，按按规定检检测、过过磅。施施工中严严格控制制原材料料耗量，保保证砼后后台上料料计量率率达100。2、编制施施工作业业指导书书，路基基放线，测测量必须须正确无无误，要要实行互互相检验验合格，方方可进行行下道工工序施工工，所有有管理及及特殊工工种人员员必须持持证上岗岗。（四）施工工过程中中的质量量控制措措施施工阶段的的质量技技

19、术组织织控制措措施主要要分事前前控制、事事中控制制、事后后控制三三个阶段段，并通通过这三三个阶段段来对本本工程各各分部分分项工程程的施工工进行有有效的阶阶段性质质量控制制。1、事前控控制阶段段正式施工活活动开始始前应建建立完善善的生产产控制和和合格控控制的质质量管理理体系，编编制质质量计划划，制制定现场场的各种种管理制制度，完完善计量量及质量量检测技技术和手手段，熟熟悉各项项检测标标准。对对工程施施工所需需的原材材料、半半成品、构构配件进进行质量量检查和和控制，并并编制相相应的检检验计划划。进行设计交交底，图图纸会审审等工作作，并根根据本工工程特点点确定原原材料控控制、工工艺流程程、施工工操作

20、控控制，制制定每道道工序质质量检查查、各道道工序的的交接检检验以及及专业工工种之间间等中间间交接环环节的质质量管理理和控制制要求，包包括满足足施工图图设计和和功能要要求的抽抽样检验验制度等等。对本本工程将将采用的的新技术术、新结结构、新新工艺、新新材料均均要审核核其技术术审定书书及运用用范围。检检查现场场的测量量标高，高高程水准准点等。2、事中控控制阶段段施工过程中中将完善善工序质质量控制制，把影影响工序序质量的的因素都都纳入管管理范围围。及时时检查和和审核质质量统计计分析资资料和质质量控制制图表，抓抓住影响响质量的的关键问问题进行行处理和和解决。用于建筑工工程的主主要材料料、半成成品、成成品

21、、建建筑构配配件、器器具和设设备的进进场验收收和重要要建筑材材料的复复检。控制每道工工序的质质量，在在每道工工序的质质量控制制必须按按企业标标准指标标执行.每道工序完完工后除除了自检检、专职职质量检检查员检检查外，还还强调了了工序交交接检查查，上道道工序还还应满足足下道工工序的施施工条件件和要求求,同样,相关专专业工序序之间也也应进行行中间交交接检验验，使各各工序间间和各相相关专业业工程之之间形成成一个有有机的整整体。严格工序间间交换检检查，作作好各项项隐蔽验验收工作作，加强强交检制制度的落落实，对对达不到到质量要要求的前前道工序序决不允允许进入入下道工工序施工工，直至至质量符符合要求求为止。

22、对完成的分分部、分分项、工工序工程程，按相相应的质质量验收收标准的的办法进进行分别别检查、验验收。施工员是保保证工程程质量的的直接责责任者，施施工员必必须严格格要求和和提高自自身的素素质，应应加强质质量意识识并对他他们管理理的加强强，以确确保操作作过程中中的质量量要求。首先，对每每个进入入本项目目施工的的人员，均均要求达达到一定定的技术术等级，具具有相应应的操作作技能，特特殊工种种必须持持证上岗岗。对每每个进场场的劳动动力进行行考核，同同时，在在施工中中进行考考察，对对不合格格的施工工人员坚坚决退场场，以保保证操作作者本身身具有合合格的技技术素质质。其次，加强强对每个个施工员员的质量量教育，提

23、提高其质质量意识识，自觉觉按操作作规程进进行操作作，在质质量控制制上加强强其自觉觉性。再次，施工工管理人人员，特特别是施施工员及及质检员员，应随随时对操操作员所所施工的的内容、过过程进行行检查，在在现场为为他们解解决施工工难点，进进行质量量标准的的测试，随随时指出出达不到到质量要要求及标标准的部部位，要要求操作作者整改改。最后，在施施工中各各工序要要坚持自自检、互互检、专专业检制制度，在在整个施施工过程程中，做做到工前前有交底底，工中中有检查查，工后后有验收收的“一条龙”操作管管理方式式，以确确保工程程质量。3、事后控控制阶段段按规定对施施工过的的产品进进行质量量验收，对对完成的的分部、分分项

24、、工工序工程程进行检检查验收收。并整整理所有有的技术术资料，且且进行编编目、建建档。在在保修阶阶段进行行回访保保修。（五）施工工过程中中的安全全控制措措施 1、安安全目标标施工过程中中无死亡亡重伤事事故、无无倒塌事事故、无无大型设设备损坏坏事故、无火灾区事事故、事事故频率率控制每每年在2以下。2、安全保保证体系系根据施工企企业第一一把手是是安全生生产第一一责任人人的原则则，公司司组成以以总经理理为首的的安全生生产委员员会，负负责安全全工作的的领导和和检查督督促。主主管生产产的付经经理作为为公司安安全生产产直接责责任人，承承担安全全生产的的领导责责任，安安全科为为专职业业务科室室并为公公司安全全

25、生产委委员会的的办公室室，负责责处理有有关的业业务工作作。成立以项目目经理为为组长的的安全领领导小组组，项目目设专职职安全员员，班组组设兼职职安全员员，专、兼兼职安全全员有职职有责，严严格管理理。各级安全组组织必须须履行职职责，从从措施强强度、安安全教育育、技术术交底、执执行检查查等环节节层层把把关，纠纠正违章章作业，消消灭事故故隐患、各各级施工工管理人人员，工工程技术术人员必必须熟悉悉与工程程施工有有关的安安全规程程条例，标标准和规规范等，各各工种工工人必须须熟悉本本工种的的安全技技术操作作规程，否否则不许许上岗。安全保证体体系同时时也是防防火保证证体系，现现场由项项目经理理兼任防防火组长长

26、。3、安全生生产措施施认真贯彻执执行安全全生产的的方针和和公司“三标体体系”，切实实加强管管理，保保证职工工生产活活动中的的安全和和健康。加强安全生生产的领领导，尊尊重科学学，严格格管理，努努力改善善劳动条条件，注注意劳逸逸结合，制制定以防防止工伤伤事故，中中毒和职职业病为为内容的的安全技技术措施施，并认认真组织织实施。坚持管生产产必须管管安全的的原则，健健全管理理机制，建建立领导导与群众众，专职职与兼职职的相结结合的齐齐抓共管管的安全全生产保保证体系系，做到到安全生生产“层层有有人负责责，事事事有人管管理”，认真真落实安安全生产产责任制制。加强施工现现场的安安全防护护，推行行先进的的安全技技

27、术和设设备，按按规定对对职工进进行安全全增长率率，奖励励安全工工作的好好人好事事，并对对违章指指挥、违违章作业业予以处处罚。分项工程施施工方案案必须编编制安全全技术措措施，内内容要全全面，要要有针对对性，根根据施工工特点和和施工季季节等具具体情况况，提出出具体内内容，经经审批后后方可组组织实施施，各级级管理人人员必须须按审批批后的安安全技术术措施组组织施工工、检查查和落实实。各级领导、工工程技术术人员、生生产工人人等必须须熟悉安安全生产产技术知知识、条条例及规规程，认认真做好好安全技技术工作作。各级领导必必须从思思想上高高度重视视安全技技术措施施的实施施，认真真组织人人力、财财力、保保证安全全技术措措施经费费的落实实。在布置施工工生产任任务时，要要做好安安全技术术文字交交底，交交接双方方履行签签字手续续。公司每月组组织一次次生产、安安全、机机械设备备等部门门参加联联合检查查，对查查出的隐隐患以书书面形式式通知项