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1、如何实施年终绩效考核如何实施年终绩效考核如何实施年终绩效考核如何实施年终绩效考核编制仅供参考审核批准生效日期地址： 电话：传真: 邮编:如何实施年终绩效考核课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 年终绩效考核实施遵循的一般原则是： A先个人，再部门B先部门，再个人C部门与个人应同时进行D先下后上正确答案：B2. 实施年终考评的具体流程不包括：A数据收集B主管打分C小组评议D两级考核正确答案：D3. 绩效面谈将产生的结果不包括： A成绩认同B自我分析C成长计划D薪金分配正确答案：D4. 在考核分数处理方式中，有意

2、将评估维度模糊化的方法是： A百分数法B二次考核C等级划分法D二次考评正确答案：C5. 对于系统性误差的描述，下列选项错误的是： A分配体系上的系统性的矛盾B出现原因是考核者之间评判标准的差异C会导致考核结果出现差异D应使用百分数法的方式解决正确答案：D6. 进行绩效考核时，使用差额分布法的目的是： A制造差异B解决系统性误差C进行个人考评D量化考核内容正确答案：A7. 当员工自评与主管打分结果出现差异时，除了通过绩效面谈进行探讨，还可以通过（ ）解决问题。 A向更高级主管申诉B在小组评议中探讨C同等级员工进行互评D重新进行打分正确答案：B8. 对基层员工进行考评时，考评组成员不包括： A主管

3、B经理C人力资源部门D最高层老板正确答案：D9. 企业进行绩效管理最核心的目的是： A为薪资分配提供有力依据B实现公司的战略目标C使员工之间具有竞争性D将参与考核的人员分出等级正确答案：B判断题10. 在小组评议中，小组组成人数至少包括三人，分别是： 被考核者的上级主管、人力资源部工作人员、被考核者的跨级主管最高层管理者、人力资源部工作人员、被考核者的跨级主管被考核者的上级主管、人力资源部工作人员、最高层管理者被考核者的上级主管、被考核者的跨级主管、最高层管理者正确答案：被考核者的上级主管、人力资源部工作人员、被考核者的跨级主管11. 在绩效考评方式中，二次考评先对团队进行考核，再对个体进行考核。此种说法： 正确错误正确答案：正确12. 差额分布的指导思想是要求部门对个人进行评价。此种说法： 正确错误正确答案：错误13. 人力资源部门在整个考评过程中应该起到监督与调控的作用。此种说法： 正确错误正确答案：正确14. 强制性分布处理方式一般针对规模较小、人数较少的企业。此种说法： 正

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